張國彪 袁媛/文
黨的二十大報告指出,增強黨組織政治功能和組織功能,堅持大抓基層的鮮明導向,把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,保持黨員隊伍先進性和純潔性。重慶長安民生物流股份有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以做實做亮做響“五心五領(lǐng)先”黨建品牌建設(shè)為抓手,堅持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營,不斷豐富品牌文化內(nèi)涵,為全力打造“五高”新長安民生提供堅強保障。
嚴格落實“第一議題”制度,牢牢把握發(fā)展道路和方向。公司黨委始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務,嚴格落實“第一議題”制度,健全貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署閉環(huán)落實機制,推動“1136敢創(chuàng)事業(yè)計劃”和“服務領(lǐng)先戰(zhàn)略”實施,近年來規(guī)模增幅超行業(yè)平均水平、利潤總額穩(wěn)步增長、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升、從業(yè)人員收入逐年增長,實現(xiàn)“十四五”良好開局。
全面落實“兩個一以貫之”,不斷完善“三重一大”決策機制,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)。規(guī)范黨委會等五大決策主體權(quán)限,建立健全“四單一表”,全面構(gòu)建權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。全資及合資企業(yè)“黨建入章程”全覆蓋,國企改革三年行動全面完成,改革成果獲評中國兵器裝備集團有限公司“基層管理創(chuàng)新”一等獎。
扛牢管黨治黨政治責任,從嚴從實抓好問題整改。深入學習習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,不斷強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設(shè),以高度負責的態(tài)度和扎實有效的舉措,高標準高質(zhì)量完成各項整改工作。
強化理論學習,不斷夯實學習成效和能力根基。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,引導黨員干部在深學細悟中增強宗旨意識、汲取智慧力量。全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神,多形式掀起黨的二十大精神學習熱潮,不斷以新認識、新氣象、新成效推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
堅持守正創(chuàng)新,合力傳播發(fā)展好聲音。成立融媒體中心,搭建“三官一管一庫”宣傳矩陣,創(chuàng)建“宣傳積分制”管理,帶領(lǐng)公司各單位掀起用圖、文、頻等方式全面宣貫上級和公司工作會等會議精神、工作重點、產(chǎn)品推廣等,2023年在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主要央媒發(fā)布200余篇,有效提升企業(yè)形象,連續(xù)五年蟬聯(lián)兵器裝備集團“宣傳思想工作先進單位”。
發(fā)揮紐帶作用,凝聚職工群眾奮進力量。加強群團工作,持續(xù)開展“關(guān)懷同行”和“青春同行”群團品牌建設(shè),打造“幸福長安民生”。創(chuàng)建重慶市“勞模創(chuàng)新工作室”(李想勞模創(chuàng)新工作室),累計獲得專利數(shù)80余項。推進青年精神素養(yǎng)提升工程,打造23支“雄鷹青年突擊隊”,近400余名青年在大戰(zhàn)大考中沖鋒在前,助力公司實現(xiàn)經(jīng)營目標。在全體職工的共同努力下,先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“中央企業(yè)青年文明號”等榮譽。
建立標準體系,推進黨建規(guī)范化管理。將阿米巴經(jīng)營、平衡計分卡等管理工具和理念引入到黨建工作當中,構(gòu)建具有自身特色的“12345”黨建工作體系。探索建立“黨建指導員”制度,提煉沉淀基層抓黨建的智慧結(jié)晶,形成《長安民生物流黨支部工作若干個怎么辦》。探索開展“211N”基層黨建工作質(zhì)量全面提升行動,推動基層黨組織全面過硬、全面進步。上線“五心五領(lǐng)先”智慧黨建平臺,提升基層黨建規(guī)范化水平。
建強各級班子,筑牢企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。堅持黨管干部、黨管人才,開展“四百”人才工程,建立“兩級優(yōu)秀年輕干部”人才儲備機制,實施“燈塔計劃”“領(lǐng)航計劃”“四個一批”等項目,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。實施三項制度改革,號召“給你一個舞臺,還我一個精彩”,激發(fā)全員戰(zhàn)斗力。打造學習型組織,完善以“3+X”為主的培訓體系,開展大培訓大認證,全面賦能管理提升和生產(chǎn)經(jīng)營。
強化政治功能,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。創(chuàng)新“233”五星級黨支部指標設(shè)置,從13個維度差異化設(shè)置年度指標,提高考核“精準度”。2021年以來,9個黨支部榮獲評兵器裝備集團“五星黨支部”。落實兵器裝備集團“百千萬行動”,以“四點”為切入點確定“百千萬”項目152個,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
強化紀律執(zhí)行,讓遵規(guī)守紀成為習慣。持續(xù)開展班子成員分管領(lǐng)域問題季度反饋機制、新提新任干部“三交底”工作機制,抓實責任履行、強化意識提升。開展“遵章守紀”“廉潔從業(yè)”主題教育及典型案例警示教育,督促全體職工學紀律、學制度,遵守各項制度規(guī)定,營造守紀律、講規(guī)矩的氛圍。以“全周期管理”一體推進“三不腐”,加大“靠企吃企”“微腐敗”整治力度,結(jié)合公司運包倉配特點,開展全面排查廉潔風險。
強化廉潔文化建設(shè),營造風清氣正的政治生態(tài)。制定廉潔文化實施細則40項,為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠注入“廉能量”。梳理歷年“微腐敗”典型案例,形成《“微腐敗”典型案例警示錄》,指導黨員干部、職工群眾在自身崗位上依法合規(guī)履行崗位職責。開展“廉潔娃說廉節(jié)”“廉潔文化進班組”活動,全員廉潔從業(yè)意識顯著提升,公司政治生態(tài)評價分值連續(xù)提升,政治生態(tài)不斷向好。
強化監(jiān)督合力,提升監(jiān)督質(zhì)效。公司黨委通過構(gòu)建系統(tǒng)全面大監(jiān)督體系,建立完善“10+1”大監(jiān)督工作機制,形成各單位自我監(jiān)督、關(guān)重部門職能監(jiān)督及審計紀檢專責監(jiān)督的“三層級監(jiān)督”機制,搭建起科學高效大監(jiān)督平臺,有效促進了公司治理效能提升,工作成效獲得兵器裝備集團高度評價,工作模式被推廣。
豐富文化內(nèi)涵,為戰(zhàn)略實施提供保障。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),通過總結(jié)凝練“賽美”文化理念、CMAL-C1515“賽美”文化五力模型,使企業(yè)文化成為推動長安民生物流戰(zhàn)略落地的重要驅(qū)動力。“賽美”文化手冊、宣傳片、宣傳畫冊、光伏綠色案例等入選全國企業(yè)文化管理協(xié)會“最美企業(yè)之聲”優(yōu)秀作品。
講好文化故事,凝聚干事創(chuàng)業(yè)熱情。實施“賽美”文化落地一線提升計劃,組織多支“賽美”宣講小分隊走進一線,每年開展文化宣講工作20余次。持續(xù)組織開展“賽美”文化故事演講比賽,形成特色的“賽美秀”文化故事品牌,用身邊人講身邊事,用身邊事感召身邊人,激發(fā)員工崇尚先進、學習先進的奮斗豪情。
構(gòu)建品牌文化,提升企業(yè)核心競爭力。公司充分發(fā)揮文化優(yōu)勢構(gòu)建自身品牌文化,并通過多種形式使品牌形象持續(xù)躍升。組織拍攝的主題視頻《一起向未來》《是你》,被國資委等官方宣傳平臺轉(zhuǎn)發(fā),閱讀量超5萬;微電影《賽美更美》入選2021年度央企品牌建設(shè)優(yōu)秀品牌故事。