王萌

［摘 要］《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，到2025年，我國(guó)70%規(guī)模以上的制造業(yè)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。在河南省內(nèi)，制造業(yè)以智能制造為主攻方向，著力于智能化改造項(xiàng)目建設(shè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)培育，正加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是河南省制造業(yè)企業(yè)加快數(shù)字化改造進(jìn)程的重要切入點(diǎn)和契合點(diǎn)。文章結(jié)合河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，厘清邏輯，探索財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)策，為河南制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平的提升提出建設(shè)性意見(jiàn)。

［關(guān)鍵詞］河南制造業(yè)；財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；智能技術(shù)群

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.16.031

［中圖分類號(hào)］F424［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194（2023）16-0097-03

0? ? ?引 言

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”，“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)正處于全面提檔升級(jí)的關(guān)鍵階段，加快推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大?！逗幽瞎I(yè)發(fā)展報(bào)告（2023）》以“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題，強(qiáng)調(diào)“整體上看，河南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從單點(diǎn)突破、示范試點(diǎn)向面上展開(kāi)、體系融合演進(jìn)”。河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是關(guān)乎其生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。

伴隨著人力資本投入、企業(yè)戰(zhàn)略方向調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)革新，一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)、管理、制度協(xié)同變革的“新技術(shù)-經(jīng)濟(jì)范式”正在孕育［1］。以云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的“智能技術(shù)群”成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式，將助力制造業(yè)重塑增長(zhǎng)韌性。財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、加工、存儲(chǔ)、管理、分析、應(yīng)用能力是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)字化能力，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)加快數(shù)字化改造進(jìn)程的重要切入點(diǎn)和契合點(diǎn)，搭建河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑將為河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

1? ? ?制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯分析

推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先需要從外在與內(nèi)在兩個(gè)層面厘清財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯，對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)定位。

1.1? ?制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外在邏輯

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行軟硬結(jié)合的數(shù)字化改造。數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素，會(huì)反饋、升級(jí)、優(yōu)化、革新生產(chǎn)流。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”，匯聚了企業(yè)從業(yè)務(wù)前端到財(cái)務(wù)管理后端的大量數(shù)據(jù)［2］。因此，制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外在邏輯可以梳理為將財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)改造作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，從財(cái)務(wù)視角將數(shù)據(jù)匯集起來(lái)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，以數(shù)據(jù)滿足企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不同決策場(chǎng)景下的需求，助力企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。

1.2? ?制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯

在構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)邏輯框架的過(guò)程中，需要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的獲取、轉(zhuǎn)化與存儲(chǔ)，打破“數(shù)據(jù)孤島”，完成數(shù)據(jù)的價(jià)值決策與價(jià)值實(shí)現(xiàn)［3］。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯是將會(huì)計(jì)核算思維轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思維，在數(shù)字技術(shù)的支持下，把單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能拓展到管理數(shù)字化職能、業(yè)務(wù)支持職能、決策支持職能，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，科學(xué)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理決策［4］。通過(guò)數(shù)字化改造建立信息共享機(jī)制，打破數(shù)字壁壘，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)到銷售再到資金管理等多模塊的高度信息共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，最終主動(dòng)服務(wù)于制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2? ? ?河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題與成因

2.1? ?數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力強(qiáng)，但財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的探索應(yīng)用不足

從河南“十大戰(zhàn)略”提出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，到2023年河南省政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“加快建設(shè)制造強(qiáng)省”“著力數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型”，都充分說(shuō)明了數(shù)字化已然成為推動(dòng)河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。資料顯示，2021年河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“揭榜掛帥”活動(dòng)中，來(lái)自17家企業(yè)發(fā)榜的場(chǎng)景應(yīng)用中鮮少涉及財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域；河南省2022年度智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景推薦情況公告中顯示，共推薦的28項(xiàng)場(chǎng)景中，有11項(xiàng)為生產(chǎn)作業(yè)單項(xiàng)場(chǎng)景，有4項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)單項(xiàng)場(chǎng)景，關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面的應(yīng)用場(chǎng)景較少，而針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景則更顯不足。綜合分析當(dāng)前河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域探索應(yīng)用不足的原因，主要是多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)不足，一些規(guī)上企業(yè)雖然展開(kāi)了財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)改造嘗試，但基本是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上嵌入一些數(shù)字化管理應(yīng)用，并未從企業(yè)整體戰(zhàn)略視角進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，從而影響財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)。

2.2? ?數(shù)字技術(shù)發(fā)展差異，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)支撐不牢

從國(guó)際視角來(lái)看，一些發(fā)達(dá)國(guó)家依據(jù)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)制造業(yè)數(shù)字化提出了不同的構(gòu)想和規(guī)劃。我國(guó)目前在工業(yè)數(shù)字化滲透方面仍需要繼續(xù)大力發(fā)展數(shù)字化技術(shù)，加快推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為制造業(yè)由“大”變“強(qiáng)”打好基礎(chǔ)［5］。從國(guó)內(nèi)縱向比較來(lái)看，當(dāng)前廣東、江蘇、山東、浙江、上海等地已基本完成工業(yè)化改造，數(shù)字化升級(jí)改造速度較快。如江蘇2022年兩化（工業(yè)化、信息化）融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到66.4，居全國(guó)第一，而河南制造業(yè)處于工業(yè)化中后期，還存在一定的短板，需要加快對(duì)新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用，持續(xù)提高兩化融合發(fā)展水平指數(shù)。由于當(dāng)前河南制造業(yè)數(shù)字技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用方面存在一定差異，而財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)建設(shè)又涉及財(cái)務(wù)組織重構(gòu)、流程優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、智能化技術(shù)應(yīng)用等方面的投入，所以多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅停留在單一的管理平臺(tái)改造上，致使其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通信接口覆蓋不全面，增加時(shí)間成本與人力成本，在管理與決策過(guò)程中不能有效發(fā)揮職能作用。

2.3? ?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不完善，影響數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮

河南制造業(yè)目前存在“大而不強(qiáng)，全而不精”的短板，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的組織架構(gòu)和管理模式不足以支持其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效實(shí)施。一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造仍由信息技術(shù)部門(mén)牽頭，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的是將業(yè)務(wù)從端到端進(jìn)行梳理，因此目前仍存在未能?chē)@核心工作流程對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的問(wèn)題。財(cái)務(wù)作為企業(yè)數(shù)據(jù)的采集者和使用者，基于當(dāng)前組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不完善的情況，在轉(zhuǎn)型工作中會(huì)面臨一些問(wèn)題，如缺乏共享制度導(dǎo)致數(shù)據(jù)被封裝在各自的系統(tǒng)中，形成“數(shù)據(jù)孤島”；數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，業(yè)財(cái)信息交互困難，難以發(fā)揮業(yè)務(wù)支持職能；技術(shù)部署不充分導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，影響數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)揮；主數(shù)據(jù)的管理不規(guī)范，導(dǎo)致業(yè)財(cái)處理效率、效果不佳。

2.4? ?數(shù)字安全意識(shí)薄弱，增加財(cái)務(wù)數(shù)字化管理風(fēng)險(xiǎn)

隨著河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，新一代信息技術(shù)在助力企業(yè)降本增效的同時(shí)，也使企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。目前，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字安全意識(shí)薄弱，在信息交互過(guò)程中缺乏健全的保障機(jī)制，一些機(jī)密數(shù)據(jù)常常處于明文狀態(tài)，數(shù)據(jù)泄露和濫用的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。在此背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、交換和刪除等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)面臨外部的攻擊或內(nèi)部人員私自利用數(shù)據(jù)非法牟利的危機(jī)，如果不能有效地進(jìn)行防御，很可能影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，致使企業(yè)陷入危機(jī)。

2.5? ?數(shù)字化人才供給不足，限制財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)

河南制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在創(chuàng)新能力不足、工業(yè)化和信息化融合不夠等問(wèn)題，其重要原因之一是人才供給不足?！吨圃鞓I(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》中提到，2025年制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求預(yù)測(cè)中，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才需求總量和缺口都位居榜首。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有科學(xué)成熟的數(shù)據(jù)組織，而只有數(shù)字化管理人才才能支撐企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值體系的運(yùn)行。但當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)中懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理的復(fù)合型人才少之又少，且缺乏數(shù)字化意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，在轉(zhuǎn)型路上僅依賴外部工具，弱化了管理?xiàng)l線的智力支持，最終將限制財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)迭代的步伐。

3? ? ?河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)策

3.1? ?加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，支持財(cái)務(wù)數(shù)字化場(chǎng)景創(chuàng)新應(yīng)用

制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，在河南制造業(yè)中可通過(guò)統(tǒng)籌布局、多措并舉，利用文件標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)示范、宣傳推廣等手段，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范引領(lǐng)。同時(shí)，深化數(shù)字技術(shù)和制造業(yè)財(cái)務(wù)管理融合發(fā)展的決策部署，依托試點(diǎn)示范，推廣財(cái)務(wù)數(shù)字化優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景應(yīng)用。加大對(duì)中小型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扶持力度，鼓勵(lì)中小型企業(yè)以財(cái)務(wù)數(shù)字化為起點(diǎn)，積極探索數(shù)字化管理創(chuàng)新路徑，從而進(jìn)一步為河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型提供有力保障。

3.2? ?注重技術(shù)引領(lǐng)，以數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

推進(jìn)河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必然要以數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)業(yè)財(cái)深入融合。面對(duì)大多數(shù)中小型企業(yè)仍處在信息化應(yīng)用初級(jí)階段的現(xiàn)狀，可通過(guò)搭建助企平臺(tái)，進(jìn)一步輔助中小型企業(yè)加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)，有效樹(shù)立財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型標(biāo)桿。同時(shí)，定點(diǎn)定期組織專業(yè)化培訓(xùn)，宣傳并幫助中小型企業(yè)理解數(shù)字技術(shù)應(yīng)用價(jià)值并掌握一定的技能，為中小型企業(yè)提供應(yīng)用新技術(shù)、探索新模式的個(gè)性化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。對(duì)中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其只有真正轉(zhuǎn)變觀念，才能更積極主動(dòng)地改造傳統(tǒng)管理模式，充分利用數(shù)字技術(shù)，建設(shè)創(chuàng)新智能的一體化信息管理系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供應(yīng)用平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)。

3.3? ?重塑組織架構(gòu)，打破數(shù)據(jù)壁壘

結(jié)合河南制造業(yè)現(xiàn)狀，以財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，必然要從傳統(tǒng)核算管理模式中跳脫出來(lái)，重塑集中共享、價(jià)值創(chuàng)造的組織架構(gòu)。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)首先依據(jù)自身管理需求選擇合適的組織模式，如戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)等模式；然后從提升財(cái)務(wù)效率和業(yè)務(wù)洞察力的目標(biāo)出發(fā)，以數(shù)據(jù)中臺(tái)為技術(shù)底座，形成跨部門(mén)的多維協(xié)同共生的組織體系，明確管理流程和管理責(zé)任。在重塑組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的橋梁，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和口徑，這樣才能有效破解制造業(yè)點(diǎn)多面廣、信息遲延、共享渠道不暢等難題，打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)孤島”，支持業(yè)務(wù)前端的業(yè)務(wù)處理和智慧分析，提升數(shù)據(jù)價(jià)值和企業(yè)效率，支撐管理決策。

3.4? ?強(qiáng)化數(shù)字安全意識(shí)，完善財(cái)務(wù)數(shù)字化保障機(jī)制

河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)數(shù)字安全工作的保駕護(hù)航，只有做好數(shù)字安全工作，才能確保企業(yè)數(shù)字化體系安全運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)的完整性、保密性和可用性。針對(duì)當(dāng)前數(shù)字安全問(wèn)題，河南應(yīng)結(jié)合制造業(yè)各領(lǐng)域不同特點(diǎn)，盡快建立數(shù)據(jù)安全素養(yǎng)分級(jí)分類培訓(xùn)體系，全覆蓋、差異化開(kāi)展制造業(yè)數(shù)據(jù)安全素養(yǎng)常態(tài)化培訓(xùn)，提升全員數(shù)據(jù)安全意識(shí)。為保障財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全有序推進(jìn)，在強(qiáng)化數(shù)字安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，各制造業(yè)企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身現(xiàn)狀進(jìn)一步完善數(shù)字化管理保障機(jī)制。通過(guò)設(shè)置身份認(rèn)證、使用者權(quán)限劃分等方式，加大訪問(wèn)控制力度，以防數(shù)據(jù)泄露或被第三方惡意竊??；通過(guò)管理機(jī)制的優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)采集和使用流程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，減少數(shù)據(jù)重復(fù)采集中的安全隱患；針對(duì)中小型企業(yè)制度不完善的特殊性，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)字安全情況，指導(dǎo)企業(yè)明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度，為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)字安全提供機(jī)制保障。

3.5? ?培養(yǎng)數(shù)字化人才隊(duì)伍，加快財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐

人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐，只有加快培養(yǎng)數(shù)字化人才隊(duì)伍，才能加快企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。一是在宏觀層面完善數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，規(guī)劃建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)學(xué)研人才培養(yǎng)基地，支持高校對(duì)于數(shù)字化復(fù)合型人才的培養(yǎng)；二是在中觀層面建立制造業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化人才共享平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行數(shù)字化技能培訓(xùn)，培育業(yè)務(wù)能力與技術(shù)能力兼優(yōu)的人才，鼓勵(lì)大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才共享；三是在微觀層面鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不僅由財(cái)務(wù)領(lǐng)域向業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域拓展，更要提高數(shù)字化素養(yǎng)，基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景提高自身綜合能力，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4? ? ?結(jié)束語(yǔ)

在“智能技術(shù)群”成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式的背景下，河南制造業(yè)正面臨重大的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇。推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既有利于打造制造業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，又可以重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。因此，對(duì)河南制造業(yè)來(lái)說(shuō)，結(jié)合現(xiàn)狀厘清邏輯、探索財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑勢(shì)在必行。本文針對(duì)河南制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“痛點(diǎn)”，以頂層設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，從數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)、重塑組織架構(gòu)、打破數(shù)字壁壘、強(qiáng)化數(shù)字安全保障、財(cái)務(wù)數(shù)字化人才再造等方面，形成可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。這樣不僅能夠助力制造業(yè)企業(yè)加深對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字轉(zhuǎn)型的理解，更能為河南制造業(yè)打造數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，拓寬企業(yè)轉(zhuǎn)型思路。

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