吳佳萱

關(guān)鍵詞：企業(yè)CIS戰(zhàn)略；資本壟斷

CIS的前身是CI，CI是英文CorporateIdentity的首字母縮寫，通常被翻譯為“企業(yè)或組織的識(shí)別”，在經(jīng)歷了不斷發(fā)展的過程之后，CI最終演變?yōu)镃IS（CorporateIdentitySystem）即“企業(yè)或組織識(shí)別系統(tǒng)”。

一般來說，CIS可以理解為：將組織的經(jīng)營(yíng)理念與精神文化，通過3個(gè)子系統(tǒng)傳遞給社會(huì)公眾，最終引導(dǎo)社會(huì)公眾對(duì)組織產(chǎn)生認(rèn)同感。在這一整套識(shí)別系統(tǒng)中，3個(gè)子系統(tǒng)相輔相成、共融共生。

首先是理念識(shí)別（MindIdentity），簡(jiǎn)稱為MI。這是組織文化的核心和靈魂，主要表現(xiàn)為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略、宗旨和使命等。其次是行為識(shí)別（BehaviorIdentity），簡(jiǎn)稱為BI。這是組織動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式，包括組織在理念識(shí)別系統(tǒng)的指導(dǎo)下所發(fā)生的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，是組織全體成員共同的行為方式。最后是視覺識(shí)別（Vis-ualIdentity），簡(jiǎn)稱為VI。這是組織文化中最容易實(shí)現(xiàn)、最具有辨識(shí)度的識(shí)別形式，包括組織的標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)色等，也是組織識(shí)別系統(tǒng)最具傳播力和感染力的要素。

顏色作為一種自然光線和人眼交互的產(chǎn)物，其在人類社會(huì)中所指代的含義也豐富多樣，諸如綠色代表環(huán)保，白色表示和平等。同時(shí)，顏色還可以是愛豆們?yōu)樽约虹姁鄣呐枷翊駽all的應(yīng)援色；是與組織、企業(yè)形象聯(lián)系在一起的標(biāo)準(zhǔn)色。

然而，一些企業(yè)為了強(qiáng)化組織能被識(shí)別出的傳播力和感染力，便動(dòng)用資本使該種顏色成為公司所有物，隱藏此顏色的調(diào)配比例，從而出現(xiàn)了此種顏色被變相壟斷的現(xiàn)象，引人深思。

以蒂芙尼藍(lán)為例，其色調(diào)柔和而不花哨，較為符合大眾審美。但蒂芙尼藍(lán)卻變相地被蒂芙尼公司壟斷了。1845年，蒂芙尼的包裝盒開始使用蒂芙尼藍(lán)色，由于顏色好看，該包裝盒在消費(fèi)者群體內(nèi)廣受歡迎，于是蒂芙尼公司便依此推出了一個(gè)到現(xiàn)在還在遵守的商業(yè)原則：絕不單獨(dú)出售蒂芙尼的包裝盒除非包裝盒里裝有蒂芙尼的商品，因?yàn)樯鲜鲞@條原則，蒂芙尼的商業(yè)價(jià)值，從商品進(jìn)而衍生到了商品包裝盒的顏色上，由此也讓蒂芙尼藍(lán)擁有了“世界上最貴顏色”的稱號(hào)。1998年，蒂芙尼公司將蒂芙尼藍(lán)色，注冊(cè)成了自己的顏色商標(biāo)。從而其他公司便無權(quán)使用蒂芙尼藍(lán)了。不僅如此，蒂芙尼公司與專門出售色卡的潘通公司合作，將蒂芙尼藍(lán)色編號(hào)1837實(shí)現(xiàn)了在三色系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)將其配方隱藏。

綜上所述，蒂芙尼藍(lán)色的名字、調(diào)配、使用權(quán)均屬于蒂芙尼公司，編入系統(tǒng)則是與潘通公司合作而來。蒂芙尼公司給這個(gè)藍(lán)色取名，加入顏色系統(tǒng)且不對(duì)外公開。由此觀之，雖然蒂芙尼公司在法律上并沒有擁有這個(gè)顏色，但由于顏色配方被隱藏，因此人們不可能買到使用蒂芙尼藍(lán)，從而形成了一種變相的資本壟斷。

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，CIS戰(zhàn)略已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。這種動(dòng)力的大小取決于企業(yè)理念識(shí)別MI、活動(dòng)識(shí)別BI、視覺識(shí)別VI三個(gè)要素的高度一致。實(shí)施CIS戰(zhàn)略的目的就在于進(jìn)一步加強(qiáng)這一動(dòng)力，使企業(yè)通過完整的系統(tǒng)創(chuàng)意將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、企業(yè)的個(gè)性，通過動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的傳播方式，引起大家的注意，樹立良好的形象，這就是CIS戰(zhàn)略的根本任務(wù)。

而由上述蒂芙尼藍(lán)的例子可知在如今資本與權(quán)利支配之下的世界存在著壟斷霸權(quán)。這也可看做企業(yè)踐行CIS戰(zhàn)略中的一個(gè)極端現(xiàn)象，但此現(xiàn)象卻屢見不鮮，蒂芙尼藍(lán)之外，公眾熟知的芭比粉，可口可樂紅，吉百利紫等都如此這般。

對(duì)于企業(yè)這是一種安全高效的營(yíng)銷方法，使公眾見得這個(gè)顏色便聯(lián)想到公司和其產(chǎn)品。但從公眾角度看，這一行為便只?；闹?。色彩居然被資本的財(cái)富和權(quán)力而控制著從而遠(yuǎn)離大眾生活。顏色作為表達(dá)自我方式之一的載體，卻會(huì)因?yàn)闄?quán)勢(shì)和財(cái)力被壟斷，那大眾又將以何種方式表達(dá)自我，人類又如何才能創(chuàng)作出宏偉或者瑰麗，流芳百世的藝術(shù)作品呢。

自遙遠(yuǎn)的原始社會(huì)起，顏色一直是人類表達(dá)自己所思所想的方式之一，因此，人人都應(yīng)該享有自由使用任何顏色表達(dá)自己的權(quán)利。面對(duì)當(dāng)今顏色在企業(yè)戰(zhàn)略極端運(yùn)用之下被壟斷的現(xiàn)象，我們?cè)摻夥蓬伾魬?zhàn)顏色的壟斷霸權(quán)。顏色不該被壟斷，品牌或物品的價(jià)值也不應(yīng)以顏色分類。劉慈欣在其小說中寫道“終產(chǎn)者壟斷地球、土地、資源，一切，人們不再有表達(dá)自我的權(quán)利，甚至沒有呼吸和生活的自由?！碑?dāng)科幻微妙地照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，該是何等荒謬和悲傷。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭聯(lián)盛.防止我國資本無序擴(kuò)張的監(jiān)管對(duì)策[J].企業(yè)觀察家，2022（2）：6.

[2]李慧穎.平臺(tái)企業(yè)反壟斷監(jiān)管立法研究[J].甘肅金融，2023（2）：64-71.

（作者單位：西北師范大學(xué)文學(xué)院）