本刊記者_郭紫君 通訊員_謝朝華 計宇航

7月14日，王宏偉來到十堰市東城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會辦公室，領(lǐng)取所屬的十堰?？斯I(yè)有限公司工會公章。“建會前開發(fā)區(qū)總工會主動上門為我們小微企業(yè)代辦建會手續(xù)，建會后免費幫我們雕刻公章，把建會每項工作做得細致入微?！?/p>

自“縣級工會加強年”專項工作開展以來，茅箭區(qū)總工會聚焦主責主業(yè)，強化基層基礎(chǔ)，在組織功能、服務(wù)陣地、作用發(fā)揮等方面發(fā)力顯效。

屬地化建組織

三級聯(lián)動，抓屬地化、社區(qū)化管理，是茅箭區(qū)總工會建會工作中的新思路。區(qū)總工會以行政區(qū)域為基礎(chǔ)向下延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）首先成立工會組織，指導(dǎo)下一級工會組織開展建會工作；在村（社區(qū)）成立工會聯(lián)合會，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會發(fā)揮作用；對于25人以下不適合單獨建會的企業(yè)，可申請加入村（社區(qū)）工會聯(lián)合會，由村（社區(qū)）工會聯(lián)合會直接批準，進行社區(qū)化統(tǒng)一管理。

企業(yè)員工在九泰公司培訓(xùn)

“三項服務(wù)”是茅箭區(qū)總工會建會工作中的新亮點。7月29日，十堰市東城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會副主席李勇將剛刻好的印章送往企業(yè)?！?年內(nèi)我們在園區(qū)100家企業(yè)建立了工會，建會率達90%以上。”李勇說，如此高的建會率得益于茅箭區(qū)總工會提出的“三項服務(wù)”——上門收集資料、代辦建會手續(xù)、免費雕刻公章。同時，制作簡易入會流程圖，使小微企業(yè)建會一目了然。

“轄區(qū)有很多小型非公企業(yè)老板對我們工作不理解，認為成立工會后會給他們找麻煩，上門做工作也不情愿，推出‘三項服務(wù)’后，企業(yè)建會積極性普遍提高?！泵┘齾^(qū)二堰街道工會副主席徐敏說道。

完善服務(wù)手續(xù)是茅箭區(qū)總工會建會工作中的新舉措。區(qū)總工會每季度派專人跟進掌握轄區(qū)情況，完善工會組織工作臺賬、村（社區(qū)）工會組織換屆工作臺賬、到期換屆提醒工作臺賬，通過紅色預(yù)警、下發(fā)通知單等方式，告知企業(yè)換屆時間、程序、方法，督促、指導(dǎo)換屆。

目前，茅箭區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、75個村（社區(qū)）全部建立工會組織。今年區(qū)內(nèi)新建企業(yè)工會組織57家，新業(yè)態(tài)工會組織13家，加入社區(qū)工會聯(lián)合會29家。

項目化興陣地

自2020年起，茅箭區(qū)總工會按照項目化管理模式對建家進行申報、初審、推進、命名、管理、量化分解，年初計劃、年中督導(dǎo)、年終驗收。制定了《茅箭區(qū)“六有”職工之家創(chuàng)建標準和實施細則》，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責督辦，分管部室牽頭管總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)總工會具體實施，有效推進了“六有”職工之家等陣地建設(shè)開展。

2020年，馳田汽車有限公司向東城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會申報建設(shè)“六有”職工之家，經(jīng)過茅箭區(qū)總工會考察后被列為實施項目化建設(shè)企業(yè)名單?！皡^(qū)總工會全程參與我們職工之家的建設(shè)，派專人對項目進行指導(dǎo)，我們的‘家’建得特別好?！瘪Y田工會主席凡先丹說。

年末，馳田公司進入驗收環(huán)節(jié)。區(qū)總工會對場地設(shè)施、檔案資料等方面評估后，認為其通過建設(shè)標準。但職工之家建得好不好，最終得由職工說了算。

“現(xiàn)在終于可以住進免費的宿舍樓，不用再租房子了?！毕磁滠囬g工人朱家清開心地說?！皝砉臼畮啄辏郧跋掳嗑突丶?，現(xiàn)在每天可以和工友在球場上踢幾腳球、揮幾拍桿，生活有趣多了。”檢測車間工人彭先江笑道。

被命名為“六有”職工之家后，還能獲得1.5萬元的工會項目經(jīng)費補助。聽聞好福利，越來越多的企業(yè)來到區(qū)總工會咨詢和申報。“項目化讓‘六有’職工之家的關(guān)注度更高了。”區(qū)總工會干部笑著說。

據(jù)統(tǒng)計，實施工會工作項目化以來，區(qū)內(nèi)共創(chuàng)建“六有”職工之家37家，區(qū)總工會按照每年創(chuàng)建一批新項目、鞏固一批已建成項目、儲備一批擬建設(shè)項目，實現(xiàn)滾動發(fā)展、良性循環(huán)。

多元化強素質(zhì)

在茅箭區(qū)，一場場技能培訓(xùn)和競賽此起彼伏，產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)和爭先氛圍高漲。為聚焦主責主業(yè)，區(qū)總工會決定以提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍培訓(xùn)質(zhì)量為關(guān)鍵，以各類職工培訓(xùn)基地為平臺，以滿足職工、產(chǎn)業(yè)、市場需求為目的，大力開展職工素質(zhì)提升工程。

2019年，經(jīng)區(qū)總工會多次調(diào)研，廣泛征集職工、企業(yè)和市場意愿，篩選出了需求最迫切行業(yè)：汽車、家政、勞務(wù)、安全生產(chǎn)。經(jīng)過深入走訪、洽談，并根據(jù)十堰市出臺的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地創(chuàng)建條件，在區(qū)內(nèi)確定了四個產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，通過分層次、類別、工種在全區(qū)有條件的企業(yè)開展各類培訓(xùn)和競賽。

走進湖北九泰安全環(huán)保技術(shù)有限公司（以下簡稱九泰公司），電路表接線仿智能仿真系統(tǒng)、重大火災(zāi)逃生VR體驗館、各工種操作間、安全模擬等場所應(yīng)有盡有。九泰公司是區(qū)總工會命名的勞動安全健康教育培訓(xùn)、競賽一體化基地，2021年被命名為十堰市產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，2023年升級為十堰市產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地。

“我們可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要提供個性化的課程服務(wù)，滿足不同行業(yè)對安全生產(chǎn)和技能的需求。”九泰公司工會主席張軍介紹道。僅今年上半年，九泰公司就開設(shè)了140個培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工8000人次。

在如何讓企業(yè)愿意建培訓(xùn)基地上，區(qū)總工會也做了不少努力。2019年，區(qū)總工會與十堰市賢內(nèi)助家政服務(wù)有限公司經(jīng)過多次商談，最終公司拿出一間40平方米大小的教室開辦了第一場培訓(xùn)。隨著需求增多，公司開始擴大規(guī)模，完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。2023年在大洋百貨建立了800平方米的家政培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)家政管理、母嬰護理、養(yǎng)老護理、病人陪護、保潔等科目，成立優(yōu)秀的教學(xué)管理團隊，更好地滿足了職工多層次和多元化的家政服務(wù)公共實訓(xùn)需求。學(xué)員李芳通過學(xué)習(xí)并參加各類技能競賽，從月嫂一步步成長為公司母嬰部經(jīng)理，榮獲“湖北省技術(shù)能手”、十堰市“車城工匠”等稱號。

區(qū)總工會通過擦亮“工匠杯”職業(yè)技能大賽、“安康杯”勞動安全技能大賽、“工友杯”職工雙創(chuàng)大賽等三大賽事，進一步完善“培訓(xùn)—競賽—晉級”體系，為產(chǎn)業(yè)工人提供成長晉升通道。目前全區(qū)已舉辦各行業(yè)培訓(xùn)160余場次，培訓(xùn)職工15000人次，開展技能比賽14場次，參賽人數(shù)達1000余人。

茅箭區(qū)總工會常務(wù)副主席陳永平表示，下一步區(qū)總工會將發(fā)揮茅箭工會特色，繼續(xù)加強“小三級”工會建設(shè)和作用發(fā)揮，持續(xù)推進工會工作屬地化、社區(qū)化、網(wǎng)格化、陣地化建設(shè)，強化各項制度和機制，促進全區(qū)工會工作高效運行。