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        陜西藍(lán)田縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

        2023-10-26 15:10:57藍(lán)田縣林權(quán)管理服務(wù)中心陜西西安710500
        關(guān)鍵詞:藍(lán)田縣核桃農(nóng)戶

        ●周 方(藍(lán)田縣林權(quán)管理服務(wù)中心 陜西 西安 710500)

        1 藍(lán)田縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        藍(lán)田縣從2008年開(kāi)始依托西安市大綠工程二期項(xiàng)目和核桃產(chǎn)業(yè)示范縣建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施良種核桃基地建設(shè),通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、典型示范、政府推動(dòng)相結(jié)合,達(dá)到集中連片、規(guī)模發(fā)展的目標(biāo)。栽植的主要品種有“香玲”“魯光”“遼核”“西林”“清香”等?,F(xiàn)有核桃加工企業(yè)、種植專業(yè)合作社20 余家。具備加工條件的企業(yè)、合作社主要以核桃粗加工(鮮食核桃、干果、核桃仁)為主。全縣2008~2012年共計(jì)栽植核桃經(jīng)濟(jì)林面積20 余萬(wàn)畝。近年來(lái)由于經(jīng)濟(jì)效益不高、重栽植輕管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)戶自毀等原因,截至2021年底,全縣統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有核桃經(jīng)濟(jì)林種植面積僅4 萬(wàn)余畝。主要種植區(qū)域分布是以厚鎮(zhèn)、三官?gòu)R鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)等為主的半嶺區(qū)及嶺區(qū),樹(shù)齡均在10年以上。2019~2021年青皮核桃2~4 元/kg,鮮食核桃12~20 元/kg,干果8~16 元/kg,畝產(chǎn)青皮核桃400~600 kg,年產(chǎn)值3200 萬(wàn)元。

        2 制約核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

        2.1 農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重老齡化,缺乏發(fā)展動(dòng)力

        近年來(lái),由于農(nóng)村大量青壯勞動(dòng)力外出務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。留守老人文化程度低、年齡大,對(duì)生產(chǎn)管理新技術(shù)的認(rèn)知程度和把握能力低,給核桃生產(chǎn)管理造成較大影響。加之經(jīng)濟(jì)效益低、勞動(dòng)成本大、管理粗放、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)戶自毀等原因,致使核桃種植林損毀較多,保存率下降,核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷縮減。

        2.2 技術(shù)指導(dǎo)不足,苗木品種亂雜

        一是核桃苗運(yùn)來(lái)后,直接向農(nóng)戶發(fā)放,農(nóng)戶基本上是自行種植,沒(méi)有給予及時(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),缺乏適地適樹(shù)的管理意識(shí)。二是栽植初期建園密度過(guò)大,種植不標(biāo)準(zhǔn),管理不規(guī)范,導(dǎo)致病蟲(chóng)害多發(fā)。群眾把核桃當(dāng)成“懶人樹(shù)”,缺乏科學(xué)管理。三是并未基于有關(guān)要求進(jìn)行示范、試驗(yàn),種植較為盲目。實(shí)際上不同品種的核桃對(duì)于海拔、土壤、氣候的要求都存在一定的差異,試驗(yàn)栽培示范方面的缺失,導(dǎo)致核桃種植難以獲取良好的長(zhǎng)勢(shì)。四是因初期發(fā)展時(shí)核桃苗木需求量大,部分核桃苗木品種未按照實(shí)際需求進(jìn)行供應(yīng),規(guī)劃種植的是甲品種,長(zhǎng)出來(lái)的是乙品種,甚至是實(shí)生苗,造成一塊地出現(xiàn)2~3 個(gè)不同品種的現(xiàn)象,使田間管理及病蟲(chóng)害防治難度變大。果實(shí)大小不同、成熟時(shí)間不統(tǒng)一,在采摘、分揀、銷售等環(huán)節(jié)分揀難度大、勞動(dòng)成本高,收益上不去。

        2.3 市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益不高

        農(nóng)戶普遍存在“重栽植、輕管理”的思想,缺乏前瞻性,市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),盲目跟風(fēng)。一是組織化程度不高。除了一些種植大戶和合作社經(jīng)營(yíng)之外,基本上都是農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)管理和種植,沒(méi)有較高的組織化程度,缺乏活力。二是重視栽培,忽略管理。粗放化的管理模式缺乏后續(xù)的技術(shù)指導(dǎo)和管理,群眾并未形成良好的管護(hù)習(xí)慣和意識(shí),澆水、追肥、修剪嫁接、病蟲(chóng)害防治等沒(méi)有按季節(jié)開(kāi)展,加之投入和收入不成正比,核桃生長(zhǎng)基本處于放任狀態(tài),造成了投入少、不管理、產(chǎn)量差、收入低等問(wèn)題。

        2.4 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)滯后,產(chǎn)品加工能力弱

        一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)滯后。目前藍(lán)田縣核桃銷售主要以分散銷售為渠道。雖然有較大面積的核桃種植,但是缺乏多樣化的市場(chǎng)銷售渠道,難以解決大部分群眾的銷售問(wèn)題。二是核桃加工企業(yè)生產(chǎn)能力較弱。目前縣內(nèi)無(wú)大型核桃加工企業(yè),不具備精細(xì)化加工能力,無(wú)法為核桃產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品銷售保障。當(dāng)?shù)睾献魃绾图庸て髽I(yè)沒(méi)有較強(qiáng)的加工能力,規(guī)模小,難以在市場(chǎng)上獲取競(jìng)爭(zhēng)力。因此,藍(lán)田縣核桃附加值低,綜合效益不高。

        3 發(fā)展對(duì)策建議

        3.1 統(tǒng)一發(fā)展思想,對(duì)前期成果進(jìn)行鞏固

        首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性有全面的認(rèn)知,從農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革來(lái)講,核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入的有效措施。其次,應(yīng)當(dāng)對(duì)縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性有深刻的了解,藍(lán)田縣不管是土壤,還是海拔、氣候都比較適合核桃種植和生長(zhǎng)。以往核桃種植存在著投入成本高、規(guī)模大、分布廣等問(wèn)題,應(yīng)總結(jié)發(fā)展過(guò)程中的不足與問(wèn)題,推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)良性穩(wěn)定的發(fā)展。再次,應(yīng)當(dāng)合理引導(dǎo),全面消除核桃種植的誤區(qū)。針對(duì)種植戶宣講核桃產(chǎn)業(yè)種植技術(shù)及問(wèn)題,不回避矛盾,增強(qiáng)種植戶的信心。

        3.2 理順管理體制,明確管理主體

        應(yīng)明確核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“科技是第一生產(chǎn)力”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。要理順管理機(jī)構(gòu),避免標(biāo)準(zhǔn)不一、政出多門。利用林業(yè)科技推廣單位技術(shù)力量雄厚、高層次技術(shù)人才眾多的優(yōu)勢(shì),配備專人開(kāi)展核桃栽培管理、科技培訓(xùn)、示范基地(園)建設(shè)等工作。

        3.3 探索發(fā)展路徑,推動(dòng)規(guī)模發(fā)展

        探索開(kāi)展核桃托管服務(wù)工作。搭建專業(yè)合作社、種植大戶、農(nóng)戶與市場(chǎng)連接的橋梁和紐帶,本著群眾自愿的原則,政府提供資金進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),鼓勵(lì)企業(yè)、合作社、種植大戶、技術(shù)帶頭人等開(kāi)展核桃托管服務(wù),從“管、防、收、銷”等多方面進(jìn)行一體化托管服務(wù),使一家一戶的小生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),解決農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏、管理粗放、技術(shù)不高等問(wèn)題。建立有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,激活內(nèi)生動(dòng)力,帶動(dòng)群眾增收致富。

        3.4 確定增效方式,推廣適宜品種

        由林業(yè)科技單位牽頭,組織有關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員參與,對(duì)近幾年性狀表現(xiàn)良好、適應(yīng)性強(qiáng)、產(chǎn)量高的品種進(jìn)行綜合評(píng)估。以簽訂合同、項(xiàng)目申報(bào)等方式由具備專業(yè)資質(zhì)及技術(shù)的服務(wù)企業(yè)、合作社按照“小而精、易管理”的原則統(tǒng)一進(jìn)行低產(chǎn)林改良工作,對(duì)現(xiàn)有具備提升改良條件并且村組、群眾積極性高的核桃園區(qū)采取低產(chǎn)林提升改造等措施,選擇優(yōu)良品種示范推廣引導(dǎo),既可以保證成活率及良種推廣又確保財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有作用,使核桃種植真正成為農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)。

        2019年選育的“藍(lán)田一號(hào)”(名稱暫定)鮮食核桃新品種仍然處于示范試驗(yàn)階段,待完成省級(jí)良種審定,達(dá)到具備規(guī)模化發(fā)展條件后,可以鮮食核桃發(fā)展為主要方向,“藍(lán)田一號(hào)”鮮食核桃新品種早熟、病蟲(chóng)害少、果大、產(chǎn)量高,適宜全縣進(jìn)行推廣。

        3.5 強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),做好技術(shù)培訓(xùn)

        首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)培訓(xùn)的資料進(jìn)行編制。充分整合鄉(xiāng)土人才資源和核桃種植專業(yè)人員,對(duì)核桃病蟲(chóng)害防治、栽培管理、加工、儲(chǔ)藏等技術(shù)資料進(jìn)行匯編,并及時(shí)向農(nóng)戶發(fā)放,引導(dǎo)其進(jìn)行應(yīng)用學(xué)習(xí)。其次,是強(qiáng)化培訓(xùn)力度。加強(qiáng)與科研院校合作,聘請(qǐng)省內(nèi)外核桃專家參與種植管理及培訓(xùn),技術(shù)人員要深入村組,指導(dǎo)種植和傳授管理知識(shí),為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供前沿科技支撐。再次,樹(shù)立典型。要重點(diǎn)選取群眾積極性較高、基礎(chǔ)好的基地進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)和幫助,構(gòu)建起高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的示范村、示范基地、示范戶,加快標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)示范推廣,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

        3.6 做好產(chǎn)業(yè)延伸,抓好精深加工

        以招商引資、政府引導(dǎo)等方式促進(jìn)地域內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)對(duì)核桃深加工研究與開(kāi)發(fā),構(gòu)建地區(qū)特色核桃加工品牌。開(kāi)發(fā)核桃粉、鮮食核桃、核桃油、核桃豆?jié){、核桃烘焙食品、高檔禮品核桃干果等產(chǎn)品;利用新工藝、新技術(shù)生產(chǎn)核桃系列產(chǎn)品,解決群眾核桃銷售難問(wèn)題。提高核桃本地加工轉(zhuǎn)化率和附加值,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

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