龐哲

（太原市龍城發(fā)展投資集團(tuán)有限公司，山西太原 030000）

0 引言

建筑機(jī)電安裝工程在建筑工程項(xiàng)目中是關(guān)鍵的組成部分，提高建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，有利于優(yōu)化建筑物的質(zhì)量性能，為后續(xù)居民使用建筑物、提高生活質(zhì)量，提供切實(shí)的保障。在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，管理人員需要結(jié)合機(jī)電安裝工程的具體要求、特點(diǎn)，改變現(xiàn)狀問題，打造安全、舒適的建筑環(huán)境，確保建筑物機(jī)電設(shè)備的暢通運(yùn)行。

1 建筑機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程在建筑項(xiàng)目的施工中是重要的組成部分，安裝機(jī)電的質(zhì)量，對建筑物的設(shè)備運(yùn)行性能、節(jié)能效果、功能效果具有決定性的作用，與建筑物的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益具有直接關(guān)聯(lián)性。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目具有廣泛性的特征，其中涵蓋了以下3 個(gè)部分，分別是工業(yè)、公用和民用，在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，包括設(shè)備安裝、電氣工程、潔凈工程、自動(dòng)化儀表工程、智能化工程、消防工程等多個(gè)項(xiàng)目類型。整個(gè)施工過程復(fù)雜，程序煩瑣，多種因素均會對建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、效益產(chǎn)生影響，包括施工人員、材料、設(shè)備、施工方法、竣工驗(yàn)收質(zhì)量等，要由專人加強(qiáng)嚴(yán)格管理，確保建筑機(jī)電安裝工程管理效能的最大化。在建筑機(jī)電工程項(xiàng)目中施工流程多，工程建設(shè)的過程煩瑣，其中涵蓋了消防噴淋工程、空調(diào)通風(fēng)工程、給排水工程、電氣工程、弱電工程、動(dòng)力工程，不同工程項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量水平，對建筑物的使用質(zhì)量具有決定性的作用。建筑施工中參建方較多，技術(shù)水平參差不齊，對建筑機(jī)電安裝工程的最終性能形成了影響，在建筑工程項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程具有全過程性，基本上會在建筑工程的建造階段全過程的貫穿其中。在完成了建筑工程的主體結(jié)構(gòu)施工之后，進(jìn)行機(jī)電安裝，在進(jìn)行裝飾裝修工程之前，結(jié)束機(jī)電工程的施工任務(wù)，因此該工程項(xiàng)目的工期緊張，需要同時(shí)進(jìn)行多方施工[1]。

2 建筑機(jī)電安裝工程管理的現(xiàn)狀

建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，加大管理力度，對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，要求企業(yè)的管理人員從多個(gè)層面革新思想、方法，提高建筑機(jī)電安裝工程的管理效能。但是縱觀目前建筑機(jī)電安裝工程管理現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，管理人員目前在建筑機(jī)電安裝工程的管理中存在著思想落后、安全意識和質(zhì)量意識薄弱的問題，在工程項(xiàng)目合同擬定的環(huán)節(jié)，就出現(xiàn)了不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，管理不夠嚴(yán)格，合同內(nèi)容合理性不足，這對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和建筑機(jī)電安裝工程的綜合效益產(chǎn)生了直接的負(fù)面影響，有可能引起無法挽回的損失，企業(yè)的信譽(yù)度也會因此大打折扣。在信息化時(shí)代，企業(yè)沿用了傳統(tǒng)的管理觀念，在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，用落后的形式進(jìn)行管理，無法跟上信息化時(shí)代的腳步，建筑工程項(xiàng)目在獲取造價(jià)管理信息方面途徑單一，處理信息不及時(shí)，信息分類不合理，難以將市場需求體現(xiàn)出來，因此增加了機(jī)電安裝工程的總體工程量，加重了工程成本負(fù)擔(dān)。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了設(shè)計(jì)方案不科學(xué)的問題，一味的增加材料和設(shè)備的投入，成本材料的性能不達(dá)標(biāo)，設(shè)備選用不合理，導(dǎo)致造價(jià)成本失控，增加了建筑機(jī)電安裝工程的資金資源壓力。針對建筑機(jī)電安裝工程施工的各個(gè)程序，需要由專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程的管理力度，發(fā)揮出管理效能，例如，明確電氣燈具工程安裝標(biāo)準(zhǔn)，對建筑機(jī)電安裝工程中存在的短板問題、困境問題進(jìn)行改進(jìn)、突破，目的是提高建筑機(jī)電安裝工程的管理效能，延長期使用壽命，提高工程建造的質(zhì)量和綜合效益。

3 提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平的策略

3.1 加強(qiáng)施工合同管理

管理建筑機(jī)電安裝工程中加強(qiáng)管理力度，需要結(jié)合施工合同的內(nèi)容加強(qiáng)管理，施工單位要結(jié)合招標(biāo)文件中的要求和內(nèi)容，對合同造價(jià)進(jìn)行分析，組織造價(jià)人員對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審。結(jié)合主觀條件、客觀條件，實(shí)施全過程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑑?nèi)容評審活動(dòng)，要核實(shí)工程實(shí)物量，用規(guī)范的態(tài)度進(jìn)行評估審核活動(dòng)，對施工過程中可能發(fā)生的成本支出變化、工程變更問題進(jìn)行評估、預(yù)測和分析。在機(jī)械設(shè)備使用、勞動(dòng)力配置、材料供應(yīng)、工期目標(biāo)、質(zhì)量要求、施工程序等方面的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，體現(xiàn)在合同內(nèi)容中，對合同規(guī)定的費(fèi)用進(jìn)行充分考量。例如各項(xiàng)定額補(bǔ)貼等可能出現(xiàn)的費(fèi)用內(nèi)容，需要將此類費(fèi)用納入施工圖預(yù)算管理中，簽訂合同之后，機(jī)電安裝工程管理人員要按照有關(guān)的規(guī)定要求辦理開工手續(xù)，對工程項(xiàng)目的建造目標(biāo)加強(qiáng)把握。結(jié)合用戶需求和實(shí)際的現(xiàn)場情況，確認(rèn)開工時(shí)間，擬定施工方案、施工計(jì)劃，對竣工時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)，制定安全技術(shù)措施方案、施工計(jì)劃[2]。

3.2 質(zhì)量管理

在施工過程中，結(jié)合建筑機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程要求、技術(shù)規(guī)范要求，需要落實(shí)有效的質(zhì)量管理措施，為施工提供指導(dǎo)和依據(jù)，機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作為文件資料，具有指導(dǎo)功能、規(guī)劃功能。施工組織設(shè)計(jì)方案、施工方案，對最終的機(jī)電安裝工程質(zhì)量具有決定性的作用，在施工管理中必須要由專業(yè)的管理型人才按照圖紙的內(nèi)容，加強(qiáng)施工管理，在施工圖紙的會審基礎(chǔ)之上，為施工提供指導(dǎo)依據(jù)。對施工圖紙的內(nèi)容應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意盲目的修改圖紙中的內(nèi)容，以機(jī)電施工技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)則，明確操作規(guī)程的具體要求，在施工活動(dòng)中，要確保每一道工序都具有一定的合理性效果。按照操作規(guī)程和規(guī)范要求進(jìn)行施工檢驗(yàn)，了解每道工序的施工情況，使用正確的方法、儀器測量工具，保證檢測儀表設(shè)備具有一定的精度水平，投入檢測活動(dòng)中。在機(jī)電安裝質(zhì)量管理中，針對工程材料、器件、設(shè)備等要素的質(zhì)量性能要加強(qiáng)管控，對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測，及時(shí)填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單，并將有關(guān)的證明材料附加到質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。例如材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告材料清單，經(jīng)過專人核定之后，才能夠投入生產(chǎn)中，對電工產(chǎn)品要采取強(qiáng)制管理的形式，嚴(yán)格按照中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會的要求進(jìn)行安全認(rèn)證。機(jī)電設(shè)備必須要達(dá)到一定的安全性能水平，帶有安全認(rèn)證的標(biāo)志，運(yùn)用到建筑機(jī)電工程項(xiàng)目中，結(jié)合國家有關(guān)部門認(rèn)可的定點(diǎn)廠家，對高低壓開關(guān)柜和各類箱屏產(chǎn)品進(jìn)行選擇、使用，例如，嚴(yán)格選擇火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)控制器類型（圖1）[3]。

圖1 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)控制器類型

3.3 加強(qiáng)技術(shù)管理

在我國現(xiàn)代化社會的運(yùn)轉(zhuǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施中，各種先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用被廣泛的引進(jìn)到了建筑領(lǐng)域內(nèi)，建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中利用到的新技術(shù)、新方法，應(yīng)得到管理人員的高度重視，加強(qiáng)施工技術(shù)的嚴(yán)格管理。在建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理中，涵蓋了技術(shù)措施、技術(shù)工藝、技術(shù)方案、檢測手段、組織設(shè)計(jì)，要在整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的建設(shè)周期內(nèi)，貫穿有效的技術(shù)管理方法、技術(shù)管理措施。建筑工程項(xiàng)目的建造活動(dòng)中，由于工程類型不同，工期要求，質(zhì)量要求存在一定的差異性，而且施工環(huán)境會發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，因此技術(shù)人員需要在建筑機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理中，嚴(yán)格的按照現(xiàn)行的國家技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，審核圖紙，進(jìn)行親自審核、集體會審。制定施工方法計(jì)劃，選擇合理的工具進(jìn)行施工，在施工組織建設(shè)、施工工序安排等方面，確保施工方內(nèi)容全面性、合理性，提高對施工技術(shù)的管理水平、管理效率[4]。

3.4 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理在建筑機(jī)電的安裝工程管理中是關(guān)鍵程序之一，進(jìn)度管理可以將建筑機(jī)電安裝工程中施工隊(duì)伍的組織能力、反應(yīng)能力、設(shè)備供應(yīng)能力、利用效率等反映出來。具體的進(jìn)度管理工作實(shí)踐中，管理人員會通過檢查工程施工進(jìn)度表的形式進(jìn)行進(jìn)度的調(diào)配管理，例如在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，弱電施工進(jìn)度是最煩瑣的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樵谌蹼姽こ添?xiàng)目中存在著平行施工的問題，弱電工程要與裝修工程、土建工程相互銜接，要求不同系統(tǒng)中的人員之間相互協(xié)調(diào)、配合，明確施工順序、施工規(guī)范、工期要求，提高速度管理的水平。例如，在施工安裝設(shè)計(jì)階段、鋪設(shè)管線階段、驗(yàn)收設(shè)備階段、安裝調(diào)試設(shè)備階段、業(yè)主驗(yàn)收的階段，需要全過程貫穿進(jìn)度管理的措施，要求弱電工程、土建工程、裝修工程中的參建人員之間相互協(xié)調(diào)配合，共同解決建筑機(jī)電安裝的進(jìn)度問題，提高工程進(jìn)度管理水平[5]。

3.5 驗(yàn)收管理

完成了建筑機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目建造之后，要進(jìn)行后續(xù)的驗(yàn)收管理，確保工程管理活動(dòng)全過程貫穿到施工中，延續(xù)到最終的竣工環(huán)節(jié)，根據(jù)合同文件的內(nèi)容和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的內(nèi)容。完成了建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目之后，要由相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查質(zhì)量驗(yàn)收，確保建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收質(zhì)量合格，達(dá)到一定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，再進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)，保證建筑工程項(xiàng)目可以投入正常的使用中，具備系統(tǒng)功能，進(jìn)行移交手續(xù)的辦理。在竣工驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)，管理人員要明確竣工驗(yàn)收的依據(jù)，包括設(shè)備的說明書、可行性研究報(bào)告、國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更通知書、工程總承包合同等，針對此類資料進(jìn)行詳細(xì)分析，以此作為驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收管理活動(dòng)規(guī)范性、合理性，取得準(zhǔn)確的驗(yàn)收結(jié)果。

3.6 優(yōu)化技術(shù)處理措施

選擇設(shè)備設(shè)施的類型，設(shè)計(jì)施工組織，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，由技術(shù)人員共同參與建筑機(jī)電安裝工程管理中商定的結(jié)果，要經(jīng)過科學(xué)的驗(yàn)算技術(shù)計(jì)算，確保設(shè)備應(yīng)用的可行性，保證基礎(chǔ)工作可以順利實(shí)施。要發(fā)揮出先進(jìn)的設(shè)備和施工技術(shù)的功能，提高建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，在機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的處理和優(yōu)化中，管理人員要按照計(jì)劃進(jìn)行安裝活動(dòng)。統(tǒng)一的規(guī)劃安排安裝工作的程序、具體的安裝施工順序，確保每一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝活動(dòng)都如果經(jīng)過多方面的考慮進(jìn)行工程安排和計(jì)劃，在技術(shù)論證下，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等目標(biāo)協(xié)調(diào)落實(shí)到位。大型安裝工程項(xiàng)目中有多種設(shè)備設(shè)施和復(fù)雜的安裝環(huán)節(jié)，完成每一項(xiàng)安裝都需要經(jīng)過規(guī)范的總體布置、統(tǒng)一安排，在施工技術(shù)的管理中，用選派機(jī)電隊(duì)長或由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，處理各項(xiàng)工作內(nèi)容，征求員工意見，集思廣益，提高施工技術(shù)水平。在安裝設(shè)備時(shí)，要根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行施工，對不必要的材料損耗、時(shí)間成本加強(qiáng)節(jié)約，提高設(shè)備安裝技術(shù)水平。按常規(guī)方法安裝設(shè)備，不能急于求成，而是需要結(jié)合建筑工程機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量要求，例如，在給排水設(shè)備安裝中，明確具體做法，如圖2 所示，在常規(guī)作業(yè)方法的基礎(chǔ)之上，秉持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對關(guān)鍵的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)掌握，提高技術(shù)水平安裝效率[6]。

圖2 給排水設(shè)備安裝做法

4 結(jié)語

綜上所述，建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目目前正處于持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的形勢下，不斷壯大發(fā)展，建筑機(jī)電安裝工程的管理實(shí)踐中，要提高管理水平，保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工效益達(dá)標(biāo)，符合一定的標(biāo)準(zhǔn)要求。需要在建筑機(jī)電安裝工程的管理中，加強(qiáng)對進(jìn)度、組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全的監(jiān)管，提高機(jī)電安裝工程的施工水平、施工效益，促使建筑行業(yè)邁向更高的臺階，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。