□北京公交廣安企業(yè)管理集團(tuán)有限公司工會(huì)委員 邵佳

以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，圍繞中心、服務(wù)大局是工會(huì)組織的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。企業(yè)工會(huì)要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身定位積極履行職責(zé)，以高水平服務(wù)凝聚企業(yè)職工的智慧與力量。

北京公交廣安企業(yè)管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣安集團(tuán))，原為北京公交廣安商貿(mào)集團(tuán)，成立于1996年1 月，為北京公交集團(tuán)公司的全資子公司。成立27年來，廣安集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展，踐行“一心為乘客，服務(wù)最光榮”的企業(yè)精神，為建設(shè)高質(zhì)量的首都現(xiàn)代城市客運(yùn)貢獻(xiàn)力量。職工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，隊(duì)伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)發(fā)展是關(guān)鍵。廣安集團(tuán)工會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與提升職工生活品質(zhì)緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，組織開展“好+N”關(guān)愛職工系列活動(dòng)，彰顯工會(huì)工作在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。

創(chuàng)新“工會(huì)+文化”，營(yíng)造“好環(huán)境”，讓職工感受到良好工作氛圍。線上，廣安集團(tuán)建設(shè)網(wǎng)上職工之家，定期發(fā)布學(xué)習(xí)、生活、工作等信息，發(fā)揮動(dòng)態(tài)職工之家作用，利用線上互動(dòng)及時(shí)了解職工所需所想；線下，以“‘會(huì)’學(xué)習(xí)、‘會(huì)’提升、‘會(huì)’服務(wù)、‘會(huì)’創(chuàng)新、‘會(huì)’活動(dòng)”五個(gè)模塊打造職工之家、暖心驛站、職工書屋，讓職工學(xué)習(xí)有平臺(tái)，才能展示有舞臺(tái)。

創(chuàng)新“工會(huì)+關(guān)懷”，引導(dǎo)“好心境”，讓職工都能保持健康陽(yáng)光心態(tài)。建立“疏導(dǎo)、預(yù)防、評(píng)測(cè)、干預(yù)”四位一體的職工心理健康預(yù)防機(jī)制，通過公交集團(tuán)公司工會(huì)職工心理服務(wù)專線，24 小時(shí)隨時(shí)為職工答疑解惑；開展趣味活動(dòng)，豐富職工生活，多渠道緩解職工心理壓力；4 名EAP（員工幫助計(jì)劃）專員隨時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)和情緒變化，定期分析研判。同時(shí)，企業(yè)公眾號(hào)發(fā)布心理健康知識(shí)和解壓小技巧，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理健康測(cè)評(píng)，便于工會(huì)組織能及時(shí)掌握職工心理健康情況。此外，工會(huì)干部每月都對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析排摸，對(duì)情緒消沉、思想有波動(dòng)的職工進(jìn)行“結(jié)對(duì)子”式談心談話，幫助職工緩解心理壓力。

創(chuàng)新“工會(huì)+需求”，策劃“好生活”，讓職工都能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利。聚焦關(guān)鍵少數(shù)，在精準(zhǔn)幫扶困難職工方面，廣安集團(tuán)積極開展公交集團(tuán)“十元捐百元捐”專項(xiàng)幫扶工作，幫助1 名職工申請(qǐng)幫困資金5 萬元，切實(shí)解決職工的燃眉之急。發(fā)揮業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)，在公交場(chǎng)站、職工之家、職工嘉年華等場(chǎng)所，推出了5 大品類上百種商品，為近千名公交職工舉辦職工內(nèi)購(gòu)會(huì)。廣安電子商城還為公交職工推出職工專項(xiàng)福利，讓職工隨時(shí)可享受各種福利。

創(chuàng)新“工會(huì)+文體”，鍛煉“好體魄”，讓職工都能健康生活工作。每年，廣安集團(tuán)都會(huì)組織廣大職工積極參加公交集團(tuán)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。廣安集團(tuán)工會(huì)結(jié)合市場(chǎng)化單位特點(diǎn)，為各分會(huì)職工配備健身器材6 套，組建了羽毛球俱樂部、乒乓球興趣組，健步行遠(yuǎn)行團(tuán)隊(duì)。通過健步走、“樂運(yùn)動(dòng)享生活”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、線上健身運(yùn)動(dòng)視頻征集等活動(dòng)，讓每名職工都動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)職工活動(dòng)參與率100%。

創(chuàng)新“工會(huì)+創(chuàng)業(yè)”，助推“好想法”，讓每名職工都能發(fā)揮智慧才干。廣安集團(tuán)職工創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，將孵化項(xiàng)目與服務(wù)職工有機(jī)結(jié)合，設(shè)計(jì)研發(fā)出夏季消暑“冷泡茶”和固體飲料，并在企業(yè)內(nèi)部落地應(yīng)用，為公交職工提供清涼飲品達(dá)28 萬杯；結(jié)合集團(tuán)公司打造北京公交“10+100+N”品牌線路體系建設(shè)工作，創(chuàng)新工作室先后設(shè)計(jì)策劃出“進(jìn)京趕考”“長(zhǎng)城”“夜間守護(hù)”等主題車廂方案，為877 路等特色線路提供車廂裝飾服務(wù)；職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，申報(bào)10 個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目參加了集團(tuán)公司第二屆職工創(chuàng)新成果大賽，通過參賽激發(fā)了職工的創(chuàng)新激情。

創(chuàng)新“工會(huì)+崗位”，實(shí)踐“好工作”，讓每名職工都能成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。在人才培養(yǎng)上，廣安集團(tuán)建立“三跨三多”培養(yǎng)思路，通過跨部門、跨單位、跨業(yè)務(wù)，把優(yōu)秀職工放到緊急、艱巨、復(fù)雜的工作中培養(yǎng)復(fù)合型人才；通過多渠道、多形式、多手段，廣安集團(tuán)建立復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)一崗多證、一專多能的“多面手”的目標(biāo)，滿足市場(chǎng)化單位競(jìng)爭(zhēng)的需求；開展機(jī)關(guān)管理人員崗位練兵，從學(xué)習(xí)能力、演講能力、撰稿能力、辦公能力、會(huì)務(wù)籌備能力五個(gè)層面提升管理人員綜合能力；開展“讓黨的‘好聲音’進(jìn)心坎、入人心”主題宣講比賽，強(qiáng)化了廣大職工的政治意識(shí)，提升職工代表的履職能力，及時(shí)全面了解職工思想動(dòng)態(tài)；開展“大工匠項(xiàng)目帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮了先進(jìn)示范帶動(dòng)作用，為企業(yè)人才儲(chǔ)備打下了基礎(chǔ)。

今后，廣安集團(tuán)工會(huì)將堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)活動(dòng)實(shí)際中去，通過突出“廣安”內(nèi)涵和“工”字特色，創(chuàng)新載體、拓寬路徑，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，持續(xù)深入開展“好+N”關(guān)愛職工系列活動(dòng)，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣安集團(tuán)職工奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。