李蓉

“切實(shí)讓各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，為建設(shè)高效的航空企業(yè)提供人才保障，是公司人才工作的重點(diǎn)?！币恢币詠?lái)，航空工業(yè)昌飛始終把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，打好人才工作組合拳，有效激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才“動(dòng)力源”。

加大人才引進(jìn)力度 強(qiáng)化各類人才培養(yǎng)

“很榮幸加入昌飛，我知道在這里干的是航空?qǐng)?bào)國(guó)的事業(yè)，想到自己可以親手把直升機(jī)送上祖國(guó)的藍(lán)天，我感到熱血沸騰。”2021 年8 月，來(lái)自西北工業(yè)大學(xué)的余浩龍第一次穿上嶄新的航空工業(yè)工裝，站在昌飛公司的大門口前感慨萬(wàn)千。

為吸引重點(diǎn)高校畢業(yè)生來(lái)昌飛公司就業(yè)， 昌飛公司與西北工業(yè)大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等重點(diǎn)高校合作，成立校園昌飛俱樂(lè)部、高校昌飛實(shí)習(xí)基地、實(shí)施實(shí)習(xí)套餐，構(gòu)建便于企業(yè)、高校與學(xué)生溝通的平臺(tái)，宣傳企業(yè)品牌；制定并實(shí)施新進(jìn)高校畢業(yè)生安置費(fèi)管理辦法和購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)考入重點(diǎn)院校指定專業(yè)的江西省高考生設(shè)立“昌飛·起航助學(xué)金”，幫助他們圓大學(xué)夢(mèng)。

通過(guò)開(kāi)發(fā)使用校園招聘系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)招聘的信息化、流程化和精準(zhǔn)化，提高人才招聘的質(zhì)量， 近三年，昌飛公司招聘重點(diǎn)高校應(yīng)屆畢業(yè)生的占比均達(dá)到60％以上。

“既做航空人，就知責(zé)任重?！睘樘剿餍滦图寄苋瞬排囵B(yǎng)模式，培養(yǎng)一批理論水平高、實(shí)際操作能力強(qiáng)的成熟型技能人才，公司加快推進(jìn)各專業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)，建立滿足多媒體教學(xué)、實(shí)操演練的培訓(xùn)道場(chǎng)，開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)性、有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)對(duì)從事產(chǎn)品制造工藝技術(shù)、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)人員的理論知識(shí)、實(shí)操培訓(xùn)與考核， 提高其崗位勝任能力。

為貫徹公司雙師型技術(shù)人才培養(yǎng)要求，同時(shí)結(jié)合設(shè)備維修崗位特點(diǎn)，設(shè)備維修廠將雙師型技術(shù)人才培養(yǎng)切實(shí)落地，培養(yǎng)具備“工程師” 和“技師”綜合性能力的人才。昌飛公司設(shè)備精修團(tuán)隊(duì)—胡輝勞模創(chuàng)新工作室，在數(shù)控維修專家胡輝的帶領(lǐng)下，針對(duì)公司數(shù)控、精密、專用等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)作用，通過(guò)實(shí)操、實(shí)賽、學(xué)絕技、帶高徒的方式，培養(yǎng)設(shè)備維保高技能人才。

勞模創(chuàng)新工作室持續(xù)完善雙師型技術(shù)人才培養(yǎng)模式，加速設(shè)備維保人才培養(yǎng)。由勞模創(chuàng)新工作室牽頭，歷時(shí)2 年，引進(jìn)并消化數(shù)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)，為公司智能制造進(jìn)入快車道提供場(chǎng)景化應(yīng)用；在培養(yǎng)手冊(cè)編制、培訓(xùn)課程安排、人員考核與評(píng)價(jià)等方面，進(jìn)行精心組織策劃，實(shí)操訓(xùn)練做到“觀有影、聽(tīng)有聲、摸得著”；工作室定期舉辦主題培訓(xùn)，授課講師都是工作室成員，教學(xué)形式直觀、易學(xué)、易懂、易會(huì)，同時(shí)依托各類平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，加強(qiáng)“絕招、絕技、絕活”的傳承和發(fā)展。

暢通職業(yè)生涯發(fā)展通道 加快人才成長(zhǎng)步伐

為了緩解人才瓶頸與公司發(fā)展不相適應(yīng)帶來(lái)的矛盾，昌飛公司不斷加大對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度，努力探索人才培養(yǎng)方式。公司按照“工程技術(shù)、管理、技能”三條線崗位職務(wù)評(píng)聘、青年綜合素質(zhì)班、雙師型培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)等做法，培養(yǎng)提升員工的技能水平。公司制定并實(shí)施了《工程系列技術(shù)崗位職務(wù)評(píng)聘管理辦法管理系列業(yè)務(wù)崗位職務(wù)評(píng)聘管理辦法工人技術(shù)崗位職務(wù)評(píng)聘管理辦法》，搭建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，促進(jìn)其成長(zhǎng)成才，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

從一名青澀的大專畢業(yè)生成長(zhǎng)為直升機(jī)動(dòng)力安裝調(diào)試高級(jí)技師，從一名普通員工成長(zhǎng)為昌飛航空維修分公司維修工段機(jī)械一班班長(zhǎng)兼副工段長(zhǎng)，紀(jì)豐的成長(zhǎng)得益于公司為員工搭建的職業(yè)生涯發(fā)展通道?，F(xiàn)在的紀(jì)豐除了給班組員工傳授自己的技術(shù)外，更多的是關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人文關(guān)懷，在工作之余，跟新員工分享自己的工作感悟， 讓他們理解，為什么要這么干，怎樣才能干好， 讓他們能快速地融入團(tuán)隊(duì)和集體中來(lái)。

2022 年是航空維修分公司成立的第一年， 分公司迎來(lái)了大批本部零件車間轉(zhuǎn)崗人員和新入職人員，如何讓大家快速掌握直升機(jī)維修操作要領(lǐng)，形成戰(zhàn)斗力，紀(jì)豐下足了功夫。作為勞模創(chuàng)新工作室的成員，他細(xì)心收集了一部分直升機(jī)報(bào)廢離機(jī)部件，并根據(jù)手上現(xiàn)有的部件、材料，自己設(shè)計(jì)畫圖，與工作室其他成員一起，合力編制出三套“模擬直升機(jī)維修基本技能操作實(shí)訓(xùn)工裝”，培訓(xùn)教材內(nèi)容涵蓋直升機(jī)密封膠涂覆、緊固件定力保險(xiǎn)、管路拆卸安裝、張力檢查等眾多項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，他多次組織新員工開(kāi)展基本技能的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)和考核，先后有近200 人次參加了培訓(xùn)并通過(guò)考核，熟練掌握直升機(jī)維修的基本技能，能迅速投入到工作中，為航修分公司全年任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

打造創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì) 促進(jìn)人才脫穎而出

在昌飛第五屆科技創(chuàng)新大會(huì)上，“直升機(jī)分類分簇?cái)?shù)字化精益生產(chǎn)單元構(gòu)建團(tuán)隊(duì)”榮獲團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)。一流成果有賴于一流人才，一流人才往往脫胎于一流團(tuán)隊(duì)。細(xì)數(shù)一項(xiàng)項(xiàng)成果背后的故事， 從小小的創(chuàng)新種子長(zhǎng)成“參天大樹”，無(wú)不得益于團(tuán)隊(duì)的汗水澆灌， 無(wú)不浸潤(rùn)著眾人的智慧滋養(yǎng)。

“要想成就偉大的事業(yè)，就一定要有堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)核心，以及一支能打硬仗的隊(duì)伍”。2020 年6 月，結(jié)合“中國(guó)制造2025”國(guó)家工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及國(guó)資委關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作要求，為助力直升機(jī)工業(yè)體系跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)機(jī)加產(chǎn)品離散生產(chǎn)制造模式向?qū)I(yè)化單元生產(chǎn)線模式轉(zhuǎn)變，昌飛公司成立“直升機(jī)分類分簇?cái)?shù)字化精益生產(chǎn)單元構(gòu)建團(tuán)隊(duì)”。

要做就做最好，團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)定“航空?qǐng)?bào)國(guó)”初心，篤行“航空強(qiáng)國(guó)”使命，以科技創(chuàng)新大力推進(jìn)昌飛公司高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過(guò)深入探索和研究，團(tuán)隊(duì)成功構(gòu)建出了一套科學(xué)的機(jī)加產(chǎn)品分類分簇方法，形成一整套機(jī)加產(chǎn)品分類分簇單元生產(chǎn)線先進(jìn)制造技術(shù)， 同時(shí)形成以機(jī)加產(chǎn)品分類分簇為基礎(chǔ)的專業(yè)化單元生產(chǎn)線制造模式，為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，立下汗馬功勞。

“這是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工程，沒(méi)有個(gè)人英雄，航空事業(yè)的每一項(xiàng)成功，都是集體的成功?！薄爸鄙龣C(jī)分類分簇?cái)?shù)字化精益生產(chǎn)單元構(gòu)建團(tuán)隊(duì)”是由昌飛公司多個(gè)單位組建而成，這其中既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老將，也有年富力強(qiáng)的干將，還有剛進(jìn)公司的航空新兵…… 他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)組建在一起，攻堅(jiān)破難，砥礪前行，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

結(jié)合前期智能制造車間所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)對(duì)公司本部機(jī)加產(chǎn)品按結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類，按相似制造工藝分若干簇，構(gòu)建并形成相關(guān)專業(yè)的分類分簇生產(chǎn)線建設(shè)藍(lán)圖。寒來(lái)暑往，經(jīng)過(guò)近兩年的努力，全新的分類分簇智能柔性示范生產(chǎn)線全部建成，突破了眾多生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合對(duì)標(biāo)一流，開(kāi)展了典型零件試制，并形成系列典規(guī)、指令、工藝指南，配備了智能管控系統(tǒng)、智能分析平臺(tái)、智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，打通了新生產(chǎn)線投產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量程序工作流程，各項(xiàng)工作達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

重點(diǎn)任務(wù)牽引有力 激發(fā)人才創(chuàng)新活力

2022 年4 月22 日，“AC313A 首飛羅陽(yáng)青年聯(lián)合突擊隊(duì)”成立， 這是由昌飛、直升機(jī)所、民航江西審定中心三方共同組織成立的。5 月16 日，突擊隊(duì)授旗儀式在昌飛呂蒙機(jī)場(chǎng) AC313A 鐵鳥試驗(yàn)臺(tái)舉行，作為副隊(duì)長(zhǎng)，那一天，30 歲的周涵和突擊隊(duì)員們?cè)趫F(tuán)旗下莊嚴(yán)宣誓，牢記航空?qǐng)?bào)國(guó)的初心使命，以?shī)^進(jìn)為筆，以創(chuàng)新為墨， 以“青”心作答，以磅礴的青春力量在直升機(jī)科研生產(chǎn)一線綻放出絢麗的青春之花。

青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。“AC313A 首飛羅陽(yáng)青年聯(lián)合突擊隊(duì)”是一支以羅陽(yáng)名字命名的突擊隊(duì)，代表了新一代科研人員在重大型號(hào)攻關(guān)任務(wù)中傳承弘揚(yáng)羅陽(yáng)精神。突擊隊(duì)共有隊(duì)員40 名，其中35 周歲以下的團(tuán)員青年占比95％，匯集了敢打敢拼的80 后和勇往直前的90 后，是一支涵蓋科研、技術(shù)、生產(chǎn)、管理和工作崗位有機(jī)結(jié)合的隊(duì)伍。

突擊隊(duì)以重點(diǎn)任務(wù)為牽引，加強(qiáng)主機(jī)廠所協(xié)同、工業(yè)方和局方融合，發(fā)揮團(tuán)員青年在完成科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和型號(hào)取證任務(wù)中的突擊、攻堅(jiān)作用。團(tuán)隊(duì)成立之初，堅(jiān)持把思想教育放在首要位置，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)向隊(duì)員宣貫“五有一知”新時(shí)代航空青年品格特質(zhì)，引導(dǎo)團(tuán)員青年在實(shí)際工作中傳承羅陽(yáng)精神。

干航空最是強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)一絲不茍和團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)。突擊隊(duì)以“互聯(lián)共建、協(xié)同攻堅(jiān)、共同成長(zhǎng)”為原則，落實(shí)理念融合、人才融合、服務(wù)融合、標(biāo)準(zhǔn)融合、工作融合為主的“五個(gè)融合”重要舉措，為了實(shí)現(xiàn)AC313A 首飛卓越目標(biāo)，在三發(fā)總體布局設(shè)計(jì)、傾斜尾槳布局設(shè)計(jì)、模塊化制造技術(shù)、機(jī)載軟件設(shè)備適航審查等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中攻堅(jiān)克難。型號(hào)團(tuán)隊(duì)倒排首飛任務(wù)節(jié)點(diǎn)，與局方共同制定型號(hào)首飛前適航一體化工作計(jì)劃，共同樹立“工作任務(wù)不過(guò)夜”的作風(fēng)，精準(zhǔn)把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前謀劃，聯(lián)合攻關(guān)，共同完成試驗(yàn)?zāi)繐?0 余項(xiàng)、驗(yàn)證文件審查200 多份、制造符合性檢查500 多項(xiàng)。2022 年5 月17 日， PT01 架機(jī)提前44 天完成首飛；9 月7 日，PT02 架機(jī)提前23 天完成首飛，為后期的型號(hào)研制適航取證贏得了寶貴時(shí)間。

（作者單位：航空工業(yè)昌飛）