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        品牌抓住新增量的關(guān)鍵

        2023-10-24 10:40:16黃曉軍
        商界評論 2023年9期

        黃曉軍

        據(jù)埃森哲報告顯示,中國女性消費者每年掌控著高達(dá)10萬億元的消費支出。

        這是不少創(chuàng)業(yè)者眼中的新機遇。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年我國新增注冊的“她經(jīng)濟(jì)”相關(guān)企業(yè)就超過130萬家,同比增長21.8%?;乜催^去5年,這個數(shù)據(jù)是近370萬家,占到了全國存量的75%。

        而在天貓頭部新品牌中,80%聚焦女性消費需求;新品牌易感人群中,70%為女性。

        抓住女性消費者,成為了品牌抓住新增量的關(guān)鍵。

        曾任百度副總裁的“李叫獸”曾談到,一個有效的市場至少要滿足4個條件:1. 擁有一群實際存在的顧客;2. 這些顧客普遍都有某些需求;3. 有一系列產(chǎn)品和服務(wù)來滿足其需求;4. 在決定購買時,市場中的消費者相互參考。

        放到女性消費市場,我們能夠看到有4億女性消費者的實際存在,她們對于母嬰、個護(hù)、家清等方面的實際需求,也催生出了一批如BeBeBus、蕉內(nèi)、ubras(由彼)等新銳品牌。

        最重要的是第4條,市場中的消費者相互參考。這是大部分新產(chǎn)品企業(yè)成功推向市場的關(guān)鍵。

        這其中年輕女性最具代表性。比如小紅書App上曾火熱的美妝產(chǎn)品,消費者們要么發(fā)帖求推薦,要么曬買家秀展現(xiàn)生活方式。相互參考之間,助推品牌的口碑裂變和快速崛起。

        完美日記就搶到了其中的紅利。早在2019年9月,完美日記集中上線了一批新品。在這一個月里,它在小紅書猛推其中1~2款產(chǎn)品。一時間,完美日記在小紅書的粉絲超過100萬,筆記量超10萬。助推完美日記當(dāng)年成為天貓首個銷售破億元的彩妝品牌,全天業(yè)績成為第一個登上天貓“雙11”彩妝榜首的國貨品牌。

        在眾多筆記中,大致呈現(xiàn)出了女性消費者的3個行為特征:

        首先是注重產(chǎn)品的精致與實用。在小紅書里,關(guān)于“精致”的筆記超過了874萬篇,包括精致女人日報、精致美食、精致露營、精致好物……艾媒咨詢通過對內(nèi)衣、母嬰、保健、乘用車、運動鞋服、低度酒等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論:女性更愿意為“實用精致”買單。

        其次是女性悅己化消費崛起?!?022年女性消費趨勢報告》顯示,2021年女性悅己消費占比顯著提升,悅己消費金額超過家庭型消費,占比達(dá)到54%,成交金額同比增長近三成。

        對比歷年來婦女節(jié)電商銷售,2012年女裝消費金額僅占15.17%,而近幾年無鋼圈內(nèi)衣、運動內(nèi)衣、中性寬松男友風(fēng)女裝等悅己化產(chǎn)品,悉數(shù)出現(xiàn)了暴發(fā)性增長。

        在這個市場的相互參考中,更多的悅己來自于社交,她們更樂于分享自己的生活。其中,顏值也成為必備因素。

        最后,品牌信任度影響最終的購買決策?!吨袊鐣氯讼M報告》顯示,超六成90后購物時關(guān)注產(chǎn)品性價比。但實際而言,新一代消費者大多會考慮產(chǎn)品好不好、價格公不公道、渠道購買是否方便,甚至大促活動乃至傳播是否符合自我個性。

        4個問題最終落到營銷4P理論上(即產(chǎn)品Product、價格Price、推廣Promotion、渠道Place),它們?nèi)诤显谝黄饎t是品牌形象。品牌所帶來的信任度,依舊影響著大眾的購買決策。

        很早之前,網(wǎng)易做過一個調(diào)研,發(fā)現(xiàn)女性對于品牌的忠誠度更高。這就意味著,給男性的產(chǎn)品你可以用新奇來吸引;而女性則需要更多的品牌滲透—她們之間存在太多的相互參考,最終會對某一個品牌達(dá)成共識。

        針對女性消費者的消費行為特征,品牌玩轉(zhuǎn)“她經(jīng)濟(jì)”同樣應(yīng)從產(chǎn)品、悅己場景,以及品牌信任度打造等方面去下功夫。

        產(chǎn)品

        母嬰品牌BeBeBus,這個國貨品牌之所以能夠在一眾外資母嬰品牌中脫穎而出,產(chǎn)品的精致與實用當(dāng)屬關(guān)鍵。

        傳統(tǒng)嬰兒推車領(lǐng)域,一般品牌的靠背設(shè)計是用管體支撐,通常都是2根管體并列,稍微好一點的,是3根管體。這樣做最大的好處是,可以降低產(chǎn)品成本,最終拉低銷售價格,在市場端獲得更多的潛在用戶。

        但為了提升推車的安全性,BeBeBus放棄了傳統(tǒng)做法,轉(zhuǎn)而選擇采用注塑大靠背。當(dāng)然,這樣做最終使得產(chǎn)品的銷售價格提升,甚至比同行貴2~3倍。

        出人意料的是,BeBeBus同樣賣得不錯。

        有調(diào)查表明,母嬰家庭人群在購買母嬰產(chǎn)品時,對于產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)的重視程度分別為74.8%與39.5%,而對于價格的重視度為33.0%。這意味著大部分母嬰家庭人群寧愿花更多的錢,也要買到品質(zhì)有保障的優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品。

        母嬰消費人群,大多是女性消費者。在價格面前,她們更注重產(chǎn)品的精致與實用。

        悅己

        悅己性,換句話說,你的產(chǎn)品或你產(chǎn)品所提供的解決方案,是否提升了女性消費者的體驗。

        正如上文所言,除去本身的自我身份認(rèn)同,女性更多的悅己來自于社交。她們更樂于去分享自己的生活。前阿里CEO衛(wèi)哲此前也談到,你的產(chǎn)品要有可曬性,要能夠讓用戶主動去發(fā)朋友圈。

        那么,好看成為了關(guān)鍵。在保證產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上,顏值和體驗同樣是女性消費者所渴望的。

        同樣拿BeBeBus來看,體驗如何設(shè)計?我們需要去相信人性中不那么復(fù)雜的部分。對于這一代新手媽媽們來說,“育兒”為她們提供了新的話題和場景來做社交媒體的分享。

        90后、95后的年輕媽媽們更樂于去分享自己“新手媽媽”的新身份和生活,她們對產(chǎn)品的設(shè)計、顏值以及包裝有更高的要求。她們懷孕生子似乎并沒有影響生活品質(zhì),逛街、喝下午茶,在精致的社交活動中,注重產(chǎn)品質(zhì)量,還追求審美。

        以嬰兒車為例,它必須滿足媽媽們的拍照和穿搭需求,“推出去有面子,發(fā)朋友圈有點贊”。BeBeBus的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊占到公司團(tuán)隊的近50%,重視產(chǎn)品顏值。在整體設(shè)計理念上,也選擇了駕馭度極高的多色彩Logo。

        安全基礎(chǔ)上的時尚,是剛需。

        品牌信任度

        從生意的根基來看,用戶是否對品牌產(chǎn)生信任,持續(xù)為你買單,才是所有商品得以存續(xù)的關(guān)鍵。

        品牌要真正用心去認(rèn)識市場,用心去關(guān)心用戶。品牌的目的是吸引并留住用戶,如果不能吸引一定數(shù)量有購買能力的用戶,企業(yè)就不可能存續(xù)。用戶為了解決自己的問題,有許多選擇,可以說,他們購買的其實不是產(chǎn)品,而是解決問題的方案。

        只有幫助用戶更好地解決問題,為他們提供更加出色的功能、更高的價值和更加便利的服務(wù),品牌才有可能生存和繁榮。

        為此,品牌首先必須了解用戶心中的“更好”是什么。這一點,同為母嬰品牌的Babycare可以成為樣本參考。

        品牌對于單個用戶的生命周期管理,主要集中在AIPL模型上,即認(rèn)知(Awareness)、興趣(Interest)、購買(Purchase)和忠誠(Loyalty)。

        從認(rèn)知上看,Babycare主要集中在品牌“破圈”營銷上。

        除最早期的“洋品牌”基因橫掃中國媽媽群體,Babycare在社會化傳播上依舊出色。如去年母親節(jié)期間,Babycare在各商場、醫(yī)院、火車站建立了該品牌的公益母嬰室,并在微博上發(fā)起了“愛的2平方”話題,號召更多母嬰室的建立。

        這一話題當(dāng)時引發(fā)了全網(wǎng)討論,這一營銷事件讓數(shù)以億計的用戶開始認(rèn)知到Babycare這個品牌。

        從興趣上看,Babycare主要集中在內(nèi)容“種草”上。

        果集數(shù)據(jù)曾統(tǒng)計過Babycare社媒關(guān)聯(lián)內(nèi)容分布,發(fā)現(xiàn)其主要的投放渠道在微博、抖音、小紅書三大平臺,且均呈現(xiàn)過萬的數(shù)量級。數(shù)據(jù)顯示,其關(guān)聯(lián)微博數(shù)量占整體推廣內(nèi)容數(shù)量的50%以上,抖音關(guān)聯(lián)視頻數(shù)量占比超30%,小紅書關(guān)聯(lián)筆記數(shù)據(jù)占比超15%。

        從平臺互動量占比來看,抖音互動量最高,其次為小紅書,占比分別達(dá)67%及21%,微博用戶活躍度相對較低。

        在抖音上,如隔壁柯媽、核桃爸冰糖媽、小石頭媽媽、兔子媽媽說育兒等母嬰領(lǐng)域KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖),悉數(shù)為其粉絲推薦Babycare產(chǎn)品。而在這些短視頻下的評論中,出現(xiàn)比較多的關(guān)鍵詞是:顏值好高、心動、入手了、很想入一個……

        購買以及忠誠角度,更多要看Babycare的社群運營。用戶忠誠表現(xiàn)為購買、復(fù)購、跨品類選購、推薦新用戶等,這些的根基是產(chǎn)品本身,但加分項還在于用戶社群運營。

        在Babycare的社群里,并非像大家傳統(tǒng)所想的那樣發(fā)優(yōu)惠券、做新品宣傳的小廣告集中處理點。在其沉淀了250多萬用戶社群之后,真正服務(wù)用戶體現(xiàn)價值的東西才是獲取用戶忠誠的關(guān)鍵。

        比如Babycare比較火爆的品牌視頻《為這世界上唯一的你》,該片從媽媽和寶寶的雙視角去看彼此真實的模樣。而這些視頻片段實際是 Babycare向社群用戶征集的真實故事,讓用戶自身參與品牌傳播,為母嬰群體做有價值的內(nèi)容。

        再比如,有一位媽媽找到Babycare,說她的寶寶一直在用該品牌的一款玩具,甚至成了陪伴他成長的重要角色之一,但現(xiàn)在玩具丟了。當(dāng)時這款產(chǎn)品已經(jīng)下架很久,無法購買。為此,Babycare找到原料重做了一款產(chǎn)品給到丟失玩具的寶寶。

        這些在社群中對用戶的服務(wù),才是真正實現(xiàn)品牌忠誠的關(guān)鍵。

        為什么一直拿母嬰來舉例?

        其實,10萬億女性消費市場所涉及的行業(yè)很多,如消費行業(yè)的美妝、醫(yī)美、黃金珠寶、母嬰、女裝,健康領(lǐng)域的護(hù)理、孕產(chǎn)、健身、內(nèi)衣,還有孕產(chǎn)領(lǐng)域的月嫂服務(wù)、月子中心等產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)等。

        但企查查數(shù)據(jù)顯示,這些消費領(lǐng)域中,從企業(yè)注冊量來看,最火熱的要屬美妝產(chǎn)品和母嬰產(chǎn)品賽道。其中,母嬰已成為2023年女性消費市場的領(lǐng)跑賽道。

        然而這個賽道并不好過。《2022母嬰行業(yè)觀察年中報告》顯示:2022年上半年有4.6萬家公司倒閉,3萬家母嬰店關(guān)店,48.5%的企業(yè)現(xiàn)金流不足支持6個月。

        當(dāng)母嬰品牌能夠在行業(yè)自身的慘淡中崛起,并成為整個女性消費市場的代表時,其所做的一切努力,都值得后來者一層層剝開研究。

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