盧默民

擔(dān)當(dāng)，是黨員干部的初心使然，使命所系。習(xí)近平總書(shū)記指出，干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是政治品格，也是從政本分。當(dāng)前，正值全黨深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育之際，要著力破解干部“不愿擔(dān)當(dāng)”“不敢擔(dān)當(dāng)”等現(xiàn)象背后的真問(wèn)題，拿出切實(shí)舉措堅(jiān)決糾正，推動(dòng)全黨積極擔(dān)當(dāng)作為，不斷開(kāi)創(chuàng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展新局面。

從日常了解的情況看，不愿和不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恐饕幸韵聨追爱?huà)像”：在風(fēng)險(xiǎn)面前不擔(dān)當(dāng)，溜肩膀；在是非面前不擔(dān)當(dāng)，耍滑頭；在歪風(fēng)面前不擔(dān)當(dāng)，和稀泥；在矛盾面前不擔(dān)當(dāng)，繞開(kāi)走；在問(wèn)題面前不擔(dān)當(dāng)，推責(zé)任……他們干工作懶散松懈、拖拖拉拉，在思想上故步自封、行動(dòng)上停滯不前，信奉“只要不出事，寧愿不做事”“不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去”，與我們黨和國(guó)家對(duì)干部的要求完全相悖。這樣的干部，不僅是典型的尸位素餐，還會(huì)帶壞風(fēng)氣，產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)。長(zhǎng)期如此，必將直接損害黨和人民利益，嚴(yán)重貽誤黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展。如何向這類(lèi)干部說(shuō)“不”？要按照習(xí)近平總書(shū)記的要求，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上，嚴(yán)肅整治拈輕怕重、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)等消極現(xiàn)象。

溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)，就是對(duì)黨的不忠誠(chéng)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨繁重。這就要求黨員干部務(wù)必樹(shù)立“勇于擔(dān)當(dāng)”的信念，銘記“志不求易者成，事不避難者進(jìn)”的道理，做到“拎著烏紗帽”為民干事，而不能“捂著烏紗帽”為己做官。在面對(duì)矛盾與困難時(shí)，應(yīng)有直面困難、迎難而上、攻堅(jiān)克難的勇氣；在需要解決危機(jī)時(shí)，要有責(zé)無(wú)旁貸、挺身而出、全力而為的氣概。多打“全局算盤(pán)”，少打“如意算盤(pán)”，始終把心思集中在想干事上，把精力體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

事實(shí)上，庸政懶政等“不擔(dān)當(dāng)”現(xiàn)象從思想意識(shí)層面來(lái)看，其總病根是價(jià)值觀錯(cuò)位、責(zé)任意識(shí)淡薄。另一重要原因，是干部能力不足，不會(huì)作為。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子，只有本領(lǐng)過(guò)硬，多幾把刷子，才有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。要教育引?dǎo)廣大黨員干部常葆精進(jìn)之心，注重學(xué)習(xí)提升，對(duì)法律法規(guī)、政策要求和部門(mén)規(guī)定必須爛熟于胸，信手拈來(lái)，對(duì)現(xiàn)狀、問(wèn)題、措施必須一目了然，點(diǎn)上、線上、面上情況必須心中有數(shù)。特別是，當(dāng)面對(duì)“一難兩難多難”的復(fù)雜局面和“既要又要還要”的艱巨任務(wù)，務(wù)必學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)盤(pán)子”、善于“彈鋼琴”，立足崗位職責(zé)開(kāi)拓新視野、掌握新技能，不斷提升履行職責(zé)的綜合能力水平。

還要看到，有的干部不擔(dān)當(dāng)不作為，也與一些地方和部門(mén)追責(zé)問(wèn)責(zé)不夠精準(zhǔn)，泛化簡(jiǎn)單化有關(guān)系，導(dǎo)致一些干部怕問(wèn)責(zé)、怕誣告，而不想干事?lián)?。一方面，要以正向激?lì)鼓舞干勁。對(duì)那些作風(fēng)正派、勇于任事、銳意進(jìn)取的好干部，應(yīng)該高看一眼、厚愛(ài)一分、加以保護(hù)，并從物質(zhì)、精神、政治待遇等多個(gè)方面給予激勵(lì)，讓干部心里有盼頭、工作有勁頭。另一方面，要以容錯(cuò)糾錯(cuò)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，正確對(duì)待干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，為想干事、能干事的干部卸下思想包袱，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為盡責(zé)者負(fù)責(zé)，推動(dòng)形成激濁揚(yáng)清、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。