文/張志峰
在企業(yè)運行方面,人力資源管理工作起到了重要的作用。而人才招聘工作,在人力資源管理中占據(jù)著重要的地位,已經(jīng)成為企業(yè)引進高素質(zhì)人才的重要影響因素之一。招聘管理,在企業(yè)發(fā)展中也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過對人力資源管理要求進行分析,合理規(guī)劃和分析人力資源工作,現(xiàn)已經(jīng)成為重要的管理行為之一。在具體的招聘工作中,既要明確崗位的相關(guān)信息,也要對目標(biāo)人群進行深入分析,為招聘渠道的選擇提供合理的依據(jù),做到及時發(fā)布招聘信息,吸引更多人參與面試。同時,在選拔聘用環(huán)節(jié),應(yīng)加強各種測評方式的運用,確保崗位的適配度與勝任力。針對整個招聘過程,具有較強的系統(tǒng)化特點,充斥的變數(shù)較多,要通過層層篩選,以此來達到人才引進的標(biāo)準(zhǔn)。
基于移動互聯(lián)網(wǎng)視角,信息化科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn),使傳統(tǒng)人才招聘方式出現(xiàn)了明顯的變化。過去,企業(yè)人才招聘方式單一。如今,利用移動互聯(lián)網(wǎng)進行人才招聘,不僅可以保證資源信息的豐富性和可靠性,而且也可以促進人才招聘工作的順利開展,使其與長效化、精準(zhǔn)化等要求相符,同時形成清晰、明確的招聘工作方向,從而確保招聘工作水平的穩(wěn)步提升。
人才資料庫不完善。人才資料庫構(gòu)建,主要得益于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,緊密關(guān)聯(lián)信息化人才管理系統(tǒng)。借助該系統(tǒng)的應(yīng)用,可以動態(tài)化監(jiān)控企業(yè)人才組成結(jié)構(gòu)、人才動態(tài)變化等,進而實現(xiàn)對所需人才的精準(zhǔn)化分析。但是在相關(guān)因素的影響下,如管理理念、管理模式等方面,一些企業(yè)對信息化人才資料庫的作用尚未全面了解,也沒有深入分析相關(guān)事宜。同時,即使一些企業(yè)對信息化人才資料庫進行了構(gòu)建,但是更新或維護工作較為滯后,一定程度上很難將資料庫的內(nèi)在價值充分體現(xiàn)出來,也沒有將管理和運營中的相關(guān)問題進行分析。
招聘工作缺乏數(shù)據(jù)保障?;谌肆Y源管理者的角度,在制定工作方案與計劃方面,應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展需求、戰(zhàn)略目標(biāo)進行深入剖析,而且也要與大數(shù)據(jù)分析緊密結(jié)合,將人才的作用在企業(yè)各項工作中充分體現(xiàn)出來,進而便于提升招聘效率。但一些企業(yè)在搜集和分析信息方面,仍然以人工方式為主,這不僅不利于人才招聘工作的順利開展,也無法將數(shù)據(jù)保障作用體現(xiàn)出來。
招聘方式?jīng)]有與時俱進。提起招聘方式,多以線下雙選、線上招聘網(wǎng)站等為主。近年來,隨著社交媒體的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)利用社交媒體進行招聘,其中,微博、微信公眾號、抖音、小紅書等具有較強互動屬性的社交媒體成了許多企業(yè)招聘宣傳的渠道。但是在實際執(zhí)行中,一些企業(yè)的招聘渠道和宣傳形式與多樣性要求并不相符。一方面,企業(yè)招聘負責(zé)人的招聘工作量較大,面試人員的時間和精力有限,未能做到全面化分析和考慮。另一方面,出于對預(yù)算的考慮,企業(yè)對招聘的長線投入明顯不足,如在社交媒體招聘渠道孵化的影響下,所需的原生內(nèi)容較多,這對于中小型企業(yè)來說,不僅在預(yù)算方面不具備優(yōu)勢,同時相應(yīng)的場景支持也比較匱乏,尤其在員工福利等方面。
招聘程序比較繁瑣。傳統(tǒng)的人才招聘模式,要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對管理者進行授權(quán),然后對招聘公告進行發(fā)表,合理設(shè)置報名時間。而對于人力資源管理部門人員來說,應(yīng)負責(zé)對投遞的簡歷進行審查,將部分人員進行篩選,并對相應(yīng)的面試進行落實。如果人員面試達到標(biāo)準(zhǔn),可以為順利工作奠定基礎(chǔ)。同時在招聘程序落實后,管理者應(yīng)重點培訓(xùn)新入職的員工,將單位的經(jīng)營管理狀況介紹給新入職的員工。通過對傳統(tǒng)的人才招聘方式進行分析發(fā)現(xiàn),其招聘程序較為復(fù)雜,且地點和時間為主要的限制要素,再加上人才招聘范圍受限,難以吸引到優(yōu)秀人才。
構(gòu)建完善的信息化人才資料庫。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,對于企業(yè)管理者來講,應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),打破時間、空間等限制,改變傳統(tǒng)的人才招聘觀念。對此,企業(yè)管理者應(yīng)加強移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運用,創(chuàng)新工作理念,以此來促進企業(yè)人才招聘工作的順利進行。同時,企業(yè)應(yīng)加強信息化人才資料庫的構(gòu)建,進一步規(guī)范人力資源管理工作,動態(tài)化掌握和觀察員工的情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。并保證重要崗位人才的充足性,集中整合信息化技術(shù)與企業(yè)運營、企業(yè)招聘管理等方面的關(guān)系,使之融為一體,共同為企業(yè)運行效率與管理效果的提升保駕護航。
為招聘提供數(shù)據(jù)支持。在人力資源管理工作的實施方面,必須保證職位分析的科學(xué)性與合理性。對此,企業(yè)應(yīng)通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為職位分析助力,密切關(guān)注企業(yè)重要崗位的變化情況。對于應(yīng)聘者與崗位之間是否匹配,也要進行相應(yīng)的檢查,最大程度地助力企業(yè)的人才招聘工作。同時,企業(yè)在構(gòu)建招聘計劃方面,應(yīng)發(fā)揮出客觀數(shù)據(jù)的支持作用,加強大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢的合理運用,高度明確自身未來發(fā)展方向及運營需求等,引導(dǎo)管理者在制定人才招聘計劃時,緊密結(jié)合企業(yè)的崗位數(shù)量需求、結(jié)構(gòu)需求、質(zhì)量需求等方面,實現(xiàn)對人才需求的準(zhǔn)確預(yù)測和判斷,進而滿足招聘計劃制作的針對性要求。
創(chuàng)新人才招聘模式?,F(xiàn)階段,求職對象有許多95 后、00 后,企業(yè)可以結(jié)合其性格特點與愛好,在招聘方面,加強社交媒體渠道的正確使用,分析每個渠道的特征。為了取得良好的宣傳推廣效果,提升行業(yè)影響力,要創(chuàng)新人才招聘模式。在對招聘信息進行發(fā)布的同時,場景化宣傳也值得重視,如對企業(yè)的動態(tài)、最新的員工活動等進行宣傳,以此來展示企業(yè)的魅力和文化。當(dāng)然,也可以與時下的熱點展開聯(lián)動,如通過聊熱點話題等形式,使招聘信息曝光度得到提升。除此之外,用工方式的創(chuàng)新也非常重要。如企業(yè)微信、釘釘?shù)绕脚_的使用,可以使線上辦公的作用充分釋放出來,而且通過視頻會議,可以使人才突破時間和空間的約束,提高協(xié)同能力和工作效率。
不斷完善人才招聘管理體系。在移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展過程中,企業(yè)對人才招聘創(chuàng)新管理的重視程度顯著增強。為了吸引和招聘所需的人才,必須加強人才招聘管理體系的構(gòu)建。具體而言,一是企業(yè)應(yīng)從自身的經(jīng)濟狀況出發(fā),保證薪酬制度的特色性與靈活性。比如企業(yè)核心的研發(fā)崗位,可以與市場90 分位薪酬相互對標(biāo),以此來滿足對人才的吸引力;如果運營單位具有市場充足的特點,50 分位標(biāo)準(zhǔn)則更為適宜。在企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品的背景下,應(yīng)將工資與績效相互結(jié)合,以此來不斷完善薪酬結(jié)構(gòu)。而在與核心人才長期合作的背景之下,應(yīng)加強合伙人制度的構(gòu)建,或?qū)⒐べY與股票期權(quán)模式相結(jié)合,共同致力于未來產(chǎn)品的孵化,實現(xiàn)利益共同體的順利構(gòu)建,從而發(fā)揮出人才對企業(yè)發(fā)展的作用。除此之外,應(yīng)堅持以人為本的管理理念,借助人性關(guān)懷,構(gòu)建良好的工作氛圍和環(huán)境,進而使員工找到歸屬感,更加認同和支持企業(yè)。二是結(jié)合面試官,加強培訓(xùn)體系的構(gòu)建,嚴(yán)格審查面試官的資格。將面試技巧納入培訓(xùn)范圍中,給予招聘管理、面試技巧、職位分析等重點的培訓(xùn),并且在考核通過以后,資深的面試官應(yīng)積極投入到實景考察環(huán)節(jié),從而使面試工作順利進行。
總之,在企業(yè)行業(yè)競爭力的影響因素中,人才招聘的作用不容小覷,這已經(jīng)成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力之一。在移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)將其與人才招聘工作緊密融合,賦予招聘工作強有力的技術(shù)支撐,確保人才招聘工作水平的穩(wěn)步提升。