吳昊?別必亮

【摘要】打造出經(jīng)得起讀者評價、專家評價和市場檢驗的精品圖書是出版人的光榮任務(wù)。針對精品化戰(zhàn)略實施動力不足、長遠(yuǎn)規(guī)劃不清晰、新媒體傳播沖擊、人才隊伍斷層等問題，出版單位要創(chuàng)新體制機制，加大資源投入力度；要著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，深耕作者資源，打造精品品牌；要實現(xiàn)“媒體融合+走出去”兩翼齊飛，加快前沿技術(shù)應(yīng)用；要厚植職業(yè)理想，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍。

【關(guān)? 鍵? 詞】精品化戰(zhàn)略；文化強國；流程管理；人才培養(yǎng)

【作者單位】吳昊，重慶出版集團；別必亮，重慶出版集團。

【中圖分類號】G230.7【文獻標(biāo)識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.15.007

《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》指出，“出版工作是黨的宣傳思想文化工作的重要組成部分，是促進文化繁榮興盛、建設(shè)社會主義文化強國的重要力量?！敝屯七M文化強國建設(shè)，不僅要堅定出版業(yè)的初心使命，還要用精品力作來服務(wù)黨和國家的偉大事業(yè)，通過弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，講好中國故事，宣傳社會主義核心價值觀，發(fā)揮出版記錄歷史、傳承文明、啟智增慧、資政育人的作用，實現(xiàn)出版業(yè)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

一、出版精品化戰(zhàn)略的新時代內(nèi)涵

“文章合為時而著?！焙饬恳粋€時代的文化成就最終要看精品［1］，以精品力作鑄就新時代文化高峰是解決我國文化創(chuàng)作領(lǐng)域“有數(shù)量缺質(zhì)量、有‘高原缺‘高峰現(xiàn)象的根本途徑。精品之所以‘精，就在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”［2］ 。一般認(rèn)為，“導(dǎo)向正確、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新突出、思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良、雙效俱佳”是評判內(nèi)容產(chǎn)品是否為精品的標(biāo)準(zhǔn)［3］。新時代的出版工作要堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，通過調(diào)查研究充分了解民生訴求，瞄準(zhǔn)群眾的迫切需要［4］；大力實施出版精品化戰(zhàn)略，用出版的高質(zhì)量發(fā)展不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。

所謂“出版精品化戰(zhàn)略”，指出版業(yè)的發(fā)展要從追求數(shù)量規(guī)模的階段向追求優(yōu)質(zhì)高效的階段轉(zhuǎn)型［5］。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，多出精品力作，凸顯內(nèi)容價值在出版業(yè)發(fā)展中的重要性，強化社會責(zé)任意識，明確出版業(yè)發(fā)展須以質(zhì)量和社會效益優(yōu)先。精品化戰(zhàn)略的核心在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，用人民群眾喜聞樂見的優(yōu)秀的普及性文化產(chǎn)品去占領(lǐng)市場，壓縮“三俗”產(chǎn)品的生存空間。

1．出版精品化戰(zhàn)略是出版業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵

出版業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)牢牢把握“內(nèi)容為王”這一關(guān)鍵點，真正讓內(nèi)容立得住、傳得久，讓好作品經(jīng)得起人民評價、專家評價、市場檢驗［6］。沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，出版業(yè)的發(fā)展就是“無水之源、無本之木”。據(jù)統(tǒng)計，我國每年約有50萬種圖書問世，其中約20萬種為新書，在看似龐大的出版規(guī)模之下，卻潛藏著重復(fù)、跟風(fēng)、同質(zhì)化出版等諸多隱性問題［7］。近年來，出版業(yè)內(nèi)部圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、媒體融合、體制機制創(chuàng)新等方面開展研究和實踐，國家管理部門也通過書號發(fā)放、質(zhì)量檢查等手段進行政策性調(diào)控，引導(dǎo)出版單位控量提質(zhì)，促進出版單位從粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)型，樹立出版業(yè)的精品化意識。

2．出版精品化戰(zhàn)略是建設(shè)社會主義文化強國的抓手

習(xí)近平總書記在《致〈大辭?！党霭骠摺崔o海〉第一版面世80周年的賀信》中指明了出版精品化戰(zhàn)略在文化強國建設(shè)中的作用，鼓勵出版業(yè)要“通過不斷實施高質(zhì)量的重大文化工程，為培育和踐行社會主義核心價值觀、增強國家文化軟實力、建設(shè)社會主義文化強國作出新的更大的貢獻”。 文化強國建設(shè)從客觀上要求出版業(yè)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，提質(zhì)增效，以精品化戰(zhàn)略為抓手，積極主動作為，推動出版高質(zhì)量發(fā)展。

實施出版精品化戰(zhàn)略，有助于出版企業(yè)實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。一是更好地滿足人民日益增長的美好生活需要，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)精神食糧，提升人民群眾的文化素養(yǎng)和社會精神文明發(fā)展水平；二是更好地弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深刻把握、推進落實“第二個結(jié)合”，通過出版精品促進馬克思主義基本原理和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的互相成就、彼此滋養(yǎng)，讓馬克思主義成為中國的，讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為現(xiàn)代的［8］，增進文化自覺和文化自信；三是更好地完成黨和國家賦予出版業(yè)的使命和責(zé)任，講好中國故事，傳播好中國聲音，增進公信力、影響力，提升中國在全球的話語權(quán)。

二、出版精品化戰(zhàn)略面臨的問題

1．體制機制亟待革新，出版資源投入不足

體制機制是制約出版業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的主要障礙。首先需要明確的是，精品圖書不等同于暢銷書，精品圖書往往更注重社會效益，但由于受眾群體相對較小，圖書市場需求面也相對較窄，以致經(jīng)濟效益不理想。精品出版從選題策劃到文稿的加工、設(shè)計、生產(chǎn)，再到推廣和維護都需要一定的生產(chǎn)周期，有的項目甚至在前期就需要比較大的資金和人力投入［7］，如果缺乏有力的營銷手段，即便是精品圖書也難以收回生產(chǎn)成本。受限于傳統(tǒng)體制機制，出版單位經(jīng)營壓力和編輯的考核壓力日益增大，如果企業(yè)和編輯需要單獨承擔(dān)風(fēng)險，則大多數(shù)不愿意在精品出版上投入過多的時間和資金，最終導(dǎo)致出版動力不足。

2．缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，忽視專業(yè)領(lǐng)域深耕和品牌打造

在傳統(tǒng)媒體普遍式微的當(dāng)下，一些出版單位轉(zhuǎn)而選擇“蹭熱點”“追流量”，以“短平快雜”的出版理念取代對特色項目、專業(yè)領(lǐng)域的深耕。從短期看，這種理念或許會給出版單位帶來可觀的利潤，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，最終會導(dǎo)致核心內(nèi)容優(yōu)勢缺乏，沒有品牌加持，產(chǎn)品線混亂。一個出版單位如果無法實現(xiàn)自身的內(nèi)涵式發(fā)展，將逐步喪失核心競爭力，無法走上良性循環(huán)的發(fā)展道路［9］。

3．融合發(fā)展程度不高，高新技術(shù)利用不夠

近年來，隨著5G移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，在新技術(shù)、新媒介、新閱讀方式的沖擊下，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨前所未有的危機。雖然媒體融合發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略，習(xí)近平總書記對媒體融合發(fā)展有系列重要論述，出版業(yè)內(nèi)部有識之士也對變革有充分認(rèn)知并呼吁改革多年，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。鑒于出版業(yè)目前尚處于融合發(fā)展模式的探索期，決定性、革命性變革闕如，發(fā)展主線不明朗，加之受傳統(tǒng)出版工作的慣性思維影響，編輯群體普遍對新技術(shù)、新媒介掌握不足，以至于無法突破原有的出版模式，制約和阻礙了出版精品化戰(zhàn)略在選題策劃、IP版權(quán)轉(zhuǎn)化、營銷發(fā)行等方面的應(yīng)用。

4．職業(yè)理想缺失，人才隊伍建設(shè)斷層

出版人才匱乏、隊伍建設(shè)斷層已成為出版精品化戰(zhàn)略的最大掣肘，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是對編輯職業(yè)缺乏敬畏心和忠誠度。隨著傳統(tǒng)出版行業(yè)的吸引力持續(xù)下降，不僅優(yōu)秀人才引不進來，新入行的青年從業(yè)者也受到大環(huán)境影響，缺乏職業(yè)敬畏和忠誠度，留不下來。二是收入水平、分配機制制約人才進入。相較于金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療保健等行業(yè)，出版行業(yè)無論薪資還是福利，在人才招聘中都明顯缺乏競爭力。三是編輯人才梯隊建設(shè)斷層。數(shù)字時代，從事出版的編輯人才必須是復(fù)合型人才，不僅要有寬廣的知識面和視野，還要接受通才教育。受制于行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)下出版行業(yè)整體人才梯隊建設(shè)斷層明顯，不僅優(yōu)秀人才的引進面臨諸多困難，業(yè)內(nèi)一些具備出色綜合素養(yǎng)的人才也紛紛跳槽到其他行業(yè)。

三、出版精品化戰(zhàn)略的實現(xiàn)路徑

1．創(chuàng)新體制機制，加大資源投入力度

加大體制機制創(chuàng)新和投入力度，能夠有效增強出版單位活力，調(diào)動從業(yè)者的能動性和積極性。出版單位可從以下三個方面著力。

（1）始終堅持正確導(dǎo)向

“黨的新聞輿論工作，事關(guān)旗幟和道路，事關(guān)貫徹落實黨的理論和路線方針政策，事關(guān)順利推進黨和國家各項事業(yè)，事關(guān)全黨全國各族人民凝聚力和向心力，事關(guān)黨和國家前途命運。”［10］出版承擔(dān)著宣傳黨和國家大政方針、服務(wù)人民的職責(zé)，工作內(nèi)容有很強的政治性和意識形態(tài)屬性，為此，出版從業(yè)者要堅定站位，不斷鞏固馬克思主義在我國意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，明確出版工作是“為了誰、服務(wù)誰”，只有這樣，才能夠貼近生活、貼近實際、貼近群眾。

（2）探索體制機制創(chuàng)新

“隨著形勢發(fā)展，黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制，增強針對性和實效性?！保?0］一是從政策制訂和管理的角度，通過對出版獎項和出版基金評價機制的改革和完善，為出版精品化戰(zhàn)略提供支持，有效引導(dǎo)出版精品化意識的形成。二是充分利用信息化管理工具，促進出版全流程管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字管理工具、數(shù)字應(yīng)用程序、大數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用，在產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)模式、營銷發(fā)行、經(jīng)營理念等方面對傳統(tǒng)出版流程進行升級改造，提高管理效率，降低管理成本。三是結(jié)合當(dāng)前科技發(fā)展的專精化趨勢，分解出版各個環(huán)節(jié)的管理，建立各個環(huán)節(jié)的獨立考核評價體系，明確各崗位的分工職責(zé)，有針對性地訂立可量化的考評標(biāo)準(zhǔn)，加大對出版從業(yè)者的物質(zhì)和精神鼓勵，提高分配標(biāo)準(zhǔn)和福利水平，持續(xù)激發(fā)出版從業(yè)者的動力。

（3）加大資源投入力度

一是加大出版精品在策劃階段的資金、技術(shù)、人力投入。精品選題策劃是對特定領(lǐng)域長期關(guān)注的結(jié)晶，需要進行基礎(chǔ)性研究和深度市場調(diào)研。為了提高策劃的精準(zhǔn)率、精細(xì)度、專業(yè)性，出版單位需要在策劃階段就給予充分支持。二是為人才提供充分資源配套，積極開展校企合作，引導(dǎo)高校加強出版學(xué)科建設(shè)，在人才培養(yǎng)的質(zhì)量和數(shù)量上實現(xiàn)供需平衡。校企要協(xié)作從傳播學(xué)、新聞學(xué)角度構(gòu)建話語體系，提升出版行業(yè)的傳播力、影響力，提高編輯職業(yè)的社會認(rèn)可度，吸引人才入行。三是在讀者、粉絲維護上給予一定投入。精品圖書除通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)秀設(shè)計吸引讀者外，還要把握消費者心理，建立具有一定門檻的粉絲垂直社群；通過在各平臺發(fā)布資訊、分享內(nèi)容積極互動，提升用戶體驗，增強用戶黏性。

2．著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，打造精品品牌

出版精品化戰(zhàn)略要求出版單位堅持守正創(chuàng)新、著眼未來，做到“有所為、有所不為”，為此，應(yīng)重視以下三個方面的建設(shè)。

（1）立足特色領(lǐng)域，做好遠(yuǎn)景規(guī)劃

一是要找準(zhǔn)定位。立足特色是打造精品的基礎(chǔ)，出版單位需要長期深耕某一領(lǐng)域，制訂科學(xué)的規(guī)劃并長期落實，打造不可替代或可替代度低的產(chǎn)品，形成特色產(chǎn)品線。二是要高度重視主題出版，做到長期關(guān)注、遠(yuǎn)景規(guī)劃?！冻霭鏄I(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》指出，進入新發(fā)展階段，出版工作迫切需要更好發(fā)揮服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量的重要作用，進一步鞏固壯大主流思想輿論。為此，出版單位必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，主動自覺在重要時間節(jié)點、時事熱點上提前策劃，推出優(yōu)秀主題出版物，配合黨和國家重大政策、戰(zhàn)略部署的傳播和宣介。

（2）深耕作者資源，組建可靠團隊

創(chuàng)作者的水平高低決定了出版物質(zhì)量的好壞。有創(chuàng)新能力、學(xué)術(shù)造詣精湛、在特定領(lǐng)域有突出貢獻的作者資源是打造精品的關(guān)鍵，出版單位需要在團結(jié)維護作者、建設(shè)作者資源庫上下功夫。這不僅與出版單位長期深耕特定領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作者，維護優(yōu)質(zhì)作者“朋友圈”密切相關(guān)，也與持續(xù)用品德、學(xué)養(yǎng)和良好的企業(yè)文化搭建具有出色統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力的優(yōu)質(zhì)編輯團隊密切相關(guān)。從某種意義上講，做好出版精品，就是處理好“人與人、人與書之間的關(guān)系”［11］，而作者資源的水平?jīng)Q定了出版精品的上限，編輯團隊的能力和經(jīng)驗則決定了出版精品的下限。

（3）重視產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品品牌

“精品之精、力作之力在于質(zhì)量，高原之高、高峰之高也在于質(zhì)量。”［12］出版單位通過持續(xù)推出精品力作積攢讀者口碑，打造特色優(yōu)勢產(chǎn)品線，最終形成“品牌效應(yīng)”，可有效促進出版精品化戰(zhàn)略的良性、正向發(fā)展。因此，在內(nèi)容創(chuàng)作上，出版精品必須體現(xiàn)較高的文化價值、學(xué)術(shù)價值和使用價值；在編校質(zhì)量上，出版精品要體現(xiàn)工匠精神；在裝幀設(shè)計上，出版精品需重視用戶體驗，關(guān)注設(shè)計美學(xué)；在印刷裝訂上，出版精品需確保印刷精美，形式富有創(chuàng)意，能激發(fā)讀者的購買欲。

3．“媒體融合+走出去”兩翼齊飛，加快前沿技術(shù)應(yīng)用

“媒體融合+走出去”可助力出版精品化戰(zhàn)略實現(xiàn)突破的創(chuàng)新路徑，新技術(shù)、新媒介的應(yīng)用則給出版營銷帶來新的發(fā)展契機。

（1）加快媒體融合發(fā)展

出版從單一媒體轉(zhuǎn)向多種媒體交互已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展趨勢，這就要求出版單位必須加快媒體融合發(fā)展。一是整合平臺資源，加強內(nèi)容產(chǎn)品的媒介適應(yīng)性再創(chuàng)作。全媒體時代是以內(nèi)容資源為核心的載體轉(zhuǎn)換，既有向異質(zhì)媒介影視、自媒體、網(wǎng)絡(luò)小說、廣播節(jié)目等資源的轉(zhuǎn)換，也有向報刊同質(zhì)媒介但卻是不同表現(xiàn)形式的資源進行轉(zhuǎn)換，出版單位需要加強各平臺的內(nèi)容融合。二是把傳統(tǒng)單一的版權(quán)交易轉(zhuǎn)向協(xié)同系統(tǒng)開發(fā)，“讓一個內(nèi)容得到多種創(chuàng)意和多次開發(fā)、一次開發(fā)產(chǎn)生多種產(chǎn)品和多個形態(tài)、一次投入實現(xiàn)多次產(chǎn)出和增值”［11］。出版單位要積極培育優(yōu)質(zhì)IP并開發(fā)系列衍生產(chǎn)品，使其實現(xiàn)價值變現(xiàn)。如尋求IP資產(chǎn)與體育、旅游、餐飲等行業(yè)的結(jié)合點，實現(xiàn)多重開發(fā)利用，培育新的經(jīng)濟增長點。

（2）推動出版走出去

走出去是通過“借船出?！钡姆绞剑涌焯嵘x題策劃、翻譯轉(zhuǎn)換、宣傳推廣、海外運營等四方面能力，讓對外出版真正強起來。新時代的中國要向世界展示自己，讓變化的世界更好讀懂中國［13］；要通過積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，瞄準(zhǔn)國際受眾需求持續(xù)開發(fā)差異化、定制化的精品內(nèi)容產(chǎn)品；要以國際視野策劃精品力作，用交流合作消弭認(rèn)知偏見；要通過出版精品讓國外讀者理解中國的道路和制度選擇、傳統(tǒng)文化和藝術(shù)精品，通過版權(quán)貿(mào)易、實物出口、資本合作等方式積極開拓國際市場。

（3）利用數(shù)字化技術(shù)促進轉(zhuǎn)型升級

出版單位要積極規(guī)劃和布局?jǐn)?shù)字化營銷策略。一是建立融媒體業(yè)務(wù)管理部門，打造專業(yè)的數(shù)字營銷和運維團隊。二是充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析用戶行為偏好，掌握市場的動向，推送定制產(chǎn)品資訊，對產(chǎn)品銷售進行精細(xì)化調(diào)節(jié)。三是利用好短視頻、直播平臺等“B2C”商業(yè)模式，讓圖書信息更快捷有效地觸達讀者。四是重視意見領(lǐng)袖和粉絲經(jīng)濟的作用，通過意見領(lǐng)袖直播帶貨發(fā)揮粉絲經(jīng)濟效能，促進出版精品營銷增長。

4．厚植職業(yè)理想，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍

打造出版精品，歸根結(jié)底還是要依賴人才團隊的創(chuàng)造性勞動，高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)需要注重以下幾個方面。

（1）堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)?！芭d趣是最好的老師”，當(dāng)代的出版從業(yè)者應(yīng)像葉圣陶那樣有“青春”激情、像鄒韜奮那樣有“戰(zhàn)士”風(fēng)采、像張元濟那樣有“學(xué)者”情懷。只有以這樣的精神向度和職業(yè)自覺，才能做好出版精品。一是精通理論知識。編輯常被譽為博覽群書的“雜家”，在科技突飛猛進的當(dāng)下，只有不斷學(xué)習(xí)，成為 “一專多能”的人才，才能避免被時代淘汰。二是學(xué)習(xí)運用新技術(shù)、新媒介。數(shù)字化時代需要復(fù)合型人才，編輯要積極主動利用新科技拓寬視野，把握市場。三是學(xué)習(xí)溝通技巧，學(xué)會與作者、讀者打交道。編輯不僅要能給作者以建設(shè)性、合理化的意見，還要能下沉到讀者群體中，傾聽讀者需求，掌握讀者“痛點”。

（2）關(guān)注工作細(xì)節(jié)。出版精品化戰(zhàn)略中的“精”，就在于強調(diào)細(xì)節(jié)。一是細(xì)致的業(yè)務(wù)能力。編輯要對政策導(dǎo)向、語言文字、美學(xué)設(shè)計、市場營銷有細(xì)致入微的掌握。二是細(xì)膩的服務(wù)意識。編輯細(xì)膩周到的服務(wù)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺梢猿删秃玫淖髡?。三是精?xì)的營銷規(guī)劃。精細(xì)的營銷規(guī)劃是提高精品圖書銷售份額的有效手段，能夠促進出版單位品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

（3）團隊高效協(xié)作?！耙粋€人的努力是加法，一個團隊的努力是乘法?！币皇且獱I造和諧氛圍，增強人才歸屬感。一方面，出版單位要從部門文化建設(shè)、人性化辦公條件等方面營造積極友好的氛圍，提升出版從業(yè)者的歸屬感；另一方面，團隊成員間要形成共同體意識，明晰自己是所在企業(yè)的一分子，企業(yè)的榮辱興衰事關(guān)個人的前途命運。二是完善人力資源管理。出版單位要用好選拔機制，把好進人關(guān)，通過多崗位見習(xí)和“以老帶新”制度，幫助新編輯掌握業(yè)務(wù)流程和知識；通過后備干部選用和各種獎勵制度，激發(fā)團隊智慧和力量。

出版業(yè)的發(fā)展始終與一個時代、一個國家的發(fā)展密切相關(guān)。新時代，我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，建設(shè)社會主義文化強國的目標(biāo)任務(wù)日益迫切。出版單位應(yīng)積極樹立出版精品意識，不斷探索出版精品化戰(zhàn)略的科學(xué)路徑，形成行業(yè)“一盤棋”，通過生產(chǎn)更多的出版精品，為文化強國建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

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［13］ 孫少龍. “中國圖書對外推廣計劃”推動中國出版高質(zhì)量走出去［EB/OL］.（2019-05-08）［2023-08-07］. https：//m.gmw.cn/baijia/2019-05/08/32813824.html.