文‖佟 昕 徐僑嶼
東北化工銷售把推動高質(zhì)量發(fā)展新成效作為主題教育檢查成果,用實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展。
今年1—8 月,中國石油東北化工銷售公司化工產(chǎn)品銷量完成預(yù)算進(jìn)度的106%;利潤總額完成預(yù)算進(jìn)度的103%;營業(yè)收入完成預(yù)算進(jìn)度的107%……這一系列數(shù)字的背后,是公司黨委扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章的生動實踐。
東北化工銷售公司堅持把理論學(xué)習(xí)作為主題教育的主線,確立“三同步、五載體”的學(xué)習(xí)形式,在學(xué)思悟踐中夯實思想之基、筑牢忠誠之魂。
公司持續(xù)完善原著導(dǎo)學(xué)、研討促學(xué)、誦讀自學(xué)、上下聯(lián)學(xué)“四學(xué)”模式,實施領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)機(jī)制,從理論計劃設(shè)計抓起,讀原著、學(xué)原文、悟原理,先學(xué)一步,學(xué)深一層。
主題教育啟動以來,先后舉辦讀書班3 期,開展14 次集中學(xué)習(xí),覆蓋650余人次,著力運用黨的創(chuàng)新理論最新成果指導(dǎo)工作實踐;組織專家輔導(dǎo)2 次,專題研討2 次,為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量;各級領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課36 場次、覆蓋聽眾798 人次,4—7 月連續(xù)開展“黨徽閃耀、崗位建功”等系列主題黨日活動72 次,營造了濃厚的主題教育學(xué)習(xí)氛圍。
公司黨員干部結(jié)合改革發(fā)展中遇到的突出矛盾和瓶頸問題,重點對貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí)、解讀和研討,緊扣營銷主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步聚焦公司如何做優(yōu)做大做強(qiáng)、如何應(yīng)對市場格局的變化、如何在低端市場做出高端效益以及一流銷售工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求等9 個方面,在學(xué)習(xí)中找方向、找方法、找路徑。
聚焦作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)提質(zhì)量、重規(guī)則做示范,提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾和服務(wù)客戶的效率和質(zhì)量。深入開展部門協(xié)同配合度考核與全員績效考核,真考核、硬兌現(xiàn),有效糾治推諉扯皮和慵懶散現(xiàn)象,打造“勤思考、敢建議、勇實踐、強(qiáng)落實”的干部隊伍。
將主題教育與企業(yè)文化建設(shè)相融合,組織黨員干部赴沈飛航空博覽園、大慶鐵人紀(jì)念館等紅色教育基地開展參觀研學(xué),在感受前輩事跡中自覺增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取意識。
東北化工銷售公司黨委把調(diào)查研究作為做決策、解難題、強(qiáng)落實的重要抓手,堅持撲下身子、沉到一線,聽真話、察實情,聚焦“高質(zhì)量發(fā)展主線”,圍繞4個步驟、14 項具體任務(wù),在調(diào)研中站穩(wěn)群眾立場、提升能力本領(lǐng),解決實際問題。
堅持突出主題。領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部門直奔問題,立足企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)實際,重點圍繞“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、基層黨建工作開展情況等,統(tǒng)籌運用“三個結(jié)合”方式開展調(diào)研。
堅持問計于民。采取“四不兩直”式深入基層、深入市場,開展多層次、多方位、多渠道的調(diào)查研究,總計實地走訪38 場次、發(fā)出調(diào)研問卷3 期、訪談員工近200 人次、收集意見建議3 大類54 條,真實了解掌握基層建議和訴求。
堅持務(wù)求實效。公司黨委在深入調(diào)查摸排的基礎(chǔ)上,制定《公司主題教育查擺問題整改整治清單》,完成32 項調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。召開調(diào)研成果交流會,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管領(lǐng)域工作和調(diào)研掌握情況、正反兩方面典型案例,互相提出意見建議20 條,切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)為為解決問題的成效。
●黨徽閃耀,東北化工銷售在學(xué)思悟踐中夯實思想之基。 供圖/佟 昕
東北化工銷售公司黨委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,深入學(xué)習(xí)借鑒“浦江經(jīng)驗”,以勇于自我革命精神認(rèn)真檢視反思,明確改進(jìn)措施,持續(xù)跟蹤問效,確?!爱?dāng)下改”有規(guī)可依,“長久立”有章可循。
針對查擺出的54 條問題,公司黨委按業(yè)務(wù)、管理、黨建三個專業(yè)職責(zé)反饋各職能部門,從政治、思想、能力等方面進(jìn)行原因剖析,查找問題癥結(jié),制定95 條具體、可操作、能落地的改進(jìn)措施。
持續(xù)深化改革,優(yōu)化完善組織運行體系,按照“點連成線、體系運行、閉環(huán)管理”原則,公司共制修訂規(guī)章制度48 項,修訂流程15 項,修訂辦法2 項,制定方案14 項,企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。深入推進(jìn)三項制度改革,搭建人才成長“雙通道”,持續(xù)優(yōu)化績效考核管理,樹立“崗位靠能力、收入靠貢獻(xiàn)”理念,壓實經(jīng)營管理責(zé)任,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
廣泛開展“市場網(wǎng)格化摸排專項行動”“增銷增效”等支部攻關(guān)項目。截至目前,走訪調(diào)研地區(qū)石化企業(yè)11 個、客戶97 家,新開發(fā)客戶10 個、新增入網(wǎng)用戶87 家;持續(xù)完善“中油e 化”平臺競拍功能,自主下單率、客戶下單率保持“雙達(dá)百”;拓展?fàn)I銷渠道,鄰二甲苯產(chǎn)品首次實現(xiàn)出口,成功開辟了液體化工產(chǎn)品提質(zhì)增效的新通道。
常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動,聚焦員工群眾“急難愁盼”,開設(shè)意見箱、組織基層調(diào)研、座談會、調(diào)查問卷和談心談話,以“員工代表提案”等活動為主要載體,征集員工代表提案5項、收集意見建議88 條,推出設(shè)立員工簡餐角、更新員工活動室設(shè)施、差異化定制員工體檢套餐等便民服務(wù)舉措7 項,解決民生問題8 項,干部員工的幸福感、獲得感、安全感不斷增強(qiáng)。堅持履行國企社會責(zé)任展現(xiàn)石油擔(dān)當(dāng),選派1 名黨員干部到遼寧省燈塔市柳條寨鎮(zhèn)西羊角村擔(dān)任村第一書記駐村扶貧。組織“送溫暖到社區(qū)”和“巾幗助學(xué)”等社會公益活動,引發(fā)社會良好反響。
征程萬里云鵬舉,砥礪奮進(jìn)開新篇。東北化工銷售公司將充分運用好此次主題教育這一重要政治錘煉機(jī)遇,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持新發(fā)展要求和高質(zhì)量發(fā)展方向,緊緊錨定建設(shè)國內(nèi)一流化工銷售企業(yè)的總體目標(biāo),加快提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,凝心聚力做好市場營銷、調(diào)運服務(wù)、改革發(fā)展、安全環(huán)保、合規(guī)管理、黨的建設(shè)各項工作,奮力開創(chuàng)東北化工銷售高質(zhì)量發(fā)展新篇章。