花夏 李岸 吳家皓

1.中國移動通信集團廣東有限公司 廣東 廣州 510000

2.廣州市房屋開發(fā)建設有限公司 廣東 廣州 510000

現(xiàn)階段，伴隨人民群眾生活品質(zhì)的不斷提升，過去的穿暖吃飽早已無法充分滿足人們實際需求，更多的人開始將自身側重點放置在房屋質(zhì)量、性能等方面。鑒于此，為了能夠使建設出的建筑物完全符合人們?nèi)缃袢找嬖鲩L的需求，促使建筑行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在工程實際施工過程中，施工單位便需明確意識到質(zhì)量管理工作開展的重要性，做好質(zhì)量管理工作，以在源頭上最大限度降低安全質(zhì)量隱患情況的存在，并對施工階段潛在的各種質(zhì)量問題加以妥善解決，從而進一步提高工程施工質(zhì)效，使我國建筑業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展。

1 建筑施工項目的質(zhì)量管理意義

1.1 保證建筑質(zhì)量

近些年，建筑業(yè)伴隨國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展取得了快速進步，再加上人們的生活品質(zhì)得以明顯提升，這不但使人們對建筑物的品質(zhì)有著更為嚴格的要求，而且還對建筑物的安全系數(shù)提出了較高要求。在此大環(huán)境下，若想進一步提升工程施工質(zhì)量，則需要施工單位在實際施工階段，嚴格把控施工質(zhì)量管理工作，要求工程管理人員以一個負責、認真的態(tài)度開展自身工作，并密切關注施工環(huán)節(jié)中的細節(jié)之處，找出為項目建設品質(zhì)帶來惡劣影響的因素。這樣便可顯著提升建筑工程施工的總體品質(zhì)，延伸工程使用年限，減少建筑物在長時間使用中出現(xiàn)可避免的質(zhì)量問題，從而為使用者的人身安全提供充足保障。

1.2 提高技術水平

經(jīng)研究，目前人民群眾對建筑工程所提出的要求不單單局限于居住舒適這一方面，還對建筑功能、建筑布局等提出更多需求，這將會大大增加工程建設質(zhì)量管理工作開展的難度。與此同時，建筑工程施工具備施工周期緊張、施工內(nèi)容復雜等一系列特點，一些施工單位為了可以如期竣工，通過工程建設而獲取理想效益，會頻繁出現(xiàn)不規(guī)范、不標準作業(yè)等惡劣行為，這些均會為建筑物的應用年限、性能及質(zhì)量帶來巨大影響。而通過質(zhì)量管理工作的開展，能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工人員在施工操作環(huán)節(jié)所存在的問題，確保施工各環(huán)節(jié)都在可控的范圍之內(nèi)，防止各種違反規(guī)定行為的出現(xiàn)，進一步提升施工技術水平，從而確保建筑工程施工質(zhì)量充分滿足相關施工標準。

2 建筑施工項目的質(zhì)量管理要點

2.1 質(zhì)量目標管理

針對質(zhì)量目標而言，其和建筑工程質(zhì)量管理的終極目的之間存在息息相關的聯(lián)系，而且在我國建筑市場中，建筑工程的類型各不相同，因此其所制定出的質(zhì)量目標也存在一定差異。鑒于此，施工單位在對質(zhì)量目標進行管理工作時，應與具體情況相結合，運用切實可行的方法來開展工作。另外，在建筑工程施工中，所謂的質(zhì)量目標，實際上便是一個定量的、具體的要求，通過參考過去的施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，并依據(jù)目前建筑施工的實際情況，便可預測出質(zhì)量目標，為工程管理者的質(zhì)量管理工作指明前進方向。

2.2 質(zhì)量策劃管理

質(zhì)量保證是建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展中，使最終建設出來的建筑物充分滿足人們實際需求的一個關鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)研究，質(zhì)量保證通常可以分成以下兩個部分：其一，外部質(zhì)量保證；其二，內(nèi)部質(zhì)量保證。但無論是哪個部分，兩者的根本目標主要是讓施工單位與建筑物使用者確信所提供的產(chǎn)品可以完全符合國家質(zhì)量要求而開展的活動。

2.3 全面保證質(zhì)量

工程施工質(zhì)量控制工作的開展，主要就是對建筑施工質(zhì)量加以全面控制，借此確保最終建設處的建筑物質(zhì)量能夠充分符合質(zhì)量要求，并滿足如今人們的實際需求。針對質(zhì)量控制而言，其主要就是對工程施工過程中各環(huán)節(jié)進行科學、合理的質(zhì)量控制。經(jīng)研究，在工程實際施工過程中，為施工質(zhì)量帶來消極影響的因素相對較多，其中主要包含管理因素、技術因素及人為因素，而通過質(zhì)量控制工作的高效開展，可以全面去除這部分因素對工程施工質(zhì)量所造成的惡劣影響，進一步提升工程施工的整體質(zhì)量。

3 建筑施工項目的質(zhì)量管理問題

3.1 施工準備階段存在的問題

一個完善、全面的前期準備工作，可保證項目建設各環(huán)節(jié)得以順利實施，因此，則需要施工單位依據(jù)工程項目實情，科學開展前期準備工作，以便為后續(xù)施工打造良好基礎。但就目前實際情況來看，在建筑工程施工正式開始前，受到諸多因素的直接影響，大多數(shù)施工單位并未明確意識到前期準備工作開展的重要性，所開展的前期準備工作存在諸多問題，如施工圖紙與現(xiàn)場實情并不相符、材料購買不夠齊全等，鑒于上述情況的存在，不但會為工程施工的正常開展帶來極大影響，而且還會加大工程施工質(zhì)量管理工作開展的難度，使工程建設質(zhì)量無法達到國家所提出的具體要求。

3.2 施工過程當中存在的問題

據(jù)調(diào)查，在建筑項目實際建設環(huán)節(jié)，安全風險事故時常出現(xiàn)，這便會為施工現(xiàn)場參建人員的生命安全帶來嚴重威脅，而引起安全問題發(fā)生的根本原因，主要是因為施工現(xiàn)場機械設施存在一定問題。例如，相關工作人員并未定期對機械設備進行全面檢查與維護，施工單位沒有定期更新機械設備，如此則會使施工機械設備存在諸多安全隱患，一旦施工作業(yè)人員應用此設備展開施工操作，不僅會使加大后續(xù)二次返工情況出現(xiàn)的可能性，甚至還會危害到自身的生命安全，使施工單位受到巨大的經(jīng)濟損失。倘若在建筑工程施工過程中，因施工機械設備所導致的質(zhì)量不達標或者出現(xiàn)安全事故，都會為建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展帶來嚴重影響，進而阻礙到我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.3 施工具體方法存在的問題

現(xiàn)階段，隨著城鎮(zhèn)化建設進度的不斷推進，建筑工程施工數(shù)量持續(xù)增加，這則造成施工人手日益缺乏，而為了能夠如期竣工，施工單位不得不招聘那些工作經(jīng)驗不足的人員進行施工操作。由于這部分人員很少經(jīng)過專業(yè)、正規(guī)的培訓，缺少充足的施工經(jīng)驗，在實際施工過程中，很難依據(jù)工程施工情況，選用相應的施工工藝進行操作，如此則會造成工程施工質(zhì)量難以得到相應保障[1]。同時，還有一些施工作業(yè)人員存在不良的施工習慣，如喝酒、吸煙上崗等，均會為工程施工質(zhì)量帶來些許影響。鑒于此，施工單位若想使工程施工真正實現(xiàn)預期設想效果，應要求工程管理人員對施工作業(yè)人員的操作行為加以嚴格管理，確保其做到規(guī)范、標準施工，如此方可全面發(fā)揮出質(zhì)量管理的真正作用，進一步提升工程施工的整體質(zhì)量。

4 建筑工程項目概況

本項目為中國移動粵港澳（廣州）通信機樓二期工程，據(jù)前期勘察信息可知，本項目總占地面積10961平方米，總建筑面積約76715平方米，包括3棟通信機樓（B1-B3棟）和1個門衛(wèi)室，其中B1建筑面積22797平方米（地下室556平方米），占地面積3642平方米；B2建筑面積26623平方米（地下室738平方米），占地面積3642平方米；B3建筑面積27260平方米（地下室1292平方米），占地面積3642平方米；門衛(wèi)室建筑面積為35平方米，占地面積35平方米。

5 建筑施工項目的質(zhì)量管理策略

5.1 加強經(jīng)濟和責任方面的質(zhì)量控制

房建項目的質(zhì)量控制的落實需要較高的質(zhì)量控制意識。以上述中國移動粵港澳（廣州）通信機樓二期工程為例，在本工程施工過程中，項目參與人員必須要做到以下幾點：首先是意識層面的統(tǒng)一。本工程的項目管理工作是工程中的核心內(nèi)容，多年的建筑發(fā)展經(jīng)驗來看，優(yōu)秀的項目管理工作是建筑項目完美落實的重要因素。基于此，加強項目管理人員的思想統(tǒng)一是非常必要的，并在此基礎上，由項目管理人員將質(zhì)量控制意識逐層傳達到整個項目中，加強項目中人員的“責任質(zhì)量”意識。其次是本項目參與人員必須擁有較高的質(zhì)量控制意識，從細節(jié)處將提升對建筑材料、質(zhì)量監(jiān)督的水平。這一要點的實現(xiàn)需要本項目的負責人擁有極強的組織能力與號召力，將項目參與者擰成一股繩，進而使形成優(yōu)秀的建設動力。最后是本項目應更加注重質(zhì)量的提升，優(yōu)化施工氛圍。在本項目施工過程中，從項目的管理層到施工人員都應該貫徹落實質(zhì)量控制要求，積極地進行質(zhì)量管理相關工作，將被動轉為主動。

5.2 制定管理計劃，保障工作落實

就中國移動粵港澳（廣州）通信機樓二期工程而言，在工程開展之前，必須進行現(xiàn)場勘查，并依據(jù)實際情況進行管理計劃的制定。在建筑工程實際施工開展前，相關單位應根據(jù)建筑工程的實際狀況，制訂出一個完整、全面的施工組織設計，并將工程技術主管部門所批復的施工組織設計，提交給監(jiān)理工程師進行全面審查。在此環(huán)節(jié)值得一提的是：針對重要部位的工程建設，又或者是新材料、新工藝的使用，需要提前一周制訂出完整的工程建設方法、施工工藝保障措施和新材料新工藝技術試驗報告，其中鑒定證明材料需呈報給監(jiān)理主管工程師進行審批。

5.3 構建完善制度，支撐管理實施

在上述工程施工質(zhì)量管理工作開展時，需一個完善、全面的制度為其提供大力支持，鑒于此，施工單位應緊跟社會時代發(fā)展部分，并結合工程施工實際情況，積極構建一個科學、合理的管理制度，從而為質(zhì)量管理工作的順利實施，提供一定支撐[2]。最重要的是制定完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。由于工程施工內(nèi)容較多，因此，施工單位可將施工質(zhì)量監(jiān)管責任劃分到個人身上，這樣一旦在工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全事故，便可在第一時間內(nèi)找到相應負責人，要求其根據(jù)問題出現(xiàn)的具體原因，運用可行對策對其加以妥善解決，并對相關責任人進行追責。

5.4 提升管理水平，落實質(zhì)量控制

管理人員作為工程施工質(zhì)量活動開展的直接參與者，其自身的綜合素養(yǎng)直接決定著工程施工質(zhì)量管控的最終效果，因此施工單位應不斷提高工程管理人員的管理水平，使其能夠在自身工作開展中，更好地應對突發(fā)問題。通常情況下，可通過下述幾個方面開展：第一，優(yōu)先招聘專業(yè)技能較強、工作經(jīng)驗較多、專業(yè)知識儲備量豐富的人才，在源頭上打造一支高素養(yǎng)、高技能的優(yōu)秀管理隊伍，要求他們嚴格依照相關要求來開展質(zhì)量控制工作，從而更好地提升工程施工的整體質(zhì)量；第二，定期組織工程管理人員參與到規(guī)范的教育培訓活動中，在培訓活動開展中，向他們傳授時下領先的質(zhì)量管理觀念及管理手段，不斷豐富管理人員的知識儲備量，借此進一步提升工程管理人員的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。

5.5 深化質(zhì)量管理，加強現(xiàn)場控制

在工程建設環(huán)節(jié)，受到眾多因素的直接影響，工程建設施工質(zhì)量會出現(xiàn)不斷降低的局面，因此為確保工程施工質(zhì)量充分符合國家有關標準，需深化施工質(zhì)量管理工作，加大施工現(xiàn)場控制力度，具體可通過以下幾個方面開展：第一，對施工材料進行科學儲存。在建筑工程施工中，會運用到大量材料，如果材料的儲存存在不到位情況，則會大幅度降低其性能，一旦施工人員運用性能不達標的材料進行施工作業(yè)，那么則會為工程施工帶來巨大安全隱患[3]。鑒于此，工程管理人員應依據(jù)材料的性能對其進行分類儲存，標識清楚，如圖1所示，以避免材料性能受到損傷而出現(xiàn)不必要的浪費情況，使施工單位受到巨大的經(jīng)濟損失；第二，做好現(xiàn)場環(huán)境勘測工作。設計師在工作開展階段，應親自前往工程施工現(xiàn)場對現(xiàn)場環(huán)境進行全面勘測，其中包含施工現(xiàn)場的地質(zhì)結構、地形地貌及氣候特點等，并對勘察結果進行全面、詳盡的記錄，如此便可降低工程管理者現(xiàn)場管理工作的難度，使現(xiàn)場管理工作得以順利、高效開展。

圖1 材料分類擺放

6 結束語

總而言之，一個優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理工作，可確保建筑使用者的人身財產(chǎn)安全。但就目前工程施工質(zhì)量開展現(xiàn)狀來看，質(zhì)量管理工作仍舊存在一定的提升空間，因此，施工單位應深入分析與探究項目建設質(zhì)量管理中存在的不足，并應用恰當手段對問題進行全面解決，以確保建筑工程施工質(zhì)量能夠充分符合有關施工要求，為人們提供一個舒適、溫馨的生活環(huán)境。