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        新形勢下電力工程安裝施工中的質量控制策略研究

        2023-11-10 05:56:18潘鐵錚王琦
        城市建設理論研究(電子版) 2023年29期
        關鍵詞:電力工程管理工作作業(yè)

        潘鐵錚 王琦

        國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司 遼寧 沈陽 110000

        在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新時代環(huán)境下,人民群眾的用電需求量體現(xiàn)逐年增加的態(tài)勢,并且對電力供應提出了更高的要求。這就需要相關人員加強電力工程建設,滿足廣大人民群眾及社會各行業(yè)的實際需求,做好電力能源供給工作,推動我國電力事業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。安裝作為電力工程施工作業(yè)中的一大環(huán)節(jié),對電力工程整體質量將會產(chǎn)生直接影響。但是現(xiàn)階段,深入到電力工程實際當中可以發(fā)現(xiàn),在安裝施工作業(yè)期間,面臨一些問題,如安全管理不到位、安裝技術管理效果不理想等,難以有效保證電力工程的安裝質量?;诖耍绾巫龊秒娏こ贪惭b施工質量控制工作,則成為本文的研究重點。

        1 電力工程安裝施工質量的影響因素分析

        據(jù)了解,在當前的電力工程領域。國家對施工項目質量具有嚴格要求。但在電力工程安裝實踐的過程中,可以發(fā)現(xiàn)影響安裝施工質量的要素極具多樣性和豐富性。

        首先,從材料角度加以分析,可以發(fā)現(xiàn)材料是整個電力工程安裝項目的重要組成,材料質量將關乎著安裝施工的整體水平[1]。但在材料采購階段,因為采購人員未能做好充分而全面的準備工作,缺少對材料采購預算的有效編制和分析,對當前的材料市場環(huán)境調研不夠深入,缺乏材料抽檢環(huán)節(jié)的實踐,導致所引進的材料在質量上難以符合當前的電力工程安裝施工作業(yè)要求,很容易使得安裝項目在后期因為質量問題而出現(xiàn)意外風險。同時,在材料的存儲、管理和使用方面,也因為缺乏完善性的管理機制作為支撐,導致材料存在一定的破損風險,質量難以符合正常的電力工程安裝施工作業(yè)標準。

        其次,從人文角度加以分析,可以發(fā)現(xiàn)在當前的電力工程項目領域,無論是技術、管理還是設計人員都是重要的施工參與主體,其所具備的專業(yè)理念以及所體現(xiàn)的專業(yè)素養(yǎng),都將顯著決定著整個電力工程項目的安裝質量水平。但通過了解發(fā)現(xiàn)部分施工單位在負責電力工程安裝項目時,對于人員隊伍的素質建設仍缺乏思想重視。未能構建完善性的培訓機制,在人員素質考核方面也缺乏創(chuàng)新。導致部分人員在履行自身職責時,難以表現(xiàn)出正確的工作理念所體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。也與國家規(guī)定標準有所偏差,導致電力工程安裝項目存在一定質量問題,進而嚴重制約了整個項目進程,也給電力工程的穩(wěn)定發(fā)展造成不利影響。

        再其次,在具體的技術工藝、方法等方面,也存在著諸多的影響因素。在具體負責電力工程安裝項目時很容易,因為所采用的技術工藝不夠規(guī)范,操作不夠合理,而導致安裝現(xiàn)場環(huán)境中出現(xiàn)質量風險。還會增加施工單位的經(jīng)濟投入,造成巨大的財產(chǎn)和成本損失。

        最后,環(huán)境也是影響電力工程安裝質量的具體因素。通過了解發(fā)現(xiàn)當前的電力工程在安裝項目規(guī)格上日漸擴大,所展現(xiàn)的施工環(huán)境也逐漸復雜化。因此,在現(xiàn)場施工作業(yè)中經(jīng)常會受到環(huán)境因素影響,進而耽誤正常的工程作業(yè)周期。不僅如此,也會威脅電力工程的作業(yè)質量。面對種種不良的風險問題,有關單位務必要樹立起正確的質量管控觀念,并探尋有效的管控對策。

        2 新形勢下電力工程安裝施工的質量控制策略

        2.1 優(yōu)化電纜線路敷設處理

        在新時期的電力工程安裝領域,施工單位需高度重視電纜線路優(yōu)化鋪設處理。以構建更穩(wěn)定的線路體系,改善整個線路運行環(huán)境,營造更加安全穩(wěn)定的電力系統(tǒng)運行條件提高整個電力工程安裝施工質量。

        首先,在進行敷設處理之前,需組織專業(yè)技術人員進行全面檢查。利用先進技術手段,對電纜線路的質量進行檢測分析。以便可以及時發(fā)現(xiàn)存在的風險隱患,包括線路破損等。緊接著,采取有效手段進行維護,保障所應用的電纜材料在質量上更符合標準。其次,需要在線路鋪設之前,做好電力系統(tǒng)環(huán)境全面調研,確定接下來的實踐方案。在明確具體鋪設參數(shù)的前提下,組織技術人員嚴格按照規(guī)定的規(guī)章制度,有效展開各項敷設處理工藝[2]。在必要情況下,需要發(fā)揮機械設備支持作用,以機械設備為輔助,規(guī)范落實線路的敷設工作。同時,還需要在敷設處理期間,切實掌握溫度指標,分析溫度可能給整個敷設作業(yè)所造成的不良影響。并發(fā)揮智能化載體支撐作用,對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行靈活調整。以提高整個溫度參數(shù)的合理性,營造更加穩(wěn)定的安裝施工作業(yè)環(huán)境,驅動電纜線路鋪設有序落實。

        2.2 踐行精細化管理思想

        樹立正確的思想觀念,是驅動施工技術管理得以高效落實的前提基礎。因此,在電力工程安裝項目領域內,施工單位首先要做的是要在具體的管理思想上做出調整和改變。正確認識和看待質量管理這一要務在安裝環(huán)節(jié)中體現(xiàn)的實踐地位,以及促進整個電力工程實現(xiàn)高質量發(fā)展所具備的支撐價值。在接下來的管理工作領域,積極學習和了解當前的電力工程行業(yè)發(fā)展形勢,引進更加先進的管理思想。

        首先,要將精細化理念有效貫徹下去。也就是說,要全面考量整個電力工程的安裝施工要求,從施工技術基本要素的層面著手進行精細化的分析。以保證接下來所構建的安裝施工質量管理目標更加的細致、全面,所開展的安裝工作更為規(guī)范,提高整體的針對性。其次,還需要在今后管理實踐的過程中,將全過程作為重要的思想導向,融入于質量管理工作當中。引領管理人員本著全面具體的實踐原則,深入分析電力工程安裝施工領域關于質量管理方面的具體組成要素,明確接下來的管理目標。不斷構建更完善性的質量管理體系,在細化內容,優(yōu)化設置質量標準的前提下,能驅動各項安裝作業(yè)得以高效能地開展,提高電力工程安裝質量。同時,還需要遵循全員參與的指導思想。也就是說,在電力工程安裝施工作業(yè)期間,要增強各個部門之間的聯(lián)系。在這一領域,可以適當發(fā)揮大數(shù)據(jù)所具備的橋梁作用,構建良好的互動平臺,將與電力工程有關的重要信息進行傳輸和共享。以便各部門人員能根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)信息,確定接下來的工程管理目標。并結合所處的工作崗位,采取有效的手段和方法進行科學合理的管理,營造一個更加安全穩(wěn)定的安裝施工環(huán)境。也能在多主體協(xié)同的前提下,提高電力工程安裝作業(yè)效能,保障電力工程質量。

        2.3 優(yōu)化質量管理組織建設

        為做好安裝施工質量管理工作,施工單位需要確定新時期背景下,所提出的電力工程安裝質量管控工作標準,明確具體的管理要求。并從內部著手優(yōu)化管理組織結構建設。成立專業(yè)的管理部門,明確質量管理工作職責。并引進更加專業(yè)的管理人員隊伍,使得其樹立正確的質量管控觀念。結合對當前電力工程市場環(huán)境的了解,樹立正確而先進的管理理念。結合所負責的電力工程安裝項目,分析在實踐中可能存在的質量風險,并采取有效的手段進行協(xié)調干預。以進一步優(yōu)化整個電力工程安裝作業(yè)流程,改善施工作業(yè)環(huán)境,全面提高整體的安裝施工質量水平。

        在完善管理組織優(yōu)化隊伍建設的過程中,需要對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進行有效的考核,分析其在安裝作業(yè)、安裝技術、質量管理等方面的素養(yǎng)表現(xiàn)。并合理構建培訓機制,豐富培訓活動要素,優(yōu)化培訓活動形式,讓管理人員能自主參與到管理專業(yè)理論和實踐學習活動當中[3]。從而積累更豐富全面的安裝施工質量管理經(jīng)驗,在實踐的過程中,完善安裝施工質量管理工作體系,提高整體的執(zhí)行效能。此外,在負責具體的質量管理工作時,管理人員還須具備良好的溝通意識,要與各部門人員之間建立起良好的合作共識,共同圍繞電力工程項目在安裝施工環(huán)節(jié)中存在的質量風險。并在統(tǒng)一管控工作目標后,不斷完善改進與優(yōu)化方案。

        2.4 健全工程施工技術管理機制

        立足于新形勢下,在對電力工程項目進行安裝施工作業(yè)時,施工單位需要從具體的工作機制這一層面著手加以完善和更新,從而為接下來的質量管理實踐提供重要的體制支撐和行動參考。在這一環(huán)節(jié)當中,施工單位首先要做的是全面了解國家所制定的政策,確定電力工程安裝施工質量管理工作目標。之后,要深入到電力工程實際當中,結合所負責的安裝項目,就其所體現(xiàn)的工程規(guī)格、施工標準、質量要求等各項要素進行全面細致的分析。以保證接下來所制定的質量管理工作目標更加的精準,也能基于所掌握的安裝項目情況,不斷地完善管理機制,全面提高管理的可行性。同時,在管理的過程中,還需要構建完善性的激勵機制。要督促技術人員積極踴躍地參與到技術革新實踐活動當中,結合所掌握的專業(yè)理念以及對整個電力工程安裝項目情況的了解,探索出更加新穎的技術工藝。不斷優(yōu)化電力工程安裝施工作業(yè)流程,改善整體的施工環(huán)境。在多種先進技術載體支撐下,能顯著提高電力工程安裝施工作業(yè)效能,確保工程質量符合電力工程行業(yè)的發(fā)展需求。此外,在構建和完善管理機制的過程中,還需要遵循動態(tài)調整的原則。要根據(jù)整個電力工程安裝項目情況以及施工環(huán)境的變化,進行動態(tài)化的調整和改進,如此一來,能保證所構建的管理機制與真實的施工作業(yè)環(huán)境之間具有較強的契合性。

        2.5 做好施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督工作

        環(huán)境規(guī)范與否,是影響整個電力工程安裝施工進度和質量的重要因素。在新時期環(huán)境下,為了進一步規(guī)范安裝施工質量管理,施工單位需要針對環(huán)境管理這一要務提高整體的思想重視。并結合以往所負責的電力工程安裝項目經(jīng)驗,確定接下來的環(huán)境管理工作目標。不斷地細化管理內容,完善管理標準和行動舉措。從而保證管理人員在接下來的崗位中,能從環(huán)境這一維度著手強化落實質量管理工作。以保證所構建的電力工程安裝施工環(huán)境更加的安全與穩(wěn)定,驅動各項施工技術得以穩(wěn)定開展。例如:可以從現(xiàn)場環(huán)境著手,重點加強材料存儲環(huán)境優(yōu)化建設。要結合不同類型電力工程安裝施工材料所體現(xiàn)的特性以及具體的質量管控要求,構建更加合理的存儲環(huán)境,從而避免材料在存儲期間出現(xiàn)質量風險而嚴重影響電力工程安裝施工進度。

        不僅如此,還需要重點加強現(xiàn)場環(huán)境中的設備管理。隨著建筑機械化發(fā)展,施工單位需要進一步明確機械設備所具備的支持作用。并在現(xiàn)場環(huán)境當中構建完善性的設備維護機制,針對設備進行定期的維護和檢修。以便可以及時發(fā)現(xiàn)設備的故障風險,并在全面了解設備內部和具體性能參數(shù)的前提下,制定出更科學的維護措施。以保證設備在安全穩(wěn)定的條件下運行,驅動整個電力工程安裝施工在機械化體系支撐下得以高效能地開展。

        2.6 加強安裝施工安全管理

        第一,明確安全管理責任。在今后的電力工程安裝作業(yè)范圍內,有關單位需積極弘揚安全管理思想。并結合不同崗位人員應該履行的職責,確定責任范圍。以保證在接下來的安全管理實踐當中,各部門人員都能確定自身的崗位職能,規(guī)范有效的落實安全管理工作,提高安裝工程質量。在這一環(huán)節(jié)當中,有關單位需要積極踐行安全管理思想。并結合不同崗位人員應該履行的職責,確定接下來的安全管理工作目標。做好職能的科學安排,避免因為職能交叉或者管理存在留白,而嚴重影響整體的管理工作成效。同時,還需要在明確責任的前提下,構建合同管理機制,確定各個管理區(qū)域的責任主體。以保證負責人員在接下來的管理實踐中,基于合同所制定的相關管理體系,確定自身的崗位職能。并在掌握先進管理思想,領悟有效管理模式的前提下,科學操作現(xiàn)代化管理體系,更為規(guī)范地落實各項管理工作要點。

        第二,優(yōu)化安全防護措施。在接下來的安裝安全管理實踐當中,有關單位需要基于對新形勢下電力安裝管理實踐要求的了解,加強資金上的規(guī)劃安排,引進更加先進的技術手段。以不斷完善安全防護設施體系,從而構建更安全穩(wěn)定的電力設備安裝環(huán)境。也能促使廣大技術人員在進行安裝作業(yè)時,擁有良好的防范設施支撐,保障技術人員的人身安全。一般在構建防護設施時,需要結合對電力安裝市場環(huán)境的了解,分析現(xiàn)場環(huán)境當中所存在的主要風險類型,引進智能化的安全防護設施。督促技術人員在進行安裝作業(yè)期間,需要發(fā)揮防護用品的優(yōu)勢,做好自身安全防護。同時,還需要在進行作業(yè)期間,構建智能化、自動化的防護設施體系。

        第三,加強安裝安全管理。在電力安裝進行期間,有關單位需要明確安全管理工作的實踐地位和綜合影響力。并在接下來的管理實踐當中,樹立起正確的管理觀念。不斷健全管理機制,豐富管理內容和管理模式。從而保證所落實的管理工作更加的全面具體,且提高整體管理工作實效。在具體實施電力安裝安全管理工作當中,需要將精細化作為重要指導思想融入與管理活動當中。督促內部工作人員形成正確的管理思想,踐行全方位、全過程的管理原則,針對整個電力安裝的實踐環(huán)境進行綜合性的考量與評估。以便可以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境當中所存在的主要風險類型,并在確定接下來管理工作目標的前提下,對具體的電力安裝工藝加以優(yōu)化。在規(guī)范設置安裝工作方案的前提下,給予技術人員正確的行動導向,使得其在今后面對電力安裝這一工作業(yè)務時,能嚴格按照具體的流程順序進行科學、有效安裝處理。

        3 結束語

        綜上所述,在電力能源需求不斷增加的新時代環(huán)境下,相關單位要重視對電力工程的安裝與建設,意識到安裝作業(yè)對工程整體質量提升所產(chǎn)生的深遠影響,結合工程的實際情況,形成完善健全的安裝施工管理模式。因此,相關單位以電力工程為主要對象,推進安裝施工作業(yè)時,要明確影響安裝施工作業(yè)質量的各種因素。在此基礎上,借助優(yōu)化電纜線路敷設處理、踐行精細化管理思想、優(yōu)化質量管理組織建設、健全工程施工技術管理機制、做好施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督工作、加強安裝施工安全管理等策略的實施,把控安裝施工質量,推動我國電力工程事業(yè)的高質量發(fā)展。

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