□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 王鑫濤

安全無小事，責(zé)任大于天。今年以來，山東能源集團兗礦能源（以下簡稱“兗礦能源”）高質(zhì)量發(fā)展與安全并重，以“安全基礎(chǔ)鞏固提升年”活動為主線，嚴(yán)責(zé)任、抓現(xiàn)場、強管理，構(gòu)建安全優(yōu)先、均衡高效生產(chǎn)模式，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展系好“安全帶”。

對安全“如履薄冰”。年初，兗礦能源把安全擺在“三個優(yōu)先”重要位置，系統(tǒng)制訂安全“一個決定、三個辦法、兩項計劃”，確定8 類35 項安全重點工作，通過明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部室及責(zé)任單位等措施，把每項任務(wù)分解到位，壓力有效傳遞每個層級?！耙粏挝灰环桨浮绷可矶ㄖ圃u價工作方案，把問題找準(zhǔn)，把隱患查清，把病根清除；采煤、掘進、機電、運輸、通防……13 個專項安全評價分組覆蓋全部崗位，讓安全問題、隱患無所遁形；查看現(xiàn)場、查閱資料、跟班寫實、座談交流……安全技術(shù)評價專家以各種形式摸清安全底數(shù)，針對問題開出藥方。上半年，兗礦能源先后完成3 對礦井安全技術(shù)綜合評價、4 對礦井防沖專項評價、14 對礦井機電四大運轉(zhuǎn)系統(tǒng)專項評價、7 對礦井洗選系統(tǒng)專項評價，加強問題分級跟蹤督辦，有效提升專業(yè)安全管控水平。

兗礦能源開展安全上產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型交流活動

責(zé)任感“放心不下”。頂板專項檢查、“一通三防”安全專項整治、消防安全“百日攻堅”行動……兗礦能源以“安全生產(chǎn)綜合整治活動”為抓手，嚴(yán)格按時間節(jié)點有序組織重大事故隱患專項排查整治、煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治、“五落實五檢查五確?！钡?0 項安全攻堅活動。公司班子成員以安全包保小組的形式，不定時、動態(tài)化地深入各礦處現(xiàn)場，全面了解各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，消除職工的不穩(wěn)定因素，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行。上半年，兗礦能源排查發(fā)現(xiàn)、督導(dǎo)消除大跨度、淋水區(qū)等特殊地點隱患225 條；對排查、審定的167 項重大風(fēng)險、2項A 級隱患和16 項重大災(zāi)害治理工程加強跟蹤督導(dǎo)；持續(xù)推行“1+1+1+N”檢查機制，組織開展8 次“求實”檢查、10 次夜查、6 次防沖剖析檢查、876 次專業(yè)動態(tài)檢查，共查處、整改問題6407 條，進一步筑牢了安全生產(chǎn)防線。

“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”強基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)須臾不可放松，唯有建立長效機制，才能保障“萬無一失”。兗礦能源把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為實現(xiàn)長治久安的根本途徑，從質(zhì)量到安全，再到管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素不斷擴展延伸，最終形成了一套風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達標(biāo)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。在實踐中，兗礦能源樹立“樸素的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”理念，根據(jù)礦井生產(chǎn)條件和災(zāi)害因素，增加了防治沖擊地壓、綜機管理等考核要素，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更符合礦井安全需求。目前，兗礦能源有11 對礦井取得國家一級標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)，一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井占比達到91.7%。

安全生產(chǎn)，只有起點沒有終點。兗礦能源安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷完善體系內(nèi)容，構(gòu)架起自主運行、自我完善、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，有效推動了煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。