常 寧 馮 遙

（陜西延長石油（集團）有限責(zé)任公司管道運輸公司，陜西 延安 716000）

在土木工程項目建設(shè)中，強化質(zhì)量管控是保證項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵保障，施工單位應(yīng)當對土木工程質(zhì)量管理予以重點關(guān)注，對施工管理方式進行創(chuàng)新，持續(xù)推進項目建設(shè)，加快施工進度，保證施工質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，才能夠促進建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，因此，建筑企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，將質(zhì)量管理作為項目建設(shè)管理的重點，提高項目建設(shè)效益。

1 土木工程施工質(zhì)量管理的基本概述

在對土木工程項目施工質(zhì)量進行管理時，需應(yīng)用不同管理模式對施工內(nèi)容進行有效管控，在具體施工過程中，通過強化土木工程項目質(zhì)量管理工作，不僅能夠提升各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，還可嚴格控制工程施工進度，與此同時，合理應(yīng)用管理措施，可有效降低項目建設(shè)環(huán)節(jié)成本投入。在土木工程項目建設(shè)期間，在開展施工質(zhì)量管理工程時，應(yīng)采用實時監(jiān)督的方法進行管控。比如，針對工程項目中容易發(fā)生的質(zhì)量事故，要求設(shè)置專業(yè)人員進行把關(guān)，做好監(jiān)控工作，當出現(xiàn)質(zhì)量問題時，需立即采取有效處理措施。在工程項目建設(shè)過程中，材料管理人員需對施工材料質(zhì)量擔(dān)責(zé)，而作業(yè)人員則需對作業(yè)面負責(zé)，另外，勞務(wù)團隊需對自身分包范圍負責(zé)，工程項目部門施工管理工作者需對自身管理的樓棟擔(dān)責(zé)，進而形成完善的質(zhì)量管理體系[1]。建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容如圖1所示。

圖1 建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容

2 土木工程施工中質(zhì)量影響因素

2.1 設(shè)計圖紙

在土木工程建設(shè)過程中，項目施工設(shè)計圖紙起到了關(guān)鍵作用。如果設(shè)計圖存在偏差問題，則會使得后期工程建設(shè)出現(xiàn)各種問題?，F(xiàn)階段，部分設(shè)計工作人員對質(zhì)量意識不足，在對施工圖紙進行設(shè)計時，通常出現(xiàn)照抄的情況，嚴重缺乏設(shè)計創(chuàng)新能力。同時，也未綜合考慮勘測企業(yè)提出的各種信息資料的合理性和科學(xué)性，未對施工現(xiàn)場進行復(fù)測。如果勘測企業(yè)提供的信息資料出現(xiàn)問題，會對施工設(shè)計圖產(chǎn)生較大影響，難以保證后期工程施工質(zhì)量。通過相關(guān)分析，一些建筑物發(fā)生倒塌、沉降等情況，基本是設(shè)計人未全面掌握施工現(xiàn)場地質(zhì)水文相關(guān)信息，因此，在項目建設(shè)質(zhì)量控制方面，必須重點關(guān)注工程設(shè)計。

2.2 材料

在土木工程項目建設(shè)過程中，建筑材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，主要指的是各種半成品、原材料、構(gòu)配件等，材料質(zhì)量會對土木工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。對此，在實際施工過程中，建筑材料選擇能否達到要求、材料質(zhì)量能否符合標準、施工材料在應(yīng)用到工程建設(shè)前能否通過相關(guān)檢測、材料儲存情況是否滿足規(guī)定要求等，均會對工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)強度產(chǎn)生直接影響，同時還會影響工程使用功能和安全性。

2.3 設(shè)備

隨著現(xiàn)代建筑工程項目不斷增多，建筑行業(yè)逐漸朝向機械化方向發(fā)展，各種機械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于土木工程建設(shè)中。在具體的施工過程中，機械設(shè)備的運行效率、操作規(guī)范、應(yīng)用效果等均會對土木工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。與此同時，施工單位需嚴格根據(jù)工程建設(shè)具體狀況和技術(shù)要點，對機械設(shè)備的配置和型號進行綜合考量，并重點關(guān)注作業(yè)人員的操作水平，保證機械設(shè)備能夠高效運行，促進工作質(zhì)量和效率的提升[2]。

2.4 人力

土木工程屬于系統(tǒng)性較強的項目，各種施工決策與實施，均需要不同專業(yè)的人才來完成和執(zhí)行。施工人員、管理人員、設(shè)計人員等專業(yè)水平均會對項目建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，但是，部分施工人員綜合素養(yǎng)較低，主要體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)水平、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德等各個方面。只有最大限度調(diào)動起員工的積極性，積極主動地投入施工質(zhì)量管理，才可能夠滿足土木工程施工質(zhì)量管理要求。對此，施工單位需制定出科學(xué)合理的管理制度，并對各種專業(yè)施工人員進行培訓(xùn)考核，只有通過考核的人員才可進入施工現(xiàn)場，有效保證施工人員素質(zhì)和施工質(zhì)量。

2.5 施工工藝

施工工藝指的是在項目施工現(xiàn)場中采用的施工計劃方案，主要包含技術(shù)方案和組織方案。一般情況下，施工技術(shù)的適宜性會直接影響工程項目建設(shè)，各個階段的施工方案，應(yīng)當具備可行性和科學(xué)性，并選擇適宜的技術(shù)工藝，保證項目建設(shè)活動能夠順利開展。對此，在項目建設(shè)中，首先需編制切實可行的施工方案，依據(jù)土木工程項目具體狀況選用，并從管理、技術(shù)、成本等方面入手，充分確保施工方案的可行性。與此同時，對質(zhì)量管理流程進行控制，在工程建設(shè)過程中，需根據(jù)施工工藝相關(guān)要求組織開展施工，確保各個施工工序能夠滿足規(guī)定標準。另外，對不同時期的施工過程，要制定預(yù)期方案，同時還要對施工方案進行全面審核。

2.6 環(huán)境因素

在土木工程建設(shè)過程中，施工質(zhì)量會受到各種環(huán)境因素的影響，主要包括自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境等，上述各類因素均具有復(fù)雜性的特征，如果控制不當，則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。另外，施工環(huán)境溫度、濕度等發(fā)生變化，會干擾工程施工進度和質(zhì)量，在露天施工時，若出現(xiàn)雷暴、大雨等天氣，則會影響整個工程建設(shè)質(zhì)量，通常情況下，前一道施工工序會影響到后續(xù)施工。對此，應(yīng)當依據(jù)工程項目特征和實際狀況，并采取有效措施，盡可能降低環(huán)境因素對工程質(zhì)量造成的影響。

3 土木工程施工質(zhì)量管理控制策略

在對土木工程質(zhì)量的影響因素進行闡述后，本文選擇某建筑工程為研究對象，對土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制策略進行研究分析。

3.1 工程概況

某項目為商業(yè)土建工程，由兩棟高層建筑并列構(gòu)成，地上共有22層，地下2層。該建筑主要作用是小區(qū)住宅與商業(yè)辦公，其中，1～3 層為娛樂場所、綜合商場等，剩余樓層則為住宅區(qū)域和辦公區(qū)域。依據(jù)該工程項目具體狀況和業(yè)主提出的要求，應(yīng)用承臺加箱形和旋挖樁基礎(chǔ)，每棟2 層則為轉(zhuǎn)換層。1 層和2 層屬于框架結(jié)構(gòu)，3層往上均屬于框剪結(jié)構(gòu)。以下對該工程項目施工質(zhì)量管控方式進行分析。

3.2 圖紙會審

在工程建設(shè)過程中，施工設(shè)計圖紙可起到引導(dǎo)作用，因此，需加強圖紙會審。由于以往施工圖紙在審核過程中，由于會受到技術(shù)方面影響，難以及時找出圖紙中有可能出現(xiàn)的各種問題，因此，應(yīng)合理使用信息技術(shù)，對施工圖紙進行全面檢查。第一，設(shè)計企業(yè)、技術(shù)人員、管理人員等均應(yīng)注意到施工設(shè)計圖審核工作會對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，在工程施工之前，需對圖紙的可行性、安全性和存在的問題進行詳細分析，第一時間找出問題，并采取有效的處理措施，防止影響到后續(xù)施工；第二，在完成施工圖紙審核工作后，需開展技術(shù)交底工作，要求各小組、各部門等全面掌握各方面技術(shù)，明確實際建設(shè)環(huán)節(jié)和施工方位，并合理劃分責(zé)任，將質(zhì)量控制措施有效落實到各項作業(yè)中，為施工人員的施工操作提供專業(yè)指導(dǎo)。質(zhì)量檢測人員需確定自身職責(zé)，保證能夠在后期監(jiān)督環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮個人能力；第三，在明確施工設(shè)計圖之后，需進行工程建設(shè)組織設(shè)計，同時還可對原先的組織設(shè)計實施優(yōu)化和調(diào)整，并對機械設(shè)備、人力資源、施工工藝等方面進行合理分配。在組織開展設(shè)計工作時，需再次通過核查，在檢查通過后，即可作為重要文件資料，并充分發(fā)揮出調(diào)整、指導(dǎo)等作用[3]。

3.3 材料質(zhì)量管理

在工程建設(shè)中，需選擇適宜的施工材料，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。對施工材料進行有效控制，是工程質(zhì)量管控工作中作為重要的內(nèi)容。材料質(zhì)量管理措施如下：第一，在工程建設(shè)前，需制定出科學(xué)合理的采購單，并確定各種材料的性能、規(guī)格、型號等，據(jù)此實施采購工作。為了能夠確保施工材料第一時間進入現(xiàn)場，避免對建設(shè)進度造成影響，需確保材料品質(zhì)符合項目建設(shè)要求，對此，應(yīng)對多個供應(yīng)商進行對比，優(yōu)先選擇價格合理、質(zhì)量較好的廠家進行合作；第二，在材料采購?fù)瓿珊螅纯筛鶕?jù)項目建設(shè)進度安排，及時將施工材料運輸至現(xiàn)場，安排適宜的運輸車輛，在運輸環(huán)節(jié)加強防護管理；第三，當施工材料進場后，應(yīng)安排專業(yè)人員對材料進行全面檢查和審核，剔除質(zhì)量較差的材料，確保整個建筑結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性；第四，保存好與材料相關(guān)的資料文件，如果后期施工發(fā)生糾紛情況，可作為重要依據(jù)。

3.4 設(shè)備管理

在土木工程建設(shè)過程中，設(shè)備管理是最為重要的部分，保持機械設(shè)備優(yōu)良的性能，可有效提升工程施工進度。在具體建設(shè)時，各項施工環(huán)節(jié)通常會存在較大差異性，相關(guān)管理工作者需依據(jù)實際施工進度進行管理。在工程施工過程中，需在安全合理的前提下，對機械設(shè)備進行全面優(yōu)化整改，通過此方式，可為建筑單位向現(xiàn)代化發(fā)展提供保障。通過對機械設(shè)備出現(xiàn)的各種問題進行有效控制，可減少設(shè)備采購，減少企業(yè)成本投入。在工程項目建設(shè)過程中，需對成本預(yù)算、材料采購、費用支出等相關(guān)工作要求加以重視，對上述內(nèi)容進行管控，并貫徹落實到相關(guān)工作中，才能更好地開展統(tǒng)籌和規(guī)劃工作。另外，還應(yīng)加大定額管控力度，制定科學(xué)合理的定額方案，保證生產(chǎn)作業(yè)能夠有序開展。對項目建設(shè)成本投入進行嚴格管控，對一些不符合規(guī)定的支出，需進行壓縮處理，盡可能減少工程管理工作方面的費用，并合理應(yīng)用項目資金。財務(wù)管理工作者需依據(jù)具體情況，編制切實可行的管理流程，避免發(fā)生虛盈實虧和成本不詳?shù)那闆r，并對消費基金加強控制，提升規(guī)劃工作水平。

3.5 施工質(zhì)量控制

在工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，需依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求和實際組織，制定出完善的項目施工方案，加大對工程施工進度管控力度，確保土木工程建設(shè)能夠按照規(guī)定時間完成，防止出現(xiàn)浪費資源的情況。另外，還需詳細記錄下工程中隱蔽項目的各種信息，為后期管理工作和維護施工提供保障。在土木工程項目建設(shè)中，通常會產(chǎn)生大量工程信息資料，需對這些資料進行整理和收集，尤其是關(guān)于施工技術(shù)方面的資料，需在整個施工期間進行采集，確保各種工程資料的精確性和完整性。除此以外，需加大對工程建設(shè)中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控力度[4]，具體如下。

3.5.1 模板工程

該工程項目共有5個規(guī)格的模板，鋼板式建筑模板與角鋼框架九膠合板面板在成形后為50mm的弧板梁，剩余為9層平臺梁和厚度為50mm的板，應(yīng)用多用途腳手架門架支撐體系。在對支架和模板進行安裝時，需布置一些臨時固定設(shè)備，避免壓桿發(fā)生形變，保證其密封性和牢固性。

3.5.2 鋼筋工程

①明確排口上面和懸臂板的方位，避免挑沿板與雨篷板表面發(fā)生裂痕的情況，并對挑沿和雨篷的上側(cè)鋼筋使用支架進行固定處理；②在梁或者柱的箍筋位置，對縱向鋼筋交叉位置和箍筋轉(zhuǎn)角處，需進行緊固處理，同時還需對縱筋和叉點箍筋進行固定，避免發(fā)生交錯、骨架斜梁等情況；③在筒體墻、平臺樓板等位置，需使用鋼筋網(wǎng)進行綁扎處理。對于兩點相交位置，需加強各個點的固定處理，每兩組采用梅花鋼筋網(wǎng)對中間區(qū)域進行固定。在交叉和雙向位置到全部采用鋼筋綁扎進行固定，需對臨近綁扎位置的鋼絲形態(tài)加以重視，防止網(wǎng)撓度出現(xiàn)變形情況。

3.5.3 混凝土工程

各層上方結(jié)構(gòu)需應(yīng)用二次澆筑方法。在混凝土澆筑時，需應(yīng)用攪拌站塔吊，通過高速井架進行垂直運輸和水平運輸，施工人員使用人力小車運輸至澆筑區(qū)域。同時還需應(yīng)用現(xiàn)場攪拌站，通過混凝土固定泵和垂直和水平管道運輸?shù)礁鲗硬剂蠙C中，之后可到達澆筑地點：①設(shè)置輸送管。垂直管道的長度不大于水平管道長度的3 倍，其中，水平管道工作時，需要固定泵和彎管，再向上輸送，而垂直管道需從管道井通過后再往上輸送，在井壁中，需每隔2m布置預(yù)埋鐵構(gòu)件，并在井筒中固定垂直管道，水平輸進管道需應(yīng)用Φ48mm×3.5mm鋼腳手管作為支撐架；②在攪拌機卸料位置安裝混凝土固定泵。在澆筑過程中，需配置布料機，并采用腳手板和Φ48鋼管搭建50cm的支撐作業(yè)面，同時還需對其進行加強處理。

3.6 施工過程檢查

3.6.1 施工操作質(zhì)量檢查

在各項施工工序操作過程中，需加強施工質(zhì)量巡視檢查，如果發(fā)現(xiàn)違章操作行為，不符合項目施工要求，則應(yīng)當及時糾正，避免造成更大風(fēng)險。

3.6.2 工序質(zhì)量交接檢查

在對各類施工工序進行自檢、互檢的基礎(chǔ)上，需針對關(guān)鍵施工工序，加強交接檢查，如果上一道工序不符合施工規(guī)定，則不能轉(zhuǎn)入下一道工序，由此加強整個項目的質(zhì)量控制。

3.6.3 隱蔽工程檢查

根據(jù)施工管理實踐，在工程項目建設(shè)中存在諸多隱蔽工程，需加強隱蔽工程檢查與驗收，及時找出各類質(zhì)量隱患，并采取針對性控制策略，避免發(fā)生嚴重的質(zhì)量事故。在針對隱蔽工程強化檢查與驗收后，還需及時辦理簽證手續(xù)，并將其納入工程項目建設(shè)檔案。對于隱蔽項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，必須嚴格依據(jù)施工規(guī)范認真處理，確保通過監(jiān)理工程師檢查與驗收。

3.6.4 加強施工預(yù)檢

在項目建設(shè)與質(zhì)量控制方面，預(yù)檢工作十分關(guān)鍵，可有效規(guī)避嚴重差錯，強化項目質(zhì)量控制。在施工預(yù)檢環(huán)節(jié)，針對工程分部分項、標高、軸線、管線坡度等各項施工細節(jié)，均要求辦理預(yù)檢，如果預(yù)檢不合格，則不得開展后續(xù)施工。

3.6.5 成品保護檢查

在分部、分項施工完成后，其他分項依然處于施工環(huán)節(jié)，如果防護管理不當，可能造成已完工成品受到破壞，進而對施工質(zhì)量造成不良影響。對此，需加強成品保護管理，對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，在成品保護方面，可采用包裹、覆蓋、局部封閉等處理措施，避免成品受到污染或被破壞[5]。

3.6.6 竣工驗收

在施工質(zhì)量管控過程中，最后階段為質(zhì)量驗收工作，沒有通過驗收或者沒有達到規(guī)定要求的工程，不可交付給業(yè)主。在竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理中，需根據(jù)實際規(guī)定的工程質(zhì)量評價方法和要求，以及相關(guān)驗收要求和文件，主要包括驗收規(guī)范、施工圖紙、質(zhì)量標準、設(shè)計優(yōu)化等，對完成的分項工程、單位工程、分部工程實施驗收工作。該工程在通過自檢的情況下，由監(jiān)理部門根據(jù)項目具體竣工驗收要求實施預(yù)驗收工作，并將工程項目中存在的各種問題和不足記錄在工程項目預(yù)驗收報告中，同時還需明確復(fù)檢和整改時間，只有符合驗收要求，才可投入使用。

4 結(jié)語

綜上所述，本文對土木工程施工質(zhì)量控制策略進行了詳細探究。土木工程為建筑項目主體工程，施工質(zhì)量會對建筑工程使用年限產(chǎn)生直接影響，對此，在項目建設(shè)中，應(yīng)綜合考慮項目建設(shè)目標、要求，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對施工質(zhì)量影響因素進行預(yù)估，并采用科學(xué)合理的管控策略，保證項目建設(shè)能夠順利開展，提高項目建設(shè)質(zhì)量控制水平。