王尚勁

（國(guó)網(wǎng)營(yíng)口供電公司，營(yíng)口 115000）

目前，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的過程中，需要充分把握二者深度融合的重要性，結(jié)合基本原則，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的策略，充分發(fā)揮黨建工作的思想教育價(jià)值。

一、國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性分析

為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，需要充分規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和可靠性，對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。黨建工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍有著一定的調(diào)節(jié)作用，通過黨建工作的深入融合，能夠進(jìn)一步構(gòu)建完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力。黨建工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，明確企業(yè)的生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中克服各種困難，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，占據(jù)一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，有著各種各樣的困難，針對(duì)這些困難，企業(yè)內(nèi)部的黨組織需要圍繞中心開展具體的工作，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，以黨的先進(jìn)理念實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的深度融合，充分發(fā)揮黨組織的力量，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，創(chuàng)造出更多創(chuàng)新力量，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。針對(duì)目前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，由于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，通過黨建工作能夠融入更多的思想觀念，確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的凝聚力得到有效提升，確保企業(yè)的生產(chǎn)能力得到有效提升，技術(shù)水平向著高質(zhì)量發(fā)展，能夠進(jìn)一步面對(duì)較為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，如果工作人員和管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，那么將會(huì)直接影響生產(chǎn)的安全性和可靠性，不利于企業(yè)生產(chǎn)效益的高質(zhì)量發(fā)展，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。為此，通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合，能夠進(jìn)一步發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的力量，應(yīng)用新理論和新技術(shù)，開展基本的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作，有效提高工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，確?；旧a(chǎn)工作的順利開展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基本原則分析

（一）堅(jiān)持以人為本的原則

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)模式需要得到進(jìn)一步的創(chuàng)新性發(fā)展。為了能夠應(yīng)對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)企要充分把握黨建工作，通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，進(jìn)一步突出工作人員的地位，為了真正確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和可靠性，要不斷推動(dòng)和落實(shí)以人為本的思想觀念。國(guó)企需要充分把握內(nèi)部工作人員的思想狀態(tài)，利用思想引導(dǎo)的方式，幫助工作人員認(rèn)識(shí)到自身對(duì)企業(yè)的影響，明確自身的重要作用，不僅能夠落實(shí)黨建工作，還能夠提高企業(yè)的治理能力。在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，轉(zhuǎn)型需要充分發(fā)揮職員的作用，充分調(diào)動(dòng)工作人員的主觀能動(dòng)性，通過以人為本的思想引導(dǎo)，確保職員將自身的工作與企業(yè)的進(jìn)步有效融合，確保自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中有著較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)職員的工作熱情和積極性，為企業(yè)未來的發(fā)展提供基本的人才保障。

（二）充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的原則

對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展來說，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著基本保障作用，而黨建工作發(fā)揮著思想引導(dǎo)作用，通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合，能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這已經(jīng)成為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要方式。通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與黨建工作的深度融合，能夠進(jìn)一步把握黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過思想領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)、群眾領(lǐng)導(dǎo)的方式進(jìn)一步提高企業(yè)的社會(huì)影響力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供基本保障。對(duì)于黨建工作的開展，要最大限度地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。針對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理制度，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，黨員需要充分認(rèn)識(shí)到自身的帶頭作用，圍繞黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)建完善的管理機(jī)制，開展具體的黨建活動(dòng)。在活動(dòng)開展過程中，需要充分把握黨員作用原則，確保黨員能夠把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范自身職責(zé)，落實(shí)黨員先鋒模范作用原則。

三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合存在的問題分析

（一）缺乏規(guī)范的黨建考核制度

現(xiàn)階段，部分國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中缺乏基本的績(jī)效考核，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)收入情況缺乏準(zhǔn)確的分析，整體的考核內(nèi)容缺乏深度，不具備黨建的基本內(nèi)容。企業(yè)的黨建工作評(píng)議考核已經(jīng)常態(tài)化，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況主要采取績(jī)效考核方式。這樣一來，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作考核制度較為分散，考核方式單獨(dú)進(jìn)行，無法真正確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，二者的考核結(jié)構(gòu)運(yùn)用缺乏可靠性，無法真正將績(jī)效結(jié)果與黨建內(nèi)容相結(jié)合。

（二）黨建組織結(jié)構(gòu)存在的問題

在傳統(tǒng)企業(yè)管理思想的影響下，部分國(guó)有企業(yè)的自身黨建工作缺乏基本的思想保障，黨建組織結(jié)構(gòu)存在一些問題，無法真正確保黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的有效滲透，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的融合度較低。部分國(guó)有企業(yè)的黨組織管理較為淺顯，過于表面化和形式化，部分黨組織沒有真正融入企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間存在一定的差距。部分國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部的工作安排缺乏有效性和深刻性，缺乏專職專責(zé)的黨務(wù)工作人員，無法真正滿足企業(yè)黨建工作的實(shí)際需求，不利于黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定落實(shí)，不符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。

（三）黨建管理方法缺乏創(chuàng)新性和有效性

在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際建設(shè)過程中，針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)需要充分把握安全第一的發(fā)展思想，確保工作人員的人身安全，確保企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，確保有基本的管理模式作為基礎(chǔ)支持。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況需要充分把握安全生產(chǎn)原則，認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。但實(shí)際上，部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中與黨建工作的融合度較低，黨建管理方法缺乏創(chuàng)新性和有效性，導(dǎo)致安全管理過程中存在一定的問題，忽略了安全管理的重要性，無法真正強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全意識(shí)。

四、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的具體策略分析

（一）發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面監(jiān)督管理

為了真正確保國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要充分提高國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，利用黨建工作進(jìn)一步凝聚黨組織的力量，確保企業(yè)內(nèi)部形成良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍，避免不良思想觀念的影響，促進(jìn)資源的優(yōu)化整合。在這個(gè)過程中，需要充分把握黨支部的領(lǐng)導(dǎo)能力，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督管理，黨組織需要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍，做好全面的監(jiān)督管理，針對(duì)短期和長(zhǎng)期的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行綜合規(guī)劃，堅(jiān)持開例會(huì)，通過例會(huì)不僅能匯報(bào)黨組織的管理情況，還能進(jìn)一步協(xié)調(diào)與黨建工作的關(guān)系。在黨組織的日常管理過程中，需要最大限度地完善對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，充分發(fā)揮黨員干部的正確政治引導(dǎo)，注重正確政治意識(shí)的宣傳，確保員工有較強(qiáng)的責(zé)任感，強(qiáng)化黨組織的日常思想教育工作，使員工能夠自主跟進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，接受黨組織的監(jiān)督管理。

（二）明確責(zé)任分配，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任機(jī)制

在國(guó)有企業(yè)的建設(shè)過程中，為了真正突出黨建工作的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，需要針對(duì)黨建的實(shí)際需求構(gòu)建完善的制度，通過獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任機(jī)制的支持，進(jìn)一步確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。國(guó)有企業(yè)需要充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲制度能夠進(jìn)一步明確工作人員在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)行為，針對(duì)工作人員的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和分析，設(shè)置具體的加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，確保獎(jiǎng)懲制度的穩(wěn)定落實(shí)，通過獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。同時(shí)，為了有效面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，確保內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化發(fā)展，從獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任機(jī)制出發(fā)，全面服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要想企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，還需要做到思想上的積極轉(zhuǎn)變，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不僅要求制度優(yōu)化升級(jí)，還需要確保員工的能力不斷提升。在這個(gè)過程中構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制，能夠進(jìn)一步提高員工的責(zé)任意識(shí)，使其自覺遵守崗位職責(zé)，責(zé)任的合理分配有助于員工各司其職，避免出現(xiàn)工作沖突問題。通過獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率得到有效提升，員工自主完成崗位知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，獲得更多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）及時(shí)反饋信息，搭建網(wǎng)絡(luò)融合平臺(tái)

在黨建工作的實(shí)際開展過程中，為了真正與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，需要充分把握現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息反饋，保持良好的信息交流，充分利用技術(shù)平臺(tái)和技術(shù)手段，完善深入融合的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足現(xiàn)階段黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)際需求，確保先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的效果和質(zhì)量，提供基礎(chǔ)的技術(shù)保障。另外，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行黨建信息化服務(wù)，確保黨建基礎(chǔ)工作得到有效落實(shí)?？衫梦⑿殴娞?hào)、網(wǎng)上黨校、微博等平臺(tái)進(jìn)行信息的交互和溝通，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完成基礎(chǔ)黨建工作，在線交納黨費(fèi)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上及時(shí)溝通交流，確保黨建工作開展的全面性和有效性，同時(shí)能夠使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系更加密切。在網(wǎng)絡(luò)融合平臺(tái)的支持下，還能夠促進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，呈現(xiàn)完整的考核圖表，為深度融合提供基本的信息保障，及時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中績(jī)效成績(jī)的呈現(xiàn)，通過反饋的信息內(nèi)容，不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化黨建隊(duì)伍建設(shè)

在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，需要準(zhǔn)確分析新時(shí)代發(fā)生的變化。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，企業(yè)需要發(fā)揮自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)識(shí)到黨領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步確保黨組織隊(duì)伍的穩(wěn)定性和先進(jìn)性，同時(shí)在黨組織的引導(dǎo)下能夠提高企業(yè)內(nèi)部全體員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做好整體的規(guī)劃和安排，共同推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。在黨建的實(shí)踐過程中，需要充分結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，完善黨組織隊(duì)伍建設(shè)，開展基本的培訓(xùn)工作，確保技術(shù)人員和工作人員的個(gè)人能力與綜合素質(zhì)的有效提升，能夠自主面對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用。在這個(gè)過程中注重黨員干部的教育培訓(xùn)，不僅要求有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，能夠認(rèn)識(shí)到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分融合的重要性，約束日常的工作行為，合理掌握黨建的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，構(gòu)建先進(jìn)的黨組織隊(duì)伍。

（五）協(xié)調(diào)黨建與經(jīng)營(yíng)工作，拉近基層與黨組織的距離

在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際建設(shè)和發(fā)展過程中，黨務(wù)人員要能夠真正認(rèn)識(shí)到黨建的重要性，把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，通過黨建工作的開展進(jìn)一步提高黨務(wù)人員的政治素養(yǎng)和道德素質(zhì)，保持較為積極的政治認(rèn)知，充分協(xié)調(diào)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作開展的實(shí)際情況，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的繁重，黨務(wù)人員可以通過相關(guān)活動(dòng)完善思想政治教育活動(dòng)，拉近基層與黨組織之間的關(guān)系，同時(shí)能夠體現(xiàn)黨建工作開展的靈活性，突出思想政治教育的重要性。另外，黨務(wù)人員可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，引導(dǎo)工作人員進(jìn)行思想政治教育，接受新思想和新觀念，在這個(gè)過程中提高工作人員的文化認(rèn)知水平，形成較為先進(jìn)的思想觀念。黨務(wù)人員還可以構(gòu)建交流群，定期推動(dòng)先進(jìn)思想觀念，提高工作人員的思想認(rèn)知水平，進(jìn)一步促進(jìn)基層部門與黨組織的互動(dòng)交流。

（六）構(gòu)建黨員與群眾聯(lián)系機(jī)制

黨員要起到模范帶頭的作用，將其內(nèi)化于心中，并將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，做好群眾的思想政治工作，完善黨員與員工談話、結(jié)對(duì)、幫帶制度，將黨組織的意愿?jìng)鬟f給員工，將員工的力量集中到公司的發(fā)展上來。黨員要充分起到表率的作用，要在黨員和群眾中進(jìn)行“結(jié)對(duì)”，每個(gè)黨員要和1 個(gè)有優(yōu)異表現(xiàn)、有上進(jìn)心的群眾聯(lián)系；用思想上的引導(dǎo)和行為上的引導(dǎo)，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)骨干成為黨員。每個(gè)黨員要與2 ～3 名員工建立長(zhǎng)期的交流，并與其進(jìn)行經(jīng)常性的溝通，以便更好地掌握員工的心理變化，并對(duì)其進(jìn)行定期的收集和反饋；將黨委的精神傳達(dá)給員工，指導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行黨委的決定，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

結(jié) 語

綜上所述，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，需要充分促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步，面對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇和困難，需要充分把握黨建工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提高企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。