文‖本刊記者 陸曉如/ 王坤敏 周廣軍

▲碧海藍天之間，海油石化工程牽頭總承包的中國海油鹽城“綠能港”傲然挺立。

砥礪奮進65年，海油石化工程成長為我國石化行業(yè)一支重要的設(shè)計力量。

山東，一山一水一圣人，更是我國的農(nóng)業(yè)和工業(yè)大省。誕生于斯、成長于斯，以地利促人和，靠文化養(yǎng)精神，從初創(chuàng)時的不足百人到千人大院的蛻變，從全額撥款的事業(yè)單位到勇立市場潮頭的科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)身，從小化肥到石油天然氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的升級，中海油石化工程有限公司（以下簡稱海油石化工程）走過了65 年設(shè)計報國的發(fā)展歷程。

翻讀海油石化工程厚重的歷史，每一頁都在求索與求變、奮斗與崛起的交織輝映中堅韌前行，每一頁都在向著行業(yè)前列、向著成為我國石油和化工行業(yè)重要的設(shè)計力量，磅礴不息。

從化肥到完整的化工設(shè)計能力

民以食為天。

1950 年，我國糧食產(chǎn)量僅為0.26 億斤，人均占有量不足400 斤。當(dāng)時，中國人的吃飯問題十分突出。如何提高糧食產(chǎn)量，端住中國人的飯碗？

答案之一是化肥。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，化肥對糧食的貢獻率高達50%。發(fā)展化肥工業(yè)，建設(shè)化肥廠，成為新中國成立后全國各地需要做的事情。山東亦不例外。

1958 年，山東省工業(yè)廳響應(yīng)黨中央相關(guān)部署籌建濟南氮肥廠，于10月4日成立了化工設(shè)計機構(gòu)——濟南化學(xué)肥料廠設(shè)計室（后改為山東省化學(xué)工業(yè)局化工設(shè)計院，即今海油石化工程山東院）。那時起，海油石化工程誕生了！

“當(dāng)時，省里從濟南、青島、淄博的工廠和學(xué)校抽調(diào)了一批干部和技術(shù)人員。同時，化工部選派了20 多名設(shè)計人員到山東支援化工建設(shè)。由此形成了海油石化工程初創(chuàng)時的97 人隊伍?！焙Ｓ褪こ厅h委書記、董事長、總經(jīng)理李德強回憶說。

就是這樣一支臨時組建的隊伍，白手起家，在濟南東郊王舍人莊的小平房里上演了一個個感人至深的創(chuàng)業(yè)場景。

三九天嚴(yán)寒刺骨，上班的第一件事是劈柴點爐子取暖。屋內(nèi)水缸里結(jié)了一層很厚的冰，鑿破了才能用得上水。三伏天悶熱難耐，伏案繪圖，肘下要墊一張報紙，以免汗水弄濕圖紙?？堪彼圃O(shè)計藍圖，空氣里彌漫著嗆鼻的氣味……

更磨人的是，時間緊——1959 年一季度承擔(dān)8個設(shè)計項目，自下達任務(wù)到完成設(shè)計，設(shè)計生產(chǎn)僅有35 天；生產(chǎn)效率低——設(shè)計全部靠手工，交通、通信不便；任務(wù)重——技術(shù)上一片空白，設(shè)計人員專業(yè)不全……

戰(zhàn)鼓催征急，攻堅不畏難！對內(nèi)，加強組織工作，明確分工負(fù)責(zé)制；向外，奔赴各地進行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)……敢于“打贏”，一項又一項關(guān)乎國計民生的化工設(shè)計項目，不斷告捷。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1964—1977 年，山東院承擔(dān)了山東省近百項合成氨設(shè)計及改造項目。1978 年，山東省合成氨廠發(fā)展到132 家，其中123 家是由山東院設(shè)計的，占比超過了90%。

為“中國人的飯碗”拼搏向前！山東院大力支援其他省市的化肥廠建設(shè)，參加了北京通縣氮肥廠5000 噸/年的氨廠設(shè)計，承擔(dān)了新疆莎車縣氮肥廠5000 噸/年的氨廠、新疆拜城縣化肥廠1 萬噸/年合成氨和2 萬噸/年硝氨裝置的設(shè)計……

在實戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng)，山東院成為了國內(nèi)重要的合成氨設(shè)計力量，而表現(xiàn)突出的遠不止合成氨?！?958—1977 年的20 年間，山東院已形成了較為完整的化工設(shè)計能力，先后承擔(dān)了燒堿、六六六原粉、滴滴涕、有機磷、聚氯乙烯等多品種工廠設(shè)計，同時有力地支援了軍工生產(chǎn)，通過化工設(shè)計有力支持著山東省的經(jīng)濟發(fā)展?！焙Ｓ褪こ谈笨偨?jīng)理吳廣增指出。

從吃“皇糧”到自負(fù)盈虧

當(dāng)時間行進到1978 年時，春風(fēng)勁吹，改革潮涌。

黨的十一屆三中全會決定把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，做出了改革開放的戰(zhàn)略決策。改革唱響時代最強音，化工勘察設(shè)計工作進入了新的歷史發(fā)展時期。

海油石化工程技術(shù)專家張湘鳳1986 年進入山東院工作，現(xiàn)已退休返聘，對那段改革歷史記憶深刻?！吧綎|院是全省勘察設(shè)計行業(yè)開展事業(yè)單位企業(yè)化管理改革的先行單位?！?/p>

在全社會改革尚無成熟經(jīng)驗的背景下，自謀生路的壓力無疑是巨大的。變壓力為動力！立足發(fā)展實際，勇立潮頭改革求變，大力實施多元化經(jīng)營，推進管理體制機制改革、設(shè)計體制和設(shè)計方法改革、經(jīng)營機制改革…… “山東院各項改革走在了山東省勘察設(shè)計行業(yè)的前列，實現(xiàn)了從設(shè)計生產(chǎn)單位向獨立運營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營單位的轉(zhuǎn)變?！崩畹聫娬f。

1984—1987 年，山東院不僅沒要國家一分錢，而且上繳國家稅收61.91 萬元，靠營業(yè)收入新增計算機、曬圖裝備等國有固定資產(chǎn)78 萬元。其三年的總收入，相當(dāng)于國家核撥的13 年事業(yè)經(jīng)費。

榮譽是山東院改革成果強有力的證明。1995年，山東院被評為山東省首屆“十佳”勘察設(shè)計院；1997 年，被評為全國“八五”基本建設(shè)先進單位、“八五”化工建設(shè)先進單位……

尤令海油石化工程人自豪的是，乘著改革的東風(fēng)，至今已發(fā)展成為了集工程咨詢、工程設(shè)計、工程總承包、工程監(jiān)理和造價咨詢等多功能于一體的工程公司，完成了一批“大”“新”“難”的工程設(shè)計——

首次承擔(dān)11 萬噸/年尿素項目，對傳統(tǒng)的水溶液全循環(huán)法進行改進和創(chuàng)新，項目順利投產(chǎn)，產(chǎn)能及各項工藝指標(biāo)均滿足設(shè)計要求；首次完成經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的我國重點涉外項目濟南裕興化工總廠1.5萬噸/年金紅石鈦白粉項目施工圖設(shè)計，項目一次投料開車成功，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良……

這一時期，參與了我國首套MDI（異氰酸酯）裝置建設(shè)，對山東院來說更是一次質(zhì)的飛躍。

40 多年前的中國，還是一個踩在布鞋上的國度。為了讓中國人穿上皮鞋，國家拿出4.6 億元，從日本引進聚氨酯合成革生產(chǎn)裝置。中央領(lǐng)導(dǎo)親自批示：“應(yīng)當(dāng)把它作為重點建設(shè)項目，因為人民太需要了?！?/p>

引進的生產(chǎn)裝置包括MDI、合成革、聚酯多醇，需要懂技術(shù)的人引路。裝置之外的土建廠房、公用工程等配套設(shè)施，需要國內(nèi)設(shè)計院自行設(shè)計。

誰來做？山東院！

“接到這一光榮而極具挑戰(zhàn)的任務(wù)后，我們的技術(shù)人員到日本實地考察合成革廠。從開工到試車投產(chǎn)，專業(yè)室主任、設(shè)計人員長駐工地，做到了發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決?！眳菑V增說。

1983 年，MDI 裝置在煙臺合成革廠開始投料，標(biāo)志著我國第一個聚氨酯工業(yè)基地——煙臺合成革廠全面建成，填補了我國現(xiàn)代化聚氨酯及合成革工業(yè)的空白?；瘜W(xué)工程專家、中國科學(xué)院院士陳冠榮評價說：“這是中國自己的MDI !”自此，老百姓實現(xiàn)了從“穿布鞋”到“穿皮鞋”的歷史跨越；山東院成了國內(nèi)唯一掌握MDI 技術(shù)的工程公司，實現(xiàn)了從無機化工向有機化工的轉(zhuǎn)型。

從事業(yè)單位到科技型企業(yè)

“要使市場在國家宏觀調(diào)控下，對資源配置起基礎(chǔ)性作用……”世紀(jì)之交，黨的十五大對市場經(jīng)濟的認(rèn)識達到了新的高度。

市場化的深水區(qū)，我國勘察設(shè)計行業(yè)全面進入市場經(jīng)濟時期?？辈煸O(shè)計單位的改革方向，明確為成為符合市場經(jīng)濟體制和運行機制的法人實體和市場地位。

1999 年7 月，山東省勘察設(shè)計行業(yè)體制改革會議召開。山東院再次站上了改革的風(fēng)口浪尖——被列為山東省勘察設(shè)計行業(yè)改革的第一批示范單位。

以歸零的心態(tài)再出發(fā)，山東院于1999 年底完成了事業(yè)單位改制，整體進入科工貿(mào)一體的中國化工建設(shè)總公司（以下簡稱中化建），成為中化建旗下的全資科技型企業(yè)，并確定了創(chuàng)建工程公司的發(fā)展目標(biāo)。

2003 年，成為中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會副理事長單位；2006 年設(shè)計咨詢收入6019 萬元，是2001 年的3 倍，經(jīng)營收入年均增長率超過46%……

行業(yè)影響力、創(chuàng)收增效不斷創(chuàng)新高，驗證了新時期山東院改革發(fā)展的含金量。

2006 年，山東院再一次迎來了重大戰(zhàn)略調(diào)整——隨中化建整體進入國家級能源集團中國海油。2009 年，改稱中海油山東化學(xué)工程有限責(zé)任公司（簡稱“山東化學(xué)工程”）。

在央企的大平臺上，海油石化工程擁有了更大的可以盡情施展才華的舞臺。

“比如，在中化建服務(wù)全國化工建設(shè)市場，同時借助中化建國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢開始走出國門承擔(dān)海外化工項目。加入中國海油后，其由化工跨入了石油天然氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞融入海油、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、能力升級、服務(wù)海油這條主線不懈努力?！庇H身經(jīng)歷這兩段歷史，張湘鳳的感觸尤深。

惠州煉化二期，是海油石化工程人回憶這段發(fā)展歷史時出現(xiàn)的高頻詞。它包括2200 萬噸/年煉油改擴建及100 萬噸/年乙烯工程，是中國海油“上岸”發(fā)展中下游產(chǎn)業(yè)鏈的重點工程建設(shè)項目。

“海油石化工程承攬了其中17 項工藝裝置及公輔工程的總承包或設(shè)計服務(wù)工作。這是進入中國海油以來，海油石化工程人承攬的第一個系統(tǒng)內(nèi)的大型煉化裝置，是轉(zhuǎn)型升級的首個典型成果。這對我們整體設(shè)計能力提升、高端設(shè)計人才培養(yǎng)以及在石化行業(yè)核心競爭力的形成，均具有十分重大的意義?！崩畹聫娬J(rèn)為。

開啟在央企管理框架下的發(fā)展之路，海油石化工程在夯實已有技術(shù)實力的同時，針對性提升技術(shù)能力，不斷錘煉核心競爭力——

甲苯二異氰酸酯（TDI）工藝技術(shù)填補了國內(nèi)輕溶劑冷熱兩步法合成TDI 的技術(shù)空白，實現(xiàn)了TDI 單套裝置規(guī)模的大型化、單個設(shè)備的小型化，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，成為國內(nèi)唯一一家具有自主知識產(chǎn)權(quán)并完全掌握TDI 工藝技術(shù)的工程公司。

完成國內(nèi)第一個自主設(shè)計的大型地下水封石洞儲備庫，突破國內(nèi)傳統(tǒng)地面鋼罐油庫儲油方式理念，分別獲得2014 年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會科技創(chuàng)新成果一等獎和2016 年度中海石油煉化有限責(zé)任公司科技進步一等獎。

國內(nèi)首次編制《LNG 接收站工藝設(shè)計指南》，形成液化天然氣（LNG）接收站全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計技術(shù)，獲得授權(quán)實用新型專利15 項、發(fā)明專利11 項；設(shè)計國內(nèi)首個大型LNG 冷能發(fā)電裝置，成為國內(nèi)最早進行LNG 全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計的公司之一。

在伊拉克米桑油田深耕十年，先后參與米桑油田天然氣處理廠、脫氣站升級改造、水廠二期、水廠三期、新建水洗罐等項目，助力米桑油田上產(chǎn)30萬桶，在油氣田地面工程領(lǐng)域的設(shè)計技術(shù)和經(jīng)驗不斷提升。承擔(dān)渤海灣首個千億方大氣田渤中19-6 凝析氣田Ⅰ期開發(fā)項目濱州天然氣終端工程。

…… ……

融入央企、轉(zhuǎn)型升級，海油石化工程快速成長，迅速由山東省內(nèi)市場全面走向全國、走向國際，在國內(nèi)26 個省區(qū)市開展業(yè)務(wù)，海外業(yè)務(wù)涉及6 個國家。

從整合重組到國內(nèi)一流

“中國海油江蘇鹽城‘綠能港’，是國家天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)及互聯(lián)互通重點規(guī)劃項目，也是全球范圍內(nèi)一次性建設(shè)規(guī)模最大的液化天然氣接收站項目。今天上午，其中3 座由我國自主設(shè)計建造，全球最大的27 萬立方米液化天然氣儲罐將實現(xiàn)同步升頂……”

2022 年9 月7 日，中央電視臺新聞頻道《朝聞天下》欄目播出了這條新聞。

“其中的成就感，我們體會得尤為深刻。因為我們是鹽城‘綠能港’項目的總承包商?！焙Ｓ褪こ淌袌鲩_發(fā)部經(jīng)理、鹽城“綠能港”一期工程項目經(jīng)理張方良說。

以專業(yè)化的工程技術(shù)，近年來海油石化工程以總承包的身份挺起了多個國之重器。鹽城“綠能港”項目入列2022 年度央企十大超級工程，東營原油商業(yè)儲備庫項目是我國一次性建設(shè)規(guī)模最大的原油商業(yè)儲備庫……

毫無疑問，海油石化工程已經(jīng)成為中國海油重大工程項目建設(shè)可信賴、可依靠的參與者和推動者。而這背后，涌動的是整合重組形成的1+1 ＞2 的強大合力，是全面深化改革催生的澎湃內(nèi)生動力。

2016 年，為更好地服務(wù)中國海油中下游產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)，山東化學(xué)工程、海工英派爾整合，重組為中海油石化工程有限公司，成為了具有工程建設(shè)項目全過程承包和管理功能的大型工程公司。

整合重組后的海油石化工程，該如何走向未來？

目標(biāo)引領(lǐng)——確定了“依托海油、服務(wù)行業(yè)、國內(nèi)一流”的發(fā)展定位和“建設(shè)國內(nèi)一流工程公司”的發(fā)展目標(biāo)。

改革護航——以實施“國企改革三年行動”為契機，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理；深化三項制度改革，加強人才隊伍建設(shè)；聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

僅看束縛國企發(fā)展的頑疾之一——干部能上不能下。

“2021 年，我們的干部平均年齡接近49.8 歲，年齡結(jié)構(gòu)偏大。通過三項制度改革，58 個管理崗位的干部全部起立，重新競聘上崗。共有139 人報名參與競聘，熱門崗位多人參與競爭。”海油石化工程人力資源部經(jīng)理李剛介紹說。

海油石化工程鹽城“綠能港”項目開車經(jīng)理任偉參與了干部競聘。雖然沒有競聘成功，但他依然說：“感謝公司給了我們年輕人更多的機會，選不上走技術(shù)路線也挺好的。”

敢于改手中的權(quán)、動一些人的奶酪，如今，海油石化工程干部的平均年齡降為43 歲，年齡結(jié)構(gòu)比例由8∶2∶0調(diào)整為4∶4∶2，即45 歲以上和40 歲左右各占40%，37 歲及以下占20%，解決了干部隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾。

往哪走、怎么走，沒有絲毫含糊，海油石化工程釋放出了蓬勃的發(fā)展活力。

在繼承鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時，海油石化工程不斷培育新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在地下水封洞庫、原油儲備庫、LNG 接收站、油氣田地面工程、石油化工等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成了較為突出的競爭優(yōu)勢。

依托競爭優(yōu)勢，2016—2022 年，海油石化工程累計實現(xiàn)營業(yè)收入200.41億元、利潤總額14.29億元、凈利潤9.94 億元，連續(xù)六年在中海煉化考核中取得優(yōu)異成績，其中三年考核等級為A 級。

更為耀眼的業(yè)績是，總承包營業(yè)額在全國兩萬多家設(shè)計企業(yè)的排名由2019 年的第94 位攀升至2022 年的第42 位；在石油化工行業(yè)近四百家設(shè)計企業(yè)的排名，由2019 年的19 位上升至2021 年的12 位，進入了行業(yè)第一陣營。

從歷史中走來，繼續(xù)書寫歷史，“海油石化工程”六個字日益成為工程建設(shè)領(lǐng)域高頻次出現(xiàn)的字符。向未來奔去，致力創(chuàng)造更加輝煌的歷史，海油石化工程正向著“建設(shè)國內(nèi)一流工程公司”的發(fā)展目標(biāo)無限靠近……