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        加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨支部建設(shè)的策略分析

        2023-10-15 12:16:57張世明吳紀(jì)綱
        南北橋 2023年20期
        關(guān)鍵詞:策略

        張世明 吳紀(jì)綱

        [摘 要]推進(jìn)混合所有制企業(yè)發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作。本文以S公司為例,在分析S公司基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對(duì)該公司基層黨建中存在的不足和問題,認(rèn)為應(yīng)采取下列舉措:提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一“強(qiáng)根鑄魂抓黨建,黨建引領(lǐng)促發(fā)展”的思想;堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以思想建設(shè)為靈魂;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)陣地建設(shè)和組織制度建設(shè);抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持“黨管干部”,推動(dòng)“黨管人才”與市場化原則相結(jié)合;做好“黨建+”的工作,推進(jìn)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理“融合”發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]混合所有制企業(yè);黨支部建設(shè);策略

        [中圖分類號(hào)]D26文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        混合所有制已成為國有企業(yè)的主要實(shí)現(xiàn)形式。而促進(jìn)混合所有制企業(yè)的健康發(fā)展,必須加強(qiáng)混合所有制企業(yè)基層黨建工作[1]。加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)基層黨支部建設(shè)的研究,有著重要的意義。本文以S公司為例,進(jìn)行麻雀式剖析分析,在研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,為混合所有制企業(yè)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)提出一些對(duì)策和建議。

        1 S公司黨支部建設(shè)現(xiàn)狀分析

        1.1 黨支部陣地建設(shè)情況

        在規(guī)章建制方面,S公司已將黨的建設(shè)寫入公司章程。在黨建經(jīng)費(fèi)保障方面,S公司制定規(guī)章制度,規(guī)定將上年度職工工資總額的1 %用于黨建經(jīng)費(fèi)。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,所有受訪者均認(rèn)為公司有黨建經(jīng)費(fèi)。其中,50.23 %的受訪者認(rèn)為,公司黨建經(jīng)費(fèi)充足,但也有37.34 %的受訪者認(rèn)為,黨建經(jīng)費(fèi)利用率不高。

        1.2 組織生活制度落實(shí)情況

        2021年—2022年,S公司基層黨支部開展主題黨日活動(dòng)共24次。內(nèi)容主要包括:第一,召開會(huì)議。組織黨員召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)等一系列會(huì)議。第二,開展活動(dòng)。組織黨員開展有益的社會(huì)活動(dòng),如參觀革命遺址、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。第三,參觀學(xué)習(xí)。組織黨員參觀、學(xué)習(xí),如到紅色基地參觀學(xué)習(xí)、上黨課、學(xué)習(xí)政治理論和文件精神等。第四,舉行共建交流會(huì)。與其他支部開展聯(lián)合共建交流主題黨日活動(dòng)。

        近兩年,S公司基層黨支部召開支部黨員大會(huì)39次。內(nèi)容包括:第一,傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的決議、指示,并研究決定本單位貫徹落實(shí)的計(jì)劃和措施。第二,聽取并審議支部委員會(huì)的工作報(bào)告。第三,討論接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜,并對(duì)犯錯(cuò)誤黨員進(jìn)行處分表決。第四,選舉支部委員會(huì)成員。第五,討論上級(jí)黨組織布置的任務(wù)和支部委員會(huì)提交的其他問題。

        對(duì)于“三會(huì)一課”基本制度在本單位中是否能夠有效貫徹執(zhí)行的調(diào)研,有64.1 %的受訪者認(rèn)為“三會(huì)一課”能夠得到有效貫徹。該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明公司員工對(duì)黨支部“三會(huì)一課”的落實(shí)情況持總體認(rèn)可的態(tài)度。

        1.3 黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮情況

        關(guān)于“您認(rèn)為本單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如何”,結(jié)果顯示,有46.15 %的受訪者對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)表示認(rèn)可,53.85 %的受訪者認(rèn)為支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要加強(qiáng)。公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)乎到黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

        公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        第一,全面領(lǐng)導(dǎo)作用。S公司黨支部積極參與到公司經(jīng)營管理中,就公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行前置研究,切實(shí)在公司發(fā)展中起到把方向、管理大局、保落實(shí)的作用。

        第二,思想引領(lǐng)作用。從2022年S公司黨支部自查的情況來看,黨支部能組織黨員和職工群眾深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,并加強(qiáng)對(duì)《習(xí)近平著作選讀》第一、二卷的學(xué)習(xí),以提升黨員群眾的理論素養(yǎng)。此外,公司黨支部能夠落實(shí)第一議題制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線方針政策,并加強(qiáng)對(duì)國家法律法規(guī)以及黨內(nèi)法律規(guī)范的學(xué)習(xí)等。

        第三,凝聚群眾作用。S公司基層黨支部積極開展黨建帶工會(huì)、團(tuán)建工作,并取得積極進(jìn)展。例如:發(fā)揮工會(huì)作用,建立員工訴求通道;開展“我為員工辦實(shí)事”活動(dòng),為加班員工發(fā)放飲品,向員工發(fā)放夏季工作服,春節(jié)前夕組織慰問困難黨員;等等。此外,公司基層黨支部聽取黨員干部和群眾意見,為黨群活動(dòng)室購置健身器材和體育用品。這些活動(dòng)的開展,都有效發(fā)揮了基層黨支部凝聚群眾的作用。關(guān)于“您對(duì)本單位黨組織在凝聚人心方面的評(píng)價(jià)”結(jié)果顯示,94.87 %的受訪者選擇了非常滿意、比較滿意和基本滿意。

        2 加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨支部建設(shè)的策略分析

        根據(jù)S公司基層黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀以及建設(shè)中存在的不足,為切實(shí)提高公司基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作雙發(fā)展、雙促進(jìn),本文認(rèn)為S公司應(yīng)采取下列措施來加強(qiáng)公司的黨支部建設(shè)。

        2.1 提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一“強(qiáng)根鑄魂抓黨建,黨建引領(lǐng)促發(fā)展”的思想

        關(guān)于“您認(rèn)為本單位在加強(qiáng)黨建工作方面是否采取了措施”,結(jié)果顯示有61.54 %的受訪者認(rèn)為采取了措施,但也有37.8 %的受訪者認(rèn)為效果不佳且持不認(rèn)可的態(tài)度。該調(diào)查說明公司基層黨支部對(duì)自身建設(shè)采取了一定措施,但依然有很大的提升空間。

        為加強(qiáng)S公司黨支部建設(shè),首要的是要解決認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠的問題。上級(jí)公司高度重視子公司S公司的黨建工作,通過人員配備、思想引領(lǐng)等方法,引導(dǎo)S公司非公股東、非公企業(yè)派駐公司的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認(rèn)清企業(yè)只有抓好黨建、堅(jiān)持政治引領(lǐng),才能為公司的發(fā)展定向引航。S公司應(yīng)提高認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工在思想認(rèn)識(shí)上高度重視企業(yè)黨建、在實(shí)際行動(dòng)上積極支持企業(yè)黨建,能自覺按照上級(jí)公司推動(dòng)“五心”黨建品牌示范點(diǎn)創(chuàng)建工作部署,推動(dòng)建設(shè)“五心”黨建品牌,充分發(fā)揮基層黨支部的輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

        2.2 堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以思想建設(shè)為靈魂

        混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)要講政治,要將理想信念教育作為首要任務(wù)常抓不懈。公司基層黨支部要堅(jiān)定不移地用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想來武裝頭腦,要堅(jiān)定理想信念,進(jìn)而筑牢信仰之基[2]。S公司基層黨組織應(yīng)在筑牢靈魂工作的基礎(chǔ)上,把講政治貫穿黨建工作的全過程和各方面。在黨員干部教育培訓(xùn)上,堅(jiān)決把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),作為黨支部組織學(xué)習(xí)的“第一議題”,激發(fā)黨員干部的創(chuàng)業(yè)激情。在選人用人上要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn)。S公司黨組織要不斷強(qiáng)化黨的理論武裝并開展黨性教育,在黨員干部中積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,切實(shí)加強(qiáng)愛國主義教育,充分利用集團(tuán)公司黨委黨校和職工培訓(xùn)學(xué)校等平臺(tái),學(xué)習(xí)集團(tuán)輝煌創(chuàng)業(yè)歷史,不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力[3]。

        2.3 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)陣地建設(shè)和組織制度建設(shè)

        第一,建立黨支部活動(dòng)場所[4]。黨支部活動(dòng)場所包括黨員活動(dòng)室、黨支部辦公室。黨員活動(dòng)室和支部書記辦公室要有相應(yīng)設(shè)施,要配備足夠的辦公桌椅、黨建檔案柜或資料柜,要按照規(guī)范在辦公桌上擺好桌面旗,黨建資料整理歸檔要按集團(tuán)黨委統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要做到檔案資料收集齊全、分類合理。在黨組織辦公場所或黨員活動(dòng)場所,或在黨員群眾經(jīng)常出入和醒目的地方,要合理布置文化墻,并設(shè)立黨務(wù)、政務(wù)公開欄和宣傳欄,黨員學(xué)習(xí)園地,等等。此外,要建設(shè)閱覽室,配備相應(yīng)的黨建學(xué)習(xí)資料、圖書報(bào)刊,以滿足黨員學(xué)習(xí)的需要。

        第二,公司基層黨委要按照“系統(tǒng)謀劃、漸次展開、層層深入”的思路,全面建設(shè)、穩(wěn)步提升。要建立并完善支部委員會(huì)、行政辦公會(huì)、董事會(huì)等議事規(guī)則,明晰議事邊界,促進(jìn)黨組織議事決策前置作用的發(fā)揮。

        第三,公司黨組織要摸清黨員總量,做到心中有數(shù)。公司要下大力氣動(dòng)員“口袋黨員”轉(zhuǎn)入組織關(guān)系。對(duì)暫時(shí)不能轉(zhuǎn)來的黨員,也要明確納入黨支部,參與組織生活,落實(shí)教育管理責(zé)任[5]??傊ㄟ^強(qiáng)有力的黨建工作提升黨員的思想覺悟,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,進(jìn)而讓廣大職工黨員積極自覺地轉(zhuǎn)入組織關(guān)系。

        2.4 抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持“黨管干部”,推動(dòng)“黨管人才”與市場化原則結(jié)合

        高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍是混改企業(yè)黨建工作和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。抓實(shí)抓牢黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是混改企業(yè)黨建工作的核心,能夠起到事半功倍的效果。

        第一,黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)決定著公司黨支部建設(shè)水平和作用的發(fā)揮。公司要切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制,配備專職的黨務(wù)工作者。從調(diào)查的情況看,黨務(wù)干部在S公司的成長進(jìn)步是比較通暢的。關(guān)于“ 您認(rèn)為黨務(wù)工作者在本單位職業(yè)發(fā)展通道如何”,結(jié)果顯示,超過90 %的受訪者認(rèn)為是通暢的。由此可以看出,黨務(wù)干部發(fā)展?jié)摿Υ螅瑫x升渠道暢通。在實(shí)際工作中,要引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí),提升政治理論素質(zhì),成為合格的黨務(wù)工作者。

        第二,抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵要素,在基層黨支部建設(shè)中,要實(shí)現(xiàn)支部班子成員與經(jīng)營班子成員交叉任職。S公司需盡快完成黨支部書記、董事長“一肩挑”的落實(shí)。就黨員學(xué)習(xí)而言,S公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí),特別是黨支部書記要帶頭學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),不斷提升政治素養(yǎng)和黨務(wù)素養(yǎng)。另外,要通過送出去、請(qǐng)進(jìn)來和個(gè)人自學(xué)的方法,加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍培訓(xùn),提升黨員干部的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。

        第三,抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵要素,公司黨組織要把好黨員入口關(guān)。要嚴(yán)格黨員發(fā)展的政治標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)做好從一線員工、青年員工、知識(shí)分子群體中發(fā)展黨員的工作。在入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)上,要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)第一并要做到程序規(guī)范,要一步一步抓緊抓實(shí),避免“走過場”現(xiàn)象的發(fā)生。在黨員發(fā)展方面,要早選苗、早培養(yǎng)。要突出“匠心強(qiáng)企”的主基調(diào),積極開展“雙培養(yǎng)”工作,把公司技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。S公司作為混改企業(yè)有大量非黨員職工,要把他們聚攏到黨的旗幟下,黨員表率作用十分重要。這就要求基層黨組織要積極組織黨員帶頭開展崗位練兵、技能創(chuàng)新工作等各類技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),大規(guī)模、多維度地培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干黨員,起到示范帶動(dòng)效應(yīng)[6]。S公司要靈活運(yùn)用黨員突擊隊(duì)、攻關(guān)小組、示范崗等形式,讓黨員和生產(chǎn)一線黨組織主動(dòng)亮出“身份”、在攻堅(jiān)克難中沖鋒在前,發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性和先鋒模范作用。

        2.5 做好“黨建+”的工作,推進(jìn)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理“融合”發(fā)展

        第一,通過“黨建+項(xiàng)目”,引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。參與決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé),在投資項(xiàng)目的決策和管理上,S公司基層黨組織要強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)。

        第二,通過“黨建+監(jiān)督”,形成企業(yè)大監(jiān)督合力。腐敗是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都繞不開的。發(fā)展迅速的混改企業(yè)腐敗隱患同樣突出,因此公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)就顯得非常重要。S公司黨組織應(yīng)積極發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,充分整合黨建、紀(jì)檢與風(fēng)控、審計(jì)等工作,為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        第三,通過“黨建+工匠”,增強(qiáng)核心競爭力。通過加強(qiáng)黨支部建設(shè),進(jìn)一步凝聚員工共識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量為先理念,健全制度、優(yōu)化流程,弘揚(yáng)工匠精神[7],大力培養(yǎng)“大國工匠”式的員工,加強(qiáng)工藝技術(shù)攻關(guān),不斷提高工藝水平,鑄牢企業(yè)發(fā)展之基。

        第四,通過“黨建+智慧”,增添發(fā)展新動(dòng)力[8]。要以“智慧+”工程建設(shè)為契機(jī),深入推進(jìn)黨建工作與信息化深度融合。不斷完善黨組織和黨員基礎(chǔ)信息庫,大力推進(jìn)黨員管理信息化建設(shè)。此外,應(yīng)利用黨員教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拓寬黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的空間,使黨員干部隨時(shí)隨地都能夠接受教育,提升黨員干部的素養(yǎng)[9]。

        第五,通過“黨建+服務(wù)”,堅(jiān)持黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的理念。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出工作實(shí)效性。通過“談心”工作,聆聽職工心聲,回應(yīng)員工訴求,將開展黨建工作與解決混合所有制企業(yè)職工的實(shí)際問題結(jié)合起來。著力解決黨支部、黨小組所在具體部門相應(yīng)職工在學(xué)習(xí)、工作、生活方面以及在生產(chǎn)、管理等方面存在的困惑和難題[10]。解決黨員群眾的實(shí)際問題,讓基層黨組織的黨建工作有溫度,最終起到凝心聚力的作用,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展[11]。

        3 結(jié)語

        本文基于S公司的現(xiàn)狀研究和問題分析,提出了混合所有制企業(yè)基層黨建的一些對(duì)策和建議,旨在促進(jìn)混合所有制企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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        [項(xiàng)目名稱]貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司黨建課題“混合所有制企業(yè)基層黨建研究——以申仁公司為例”階段性成果。

        [作者簡介]張世明,男,安徽合肥人,茅臺(tái)學(xué)院馬克思主義學(xué)院,副教授,碩士,研究方向:思想政治教育。

        吳紀(jì)綱,男,貴州仁懷人,茅臺(tái)學(xué)院馬克思主義學(xué)院,副教授,博士,研究方向:馬克思主義和思想政治研究。

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