魏鴻鳳

奇臺(tái)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 新疆 昌吉 831800

為了促進(jìn)現(xiàn)代化建筑工程的全面施工建設(shè)，就需要注重對(duì)工程施工建設(shè)過程中管理工作的高度重視，通過管理工作的完善與創(chuàng)新，可以符合更多建筑工程的施工建設(shè)要求。同時(shí)，在整個(gè)工程管理的過程中也要注重對(duì)綠色施工管理理念的融合，讓整個(gè)工程施工建設(shè)能夠得到順利的開展，也可以保證工程的工期、成本、質(zhì)量、安全等多方面的掌控。經(jīng)過對(duì)工程施工建設(shè)中材料、設(shè)備、人員、機(jī)械等方面的管理，讓每一個(gè)施工工序都可以得到全面順利的開展，也可以確保建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1 建筑工程管理中創(chuàng)新應(yīng)用的意義

隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及城市建設(shè)水平的不斷提高，建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展階段。在建筑工程的建設(shè)過程中工程通過創(chuàng)新管理工作，能夠提高整個(gè)工程的整體建設(shè)水平以及建筑企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭實(shí)力。作為建筑管理者需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，注重對(duì)管理工作的不斷完善與優(yōu)化，有效的解決現(xiàn)階段管理工作中存在的一些弊端和問題，結(jié)合國家相關(guān)的法律法規(guī)不斷的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑工程在現(xiàn)代化建筑行業(yè)領(lǐng)域中為了能夠順利的開展。就需要建筑企業(yè)制定完善的管理制度，不斷的創(chuàng)新管理模式，讓整個(gè)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，從而提高整個(gè)建筑行業(yè)以及城市的建設(shè)水平。市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)為了能夠適應(yīng)這樣復(fù)雜的市場(chǎng)，跟隨時(shí)代的步伐不斷的轉(zhuǎn)變自身的思想理念。才可以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，建筑企業(yè)還需要對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，通過不斷完善的管理體制，讓整個(gè)企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠站穩(wěn)腳跟。首先，建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了主導(dǎo)的地位，建筑企業(yè)的數(shù)量也會(huì)不斷的增加，這位建筑行業(yè)帶來了很大的競(jìng)爭壓力。建筑企業(yè)為了能夠提高自身的綜合實(shí)力，就要注重管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新，通過構(gòu)建全新的管理模式，讓整個(gè)工程能夠在管理工作的落實(shí)下順利的施工建設(shè)，也可以提高整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。另外，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)于建筑工程的每一項(xiàng)施工也提出了較高的要求，科學(xué)合理的管控能夠優(yōu)化企業(yè)的管理思想，創(chuàng)新工程的管理水平，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。其次，建筑工程管理模式的創(chuàng)新也是至關(guān)重要的，特別是現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中，知識(shí)管理以及知識(shí)創(chuàng)新提供了很大的幫助。它推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)代化管理理念在逐步的應(yīng)用信息化的技術(shù)，這對(duì)于建筑行業(yè)未來的發(fā)展以及建筑企業(yè)的能力提升都具有支撐作用。而管理模式的創(chuàng)新可以促進(jìn)建筑工程的順利施工建設(shè)，讓整個(gè)建筑企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。最后，管理是科學(xué)與實(shí)際之間的結(jié)合，利用科學(xué)的方法讓整個(gè)工程能夠得到全面的落實(shí)，科學(xué)的管理工作可以保證工程的順利開展，也可以為建筑企業(yè)帶來更大的發(fā)展動(dòng)力。如何將理論與實(shí)際相結(jié)合，是現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展中需要研究的重要目標(biāo)，也可以通過對(duì)管理模式的創(chuàng)新加強(qiáng)工程的整體建設(shè)效果[1]。

2 建筑工程綠色施工管理的特點(diǎn)

在建筑工程建設(shè)過程中綠色施工管理是整個(gè)建筑工程施工建設(shè)的重要發(fā)展方向，也是保證建筑行業(yè)整體健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。通過這一施工管理的理念可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，也可以減少對(duì)環(huán)境帶來的破壞。綠色建筑施工是現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，它不僅能夠控制各項(xiàng)資源的使用，同時(shí)也可以減少污染問題，減少對(duì)周圍環(huán)境帶來的破壞。綠色建筑與工程的設(shè)計(jì)階段，需要考慮到建筑工程，具體資源的使用情況以及各項(xiàng)環(huán)境污染問題的控制，通過合理的綠色施工技術(shù)以及施工材料，確保工程的全面。在綠色建筑工程中對(duì)于綠色建筑材料的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)未來節(jié)能環(huán)保的重要基礎(chǔ)，它需要注重環(huán)境的保護(hù)，同時(shí)對(duì)一些不可再生能源要進(jìn)行節(jié)約，高效的利用土地資源，減少對(duì)一些可污染問題資源的利用。綠色建筑采取綠色作為重要的代表性，它能夠保證室內(nèi)環(huán)境以及通風(fēng)，陽光的效果。綠色建筑要考慮到建筑結(jié)構(gòu)的具體維護(hù)，建筑材料的應(yīng)用以及建筑工程的朝向等，通過合理的設(shè)計(jì)保證建筑工程能夠。提高整體的居住感。另外，綠色建筑在無形中可以改善室內(nèi)的環(huán)境有效地提高居民的生命健康，減少病假和疾病的發(fā)生。綠色建筑為人們創(chuàng)造了舒適的居住空間，它增強(qiáng)了居住者的幸福感和體驗(yàn)感。因此，綠色建筑工程在未來建筑行業(yè)的發(fā)展中具有很大的前景，它也是實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)全面健康發(fā)展的重要內(nèi)容。

3 建筑工程管理現(xiàn)狀分析

3.1 施工人員綜合素質(zhì)較低

在我國現(xiàn)代化建筑工程的施工建設(shè)中工程管理工作會(huì)取決于施工人員的真實(shí)工作狀態(tài)，其專業(yè)的水平也會(huì)對(duì)整個(gè)工程管理工作帶來一定的影響。由于工程建設(shè)過程中很多的工作人員對(duì)于工程施工管理的重視力度不夠，其自身專業(yè)能力的欠缺也會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)質(zhì)量問題不斷的發(fā)生。目前很多的建筑施工企業(yè)從其內(nèi)部管理的實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)，雖然設(shè)置了專門的施工人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)的培訓(xùn)組織，但是沒有高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致各項(xiàng)培訓(xùn)工作沒有全面的落實(shí)，影響到整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平。特別是施工企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)比較大，整個(gè)團(tuán)隊(duì)存在缺乏凝聚力和向心力的問題，不僅給工程的組織管理帶來難度，同時(shí)也會(huì)影響到工程的施工建設(shè)[2]。

3.2 管理意識(shí)問題

建筑工程施工建設(shè)過程，整個(gè)工程的施工效果會(huì)受到管理工作的影響，而作為工程的重要管理部門，如果對(duì)管理意識(shí)存在一定的欠缺，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程施工建設(shè)中各種安全隱患和質(zhì)量問題不斷的發(fā)生，最終影響到整個(gè)工程的整體建設(shè)。因?yàn)檫@些失誤會(huì)導(dǎo)致后期竣工驗(yàn)收之后工程進(jìn)行返修和維護(hù)，不僅增加工程的成本，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的使用帶來不利的影響。施工單位內(nèi)部沒有設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作人員對(duì)于施工質(zhì)量重視力度不夠，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理工作存在很大的欠缺。另外，一些質(zhì)量監(jiān)督人員自身的專業(yè)能力比較低對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患的時(shí)候不能夠及時(shí)的察覺，從而在后續(xù)工程的施工中帶來很大的麻煩。一些施工單位在材料采購的過程中對(duì)于材料選購也存在一定的問題，造成一些劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，這不僅影響到了工程的質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)造成后續(xù)維護(hù)成本的增加。

3.3 相關(guān)的安全管理制度不完善

現(xiàn)階段，我國對(duì)于建筑的施工建設(shè)力度在不斷的加強(qiáng)，所涉及到的工程施工建設(shè)范圍和區(qū)域都在逐步的擴(kuò)大。為了能夠提高建筑建設(shè)水平，更好地促進(jìn)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們的出行安全，相關(guān)部門要制定完善的安全管理機(jī)制。但在具體的管理機(jī)制制定過程中管理方案仍然存在一些問題，由于每個(gè)地區(qū)的建設(shè)規(guī)模以及環(huán)境不同，相應(yīng)的管理方法也會(huì)存在一定的差異性。但是在具體應(yīng)用過程中安全管理部門并沒有重視到這一點(diǎn)，最終導(dǎo)致建筑的安全機(jī)制存在問題，不適合一個(gè)地區(qū)的建筑安全管理應(yīng)用[3]。另外，我國每一個(gè)地區(qū)都要根據(jù)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理方法，這樣才能夠提高安全管理的效果，但在實(shí)際應(yīng)用的過程中并沒有得到全面的落實(shí)和認(rèn)可，從而導(dǎo)致安全管理措施問題不斷的出現(xiàn)。

3.4 建筑工程管理協(xié)調(diào)性差

在我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)的全面建設(shè)發(fā)展過程中為了保證整個(gè)工程的順利施工建設(shè)以及工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須要注重對(duì)工程施工安全、質(zhì)量等方面的監(jiān)督。但由于實(shí)際應(yīng)用過程中會(huì)存在一定的協(xié)調(diào)性差的問題，導(dǎo)致整個(gè)建筑企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭實(shí)力無法得到全面的加強(qiáng)?，F(xiàn)階段很多的建筑企業(yè)為了獲得么高的經(jīng)濟(jì)收益，在整個(gè)工廠建設(shè)過程中只注重工程的質(zhì)量，沒有提高這工程各項(xiàng)管理工作的全面人士，讓每一項(xiàng)管理工作在直接落實(shí)的過程中沒有完善的管理體系和要求，這樣不僅會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量和效率[4]。同時(shí)，也會(huì)造成問題的發(fā)生增加這個(gè)工程的成本，因此要高度的重視建筑工程管理過程中的協(xié)調(diào)性。

4 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理措施的應(yīng)用

4.1 制定合理的工程施工目標(biāo)

建筑工程施工需要一個(gè)明確的目標(biāo)，整個(gè)工程進(jìn)行每一個(gè)人員和各個(gè)部門都需要積極的參與到工程的各項(xiàng)管理工作中。同時(shí)，還要設(shè)立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)可能存在的一些問題進(jìn)行維護(hù)和處理，保證整體的管理工作在工程的可控范圍之內(nèi)。另外，為了工程的質(zhì)量還需要設(shè)置嚴(yán)格的自我監(jiān)督管理體制，加強(qiáng)每一個(gè)工作人員的自我監(jiān)督和管控。建筑工程是現(xiàn)代化城市發(fā)展以及未來城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)項(xiàng)目，它與城市的生活以及自然環(huán)境之間具有極。因此，需要對(duì)工程采取科學(xué)合理的管理方法，保證每一道工序的順利完工，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全的同時(shí)，也可以有效的控制工程的各項(xiàng)成本費(fèi)用和施工進(jìn)度[5]。

4.2 引進(jìn)先進(jìn)的智能管理體系

圖1 建筑工程管理系統(tǒng)

結(jié)合建筑工程的實(shí)際管理工作以及管理創(chuàng)新的角度可以看出，在現(xiàn)代化建筑工程綠色管理理念應(yīng)用過程中要注重對(duì)先進(jìn)智能化技術(shù)的引進(jìn)，這樣才可以保證整個(gè)工作的不斷創(chuàng)新和完善。確保工程各項(xiàng)工作能夠得到全面的落實(shí)，也可以結(jié)合工廠現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提高對(duì)智能化體系的應(yīng)用，加強(qiáng)各項(xiàng)工程施工建設(shè)工作的順利開展。另外，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)要求，對(duì)智能施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控安裝應(yīng)用，為整個(gè)工程的安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過各種監(jiān)控系統(tǒng)也可以對(duì)工程中存在的一些環(huán)境污染問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而保證環(huán)保管理效果的提升。

4.3 強(qiáng)化施工過程中的監(jiān)督機(jī)制，逐一解決施工問題

建筑工程施工建設(shè)中會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括材料管理、人員管理、設(shè)備管理等多個(gè)方面。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)，就需要提高整體的強(qiáng)化監(jiān)督管理效果，不斷的建立完善的管理機(jī)制，把握工程的施工進(jìn)度以及成本控制，避免工程出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題和管理缺陷。同時(shí)，作為監(jiān)管人員還要保證工程的整體質(zhì)量，合理的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)備的綜合調(diào)配，提高整個(gè)工程的管理效果。采用先進(jìn)的技術(shù)，也可以促進(jìn)工程施工建設(shè)工作的不斷推進(jìn)。因此，也要對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備不斷的創(chuàng)新管理方法，提高對(duì)每一項(xiàng)資源的全面控制，確保工程能夠全面的落實(shí)。

4.4 改進(jìn)管理的方法

對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目管理工作需要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理中存在的一些弊端和問題，結(jié)合現(xiàn)代化建筑工程施工建設(shè)的各項(xiàng)要求，采取科學(xué)完善的管理措施。管理部門要全面的推薦全周期管理理念，從工程最初的立項(xiàng)到后續(xù)的設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算等每一個(gè)階段都要注重項(xiàng)目管理的重要性。例如設(shè)計(jì)的過程中要組織專業(yè)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，結(jié)合工程的建設(shè)要求。對(duì)圖紙中存在的問題要及時(shí)的處理，保證整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙的合理性。同時(shí)要綜合多方面的因素，做好工程基礎(chǔ)交底，制定完善的工程施工組織計(jì)劃，對(duì)工程建設(shè)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而保證工程的全面施工[6]。

4.5 完善管理體制

完善的建筑工程管理體制需要管理人員對(duì)每一項(xiàng)工作嚴(yán)格的落實(shí)，提高對(duì)工程質(zhì)量、安全工作的高度重視。同時(shí)，相關(guān)部門還要結(jié)合工程具體的建設(shè)情況，建立完善的管理制度組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。在每個(gè)重要的崗位上都應(yīng)該安排上相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，明確崗位責(zé)任制，將具體的工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上。一方面能夠做到各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容都能夠找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，另一方面，也可以幫助管理人員對(duì)所有的環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配和管理。那么在施工過程中，還需要有專門的人員來負(fù)責(zé)圖紙和工程的核對(duì)，確保圖紙方案能夠符合工程建設(shè)的實(shí)際需求。

4.6 強(qiáng)化政府質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守各級(jí)政府章程

為了能夠全面的促進(jìn)現(xiàn)代化建筑工程的順利施工建設(shè)，提高整個(gè)工程的質(zhì)量與安全控，就需要注重對(duì)工程建設(shè)過程中質(zhì)量的嚴(yán)格把控，建立較高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。通過加強(qiáng)質(zhì)量管理理念讓每一個(gè)部門之間可以積極的配合，從而保證工程的順利施工。對(duì)整個(gè)建筑工程也要實(shí)行質(zhì)量控制，這是保證建筑工程能否順利開展的關(guān)鍵因素。另外，作為建筑企業(yè)要以誠信為本保證合同雙方的合法權(quán)益，確定整個(gè)工程工作的順利實(shí)施。在建筑工程施工建設(shè)過程中要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管控，在這一過程中其專業(yè)性、技術(shù)性因素比較強(qiáng)，很容易受到一些不確定因素而帶來的影響。所以，需要加強(qiáng)管理的效果在工程施工之前結(jié)合工廠的設(shè)計(jì)圖紙做好全面的技術(shù)交底，還要滿足工程施工設(shè)計(jì)的要求，加強(qiáng)對(duì)管理工作的落實(shí)。

5 結(jié)語

目前，我國對(duì)于環(huán)保事業(yè)的重視力度在不斷的加強(qiáng)，國家在現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展過程中綠色管理理念的應(yīng)用已經(jīng)成為整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。通過在建筑工程管理工作中不斷的創(chuàng)新以及對(duì)綠色管理方法的應(yīng)用，可以保證工程全面順利的開展。也可以提高工程的質(zhì)量以及整體的施工效率，確保工程在規(guī)定的期限內(nèi)順利的完工，促進(jìn)整個(gè)工程整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升。