王偉

摘要：在數(shù)字化背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。其中，內(nèi)部審計(jì)作為國(guó)有企業(yè)治理的重要組成部分，也需要適應(yīng)數(shù)字化背景下的新形勢(shì)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。基于此，本文首先闡述了數(shù)字化背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，之后探究了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的一些問題，了解問題產(chǎn)生的原因，并研究了數(shù)字化背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型路徑，以供業(yè)內(nèi)相關(guān)人員借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化；國(guó)有企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；轉(zhuǎn)型路徑

一、數(shù)字化背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

（一）提高審計(jì)工作效率

第一，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式主要依賴手工處理和人工檢查，但這種方式往往效率低下，容易出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。而數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，可以使內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)向智能化和自動(dòng)化，通過人工智能、大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，可以更快速地收集、整理和分析企業(yè)數(shù)據(jù)，從而提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。第二，數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多元化和復(fù)雜化，內(nèi)部審計(jì)需要對(duì)各種類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)地識(shí)別和分析。而數(shù)字化技術(shù)可以幫助內(nèi)部審計(jì)員更好地發(fā)現(xiàn)和跟蹤潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。第三，數(shù)字化技術(shù)可以幫助內(nèi)部審計(jì)員更好地理解和分析企業(yè)數(shù)據(jù)，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為直觀的可視化圖表和報(bào)告，從而更好地向企業(yè)管理層展示審計(jì)結(jié)果，提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。第四，數(shù)字化時(shí)代內(nèi)部審計(jì)員需要具備更廣泛的知識(shí)和技能，如信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，內(nèi)部審計(jì)員可以不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的要求，更好地完成內(nèi)部審計(jì)的工作。綜上所述，企業(yè)可以通過采用數(shù)字化技術(shù)，提高審計(jì)效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高數(shù)據(jù)的可視化和分析能力，提高內(nèi)部審計(jì)員的專業(yè)能力和素質(zhì)，從而更好地適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展形勢(shì)。

（二）增強(qiáng)可視化，提升業(yè)務(wù)處理及監(jiān)管能力

第一，數(shù)字化背景下的審計(jì)轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)建立一套自動(dòng)化的審計(jì)系統(tǒng)，采用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，將數(shù)據(jù)可視化，從而更好地發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險(xiǎn)。第二，數(shù)字化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和處理，從而使企業(yè)能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險(xiǎn)。通過數(shù)字化審計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以建立一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，從而降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和損失。第三，數(shù)字化技術(shù)可以自動(dòng)化審計(jì)過程，減少人工錯(cuò)誤的發(fā)生，并加快審計(jì)的速度。例如，企業(yè)可以采用智能審計(jì)工具，以自動(dòng)化審計(jì)過程，并提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和效率。第四，數(shù)字化技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享和溝通，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門和其他部門之間的溝通更加便捷和高效。例如，企業(yè)可以建立一個(gè)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)，使得審計(jì)人員可以更好地共享信息和數(shù)據(jù)，并與其他部門進(jìn)行溝通和合作，從而更好地管理風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制水平

第一，企業(yè)可以采用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，幫助內(nèi)部審計(jì)員更快地識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。第二，通過對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)和流程的審計(jì)和評(píng)估，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和質(zhì)量，從而增加企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，內(nèi)部審計(jì)部門可以為企業(yè)提供獨(dú)立的意見和建議，幫助企業(yè)高層管理層更好地了解企業(yè)內(nèi)部的狀況和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門還可以與業(yè)務(wù)部門和其他職能部門進(jìn)行合作，共同解決問題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和溝通。綜上所述，數(shù)字化背景下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析

第一，數(shù)據(jù)分析則可以通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集、清洗、轉(zhuǎn)換、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和可視化等步驟，將大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視、可操作、可預(yù)測(cè)的信息，幫助內(nèi)部審計(jì)員更好地理解企業(yè)業(yè)務(wù)過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)。第二，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)主要依賴手工抽樣和檢查，這種方式往往需要大量的人力、物力和時(shí)間成本，而且容易出現(xiàn)漏洞。而數(shù)據(jù)分析則可以通過使用各種模型和算法，實(shí)現(xiàn)對(duì)大量數(shù)據(jù)的快速分析和評(píng)估，從而幫助內(nèi)部審計(jì)員更快地發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。第三，隨著數(shù)據(jù)分析在內(nèi)部審計(jì)中的廣泛應(yīng)用，內(nèi)部審計(jì)員需要具備更多的技能和知識(shí)，如數(shù)據(jù)采集、清洗、轉(zhuǎn)換、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和可視化等方面的技能和知識(shí)。

（五）推進(jìn)信息化建設(shè)

第一，內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的審核、評(píng)估和優(yōu)化，確保企業(yè)信息化建設(shè)的合規(guī)性和有效性。第二，隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，信息系統(tǒng)之間的互通性和數(shù)據(jù)流通性變得越來越重要。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以審查和評(píng)估企業(yè)的信息流程和管理，進(jìn)一步提升信息化流程的連續(xù)性和可靠性，可以有效地避免信息流程中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在數(shù)字化背景下更加高效運(yùn)營(yíng)。第三，數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的信息化環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)，因此需要一種更加有效的監(jiān)管機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題，提供可行的解決方案，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。第四，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。通過內(nèi)部審計(jì)的審核和評(píng)估，企業(yè)可以深入了解自身的數(shù)字化需求和能力，并推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和實(shí)施，提高企業(yè)的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述，通過優(yōu)化信息化流程和管理、解決信息化建設(shè)中存在的問題、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)等方面，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，提升企業(yè)的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（一）缺乏獨(dú)立性

國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作是非常重要的，它可以為企業(yè)提供獨(dú)立的、客觀的評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的合法權(quán)益，同時(shí)也是國(guó)家監(jiān)管的重要手段之一。然而，由于歷史的原因和制度缺陷，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在一些缺乏獨(dú)立性的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：第一，在國(guó)有企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的最高決策者和最大的利益相關(guān)者，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理有著直接的控制和干預(yù)。在這種情況下，內(nèi)部審計(jì)部門很難完全獨(dú)立地開展工作，可能會(huì)存在一些不客觀、不公正的情況。第二，由于國(guó)有企業(yè)的復(fù)雜性和特殊性，其內(nèi)部審計(jì)工作也需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，但現(xiàn)實(shí)中，內(nèi)部審計(jì)部門往往缺乏專業(yè)人才和技術(shù)支持。第三，內(nèi)部審計(jì)部門在工作中可能會(huì)遇到一些管理障礙，如獲得資料的難度、時(shí)間的限制等，使其難以開展全面、深入的審計(jì)工作。

（二）審計(jì)人員水平不高

審計(jì)人員可能無法充分掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不夠準(zhǔn)確、全面和深入。第一，缺乏專業(yè)知識(shí)。審計(jì)工作需要一定的專業(yè)知識(shí)和技能支撐，但是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員有時(shí)可能缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和技能，無法充分理解企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程。這可能是由于審計(jì)人員教育背景不夠，或者審計(jì)人員沒有得到足夠的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。缺乏專業(yè)知識(shí)會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員無法深入了解企業(yè)的運(yùn)作，從而在審計(jì)中遺漏重要信息或者未能發(fā)現(xiàn)問題。第二，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于審計(jì)人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，或者審計(jì)人員沒有得到足夠的機(jī)會(huì)參與實(shí)際的審計(jì)工作，會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員無法準(zhǔn)確判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，也無法充分發(fā)揮審計(jì)工作的作用。第三，缺乏有效管理和培養(yǎng)。國(guó)有企業(yè)沒有足夠的培養(yǎng)機(jī)制，缺乏有效的管理和培養(yǎng)會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員無法得到足夠的支持和發(fā)展機(jī)會(huì)，從而無法提高自己的專業(yè)能力和水平。

（三）審計(jì)程序不完善

第一，由于國(guó)有企業(yè)往往面臨著低薪、晉升機(jī)會(huì)少等問題，導(dǎo)致優(yōu)秀的審計(jì)人員難以留下，企業(yè)只能聘請(qǐng)不太合格的人員從事審計(jì)工作，從而影響了審計(jì)程序的質(zhì)量。第二，許多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象，如審計(jì)部門的管理層不夠規(guī)范，不重視內(nèi)部審計(jì)工作，未能嚴(yán)格監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行情況，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)程序沒有得到充分的支持和配合，也沒有得到足夠的資源和經(jīng)費(fèi)支持，從而影響了審計(jì)程序的有效性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。第三，由于國(guó)有企業(yè)審計(jì)部門的工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致各個(gè)部門的審計(jì)程序存在差異。這種差異不僅會(huì)影響到審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理混亂，甚至可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)失去其監(jiān)管功能。由于內(nèi)部審計(jì)程序不完善，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部管理混亂，造成資源浪費(fèi)，影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)往往面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和各種風(fēng)險(xiǎn)，如果內(nèi)部審計(jì)程序不完善，就會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

（四）數(shù)據(jù)可靠性不高

由于國(guó)有企業(yè)通常規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜，內(nèi)部管理體系復(fù)雜，內(nèi)部審計(jì)常常面臨數(shù)據(jù)來源不準(zhǔn)確、計(jì)算錯(cuò)誤、人為誤報(bào)等問題，從而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果失真。第一，在實(shí)際工作中，審計(jì)人員可能會(huì)遇到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、計(jì)算公式錯(cuò)誤、賬目分類錯(cuò)誤等問題，這些錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論出現(xiàn)偏差。第二，為了保持企業(yè)形象和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部管理人員可能會(huì)故意誤報(bào)數(shù)據(jù)，隱瞞問題。這種情況在一些關(guān)鍵領(lǐng)域比如環(huán)保、安全等方面尤其常見，如果審計(jì)人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論失真。第三，國(guó)有企業(yè)的管理體系通常非常復(fù)雜，涉及許多不同的部門和層級(jí)，如果企業(yè)的內(nèi)部控制制度不健全，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)數(shù)據(jù)的收集和處理過程出現(xiàn)問題，從而影響審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性和可靠性。

（五）缺乏信息共享

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是必不可少的一項(xiàng)工作，可能存在審計(jì)人員無法獲得足夠的信息和數(shù)據(jù)，從而影響審計(jì)工作的深度和廣度。第一，由于缺乏一個(gè)信息共享平臺(tái)，信息往往被局限在各個(gè)部門之間，很難共享。這就導(dǎo)致了審計(jì)人員無法獲取到全面的信息和數(shù)據(jù)，從而影響了審計(jì)工作的深度和廣度。第二，在國(guó)有企業(yè)各個(gè)部門之間可能存在不愿意將信息共享給其他部門，導(dǎo)致審計(jì)人員無法獲取到足夠的信息和數(shù)據(jù)。此外，由于信息交流不暢，審計(jì)人員很難獲取到部門之間的信息和數(shù)據(jù)，從而無法形成一個(gè)全面的審計(jì)報(bào)告。第三，如果缺乏信息共享，審計(jì)人員就無法獲取到全面的信息和數(shù)據(jù)，就會(huì)影響審計(jì)工作的深度和廣度，會(huì)影響審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和全面性，最終導(dǎo)致審計(jì)工作的無法達(dá)到預(yù)期的效果。

三、數(shù)字化背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型路徑

（一）增強(qiáng)獨(dú)立性

第一，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)直接向公司高層管理層或董事會(huì)報(bào)告，而不是向業(yè)務(wù)部門或經(jīng)理匯報(bào)。這樣可以確保審計(jì)工作的獨(dú)立性，使得內(nèi)部審計(jì)部門能夠充分發(fā)揮自己的職能，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息和建議。第二，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)由企業(yè)高層管理層和獨(dú)立的董事組成，以確保審計(jì)工作得到獨(dú)立和客觀地評(píng)估。第三，企業(yè)應(yīng)對(duì)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并采取相應(yīng)的控制措施，以確保這些業(yè)務(wù)和流程得到有效管理。第四，企業(yè)應(yīng)為內(nèi)部審計(jì)員提供必要的培訓(xùn)和支持，以提高他們的專業(yè)技能和知識(shí)水平。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)有效的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，以激勵(lì)內(nèi)部審計(jì)員對(duì)企業(yè)的利益和獨(dú)立性保持高度的責(zé)任心和誠(chéng)信度。第五，企業(yè)可以使用數(shù)據(jù)挖掘和分析工具，以快速分析和評(píng)估大量的數(shù)據(jù)。這些工具可以幫助內(nèi)部審計(jì)員發(fā)現(xiàn)異?；蝻L(fēng)險(xiǎn)，并更快地跟蹤和解決問題。此外，企業(yè)還可以采用智能化審計(jì)工具，以自動(dòng)化審計(jì)過程，并減少人工錯(cuò)誤的發(fā)生。

（二）提高審計(jì)人員水平

第一，在培訓(xùn)方面，可以組織參觀學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班等方式進(jìn)行；在學(xué)習(xí)交流方面，可以邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行授課，組織交流會(huì)議等方式進(jìn)行。第二，企業(yè)應(yīng)建立包括提高薪酬待遇、晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等的激勵(lì)機(jī)制。第三，企業(yè)可以考慮引入具有專業(yè)技術(shù)背景的人才，與現(xiàn)有的審計(jì)人員一起協(xié)作開展工作。

（三）完善審計(jì)程序

第一，數(shù)字化技術(shù)可以幫助內(nèi)部審計(jì)部門實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效的審計(jì)工作，提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和獨(dú)立性。國(guó)有企業(yè)可以采用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，提高內(nèi)部審計(jì)的效率和獨(dú)立性。第二，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)、法律等方面的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性，不受其他部門的影響和干擾。第三，公開內(nèi)部審計(jì)的工作情況和結(jié)果，可以增加內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和公信力，同時(shí)也可以提高外部利益相關(guān)者的信任度和滿意度。

（四）提升數(shù)據(jù)可靠性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)數(shù)據(jù)量巨大、種類繁多，因此對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和處理成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。第一，建立數(shù)據(jù)管理體系。國(guó)有企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，包括建立數(shù)據(jù)分類、管理、分析和應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)的制度和流程。第二，建立數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員基于數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏和異常情況，并采取有效措施進(jìn)行處理。第三，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握數(shù)字化技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)知識(shí)和技能，能夠準(zhǔn)確識(shí)別并解決數(shù)字化過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。第四，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要對(duì)數(shù)據(jù)使用過程中可能存在的問題進(jìn)行評(píng)估和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

（五）強(qiáng)化信息共享

第一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的信息共享和交流平臺(tái)，包括內(nèi)部審計(jì)人員、管理層和業(yè)務(wù)部門。內(nèi)部審計(jì)人員可以通過這一平臺(tái)，及時(shí)了解企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理情況，與業(yè)務(wù)部門和管理層進(jìn)行溝通交流，從而更好地開展審計(jì)工作。第二，在數(shù)字化背景下，內(nèi)部審計(jì)人員不僅需要具備傳統(tǒng)審計(jì)技能，還需要具備數(shù)字化技能，如數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)等方面的知識(shí)。第三，在數(shù)字化背景下，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容和方法都發(fā)生了變化，需要相應(yīng)調(diào)整和完善審計(jì)制度和規(guī)范，包括審計(jì)流程、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)報(bào)告等方面的規(guī)定，以確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和全面性。最后，數(shù)字化技術(shù)可以幫助內(nèi)部審計(jì)人員更快地獲取和處理大量的信息數(shù)據(jù)，提高審計(jì)的效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)需要在數(shù)字化技術(shù)的支持下，進(jìn)行審計(jì)理念、審計(jì)方式和審計(jì)手段的創(chuàng)新，提高內(nèi)部審計(jì)效能和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更為有效的保障。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型也需要面對(duì)一些新的挑戰(zhàn)和問題，需要加強(qiáng)合作、溝通和學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

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