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        廣西國有高峰林場速豐桉場外造林經(jīng)營模式分析

        2023-10-08 00:36:24黃選洪
        南方農(nóng)業(yè) 2023年14期
        關(guān)鍵詞:高峰管理

        黃選洪,徐 穩(wěn)

        (廣西壯族自治區(qū)國有高峰林場,廣西南寧 530012)

        場外租地造林(以下簡稱場外造林)是國有林場有效拓展林地面積的重要方式。作為國有高峰林場經(jīng)營管理的重要組成部分,高峰林場速豐桉場外造林取得了一定的成效,但在經(jīng)營管理過程中依然存在管理難度大等問題。因此,優(yōu)化高峰林場速豐桉場外造林經(jīng)營模式工作對促進高峰林場場外造林工作具有重要作用。

        1 造林現(xiàn)狀及成果

        廣西國有高峰林場是廣西壯族自治區(qū)林業(yè)局直屬國有林場,國有高峰林場場外造林始于1998 年,并提出“走出林場辦林業(yè),面向社會辦林業(yè),利用社會林地發(fā)展林業(yè)、場外再造一個高峰”的發(fā)展戰(zhàn)略。

        場外造林是國有高峰林場經(jīng)營管理的重要組成部分。近年來,國有高峰林場場外造林面積逐年增長,至2021 年,高峰林場分別在廣西陸川縣、容縣、南寧市、藤縣、賀州市、昭平縣、百色市及貴港市等地設(shè)立8個對外造林部,林地遍及廣西12個市、49個縣(市、區(qū)),利用社會林地造林近6.7 萬hm2,場外經(jīng)營面積5.4 萬hm2,是高峰場內(nèi)經(jīng)營面積的62.28%,其中林地面積4.71 萬hm2,活立木蓄積量374.57 m3。具體情況如表1 所示[1]。

        表1 2017—2021 年國有高峰林場場外造林成果

        高峰林場場外造林的優(yōu)勢樹種以速豐桉為主,截至2021 年底,速豐桉面積超過4 萬hm2,總蓄積量超過300 m3,分別占總面積和總蓄積量的85%和84%[2]。

        2021 年,高峰林場總資產(chǎn)達113 億元,同比增長46.11%;總收入達22 億元,同比增長29.64%[3]。截至2022 年底,全場總資產(chǎn)達128 億元,總收入19.5 億元[4]。其中,場外造林資產(chǎn)總額20.35 億元,為高峰林場總資產(chǎn)的18%;場外造林收入4 億元,為林場總收入的18.2%。此外,自2013 年開始高峰林場每年通過租地、造林、木材采伐等方式帶動1 萬多名農(nóng)民就業(yè),支付報酬近2 億元[5]。僅“十三五”期間,高峰林場在林區(qū)道路、林區(qū)周邊村屯道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入就超過5 000萬元,受益村民達數(shù)萬人[6]。此外,2009年,高峰林場自上而下開展申請FSC 森林認證工作,以推動林場生態(tài)建設(shè)發(fā)展。

        綜上所述,國有高峰林場場外造林不僅是林場資產(chǎn)和收入的重要組成部分,還對當?shù)氐慕?jīng)濟、社會和生態(tài)的發(fā)展具有重要意義。由此可見,關(guān)于高峰林場速豐桉場外造林經(jīng)營現(xiàn)狀及模式的研究對完善和優(yōu)化高峰林場場外造林經(jīng)營管理模式具有重要意義。

        2 經(jīng)營模式

        2.1 聯(lián)營造林經(jīng)營模式

        聯(lián)營造林經(jīng)營模式的經(jīng)營主體為國有林場和城鎮(zhèn)、村莊、農(nóng)戶,并由兩個或兩個以上的經(jīng)營主體實現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營。其中,城鎮(zhèn)、村莊、農(nóng)戶等經(jīng)營主體主要負責提供林地資源和勞動力等,而國有林場場外造林辦公室負責日常營林生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收等工作,包括造林規(guī)劃和施工設(shè)計,計算投資及成本預(yù)算,確定林場中的林木經(jīng)營、管理和銷售的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán),并根據(jù)簽訂的合同約定分成和比例分配最終林地林木的收益。采取聯(lián)合經(jīng)營的方式,能夠在滿足國有林場對林地經(jīng)營面積擴張需求、緩解林場林地資源緊缺等問題的同時,減少國有林場租用林地的租金支出,降低營林成本。

        2.2 承包造林經(jīng)營模式

        目前,高峰林場承包造林的租賃林地資源主要包括3 個方面。1)來自村集體林地?;诟叻辶謭龈鲉挝粓鐾庠炝植考傲謭鲑Y源信息,通過會同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、林業(yè)站、村屯負責人到相應(yīng)的林地進行實況調(diào)查,與林地的林權(quán)擁有者進行租期、價格等的商談,在充分獲得對方同意的情況下,以租賃的形式與農(nóng)戶或村集體簽訂林地租賃合同。合同簽訂后,支付林地租金,獲得林地使用和林木經(jīng)營權(quán)。2)來自接收中介轉(zhuǎn)讓林地。接收中介轉(zhuǎn)讓林地的模式通常情況下需要對林地資源情況、轉(zhuǎn)租原因、林地權(quán)屬等因素的真實性進行充分考量,在充分征求村民同意的情況下,與接收中介進行轉(zhuǎn)讓租期、費用的商討后簽訂三方協(xié)議書,從而獲得林地使用和林木經(jīng)營管理權(quán)利。3)來自直接收購。在中幼林收購時,應(yīng)嚴格按照廣西林業(yè)局的相關(guān)規(guī)定和管理要求執(zhí)行。高峰林場的8 個場外造林部通過綜合各方面渠道,獲取有益轉(zhuǎn)讓林木的集體、個人或企業(yè)等的信息,并對轉(zhuǎn)讓林木的資源、范圍、資源實況等綜合信息進行評估和調(diào)查,確保其真實性、合法性和有效性,在經(jīng)過林場層層審批和把關(guān)后,經(jīng)廣西林業(yè)局的批復(fù)同意方可鑒定承包合同,在確保權(quán)屬轉(zhuǎn)移后方能正常施工,并建立中幼林收購賬目。

        與聯(lián)合造林經(jīng)營管理模式不同的是,承包造林經(jīng)營模式能夠根據(jù)林地的經(jīng)營面積和管轄范圍,對林地經(jīng)營管理有主導(dǎo)權(quán)設(shè)置相應(yīng)的造林部,不僅能夠滿足林地權(quán)屬擁有者的經(jīng)濟效益,還能夠充分調(diào)動經(jīng)營主體對林地經(jīng)營的主動性和積極性,且塊狀經(jīng)營管理模式能從很大程度上實現(xiàn)集約化管理,提高經(jīng)營效率和效益。因此,承包造林模式也是高峰林場目前主要的經(jīng)營模式。

        3 存在的問題

        3.1 經(jīng)營成本過高

        綜合高峰林場各單位場外造林部在不同立地條件下的速豐桉經(jīng)營管理費用整理和統(tǒng)計,場外速豐桉經(jīng)營管理費用的平均水平見表2。從表中可以看出,高峰林場速豐桉一個輪伐期的場外造林每667 m2經(jīng)營成本為3 353.73 元,按照高峰林場6 年生速豐桉每667 m2產(chǎn)材量為8.5 m3左右、市場價格為700 元·m-3左右計算,6 年生速豐桉每667 m2產(chǎn)值為5 950 元,其中經(jīng)營成本占總產(chǎn)值的56.37%,比高峰林場場內(nèi)經(jīng)營成本占總產(chǎn)值21.59%的比例高出34 個百分點[7]。由此可見,高峰林場的場外經(jīng)營成本遠高于場內(nèi)經(jīng)營成本。

        表2 高峰林場各單位速豐桉場外造林經(jīng)營管理成本表 單位:元/667 m2

        3.2 造林點多、跨度大,管理難度大

        自1998 年高峰林場實施“走出林場辦林業(yè)”的政策至今,高峰林場的林地遍及廣西12 個市、49 個縣(市、區(qū))。高峰林場造林點多、地域跨度大,在交通等因素的影響下,場外造林點的管理難度增大。此外,2022 年8 月30 日,高峰林場百色造林部成功收購貴州省林地154.13 hm2,成為高峰林場收購的首批外省林地,邁出高峰林場向省外發(fā)展對外租地造林的重要步伐[8]。跨省區(qū)的場外造林進一步增加了區(qū)域跨度和管理難度。

        3.3 林地糾紛情況頻出

        根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)公布的相關(guān)數(shù)據(jù),2013—2022年,高峰林場進入司法程序的林權(quán)糾紛案件達63 起。近年來,隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,林地租金大幅度提高,盡管租賃合同均是在與各方利益主體充分協(xié)商的情況下簽訂的,但仍然存在部分農(nóng)戶由于法律意識淡薄、合同意識不強,以各種不合理的理由擾亂場外造林管理工作,并最終對造林的工程進度造成影響的情況。

        4 優(yōu)化措施

        4.1 完善和提高場外租地造林標準

        為減少場外造林點過于分散、跨度大等問題而導(dǎo)致的造林成本中的運輸、道路修繕等費用,應(yīng)完善和提高場外租地造林標準,選擇交通便利、連片總面積大于33.33 hm2的林地,且立地條件達Ⅰ類或Ⅱ類為宜,避免由于交通不便、立地條件差、土壤肥力低等因素影響撫育管理成本。

        4.2 整合管理模式,利用信息共享平臺提高管理質(zhì)量和水平

        1)根據(jù)就近原則,實現(xiàn)林地資源的集中整合,避免由于人力不足、造林點多、跨度大等問題而增加管理難度,實現(xiàn)集約化集中管理。2)積極引進林業(yè)信息共享系統(tǒng)或平臺,增加場外造林資金、人員管理工作的靈活度,提高場外造林管理中的應(yīng)急處理速度,提高工作效率。

        4.3 完善糾紛處理機制

        1)加強林地租金靈活度,根據(jù)各區(qū)域的林地市場行情適當調(diào)整租金,減少由于經(jīng)濟利益而引起的林地糾紛。2)完善糾紛處理機制,通過加強與當?shù)卣?、村集體、村民的溝通,切實了解各方利益主體的訴求。3)聘請當?shù)卮迕駬瘟謭鰣鐾庠炝肿o林員,在糾紛發(fā)生時充分發(fā)揮其調(diào)解員的作用。

        5 結(jié)語

        盡管高峰林場速豐桉場外造林取得了一定的成效,但依然存在經(jīng)營成本過高,造林點多、跨度大,管理難度大,林地糾紛情況頻出等問題,只有完善和提高場外租地造林標準,整合管理模式,利用信息共享平臺提高管理質(zhì)量和水平,完善糾紛處理機制,才能夠促進場外造林的可持續(xù)發(fā)展。

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