賀 鵬

(中國(南京)軟件谷管理委員會,江蘇 南京 210012)

0 引言

根據(jù)附著產(chǎn)業(yè)的類型,產(chǎn)業(yè)園區(qū)可分為3大類:以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為代表的研發(fā)型園區(qū)、以工業(yè)園區(qū)及經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為代表的加工型園區(qū)以及種類紛雜的專業(yè)性園區(qū)。其中,前兩類園區(qū)是主流。但是前幾年各園區(qū)存在以下問題:一是供給過剩,園區(qū)招商難;二是同質(zhì)化嚴重,園區(qū)競爭陷入“價格戰(zhàn)”。在近幾年,有些園區(qū)加快信息化轉(zhuǎn)型,搶抓產(chǎn)業(yè)化升級,積極建設智慧化平臺,推進數(shù)字化治理,促進園區(qū)發(fā)展提質(zhì)增效。

1 高新園區(qū)的現(xiàn)狀及工作重點

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,高新園區(qū)是順應時代發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū),服務業(yè)是高新園區(qū)的核心,其中在以信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務業(yè)為主的園區(qū)中用“軟件+傳統(tǒng)行業(yè)”促進園區(qū)開疆辟土[1];同時,探索高新園區(qū)與智慧服務平臺的結(jié)合,使智慧服務平臺更好服務于高新園區(qū),為創(chuàng)新園區(qū)管理注入新動力。

北部某園區(qū)1+N個園區(qū),更多集中在政務管理功能開發(fā);東部某園區(qū)身處金融之都,“智慧金融”數(shù)據(jù)綜合服務平臺更加突出;南部某個園區(qū)是“智慧商務”比較突出;西部某個園區(qū)是 “智慧制造”比較有特點。此外,許多地區(qū)的智慧服務平臺還在籌建之中。因此,智慧服務平臺在我國還處于探索階段,其主要功能、流程優(yōu)化及風險管理等還不完善。高新園區(qū)工作重點在信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)三大領域。在信息技術(shù)領域中,獲得中國軟件名城城市相關(guān)園區(qū)有代表性,自2008年中國軟件名城創(chuàng)建啟動以來,南京、濟南、成都、廣州、深圳、北京、上海、杭州等城市先后成為“中國軟件名城”,各個園區(qū)都在努力讓企業(yè)引進來、留得住、成長好。具體工作重點一般是招商引資、項目申報、評估、兌現(xiàn)、反饋。這些需要智慧服務平臺重點設計和優(yōu)化,東部更適合發(fā)展高新軟件園區(qū)。東部沿海地區(qū)與發(fā)達國家相比優(yōu)勢在于高智商勞動力成本更低,且融資環(huán)境和交通條件也不差。下面以東部某園區(qū)為例進行分析。

2 某園區(qū)智慧服務平臺主要架構(gòu)模式及內(nèi)部流程優(yōu)化

2.1 智慧服務平臺主要架構(gòu)模式

為將園區(qū)打造成世界級的軟件園區(qū),園區(qū)服務方、企業(yè)、員工三方共建智慧服務平臺。為有利于智慧園區(qū)的成型,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人、職能到位、不留死角的網(wǎng)格化管理服務體系,從而實現(xiàn)企業(yè)服務的“零距離”。

2.1.1 智慧服務平臺確立以企業(yè)為中心業(yè)務管理體制

為了更好地服務高新園區(qū),智慧服務平臺采取以企業(yè)為中心的授權(quán)、考核、管理及資源配置的模式,放寬智慧服務平臺的申報、授信、審批權(quán)限并側(cè)重于新增企業(yè)扶持、新增項目數(shù)量、企業(yè)成長性等考核指標,探索落實公開、公平、公正環(huán)境,不見面審批、資金直達、企業(yè)承諾制、小額資金普惠制的途徑。

2.1.2 智慧服務平臺以在地企業(yè)為抓手,劃分經(jīng)濟網(wǎng)格,落實網(wǎng)格員一對一服務模式

按照國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法》第三章第八條,“對統(tǒng)計單位按照在地原則進行統(tǒng)計”,將數(shù)據(jù)導入智慧服務平臺,通過劃分地圖、標注網(wǎng)格,責任到人,對園區(qū)企業(yè) “一網(wǎng)通辦”專屬到企。通過高質(zhì)量的服務,爭取從在地企業(yè)中招商,鼓勵分支機構(gòu)、辦事處等非法人單位注冊新的法人,促進在地企業(yè)注冊地、經(jīng)營地、稅務地一致[2]。

2.1.3 努力夯實高質(zhì)量信息化“數(shù)字底座”

一是職能端和企業(yè)端兩大門戶,設立200多個功能點。職能門戶由“一全景四中心”,即園區(qū)全景、數(shù)據(jù)中心、服務中心、業(yè)務中心和網(wǎng)格中心5大功能板塊組成。企業(yè)門戶則根據(jù)企業(yè)自身對平臺功能定位需求設計各類政企服務功能。二是平臺收錄了優(yōu)質(zhì)企業(yè)信息,涵蓋了基礎工商信息、經(jīng)營狀況等全方位數(shù)據(jù)資產(chǎn),為園區(qū)有關(guān)工作提供信息基礎支撐。三是平臺政策的在線申報,無紙化、可追溯。

2.1.4 智慧服務平臺信息安全的風險管理

網(wǎng)絡安全隱患存在樣式多變、技術(shù)手段迭代快速、專業(yè)性強等特點,信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全保障工作無法一勞永逸。隨著智慧平臺后續(xù)業(yè)務數(shù)據(jù)和用戶的積累,系統(tǒng)的安全運營管理變得越發(fā)重要,僅僅依靠平臺建設方無法提供持續(xù)性、可評估的安全保障,適時引入第三方專業(yè)安全中心的同時,園區(qū)管理方發(fā)揮好最后的看門作用。

在建立動態(tài)企業(yè)庫、及時更新相關(guān)字段的同時更重要的是加強數(shù)據(jù)安全,智慧服務平臺的企業(yè)本身數(shù)據(jù)安全意識極強,通過建立企業(yè)用戶端及職能用戶端物理隔離和密鑰,更重要的是加強相關(guān)人員的保密教育,力爭把風險降到最低。

2.2 智慧服務平臺內(nèi)部流程優(yōu)化

智慧服務平臺首先要進行流程優(yōu)化,建立專門服務于平臺的團隊,開發(fā)適應不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)的政策;其次要有產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、人才政策;最后要密切政府與企業(yè)之間的聯(lián)系,加強政策宣傳。例如,多組織銀企線上對接活動、資金需求發(fā)布會等,形成緊密的銀企合作關(guān)系,有效助力本土知名企業(yè)培育、涉軟企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群形成、軟件人才匯聚以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境打造。

3 某園區(qū)智慧服務平臺發(fā)展中存在的問題與困難

智慧服務平臺雖然取得了一定的成效,但仍存在著對初創(chuàng)期企業(yè)幫扶不足、數(shù)據(jù)融合方式創(chuàng)新不夠、服務功能不夠、同質(zhì)化較大、企業(yè)間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)動效應不明顯等問題。

3.1 數(shù)據(jù)融合方式創(chuàng)新不夠

智慧平臺對每一家錄入系統(tǒng)的企業(yè)建立了企業(yè)檔案,檔案字段200余條,涉及工商、經(jīng)營數(shù)據(jù)、資質(zhì)標簽、系統(tǒng)業(yè)務記錄等多類信息,但營收、人數(shù)、稅收、股權(quán)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)有壁壘,數(shù)據(jù)豐富的同時也帶來了數(shù)據(jù)整合管理和持續(xù)維護更新的難點。一方面,各類數(shù)據(jù)的來源及樣式繁雜多樣;另一方面,不同系統(tǒng)之間設計架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫類型等技術(shù)層面不兼容,都是數(shù)據(jù)高效對接的壁壘。

3.2 服務功能不夠,同質(zhì)化較大,系統(tǒng)人性化設計任重道遠

系統(tǒng)上線運行初期需要企業(yè)用戶補充大量空白信息,對企業(yè)是一份額外的工作量。而信息化系統(tǒng)本身又極其依賴用戶反饋來迭代完善,過于頻繁的迭代又會降低用戶使用意愿。因此,在后續(xù)優(yōu)化和新功能設計簡化上也非常考驗對業(yè)務痛點的精準“靶向治療”。

3.3 企業(yè)間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)動效應不明顯

雖然數(shù)據(jù)整合不斷深入推進,但離智慧的速度依然不夠快,難以促進園區(qū)企業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

4 某園區(qū)智慧服務平臺建設的對策與建議

園區(qū)管理方智慧服務平臺項目整體取得了階段性的成功,但在以下幾個方面未來可以持續(xù)進行提升:需要更高層面進一步提高對建設綜合平臺工作的支持,電子政務與大數(shù)據(jù)、“1+N”要有地域特色,抓住“牛鼻子”對系統(tǒng)改進營商與投資環(huán)境、搶抓機遇、激發(fā)活力,避免低水平重復建設。具體到相關(guān)園區(qū),可進一步彰顯智慧服務平臺在助推高新園區(qū)發(fā)展、解決企業(yè)項目兌現(xiàn)復雜、園區(qū)招商難等方面的優(yōu)勢。

4.1 加強頂層設計,深化數(shù)據(jù)中臺

通過平臺建設集中數(shù)據(jù)、統(tǒng)一入口、統(tǒng)一移動端、統(tǒng)一運維,實現(xiàn)對內(nèi)聯(lián)通、對外統(tǒng)一,運行有保障,服務有監(jiān)督,使用有考評。平臺建設需要從更高層次、更大范圍、更深需求上做系統(tǒng)架構(gòu)設計,在建設與實施方案上做好整體謀劃。建設園區(qū)服務管理數(shù)據(jù)中臺,通過數(shù)據(jù)技術(shù),對海量數(shù)據(jù)進行采集、計算、存儲、加工,同時統(tǒng)一標準和口徑。數(shù)據(jù)中臺把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后,會形成標準數(shù)據(jù),再進行存儲,形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層,進而為企業(yè)提供高效服務。不斷深化物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展應用,推動園區(qū)工作的變革和創(chuàng)新。

4.2 加強數(shù)據(jù)源協(xié)調(diào),AI智慧政策參考

平臺不僅匯聚園區(qū)管理方業(yè)務數(shù)據(jù),還要匯聚來自電信運營商、企業(yè)、大數(shù)據(jù)交易市場、互聯(lián)網(wǎng)等眾多來源的數(shù)據(jù)。因此,需要加強數(shù)據(jù)源協(xié)調(diào)工作,加快應用人工智能對數(shù)據(jù)分析,使政策制定更加科學。加快發(fā)展新一代人工智能是我們贏得全球科技競爭主動權(quán)的重要戰(zhàn)略抓手,是推動我國科技跨越發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、生產(chǎn)力整體躍升的重要戰(zhàn)略資源[3]。對于園區(qū)管理,人工智能的快速成長和引入也為其帶來了新的發(fā)展思路與機遇。通過AI尋求園區(qū)管理和智慧政策參考的結(jié)合點,從而創(chuàng)新園區(qū)智慧服務平臺,形成人工智能相關(guān)技術(shù)驅(qū)動和支撐的智慧平臺。

4.3 強化安全管理,優(yōu)化企業(yè)服務

隨著計算機和通信技術(shù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡的復雜性和不確定性也隨之增加,網(wǎng)絡安全問題日益突出,各種網(wǎng)絡攻擊行為往往給信息系統(tǒng)的運作帶來嚴重影響,甚至影響社會的穩(wěn)定。一是要進一步整合園區(qū)管理方與企業(yè)合作資源,打造貼合企業(yè)需求的主題服務板塊。二是要加強政策宣傳和平臺培訓。加大惠企政策的宣傳,從平臺試運行開始,多渠道宣傳,讓園區(qū)管理方與企業(yè)主動使用平臺,發(fā)揮平臺簡化政策申報的作用,構(gòu)建良好的營商環(huán)境。

5 結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)到來,數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,高新園區(qū)是國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,是重要的促進生產(chǎn)力發(fā)展的載體。建設好高新園區(qū)的智慧服務平臺是促進園區(qū)數(shù)字治理路徑再探索,是以數(shù)字經(jīng)濟為重點的園區(qū)自我優(yōu)化,更能參與第三次信息革命。