文_柏霞
中國石化荊門分公司煉油一部班長。2022年被評為“湖北產(chǎn)業(yè)工匠人才”。
荊門石化是中部地區(qū)最大的潤滑油基礎(chǔ)油、特種產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在這里工作了三十年的桂斌,對能源安全和習近平總書記關(guān)于“端牢能源飯碗”的囑托感觸頗深?!爸挥挟敽霉と?,做好工匠,始終保持創(chuàng)新意識,才能為能源飯碗端得穩(wěn)、端得好做出自己應(yīng)有的貢獻?!?/p>
催化裝置是石油煉制中最復(fù)雜的設(shè)備之一,桂斌剛接觸時,完全是一頭霧水?!拔壹夹.厴I(yè),文化程度不高,但有顆不服輸?shù)男??!惫鸨笳f,不懂的地方太多,就用如饑似渴的學習補上;理論知識和實際工作的融合有難度,就不停地動手實踐。
那段時間,不論刮風下雨,還是嚴寒冰凍,桂斌總是在裝置的每個位置上忙碌著。他爬管架,摸流程,遇到不懂的問題及時記錄,向老師傅取經(jīng),向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教,向書本要答案,從一點一滴學起。每逢施工,桂斌都待在現(xiàn)場,向施工人員請教學習設(shè)備安裝方法,向機電儀人員討教電器儀表及設(shè)備維護保養(yǎng)修理知識,與專業(yè)技術(shù)人員探討工藝原理、研究不同環(huán)境下不同設(shè)備的運行工況。休息時,他就自學《催化裂化工藝與流程》、石油煉制和煉油化工機械等方面的知識。
通過長期的鉆研學習,他號準了催化裂化裝置的“脈搏”,在大機組長期穩(wěn)定運行、調(diào)整優(yōu)化操作、應(yīng)急處置以及技術(shù)革新、檢修改造等方面能夠獨當一面,沖鋒在前,成為了催化裝置的守護者。
隨著荊門石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和發(fā)展,作為煉油工藝中最主要的催化技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代。桂斌緊跟形勢發(fā)展,不停更新知識結(jié)構(gòu),每年都提出多項技改措施和合理化建議。他提出的“汽輪機在線清洗技術(shù)”等10多項技術(shù)措施20多個合理化建議,均得到采納運用。
2020年,總投資11.77億元的湖北省重點建設(shè)項目、中國石化“十條龍”科技攻關(guān)項目——荊門石化280萬噸/年重油催化裂化裝置(3#催化裝置)進入開工投產(chǎn)關(guān)鍵期,桂斌負責技術(shù)難度最大的鍋爐和煙脫系統(tǒng)開工部分。
鍋爐系統(tǒng)和FSC半干法煙氣脫硫項目作為節(jié)能降碳的明星裝置,當時是國內(nèi)外首次運用,沒有可借鑒的經(jīng)驗。桂斌帶著團隊不斷論證、反復(fù)摸索,請教專業(yè)人員,并利用業(yè)余時間翻閱專業(yè)書籍,在結(jié)合現(xiàn)場實際情況后,最終編制出國內(nèi)第一套催化高壓鍋爐和煙脫系統(tǒng)的工藝技術(shù)規(guī)程及崗位操作法,實現(xiàn)了超潔凈排放,成為行業(yè)內(nèi)標桿。據(jù)悉,如今這套操作法已被國內(nèi)多家大型煉化企業(yè)作為模版學習借鑒。
2020年6月,3#催化裝置一次性開車成功,打破了國內(nèi)外多項紀錄。
開工后,因原油性質(zhì)變化,裝置出現(xiàn)了收率偏低和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。桂斌和團隊研究后提出,根據(jù)不同種類的原料油,采用不同的催化劑活性和操作條件。改進優(yōu)化后,當月產(chǎn)品產(chǎn)值就達到9.44億,內(nèi)部利潤約5800多萬元。
節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟技術(shù)指標是開好裝置的根本。桂斌發(fā)現(xiàn)煙氣脫硫單元使用的新鮮水有潛力可挖,便提出煙氣脫硫單元使用污水處理的中水代替新鮮水。實施后,新鮮水的用量從原來的92噸/天降低至5噸/天,一年節(jié)約新鮮水超3萬噸。
他還組織團隊對裝置的高壓鍋爐系統(tǒng)進行創(chuàng)新優(yōu)化,利用煙氣余熱發(fā)電代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃煤鍋爐,僅此一項每年就減少煤炭消耗20萬噸,折合減少二氧化碳排放量約52萬噸/年。在荊門石化每年舉辦的公眾開放日活動中,不少參觀者會豎起大拇指:“這么大的工廠,沒聞到一絲異味,沒看到一縷黑煙,了不起!”
2022年,3#催化裝置第一次停工檢修,依舊沒有任何可供借鑒的經(jīng)驗。桂斌和檢修團隊在現(xiàn)場奮戰(zhàn)了幾天幾夜,通過新增密閉退油線、密閉吹掃線等,當天就將油退凈,消除了催化直排的巨大風險。多次水洗雙脫系統(tǒng),合格后按規(guī)定排放,減少廢胺液堿液600余噸,節(jié)約費用100余萬元。通過柴油置換、吹掃分餾系統(tǒng),保證了反再系統(tǒng)催化劑退得干干凈凈,真正做到了安全、環(huán)保、清潔高標準停工,為后續(xù)裝置檢修創(chuàng)造了良好條件。
桂斌是典型的“油二代”,是在“苦干實干”“三老四嚴”“精細嚴謹”“家國情懷”的叮囑下長大的,是在荊門石化“敬業(yè)愛崗、實干興廠”企業(yè)精神熏陶下成長的。接過父輩的接力棒后,他深知一花獨放不是春,必須讓更多同事成為技術(shù)能手,讓石油石化精神薪火相傳。
他積極做好導(dǎo)師帶徒和傳幫帶,對新員工傾囊相授,手把手教,近幾年帶出了一大批專業(yè)技術(shù)、操作技能人才和青年骨干。在他所帶的徒弟中,目前有4人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,6人成為專業(yè)技術(shù)人員,8人成為技師和高級技師,年僅30歲的徒弟李松更是先后榮獲中國石化青年崗位能手、荊門石化勞動模范等榮譽稱號。
在做好自己本職工作的同時,桂斌不斷思考著在荊門石化做特、做優(yōu)且向化工方面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,自己能干什么,該干什么。答案是,勤奮務(wù)實強執(zhí)行,千方百計要效益。向安全環(huán)保要效益,堅持綠色生產(chǎn),不斷提高自身安全環(huán)保意識和專業(yè)技能;向優(yōu)化平穩(wěn)要效益,保證裝置自控率、平穩(wěn)率、質(zhì)量合格率,確保完成經(jīng)濟技術(shù)指標;向工作效率要效益,不斷提高自身執(zhí)行力。
桂斌說,歸根結(jié)底,唯有對黨忠誠、熱愛事業(yè),才能動力不竭、進步不斷。