文/邱宜東

全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。中國(guó)石油天然氣股份有限公司山西煤層氣勘探開(kāi)發(fā)分公司（簡(jiǎn)稱：中石油山西煤層氣分公司）黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照公司煤層氣“兩步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新融合載體，用“融合型”黨建為企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)“根”固“魂”、疏“經(jīng)”通“脈”，全力打造國(guó)內(nèi)煤層氣現(xiàn)代化一流產(chǎn)業(yè)示范基地。

將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢(shì)

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，凝聚“國(guó)內(nèi)一流”共同理想。分公司黨委始終謹(jǐn)記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托，立足“端牢能源飯碗”、心懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。不斷提高政治判斷力，先后明確前置研究的重大決策事項(xiàng)63 項(xiàng)，確保在重大問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上頭腦清醒。不斷提高政治領(lǐng)悟力，抓好解放思想大討論活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)“矛盾論”“實(shí)踐論”，增強(qiáng)辯證思維，掌握正確分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法。不斷提高政治執(zhí)行力，抓實(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育，解決“為誰(shuí)干、誰(shuí)來(lái)干、怎么干”的問(wèn)題，推動(dòng)“真抓實(shí)干、不畏艱難”蔚然成風(fēng)。

發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定“國(guó)內(nèi)一流”共同決心。強(qiáng)化思想政治教育，認(rèn)真開(kāi)展第一議題學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一月兩學(xué)、支部跟學(xué)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從“淺嘗輒止”到“融會(huì)貫通”、從“一學(xué)了之”到“層層研學(xué)”、從“單純學(xué)習(xí)”到“學(xué)用結(jié)合”的轉(zhuǎn)變。以“兩個(gè)責(zé)任”為出發(fā)點(diǎn)，制定分公司主體責(zé)任十大任務(wù)及二十條措施，壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任，筑牢思想根基。將意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合，聚焦網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，建立黨員先進(jìn)、業(yè)務(wù)骨干、青年人才為主的網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，確保意識(shí)形態(tài)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。

發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，積聚“國(guó)內(nèi)一流”共同動(dòng)力。完善支部書(shū)記、支部委員、黨小組長(zhǎng)、政工員的責(zé)任清單，做到責(zé)任內(nèi)容具體、工作要求明確、獎(jiǎng)懲機(jī)制到位。緊密結(jié)合組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、用工方式等，持續(xù)優(yōu)化基層黨支部設(shè)置、黨小組分布、黨員結(jié)構(gòu)。行政與黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，實(shí)現(xiàn)黨組織和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙覆蓋”。探索“黨小組+班組”模式，消除黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)“1+1 ＞2”的倍增效應(yīng)。構(gòu)建基層特色管理模式，將“三會(huì)一課”、黨小組會(huì)與班組安全周巡診制度、班組安全交接制度等深度融合。

發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，激發(fā)“國(guó)內(nèi)一流”共同潛能。持續(xù)涵養(yǎng)縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋的“三不腐”廉潔文化，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。豐富宣傳文化載體，通過(guò)報(bào)紙專刊、系列專訪、開(kāi)辟專欄、網(wǎng)頁(yè)專題、專業(yè)培訓(xùn)打造“五專”宣傳平臺(tái)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，以“我為群眾辦實(shí)事”為主題，積極開(kāi)展員工日常關(guān)愛(ài)、重要節(jié)日、疫情期間慰問(wèn)以及“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)，“精準(zhǔn)幫扶+普惠服務(wù)”工作格局進(jìn)一步鞏固。創(chuàng)新建立“分公司-協(xié)會(huì)-作業(yè)區(qū)”三級(jí)文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文體活動(dòng)全覆蓋。

將黨建融合轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能

聚焦“品牌黨建”目標(biāo)，深化黨業(yè)融合發(fā)展。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者視角發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以黨務(wù)工作者視角審視問(wèn)題，構(gòu)建“像抓生產(chǎn)一樣抓黨建，像抓安全一樣抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨建與中心工作深度融合”三大理念，聚焦“四重四亮四比”主題黨日活動(dòng)，使黨員干部與員工群眾爭(zhēng)先鋒、做表率成為常態(tài)。開(kāi)展“黨建+”課題攻關(guān)，形成 “黨員帶頭鉆業(yè)務(wù)，支部共同克難題”濃厚氛圍，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作促發(fā)展“兩張皮”問(wèn)題。深度推進(jìn)黨支部“十新”結(jié)對(duì)共建，通過(guò)“內(nèi)部共建、企企共建、企地共建”，構(gòu)建“區(qū)域黨建大聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)資源共享、人才共育、組織共建、發(fā)展共創(chuàng)，解決機(jī)關(guān)與基層謀發(fā)展“兩張皮”問(wèn)題。創(chuàng)新分級(jí)分類開(kāi)展廉潔型、低碳型、創(chuàng)效型等“九型黨支部”示范創(chuàng)建，延伸形成15 個(gè)“子品牌”集群，以“融合”“務(wù)實(shí)”為核心，促進(jìn)黨建品牌提檔升級(jí)。

聚焦“大抓基層”目標(biāo)，推進(jìn)基層隊(duì)站達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。推動(dòng)基層黨組織建設(shè)，以融合型務(wù)實(shí)黨建、黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗為抓手，開(kāi)展基層站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面梳理修訂崗位職責(zé)，抓好崗位責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)，完善操作卡、處置卡26 項(xiàng)，精簡(jiǎn)資料81 種，提高了員工能動(dòng)性和班站自主管理能力。升級(jí)完善生產(chǎn)場(chǎng)站規(guī)格化建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

聚焦“人才強(qiáng)企”目標(biāo)，促進(jìn)人才發(fā)展蓄勢(shì)賦能。堅(jiān)持把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，開(kāi)展交流任職，加強(qiáng)技術(shù)人員基本功訓(xùn)練。緊盯工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)跨崗位、跨部門、跨層級(jí)、跨單位協(xié)作，創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，公開(kāi)競(jìng)聘“揭榜掛帥”，促進(jìn)煤層氣事業(yè)從“勇”立潮頭向“永”立潮頭發(fā)展。同時(shí)，建立創(chuàng)新工作室，通過(guò)專家座談、專題立項(xiàng)和基層問(wèn)卷調(diào)查，開(kāi)展16項(xiàng)技改革新課題研究，開(kāi)創(chuàng)了“有團(tuán)隊(duì)、有人才、有陣地、有資金、有制度、有考核”的新局面。

聚焦“平安氣田”目標(biāo)，營(yíng)造和諧平安發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展信訪接待，依托“員工說(shuō)事點(diǎn)”，發(fā)揮“兼職調(diào)解員”作用， 形成“黨委—支部—班組”的“一人一事”工作鏈條，做到“三到位一處理”，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。針對(duì)特別重點(diǎn)階段，“一把手”牽頭掛帥，研判形勢(shì)、上下聯(lián)動(dòng)，明確信訪安保3類15 項(xiàng)工作。發(fā)揮警企協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，打響“重點(diǎn)時(shí)段”保衛(wèi)戰(zhàn)，全面、細(xì)致梳理排查輸氣管線和盜氣盜電可疑點(diǎn)，在特殊重點(diǎn)階段營(yíng)造了平安環(huán)境。

將黨建工程轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿

“先鋒工程”聚引導(dǎo)，沖鋒一線彰顯黨員本色。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，按照“一人一檔、一事一記、一步一審”的規(guī)范要求，推動(dòng)發(fā)展黨員工作向基層生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員傾斜，對(duì)發(fā)展黨員全程管控、全程監(jiān)督，確保發(fā)展黨員程序規(guī)范化。選樹(shù)“學(xué)做”標(biāo)桿，向全體黨員發(fā)出“凝聚紅色力量 同心奪氣上產(chǎn)”倡議書(shū)，組建上產(chǎn)突擊隊(duì)42 個(gè)，設(shè)立黨員先鋒崗36 個(gè)，成立黨員服務(wù)隊(duì)14 個(gè)，突出紀(jì)律要嚴(yán)、任務(wù)要重、行動(dòng)要快、標(biāo)準(zhǔn)要高，形成了干部員工崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

“堡壘工程”重實(shí)效，支部建設(shè)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。著力抓實(shí)基層支部建設(shè)，分公司黨委通過(guò)雙月黨群例會(huì)、專題會(huì)議、基層調(diào)研等方式，組織開(kāi)展委員現(xiàn)場(chǎng)履職匯報(bào)，針對(duì)性實(shí)施政治素質(zhì)教育、黨務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力以及聯(lián)系干部群眾能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化支部委員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。

“競(jìng)賽工程”抓基礎(chǔ)，鑄造煤層氣特色品牌。開(kāi)展“四精”勞動(dòng)競(jìng)賽，以“倒三角模式”壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。建立全方位競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持一月一督辦、一季度一考核，增設(shè)個(gè)性化考評(píng)指標(biāo)，將考評(píng)結(jié)果與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤，突出“三個(gè)不一樣”，做到“上產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)在哪里，勞動(dòng)競(jìng)賽就跟進(jìn)到哪里，競(jìng)賽紅旗就流動(dòng)到哪里”，集中優(yōu)勢(shì)力量打造了具有煤層氣特色的勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。

“廉潔工程”筑防線，全方位扎緊制度籠子。深化政治監(jiān)督，圍繞問(wèn)題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，確立監(jiān)督檢查項(xiàng)目16 個(gè)，實(shí)行紀(jì)委書(shū)記全程跟進(jìn)，專人承包督導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展違規(guī)吃喝、微腐敗專項(xiàng)治理等活動(dòng)，著力糾治披著作風(fēng)外衣的腐敗問(wèn)題，形成有力震懾。同時(shí)，通過(guò)建設(shè)“網(wǎng)上陣地”“掌上陣地”“墻上陣地”等宣教平臺(tái)，深化開(kāi)展“六個(gè)一”廉潔從業(yè)教育、“制度學(xué)習(xí)周”廉潔書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部自覺(jué)筑牢思想防線，嚴(yán)守紀(jì)律底線，打造了務(wù)實(shí)清廉的高質(zhì)量煤層氣示范工程，為建設(shè)國(guó)內(nèi)煤層氣現(xiàn)代化一流產(chǎn)業(yè)示范基地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。