◎ 陜西金源招賢礦業(yè)公司 吳瓊
陜西金源招賢礦業(yè)公司掘進(jìn)一部二隊(duì)現(xiàn)有員工63人,通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理、創(chuàng)建示范工程,促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。
掘進(jìn)一部二隊(duì)在施工+980米帶式輸送機(jī)大巷期間實(shí)現(xiàn)了安全快速掘進(jìn),2022年10月建成了全礦第一個(gè)智能化掘進(jìn)工作面,一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)工作面通過集團(tuán)公司驗(yàn)收。掘進(jìn)一部二隊(duì)通過持續(xù)摸索優(yōu)化,大斷面巖巷綜掘主推“兩掘一修臺(tái)階式施工法”,實(shí)現(xiàn)了平行作業(yè)最大、人員配置最優(yōu)、工序銜接最佳、工作效率最高,不斷挖掘巖巷快速掘進(jìn)作業(yè)潛能,全年巖巷綜掘進(jìn)尺1496米,月均進(jìn)尺124.7米,圓滿完成了全年的掘進(jìn)任務(wù),在全礦樹立起一面“煤巷主力軍”的旗幟。
掘進(jìn)一部二隊(duì)把加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工操作技能作為突破口,讓每一名員工都明白自己該做什么、怎么做,哪些不該做、做了有哪些后果,工作之余組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”和“一通三防”等煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)。
掘進(jìn)一部二隊(duì)抓管理突出一個(gè)“細(xì)”字,即落實(shí)工作時(shí)要交待細(xì)、操作細(xì)、檢查細(xì)。每次班前會(huì),都要針對(duì)上一班出現(xiàn)的問題和安全隱患,向下一個(gè)班作詳細(xì)交待,讓員工知道當(dāng)天工作的要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)工作的針對(duì)性,提醒員工消除麻痹思想?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作中要細(xì)監(jiān)督、細(xì)檢查,施工時(shí)要勤走動(dòng)、勤檢查,仔細(xì)觀察工作面情況、設(shè)備情況等,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)行定人定崗制度,把工作任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)人,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,做好聯(lián)?;ケ9ぷ?,發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范行為現(xiàn)場(chǎng)立即糾正。
掘進(jìn)一部二隊(duì)堅(jiān)持“開工即精品”的理念,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提升小組,定方案、嚴(yán)考核、強(qiáng)管理,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》,實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核與月總分掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
“我們重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、電工等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的學(xué)習(xí),逐條逐句學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容,引導(dǎo)大家系統(tǒng)全面了解標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),真正弄懂、吃透標(biāo)準(zhǔn)。”隊(duì)長(zhǎng)盧大嶺說。通過積極組織“班前一題”、微信答題、有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),掘進(jìn)一部二隊(duì)營(yíng)造了“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。
掘進(jìn)一部二隊(duì)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在施工中做到檢查上道工序、干好本道工序、服務(wù)下道工序,確保工程質(zhì)量有跡可查、工序之間完美銜接。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,+980米帶式輸送機(jī)大巷頂板采用全錨索支護(hù)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,他們不斷優(yōu)化施工組織,保證正規(guī)作業(yè)循環(huán),確保了施工進(jìn)度。在支護(hù)方面,他們通過在頂板鋼帶上噴涂姓名進(jìn)行工程質(zhì)量實(shí)名制管理,不用翻查臺(tái)賬就能知道施工的班次和人員,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題可以根據(jù)“銘牌標(biāo)注”快速追蹤到責(zé)任人。
作為班隊(duì)長(zhǎng),盧大嶺不僅埋頭抓具體工作,還努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識(shí),不斷增強(qiáng)對(duì)安全理念的理解認(rèn)同,持續(xù)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。在工作中,他注重發(fā)揮模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)凝聚職工,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。他重現(xiàn)場(chǎng)、重落實(shí),有效管控現(xiàn)場(chǎng)工序,施工前對(duì)當(dāng)班作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、工作線路等進(jìn)行巡回排查,對(duì)當(dāng)班工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù),并充分做好各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)過程中的安全隱患;按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范員工的工作程序和作業(yè)流程,最大限度減少個(gè)人行為的盲目性和隨意性;對(duì)工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn),規(guī)范員工的作業(yè)行為,做到防患于未然,不安全不生產(chǎn)。
掘進(jìn)一部二隊(duì)現(xiàn)在的作業(yè)地點(diǎn)是二采區(qū)2306機(jī)巷,干的是斷面5.2米 4.0米的大巷。盧大嶺每天進(jìn)入作業(yè)區(qū)都會(huì)根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)進(jìn)行分工,還用隨身攜帶的瓦斯檢測(cè)儀測(cè)量工作面的瓦斯?jié)舛龋_認(rèn)沒問題后再用鋼釬敲幫問頂。他還要專門檢查風(fēng)鉆、錨索鉆機(jī)等工具是否完好。“看看頂板空不空頂!”他不時(shí)叮囑當(dāng)班工友,“空頂容易誘發(fā)頂板事故,必須先打錨桿后掘進(jìn),不能嫌麻煩?!?/p>
確認(rèn)工作面安全后,盧大嶺又安排郭月強(qiáng)打了一個(gè)5米長(zhǎng)的探眼,并叮囑他說:“招賢礦和別的礦不一樣,自然災(zāi)害嚴(yán)重,瓦斯高,還有沖擊地壓。所以,我們?cè)诰蜻M(jìn)時(shí)每個(gè)班都要打5米長(zhǎng)的探眼,探測(cè)5米之外的瓦斯?jié)舛雀卟桓?。先探后掘,多加一道工序,就?huì)多一道保險(xiǎn)?!?米探眼打過去了,并沒有出現(xiàn)夾釬和噴水現(xiàn)象。按照作業(yè)規(guī)程,出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象,說明瓦斯高,5米釬就不能拔出,必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后由礦上的專業(yè)人員處理后方可生產(chǎn)。經(jīng)過層層確認(rèn),盧大嶺終于放心了!
別看盧大嶺是一名煤礦工人,但干起工作來卻心細(xì)如針。哪里容易出現(xiàn)特殊情況,哪里的礦車會(huì)掉道,哪里的頂板不托底等,每一個(gè)細(xì)節(jié)他都會(huì)想到,并且一一妥善處理。
掘進(jìn)一部二隊(duì)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)相結(jié)合,讓創(chuàng)新為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化增添亮點(diǎn)。在材料運(yùn)輸方面,創(chuàng)新設(shè)計(jì)出隨皮帶機(jī)移動(dòng)料架,不僅解決了物料防沖捆扎問題,而且減少了地錨施工,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。由于巷道下山坡度大,他們?cè)诓牧霞芟路蕉祟^加裝了防止物料下滑擋板,有效防止了物料竄出傷人。在電纜吊掛方面,他們采用頂板電纜勾吊掛,日常掘進(jìn)過程中始終保持距迎頭不大于20米。這不但保證了電纜不落地,而且實(shí)現(xiàn)了電纜一次性按照標(biāo)準(zhǔn)吊掛,確保了巷道管線吊掛美觀。在二運(yùn)電纜及噴霧水管吊掛方面,他們采用自制吊掛鉤吊掛在二運(yùn)側(cè)方,并每隔5米采用扎帶進(jìn)行固定的方式,保證了管線吊掛平整、牢固。此外,他們持續(xù)優(yōu)化掘進(jìn)工藝,按照掘進(jìn)過程中風(fēng)、水、注漿、排水管路必須跟頭的要求,在皮帶機(jī)尾部制作安裝了水泵托架,實(shí)現(xiàn)了機(jī)尾、水泵的同步前移。通過優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,掘進(jìn)一部二隊(duì)實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)與支護(hù)的無縫切換,既節(jié)省了人力物力,又提高了工作效率,提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平,促進(jìn)了生產(chǎn)效率大幅提升。2023年1~4月份,掘進(jìn)一部二隊(duì)累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺949.5米。
“在困難的條件和艱巨的任務(wù)面前,員工隊(duì)伍經(jīng)受住了考驗(yàn),不僅鍛煉了隊(duì)伍,而且涌現(xiàn)了很多創(chuàng)新點(diǎn),展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。我們將帶領(lǐng)干部員工繼續(xù)打造更多高標(biāo)準(zhǔn)的亮點(diǎn)工程,努力做到進(jìn)尺一米達(dá)標(biāo)一米,實(shí)現(xiàn)日常動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再作新貢獻(xiàn)?!本蜻M(jìn)一部負(fù)責(zé)人趙陽表示。