李 正
(合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽 合肥 230031)
當(dāng)今國際市場迫使各大企業(yè)為了追求最大利潤化,盡量投入最少的成本,來換取最大的市場空間,在把相關(guān)的措施推廣到企業(yè)各個(gè)方面的實(shí)處上,一些企業(yè)不顧安全,無底線降低成本。為了最少投資,所購設(shè)備的性能程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的需求,因此會(huì)導(dǎo)致設(shè)備安全、人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患。
從專業(yè)角度來看,安全管理體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠滿足現(xiàn)狀,在國家相關(guān)規(guī)章制度上及設(shè)備管理上也沒有得到很好的落實(shí),以至于系列不完善的機(jī)制出現(xiàn),要想提高安全管理水平的話還需要花費(fèi)精力。安全規(guī)范性操作方面還存在很大問題,很多設(shè)備本身的質(zhì)量就存在缺陷,現(xiàn)如今,出現(xiàn)很多類似現(xiàn)象,為了控制成本的投入,選擇了劣質(zhì)的設(shè)備去加工高精度的零部件,這樣不僅僅會(huì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,也會(huì)大大影響整個(gè)生產(chǎn)率,甚至設(shè)備出現(xiàn)故障無法去維修。很多企業(yè)在安全管理方面嚴(yán)重缺乏,以至于得不到重視,對待技術(shù)水平方面也得不到提高,不能扎實(shí)做好業(yè)務(wù)。目前,缺乏完善的安全管理體系和全面的管理制度,如何才能把企業(yè)做到發(fā)揮最大化呢?這樣下去,企業(yè)一定不可能保證設(shè)備的實(shí)際功能得到充分的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬和有關(guān)資質(zhì)證書不夠完善,數(shù)據(jù)不能夠透徹地體現(xiàn)出日常維護(hù)管理的程度,以至于各環(huán)節(jié)的管理工作都會(huì)出現(xiàn)混亂無序,沒有規(guī)章制度的約束,會(huì)導(dǎo)致很多機(jī)械制造企業(yè)在購置方面,沒有及時(shí)記錄采購情況,造成機(jī)械設(shè)備整體采購控制虛化,閑置現(xiàn)象嚴(yán)重,造成經(jīng)濟(jì)損失。
目前很多企業(yè)與高端的制造加工設(shè)備、專業(yè)的操作技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專業(yè)的維修人員與社會(huì)的需求標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距,還有些企業(yè)出現(xiàn)操作人員當(dāng)做維修人員使用,而操作技術(shù)人員只是經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),對設(shè)備的性能、功能等精準(zhǔn)掌握,維修人員是負(fù)責(zé)維修工作,設(shè)備檢修、制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作,降低產(chǎn)品報(bào)廢,減少維修費(fèi)用,降低停機(jī)工時(shí)。許多企業(yè)把這兩個(gè)崗位混為一談,不能安全有效地管理和維護(hù),將會(huì)嚴(yán)重影響到后續(xù)加工環(huán)節(jié)出現(xiàn)種種問題,從而導(dǎo)致設(shè)備的各種各樣的故障出現(xiàn):①安全系統(tǒng)性管理不全面。為了降低成本安全管理內(nèi)容只是浮在表面,沒有深入、徹底地實(shí)施管理措施;②專職的安全管理者本身能力水平參差不齊。③標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理部門不完善。很多企業(yè)成為擺設(shè)部門,不去落到實(shí)處,糊弄檢查監(jiān)督。通過問卷調(diào)查安徽省13家機(jī)械制造企業(yè),對安全管理分析如下圖1所示。
圖1 安徽省13家機(jī)械制造企業(yè)安全管理分析
設(shè)備的維修與保養(yǎng): 一是要保證設(shè)備充分使用,延長使用壽命。二是定期維修與保養(yǎng),降低運(yùn)行成本,可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是企業(yè)堅(jiān)持盡可能少開支,多盈利的原則,要在現(xiàn)有設(shè)備上多花心思。如何保障設(shè)備能保持正常運(yùn)行狀態(tài),要采取一定的措施,時(shí)刻做好后期保障工作。機(jī)械制造加工設(shè)備價(jià)格昂貴,多數(shù)企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的保養(yǎng)、維修制度。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視生產(chǎn),但眼光不夠長遠(yuǎn),只想快速看到效果,在做一些坐享其成的事,不想讓馬兒吃草,還想讓馬兒跑。因此,如果在機(jī)械制造設(shè)備的加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會(huì)影響生產(chǎn)。有些操作人員,因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,只會(huì)按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)重復(fù)同樣的工作,而不是按照操作手冊的規(guī)范,所以當(dāng)機(jī)械制造和加工設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),操作人員不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障,問題出現(xiàn)后,不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成設(shè)備的修復(fù),嚴(yán)重影響企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
設(shè)備管理制度存在嚴(yán)重的漏洞,也沒有根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)水平和制造設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的制度。我國是制造業(yè)大國,對機(jī)械制造設(shè)備的需求量很大,一些機(jī)械企業(yè)開始注重設(shè)備的數(shù)量以滿足生產(chǎn)的需求,從而忽視了質(zhì)量問題。多數(shù)是設(shè)備本身的性能原因。此外,操作人員對機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)不夠?qū)I(yè),得不到高度重視,企業(yè)主要是以盈利為主,往往忽視了對機(jī)械設(shè)備的維護(hù),以至于不能充分發(fā)揮設(shè)備的最優(yōu)性能。因此,在機(jī)械加工設(shè)備上一定保證能正常運(yùn)轉(zhuǎn)是至關(guān)重要的因素,會(huì)直接會(huì)影響機(jī)械的生產(chǎn)效率。工作人員對管理和維修機(jī)械設(shè)備的責(zé)任缺乏認(rèn)識(shí),在當(dāng)企業(yè)鏈無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)候,不能及時(shí)得到解決方案,更加談不上及時(shí)維修和保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,導(dǎo)致設(shè)備問題得不到有效解決,從而損害了設(shè)備的質(zhì)量。
由于機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行不當(dāng)造成故障,是機(jī)械制造過程中常見的問題。機(jī)械制造在企業(yè)中高度重視設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,保障設(shè)備一切完好狀態(tài)。由于現(xiàn)在是智能化、信息化、自動(dòng)化社會(huì),需要的零部件精度要求大大增高,顯然就對技術(shù)人員要求更高了,而很多企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)短板現(xiàn)象,不提升員工的技術(shù)水平,不引進(jìn)高端設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員,長期違規(guī)操作很可能造成設(shè)備損壞。在機(jī)械制造和加工設(shè)備的安全管理和維護(hù)中,先進(jìn)的理念是基礎(chǔ)。只有確保先進(jìn)的理念,專業(yè)化對待企業(yè)的設(shè)備安全管理和維修計(jì)劃,才能長久發(fā)展。我國機(jī)械制造加工業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,不能在整個(gè)生產(chǎn)過程中規(guī)范操作,因此常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備、人身安全的隱患。
一是企業(yè)的安全必須放在首位,才可以永久發(fā)展,因此要對安全管理配套的相關(guān)制度制定時(shí)必須嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)到位,要做到“人人平等、人人有責(zé)”原則,使得企業(yè)員工都能充分提高機(jī)械制造和加工設(shè)備管理及維護(hù)人員的安全意識(shí)的重視度; 二是機(jī)械制造和加工設(shè)備的定期檢查和維護(hù);三是設(shè)備落地順利安裝后,務(wù)必及時(shí)要對設(shè)備所有參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮瞬椋豢沙霈F(xiàn)絲毫的差錯(cuò),減免不必要的麻煩。四是面對盲目投入高端設(shè)備,不能保證機(jī)械設(shè)備安全管理和維護(hù)的技術(shù)投入,時(shí)刻確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù),同時(shí)規(guī)范使用設(shè)備,能大大延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
要注意各方面的溝通,能真正掌握設(shè)備之間的問題及高端設(shè)備的銜接,當(dāng)掌握了技術(shù)方式方法,對于一些棘手的問題都會(huì)迎刃而解,也會(huì)在設(shè)備壽命上大大延長。提高機(jī)械設(shè)備加工的效率。企業(yè)的有關(guān)部門必須研讀國家的相關(guān)設(shè)備管理制度,要做到真正領(lǐng)悟安全管理和設(shè)備管理的重要性,根據(jù)自己企業(yè)的真實(shí)情況而制定切合實(shí)際的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求,以便能真正落實(shí)到位。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有這兩方面的制度完善,就可以完全保證設(shè)備發(fā)揮最大化及大大降低企業(yè)的維修成本。還要對每次的改進(jìn)新事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,以免出現(xiàn)一種問題反復(fù)發(fā)生。
現(xiàn)如今很多機(jī)械加工設(shè)備都是智能化、數(shù)字化,所以說在操作設(shè)備上對技術(shù)人員要求就比較高,而有些技術(shù)員水平能力達(dá)不到,就會(huì)出現(xiàn)多人同時(shí)操作一臺(tái)設(shè)備現(xiàn)象,這種現(xiàn)象在安全管理方面出現(xiàn)的案例非常多,例如合作開關(guān)機(jī)時(shí)間端、送電的時(shí)間端、設(shè)備相關(guān)參數(shù)的設(shè)置端等,其次,要使技術(shù)人員樹立一個(gè)自我原則性“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰開機(jī)誰關(guān)機(jī)”,要求每位技術(shù)人員嚴(yán)格按照“有的做、有的想、敢去做、敢去想”原則,從而提高機(jī)械設(shè)備的操作安全性,最后,適當(dāng)走出“廠門、省門、國門”帶回“家門”理念,這樣才知道企業(yè)存在的差距和如何充分引進(jìn)新理念,減少不必要的麻煩,甚至對人身安全也得到了保障。在機(jī)械加工企業(yè),國家一直要求操作技術(shù)人員必須持證上崗,近幾年國家民生工程項(xiàng)目從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層的技術(shù)人員都一直得到高度重視,也對技術(shù)人員的能力進(jìn)行嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)。多元化管理體系已經(jīng)逐漸成熟,所以要對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型好充分的認(rèn)識(shí)及高度的覺悟,要做好對自己企業(yè)目前狀況的真實(shí)排查,以免出現(xiàn)措手不及的現(xiàn)象,比如現(xiàn)在的WES、ERP等成熟的系統(tǒng)也在使用中,必須有危機(jī)感,這樣才能讓企業(yè)穩(wěn)步上升,比如說設(shè)備的保養(yǎng)周期、故障診斷、技術(shù)人員的水平、產(chǎn)量等都能利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行收集。
總之,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為事實(shí),要想跟得上時(shí)代步伐,那就要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高設(shè)備的高端化、智能化硬件。但很多企業(yè)依然還是以傳統(tǒng)的制造業(yè)設(shè)備為主,這類數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展在設(shè)備成本上,要投資很大一筆開支,這就可以體現(xiàn)該企業(yè)的真實(shí)的技術(shù)水平能夠適用現(xiàn)如今的發(fā)展,這種轉(zhuǎn)型直接影響到設(shè)備的運(yùn)行效率和使用的安全性,更加會(huì)直接影響到整個(gè)智能制造的全面展開過程,因此,對待現(xiàn)在的智能設(shè)備至關(guān)重要的是必須保證每位技術(shù)人員及專業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)到位,以免出現(xiàn)安全大紕漏,導(dǎo)致無法維修。現(xiàn)如今各行各業(yè)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)都高度重視,特別是目前人工智能時(shí)代,機(jī)械加工設(shè)備好多依然停留在傳統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)上,很多設(shè)備老化,要想事業(yè)長久發(fā)展,就要為使用設(shè)備做好服務(wù)工作——安全、維護(hù),所以說現(xiàn)在行業(yè)要把安全、維護(hù)放在重要的不可缺少的位置,這樣才能走得穩(wěn)、久。因此,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不能忽視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)。
總之,各行各業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是至關(guān)重要,由于機(jī)械加工設(shè)備多數(shù)都具備高速旋轉(zhuǎn)、高電壓、高溫等特點(diǎn),所以安全管理和維護(hù)對機(jī)械加工設(shè)備的運(yùn)行有著非常突出的優(yōu)勢,安全管理和維護(hù)的工作水平也提高了機(jī)械加工產(chǎn)品的質(zhì)量。