米學(xué)哲 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院

引言

綜合現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展特征能夠發(fā)現(xiàn)，在市場多元化特征凸顯的背景下，企業(yè)發(fā)展中面臨的困境較多，造成企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)，注重和加強(qiáng)工商管理優(yōu)化是很有必要的。工商管理優(yōu)化能夠在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)管理促進(jìn)，在此基礎(chǔ)上規(guī)避企業(yè)發(fā)展中存在的不足，對提升企業(yè)自身的核心競爭力有著積極的促進(jìn)作用。但是綜合實際的管理能夠發(fā)現(xiàn)，受到多方面因素的影響，工商管理呈現(xiàn)出片面性以及管理實效低下等現(xiàn)象，不能發(fā)揮具體的促進(jìn)作用。下面本文就從多個角度進(jìn)行分析探究，希望為企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)、高效發(fā)展目標(biāo)提供助力。

一、企業(yè)工商管理中的困境分析

（一）管理模式呈現(xiàn)出不適應(yīng)特征

在社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的背景下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及社會經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展方向發(fā)生了較大的變化。在此背景下，企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，必須要關(guān)注和重視工商管理模式的革新，結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律穩(wěn)步進(jìn)行，由此實現(xiàn)工商管理實效強(qiáng)化。但是綜合實際的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在實際的發(fā)展中過分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的獲取，忽略了市場經(jīng)濟(jì)體系以及方向的了解，整體管理模式以及思維呈現(xiàn)出滯后性，不能從宏觀角度進(jìn)行工商管理，致使企業(yè)發(fā)展中遇到較多的問題。并且部分老舊的管理模式應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要，無形中也會造成企業(yè)發(fā)展受阻。針對此，企業(yè)需要關(guān)注和重視企業(yè)管理理念的革新，立足社會發(fā)展特征以及企業(yè)發(fā)展需要構(gòu)建適宜的工商管理模式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化，由此確保管理效率提升，提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）企業(yè)管理理念呈現(xiàn)滯后態(tài)勢

結(jié)合企業(yè)的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)，工商管理直接影響著企業(yè)能否實現(xiàn)長效、持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。若企業(yè)工商管理出現(xiàn)問題，則會直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展實效，因此關(guān)注和重視工商管理是很有必要的[1]。但是綜合實際的管理能夠發(fā)現(xiàn)，受到多方面因素的影響，企業(yè)管理者的管理理念滯后，與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要不符，無形中也會造成企業(yè)發(fā)展實效降低。如部分管理人員認(rèn)為工商管理只是輔助企業(yè)進(jìn)行管理發(fā)展的一種工作模式，不會對企業(yè)正常的經(jīng)營和收益造成直接的影響，因此在實際的管理發(fā)展中并不會關(guān)注和重視工商管理。滯后的管理理念導(dǎo)致此項管理工作的開展產(chǎn)生片面現(xiàn)象，工商管理得不到有效的發(fā)展和改革，最終還會影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。因此在實際的發(fā)展中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視企業(yè)管理優(yōu)化，樹立正確的管理理念，正確認(rèn)識工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在日常的經(jīng)營發(fā)展中注重和關(guān)注工商管理，由此助推企業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。

（三）科技創(chuàng)新發(fā)展力度不足

除上述問題外，在企業(yè)實際的發(fā)展中還存在科技創(chuàng)新不深入的現(xiàn)象，與現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要存在一定的差距，無形中也會阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。具體來說，科技技術(shù)創(chuàng)新不足，在企業(yè)的發(fā)展中不能對相應(yīng)的資源進(jìn)行分配、管理、控制，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)各種問題。例如部分企業(yè)在實際的發(fā)展中具有足夠的資金儲備，但是在科技創(chuàng)新中出現(xiàn)關(guān)注度不高等現(xiàn)象。這樣的發(fā)展現(xiàn)象會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展后勁不足，同時在此過程中還會出現(xiàn)人工勞動強(qiáng)度大、效率不高以及不符合當(dāng)下社會發(fā)展需要等現(xiàn)象，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步也會產(chǎn)生阻礙。部分企業(yè)在發(fā)展中沿用了傳統(tǒng)的工商管理模式，并沒有結(jié)合現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行革新，也會對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生阻礙現(xiàn)象?？偟膩碚f，趨同化的管理導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏“個性化”，企業(yè)的核心競爭力也會降低，企業(yè)發(fā)展中缺乏競爭力，無形中也會造成企業(yè)發(fā)展困境[2]。

二、科技創(chuàng)新對企業(yè)工商管理的重要性分析

（一）有助于提高企業(yè)管理效率

管理工作的開展能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化，對發(fā)展中存在的各種問題以及風(fēng)險等進(jìn)行發(fā)現(xiàn)規(guī)避，能夠?qū)ζ髽I(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展目標(biāo)起到積極的作用。但是綜合實際的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)展中對管理工作開展的關(guān)注度不高，導(dǎo)致工商管理的效用得不到發(fā)揮和體現(xiàn)，無形中也會影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。特別是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，其組織架構(gòu)以及規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，涉及的管理工作也會增多，但是工商管理效率與實際需要不符，也會造成企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)一系列問題。針對這一現(xiàn)象，企業(yè)在實際的管理中需要充分應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)創(chuàng)新管理，相應(yīng)的管理效率也能夠得到極大的提升[3]。具體來說，科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)管理效率提高的關(guān)鍵舉措，例如在現(xiàn)階段的社會發(fā)展中，各種先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備產(chǎn)生，對實現(xiàn)社會生產(chǎn)生活質(zhì)量提升起到了積極的作用，而在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)能夠立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)資料的整合，為企業(yè)管理人員的工作開展提供技術(shù)保障。并且在信息化管理的作用下，企業(yè)內(nèi)部的信息能夠?qū)崿F(xiàn)高效地傳遞，以最快的速度落實經(jīng)營策略，企業(yè)管理者也能夠借此快速了解市場發(fā)展特征以及具體信息。在科學(xué)創(chuàng)新的作用下，企業(yè)管理效率得到了極大的提升，產(chǎn)生的積極影響重大而深遠(yuǎn)。

（二）有助于強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力

現(xiàn)如今，在經(jīng)濟(jì)對外開放的背景下，經(jīng)濟(jì)市場呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化特征，企業(yè)在發(fā)展中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展目標(biāo)，注重和加強(qiáng)管理是很有必要的[4]。具體來說，在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中存在著諸多的不確定因素，為保障企業(yè)能夠抵御市場風(fēng)險，提升抗風(fēng)險能力，企業(yè)必須要加強(qiáng)工商管理。但是傳統(tǒng)的管理模式呈現(xiàn)出滯后以及單一現(xiàn)象，并不能很好地滿足市場發(fā)展需要，甚至?xí)ζ髽I(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生阻礙。因此，關(guān)注和重視管理革新是目前企業(yè)發(fā)展中重點關(guān)注的內(nèi)容。在實際的管理中，企業(yè)關(guān)注和重視科技創(chuàng)新深入能夠發(fā)揮工商管理的最大效用，對企業(yè)發(fā)展中存在的各項風(fēng)險以及問題等進(jìn)行處理，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)核心競爭力提升的目標(biāo)。與此同時，企業(yè)核心競爭力是多元化的，在科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的背景下，科技能夠發(fā)揮自身的促進(jìn)作用，幫助企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，將其應(yīng)用在工商管理中能夠?qū)崿F(xiàn)職工潛能激發(fā)，內(nèi)部控制實效顯著，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的積極作用顯著。

（三）有助于提高企業(yè)綜合盈利水平

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展中重點關(guān)注的內(nèi)容，也是企業(yè)經(jīng)營中的核心目標(biāo)。關(guān)注和重視企業(yè)工商管理優(yōu)化能夠為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、長效的發(fā)展目標(biāo)提供助益。當(dāng)前市場競爭呈現(xiàn)出激烈態(tài)勢，很多企業(yè)想要通過擴(kuò)大經(jīng)營范圍實現(xiàn)綜合盈利水平的提升。但是這一提升過程中極為困難，并且很容易受到外界因素影響而產(chǎn)生各種問題，對企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步也會產(chǎn)生阻礙[5]。因此，企業(yè)想要實現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，需要從企業(yè)內(nèi)部管理入手，提高企業(yè)的管理效率，即在此過程中需要關(guān)注經(jīng)營理念的革新，選擇最優(yōu)方案，規(guī)避企業(yè)在發(fā)展中存在的風(fēng)險。例如在企業(yè)可以通過內(nèi)部控制實現(xiàn)管理優(yōu)化，在實際的管理中利用科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)工商管理創(chuàng)新優(yōu)化，由此顯著提高企業(yè)管理水平和企業(yè)綜合盈利實效。

（四）有助于促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展

工商管理是企業(yè)發(fā)展中的核心部分，也是影響企業(yè)未來發(fā)展方向以及實效的關(guān)鍵部分，產(chǎn)生的影響重大而深遠(yuǎn)。科技創(chuàng)新作為促進(jìn)管理優(yōu)化的重要影響因素，需要將科技創(chuàng)新融入工商管理中。這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)管理優(yōu)化目標(biāo)，又能夠在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)全面、系統(tǒng)管理目標(biāo)，對企業(yè)日后的發(fā)展進(jìn)步有顯著的促進(jìn)作用[6]。例如企業(yè)可以借助信息技術(shù)制定企業(yè)電子檔案，將企業(yè)發(fā)展中涉及的商業(yè)項目和商業(yè)行為進(jìn)行完整保存。在后續(xù)的發(fā)展中，若是企業(yè)遇到類似的情況，可以借助電子檔案進(jìn)行相關(guān)資料的查閱，由此能夠快速解決企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的問題，還能夠在此基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗。并且電子檔案是長期有效的管理數(shù)據(jù)，在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中能夠不斷進(jìn)行電子檔案的完善，保障其科學(xué)性和技術(shù)性，有助于促進(jìn)企業(yè)形成良性循環(huán)，對企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)綜合管理效率能夠起到積極的作用。

三、實現(xiàn)科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中應(yīng)用深化的具體路徑

（一）立足企業(yè)發(fā)展特征，關(guān)注管理理念革新滲透

在上述觀點的論述中提到，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)日常管理優(yōu)化的目標(biāo)，對企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、高效發(fā)展目標(biāo)有著積極的作用。例如在日常的管理中，企業(yè)將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)人事管理中，利用相應(yīng)的信息技術(shù)實現(xiàn)工商管理模式革新，將企業(yè)發(fā)展中涉及的員工信息進(jìn)行信息化管理，如對員工信息工作質(zhì)量和工作效率采用智能化系統(tǒng)進(jìn)行管理收集，然后將整理獲得的數(shù)據(jù)呈送給相關(guān)的管理部門[7]。在信息化管理的支持下能夠減少工商管理人員的工作壓力，相應(yīng)的工作流程被簡化，并且數(shù)據(jù)信息更具精確性，企業(yè)發(fā)展力也能夠得以高效地提升。由此能夠發(fā)現(xiàn)，科技創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工商管理優(yōu)化，對企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康目標(biāo)有著非常積極的作用。因此在實際的應(yīng)用中，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識科學(xué)創(chuàng)新的重要性，關(guān)注工商管理創(chuàng)新，最大化規(guī)避企業(yè)發(fā)展中存在的問題，由此實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)[8]。

（二）關(guān)注新型管理深入，落實科學(xué)創(chuàng)新工作實效

綜合實際的發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)體系下，市場競爭力顯著，企業(yè)發(fā)展中面臨較多的挑戰(zhàn)。想要實現(xiàn)持續(xù)、長效的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須要關(guān)注自身核心競爭力的提升，對發(fā)展存在的問題以及不足進(jìn)行規(guī)避處理。換句話說，企業(yè)想要促進(jìn)工商管理科技創(chuàng)新，一方面需要關(guān)注和重視此項工作，確保創(chuàng)新深入；另一方面則需要關(guān)注管理細(xì)化，對相關(guān)的管理工作進(jìn)行完善，從而為企業(yè)實現(xiàn)長效發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。例如在實際的科學(xué)創(chuàng)新中，企業(yè)管理人員可以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特征以及具體需要建設(shè)相應(yīng)的激勵制度，利用制度實現(xiàn)企業(yè)職工工作積極性的調(diào)動，并對相應(yīng)的工作形式以及方法等進(jìn)行創(chuàng)新，確保內(nèi)部控制實效。如在人事管理中，企業(yè)首先關(guān)注人事管理人員信息化素養(yǎng)的提升，開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，促使相關(guān)的工作人員能夠掌握正確的技術(shù)以及理念[9]。其次，在實際的管理中企業(yè)需要關(guān)注電子人事檔案的建設(shè)，對每一名工作人員的實際工作水平設(shè)計科學(xué)的績效考核方式，并結(jié)合人事管理者的工作質(zhì)量和信息技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行獎勵或懲罰，通過這樣的方式將科技創(chuàng)新理念應(yīng)用于人事管理工作中。最后，為保障此項工作能夠落實到位，在實際的發(fā)展中企業(yè)還要關(guān)注科技創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)，讓企業(yè)中的職工將科技創(chuàng)新作為主要發(fā)展目標(biāo)，由此確保科技創(chuàng)新的開展和落實。

（三）注重社會特征分析，培養(yǎng)科技創(chuàng)新管理人才

在市場競爭壓力不斷增大，企業(yè)發(fā)展中面臨的困境加劇，想要獲得持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，不僅要關(guān)注先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，還要關(guān)注人才的培養(yǎng)，從而為科學(xué)創(chuàng)新深入夯實基礎(chǔ)[10]。具體來說，人才作為企業(yè)發(fā)展中的核心競爭力，只有企業(yè)員工能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，才能夠確保企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)能夠在市場中獲得發(fā)展力和影響力。因此在實際的管理與發(fā)展中，企業(yè)不僅要關(guān)注和重視科學(xué)創(chuàng)新，而且要關(guān)注和重視人才培養(yǎng)，為企業(yè)提供人才支持。為保障人才管理實效，首先需要企業(yè)關(guān)注和重視與高校間的合作，通過定向培養(yǎng)，與高校簽訂人才培養(yǎng)合同，或者加強(qiáng)校企合作建立人才培養(yǎng)平臺，由此為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的專業(yè)人才支持。其次，在此過程中企業(yè)想要強(qiáng)化內(nèi)部科技創(chuàng)新有效性，還要關(guān)注招聘工作的優(yōu)化，提高招聘門檻或者增加工商管理崗位人才的待遇，吸引更多科學(xué)創(chuàng)新型人才參與到企業(yè)的管理工作中，從而實現(xiàn)工商管理優(yōu)化目標(biāo)。最后，企業(yè)還要關(guān)注內(nèi)部管理優(yōu)化，即對企業(yè)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，開展科技創(chuàng)新座談會，一方面可以讓相關(guān)工作人員分享工作經(jīng)驗，另一方面還可以加強(qiáng)實踐培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)與掌握能夠強(qiáng)化工作人員綜合能力，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的積極作用顯著[11]。

（四）重視企業(yè)持續(xù)發(fā)展，保障科學(xué)創(chuàng)新資金投入

為保障科學(xué)創(chuàng)新對企業(yè)工商管理的促進(jìn)作用，在實際發(fā)展中企業(yè)需要關(guān)注硬件基礎(chǔ)夯實、配備完善的基礎(chǔ)設(shè)備、培養(yǎng)專業(yè)化人才，由此為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供相應(yīng)的助力。但是結(jié)合實際的工作開展能夠發(fā)現(xiàn)，此項工作的開展需要耗費(fèi)大量的時間以及資金，所以在實際的管理發(fā)展中需要企業(yè)關(guān)注和重視創(chuàng)新資金的投入，為相關(guān)工作的開展提供支持[12]。例如在實際的管理中，企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展特征以及具體需要建立工商管理科技創(chuàng)新專項資金，對企業(yè)發(fā)展中涉及的每一項工作內(nèi)容進(jìn)行驗證。這樣不僅能夠確?？茖W(xué)技術(shù)得以高效、合理的應(yīng)用，而且在此基礎(chǔ)上還能夠?qū)崿F(xiàn)綜合管理能力的提升，對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的積極作用顯著。因此在實際的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視科學(xué)創(chuàng)新工作深入，并且在實際的管理中立足持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，保障科學(xué)創(chuàng)新資金投入，由此能夠為企業(yè)實現(xiàn)良性、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)夯實基礎(chǔ)，產(chǎn)生的積極影響重大而深遠(yuǎn)。

結(jié)語

綜上所述，工商管理科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生的影響重大而深遠(yuǎn)。因此在實際的發(fā)展中企業(yè)需要關(guān)注和重視科技創(chuàng)新融入，實現(xiàn)工商管理實效強(qiáng)化。鑒于此，在企業(yè)的實際發(fā)展中可以從立足企業(yè)發(fā)展特征，關(guān)注管理理念革新滲透；關(guān)注新型管理深入，落實科學(xué)創(chuàng)新工作實效；注重社會特征分析，培養(yǎng)科技創(chuàng)新管理人才；重視企業(yè)持續(xù)發(fā)展，保障科學(xué)創(chuàng)新資金投入等層面進(jìn)行，發(fā)揮科技創(chuàng)新工商管理對企業(yè)的促進(jìn)作用。