馮祖耀

近兩年，“內(nèi)卷”成了最熱門的網(wǎng)絡(luò)流行詞之一。內(nèi)卷化，不僅僅體現(xiàn)在深受“雙減”政策影響的教育行業(yè)，同樣也體現(xiàn)在出版業(yè)有限的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、被私域流量稀釋的讀者群和日益分散的渠道資源等方面，讓每一個(gè)出版從業(yè)者在激烈的行業(yè)競爭中舉步維艱。而真正能夠突出重圍的，仍然是以編輯為核心的優(yōu)秀出版團(tuán)隊(duì)，還有團(tuán)隊(duì)背后能引領(lǐng)市場、引導(dǎo)讀者的強(qiáng)大出版機(jī)構(gòu)?！靶滦蝿?shì)下，要怎樣做童書編輯？”成為童書編輯應(yīng)該思索的一個(gè)重要問題。

一、唯變不變：積極擁抱變化

被“卷”入時(shí)代洪流的童書編輯，需要積極地?fù)肀ё兓?。行業(yè)生態(tài)的急劇變化——從單一到多元的融合出版形態(tài)，從引進(jìn)為主到高舉原創(chuàng)旗幟的出版機(jī)構(gòu)，從線下到線上的渠道變化……5G時(shí)代，AR、VR等新媒體技術(shù)融入紙書；暢銷書開始走IP化運(yùn)營之路；內(nèi)容多元化，知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品化，圖書的價(jià)值遠(yuǎn)不止于書稿本身。在童書發(fā)展的黃金十年，出版結(jié)構(gòu)從以引進(jìn)為主到鼓勵(lì)原創(chuàng)，離不開國家政策的扶持和業(yè)內(nèi)人士的鼓與呼，原創(chuàng)兒童文學(xué)、圖畫書、科普漫畫等，在近幾年都有十分亮眼的表現(xiàn)。但童書領(lǐng)域的頭部效應(yīng)明顯，頂流作者、品牌IP的資源爭奪戰(zhàn)如火如荼……2021年開卷數(shù)據(jù)顯示，長期以來處于領(lǐng)先地位的少兒文學(xué)板塊，市場份額首次被少兒科普反超，疫情影響后的出版物零售市場越來越依賴線上渠道，隨著短視頻、直播帶貨的興起，營銷模式、讀者需求等也都發(fā)生了翻天覆地的變化。

出版行業(yè)特別是童書出版行業(yè)競爭不斷加劇，內(nèi)卷不斷升級(jí)。與此同時(shí)，編輯的身份也在變化……編輯不再只是專注于文稿的案頭編輯，而是要努力成長為能策劃、會(huì)營銷、懂渠道的復(fù)合型編輯。做策劃時(shí)需要捕捉市場變化的發(fā)展趨勢(shì)，需要深入圖書終端市場，[1]綜合線上數(shù)據(jù)和線下反饋，了解目標(biāo)讀者的閱讀需求，發(fā)掘有價(jià)值的選題、有潛力的作者，為產(chǎn)品線的搭建和充實(shí)奉獻(xiàn)力量。做案頭工作時(shí)要培養(yǎng)良好的文字處理能力，這是責(zé)任編輯的基本功，而編校質(zhì)量是圖書出版的生命線。童書編輯要始終保持對(duì)文字的敬畏之心。營銷工作涵蓋視頻剪輯、網(wǎng)絡(luò)直播、活動(dòng)組織、文案撰寫等，這些都源于編輯的策劃創(chuàng)意和營銷思維，需要編輯熟悉內(nèi)容，了解市場和讀者，提煉出能擊中讀者需求的核心賣點(diǎn)。關(guān)于渠道意識(shí)，編輯也需要熟悉不同渠道的需求，嘗試開發(fā)渠道定制產(chǎn)品、開拓新的推廣渠道，讓好的內(nèi)容發(fā)光發(fā)熱。簡言之，當(dāng)下編輯的身份其實(shí)已經(jīng)變成一個(gè)統(tǒng)籌圖書出版全流程的復(fù)合型項(xiàng)目編輯，實(shí)際上也就是一名產(chǎn)品經(jīng)理——需要兼顧讀者需求、市場需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝、宣傳推廣、后期運(yùn)營維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的多維度工作，需要全方面深度參與到內(nèi)容的設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營和維護(hù)中。[2]

二、內(nèi)容為王：精心策劃產(chǎn)品

在做書的過程中，童書編輯一定回避不了這樣的問題：怎么寫，孩子才愛看？怎么做，渠道才支持？怎么推，大人才會(huì)買？學(xué)會(huì)發(fā)掘好的內(nèi)容，是一個(gè)編輯成長的必修課。挖掘好內(nèi)容的前提概括為三項(xiàng)基本能力。首先是判斷力。童書編輯需要從自身的專長和出版社的定位出發(fā)，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、分析市場變化、了解兒童心理，對(duì)選題的可行性、書稿的質(zhì)量和亮點(diǎn)，都做出基本的評(píng)估和判斷。其次是策劃力。童書編輯要深入讀者、團(tuán)結(jié)作者，對(duì)產(chǎn)品特色、讀者定位、圖書形態(tài)、成本預(yù)算、宣傳要點(diǎn)、目標(biāo)渠道等進(jìn)行多方面的策劃考量。最后是說服力?？梢哉f，一個(gè)童書編輯做的最主要的事情就是說服。需要用好的創(chuàng)意、好的內(nèi)容，去說服自己、說服作者、說服同事，說服上游和下游，說服讀者和市場。

以一套風(fēng)靡全球的引進(jìn)版少兒讀物《小屁孩日記》為例。在2010年引進(jìn)中國大陸之前，《小屁孩日記》（Diary of a Wimpy Kid）可以說是“名不見經(jīng)傳”。當(dāng)時(shí)國內(nèi)幾乎沒有同類內(nèi)容——校園日記加黑白漫畫，而當(dāng)時(shí)的編輯看中了這套書內(nèi)容的獨(dú)特性——貼近孩子的真實(shí)生活，讓人忍俊不禁的美式幽默，與文字相得益彰的白描式插圖。這套書在大陸出版時(shí)，為了同時(shí)兼顧家長和孩子的需求，還做了本土化的改造——把單本原版書拆分做成了兩本雙語書，著重宣傳為寓教于樂的“爆笑日記、輕松英語”，深受孩子喜愛，也得到了更多家長、教師的推薦與支持，之后還做了很多延伸內(nèi)容的開發(fā)，成功培育了一個(gè)本土化的引進(jìn)版童書品牌。而這一切，都源于編輯對(duì)市場的洞察。還有江西二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)精心打造的原創(chuàng)精品“彩烏鴉”品牌，從德國萊茵河畔的“白烏鴉”到江西南昌撫河畔的“彩烏鴉”，始終不變的，是編輯對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的追求。

三、創(chuàng)意至上：持續(xù)學(xué)習(xí)更新

縱觀一個(gè)童書編輯的做書經(jīng)歷，從內(nèi)容到形式，創(chuàng)意貫穿始終。在經(jīng)驗(yàn)還不充足的時(shí)候，童書編輯需要觀摩學(xué)習(xí)，以旺盛的好奇心和好學(xué)心來關(guān)注技術(shù)革新、行業(yè)變化，在觀摩和實(shí)踐中鍛煉自己的能力。接著還要尋找突破，培養(yǎng)自己搜集信息、篩選信息的能力，從中找到市場的空缺、讀者的痛點(diǎn)、產(chǎn)品的新意……做了充足的儲(chǔ)備之后，童書編輯才能提出關(guān)于選題策劃、文稿編輯、形態(tài)設(shè)計(jì)、營銷推廣的好創(chuàng)意。

在筆者看來，出版創(chuàng)意可以稱得上是童書編輯的核心競爭力。正如出版人李昕所說：“編輯通過出版的創(chuàng)新，達(dá)到這樣的目的——把那些潛在的讀者挖掘出來，把那些游離的讀者吸引過來，把那些別人的讀者爭奪過來——從而在競爭中取勝。”[3]如二十一世紀(jì)出版社的拳頭產(chǎn)品“大中華尋寶系列”，耕耘十年結(jié)碩果，如今成為擁有8條產(chǎn)品線，60多個(gè)品種的超級(jí)暢銷IP。其中既有帶領(lǐng)讀者開啟中華人文地理之旅的地理漫畫系列，也有融入古生物知識(shí)的恐龍尋寶系列，還有穿越千年的歷史漫畫系列，讓小讀者腦洞大開的神獸系列等等。這些圍繞“大中華尋寶記”IP開發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，都凝聚了編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)無數(shù)的心血和創(chuàng)意。

四、經(jīng)驗(yàn)之塔：注重積累分享

“經(jīng)驗(yàn)之塔”源自美國教育家戴爾的理論，是將人類學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)按抽象程度的不同分成三類十個(gè)層次的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)。筆者在此只是想借“經(jīng)驗(yàn)之塔”強(qiáng)調(diào)積累的重要性——聚沙成塔、聚水成涓。內(nèi)卷時(shí)代的童書編輯，從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一群人在朝一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。童書編輯不需要自卷和內(nèi)耗，而更應(yīng)該積累和分享?！俺霭婺芰Φ奶嵘皇且货矶偷?，而是在新的觀念的促進(jìn)下，在對(duì)讀者新的需求的探索下，由實(shí)踐中一次次嘗試、檢驗(yàn)、積累而來的。”[4]一個(gè)童書編輯的養(yǎng)成之路，需要平臺(tái)、實(shí)踐和機(jī)遇，而青年編輯的成熟，離不開前輩的引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的支持和自我建設(shè)。

作為一名內(nèi)卷時(shí)代的童書編輯，一定要重視四點(diǎn)。一是專業(yè)素養(yǎng)。永遠(yuǎn)不要放棄熱愛的東西，深厚的專業(yè)素養(yǎng)能為內(nèi)容的生產(chǎn)帶來養(yǎng)分，也能夠?yàn)閯?chuàng)意的迸發(fā)制造機(jī)會(huì)。二是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。要珍惜每一個(gè)能夠獨(dú)立運(yùn)營項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，因?yàn)榻y(tǒng)籌一個(gè)項(xiàng)目的全流程，就培養(yǎng)了童書編輯多線程處理工作的能力，而復(fù)盤一個(gè)項(xiàng)目，就能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三是人脈資源。童書編輯養(yǎng)成之路沒有白走的路，也沒有白認(rèn)識(shí)的人，書緣即人緣。童書編輯應(yīng)走到廣闊天地，去認(rèn)識(shí)形形色色的人。書展、美術(shù)館、藝術(shù)家網(wǎng)站、社交平臺(tái)，都有可能遇到心儀的作者。四是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。做書的過程就是一個(gè)捏合眾人之力的過程，須學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)愿意為你提供幫助的人，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教自己不擅長的事，團(tuán)結(jié)能團(tuán)結(jié)的一切力量。

總的來說，在新形勢(shì)下，童書編輯作為出版流程的組織者、策劃者，無論行業(yè)生態(tài)如何變化，無論傳媒技術(shù)如何革新，始終要保持平和心態(tài)，在變化中尋求機(jī)遇，在機(jī)遇中推出精品，在產(chǎn)品中植入創(chuàng)意，在創(chuàng)新中積累經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)學(xué)習(xí)、保持謙遜，以個(gè)體的力量支持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，在內(nèi)卷時(shí)代也走出一條光榮與夢(mèng)想齊輝的突圍之路。