曲向軍 韓峰
2023年9月5日,中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(服貿(mào)會)上,高通公司展出的全球首個可以完全運(yùn)行在安卓智能手機(jī)上的生成式AI大模型。圖/IC
縱觀2023年上半年國內(nèi)外各大科技戰(zhàn)略趨勢和投資熱點(diǎn)領(lǐng)域榜單,毫無疑問,生成式人工智能(下稱“生成式AI”)是最引人注目的技術(shù)之一。伴隨ChatGPT橫空出世,這項(xiàng)新興技術(shù)進(jìn)入了一個前所未有的熱潮之中,各行各業(yè)都在圍繞相關(guān)話題展開討論,更不必提科技巨頭和AI廠商紛紛下場,唯恐錯過此番科技盛宴,也有行業(yè)翹楚和媒體將生成式AI浪潮類比昔日的移動互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,進(jìn)一步凸顯了其潛在的巨大價(jià)值和影響力。
與傳統(tǒng)AI相比,生成式AI具有四大核心優(yōu)勢,使其備受矚目,包括自動化和效率提升、個性化和定制化、創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力以及可解釋性和透明度。這對于金融、醫(yī)療等需要可解釋性的領(lǐng)域尤為重要,有助于建立信任、滿足監(jiān)管要求,并使人們更容易接受和采納系統(tǒng)決策。
簡而言之,生成式AI可通過提高生產(chǎn)效率、推動創(chuàng)新能力和改變競爭格局三大方式,為全球各行各業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。
麥肯錫預(yù)測,AI整體將為全球經(jīng)濟(jì)帶來高達(dá)25.6萬億美元的正面經(jīng)濟(jì)影響,而其中來自生成式AI的貢獻(xiàn)高達(dá)7.9萬億美元,相當(dāng)于當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)總GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)體量的8%。
生成式AI之所以能吸引世界各地人們的注意力和想象力,要?dú)w功于其廣泛的實(shí)用性——幾乎任何人都可以使用其理解自然語言和創(chuàng)造內(nèi)容的“超能力”,這使得生成式AI在提升行業(yè)生產(chǎn)效率和促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新方面具有顯著優(yōu)勢,預(yù)期未來將顛覆全球各行各業(yè)的現(xiàn)有格局。
從行業(yè)來看,生成式AI產(chǎn)生價(jià)值最大的三個行業(yè)為高科技、銀行業(yè)及零售。麥肯錫估計(jì),到2032年,生成式AI每年將會給全球銀行業(yè)(含資產(chǎn)和財(cái)富管理,下文統(tǒng)稱“資管”)帶來約2000億-3400億美元的新增價(jià)值,占銀行業(yè)年收入的比例高達(dá)2.8%-4.7%。加上生成式AI在保險(xiǎn)業(yè)預(yù)期每年帶來的500億-700億美元新增價(jià)值(約占行業(yè)年收入比例為1.8%-2.0%),我們預(yù)計(jì)生成式AI用例在金融行業(yè)(銀行、保險(xiǎn)和資管)的價(jià)值池約為2500億-4100億美元。
由此可見,無論是絕對價(jià)值還是相對增長潛力,金融行業(yè)都是生成式AI用例最具潛力的行業(yè)之一。那么,令人眼花繚亂的生成式AI究竟如何結(jié)合行業(yè)特征創(chuàng)造價(jià)值?麥肯錫觀察到,當(dāng)前有四類最主流的應(yīng)用方式,將合計(jì)貢獻(xiàn)生成式AI在金融業(yè)產(chǎn)生的總效益的75%,我們將其總結(jié)為“4C”,分別是:內(nèi)容提煉/虛擬專家(Concision)、用戶互動(Customer engagement)、內(nèi)容生成(Content generation)和編程加速(Coding)。
注:由于四舍五入,數(shù)字之和可能不等于100%。1. 不包括實(shí)施成本(例如培訓(xùn)、許可證);2. 不包括軟件工程;3. 包括航空航天、國防和汽車制造;4. 包括汽車零售資料來源:比較行業(yè)服務(wù)(CIS)、IHS Markit;牛津經(jīng)濟(jì)雜志;麥肯錫公司和業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)庫;麥肯錫制造和供應(yīng)鏈360;麥肯錫銷售導(dǎo)航;麥肯錫數(shù)據(jù)庫Ignite;麥肯錫分析
分行業(yè)來看,銀行業(yè)方面,在內(nèi)容提煉/虛擬專家方面,金融領(lǐng)域重復(fù)性和繁瑣的任務(wù)能夠通過生成式AI實(shí)現(xiàn)自動化,從而提高金融從業(yè)人員效率、降低成本,同時(shí)釋放員工時(shí)間用于更高價(jià)值的工作,而通過虛擬專家,銀行一線人員能從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中歸納提取洞見、解讀文本,快速訪問所有相關(guān)信息,例如產(chǎn)品指南和政策,以即時(shí)滿足客戶請求,工作效率能提升60%。
其他典型用例還包括:交易處理:自動化處理金融交易,包括訂單處理、結(jié)算和清算等;財(cái)務(wù)報(bào)表生成:自動收集、整理和分析金融數(shù)據(jù),生成準(zhǔn)確和及時(shí)的符合會計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)表,有助于減少報(bào)表準(zhǔn)備時(shí)間和降低人工錯誤;風(fēng)險(xiǎn)評估和合規(guī)檢查:自動分析大量金融數(shù)據(jù),識別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,并進(jìn)行合規(guī)檢查。
在用戶互動方面,生成式AI系統(tǒng)通過學(xué)習(xí)和分析大量的專業(yè)知識和人工經(jīng)驗(yàn),為用戶提供個性化的解決方案和支持。金融企業(yè)可以據(jù)此提供更加個性化、高效和滿意度的服務(wù)。例如使用聊天機(jī)器人完成客戶觸達(dá)和數(shù)據(jù)收集,未來5年-10年至少80%以上的客戶互動可被自動化。其他典型用例包括:智能助手、個性化推薦和定制化服務(wù)、情感分析和情緒監(jiān)測。
2023年9月1日,國家會議中心內(nèi),一家銀行展臺的迎賓接待機(jī)器人。圖/新華
在內(nèi)容生成方面,生成式AI通過學(xué)習(xí)和分析大量文本、圖像和音頻數(shù)據(jù),可以生成文字和視覺圖示等新內(nèi)容,加速金融業(yè)企業(yè)內(nèi)容研發(fā)流程。例如可以生成金融市場分析報(bào)告和個性化投資洞察;可用來擬定合同、招標(biāo)書等重要文件;還可以用來編寫銀行、保險(xiǎn)、資管和券商等的宣傳文案和營銷材料。
金融領(lǐng)域尤其是量化交易以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面,高效、準(zhǔn)確的代碼編寫是至關(guān)重要的。在編程加速方面,生成式AI能夠解讀并生成代碼,通過自動生成代碼片段、模板和算法,實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)過程加速和人工失誤減少。
從銀行業(yè)務(wù)職能部門的角度來看,生成式AI用例對一線分銷,客戶運(yùn)營,技術(shù)以及法律、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)和欺詐部門這四個職能的影響最大,約占其在銀行整體價(jià)值潛力池的70%。使用生成式AI工具,能夠增強(qiáng)客戶滿意度,改善決策與提升員工體驗(yàn),并通過更好地監(jiān)控欺詐等行為來降低風(fēng)險(xiǎn)。
從保險(xiǎn)業(yè)來看,作為金融行業(yè)的重要組成部分,依舊按照4C的視角看,生成式AI對產(chǎn)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)等都將帶來巨大價(jià)值。
其中包括:軟件開發(fā)速度和質(zhì)量的提升、保險(xiǎn)理賠員效率的大幅提升、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的效率和客戶價(jià)值主張的提升、保險(xiǎn)客戶體驗(yàn)的顯著改善等。
在用例成效上,麥肯錫觀察到,復(fù)雜索賠(例如訴訟索賠)的賠付成本可節(jié)約約25%,辨別欺詐騙保的準(zhǔn)確率可提高約18%,99%的核保流程可被生成式AI承保解決方案自動化,保險(xiǎn)公司的承保成本有望降低10%-20%。
從資管行業(yè)來看,麥肯錫也觀察總結(jié)了生成式AI的4C應(yīng)用。如在內(nèi)容提煉、虛擬專家方面,基于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)生成見解并推動投資行動,例如尋找投資標(biāo)的。例如美國某全球商業(yè)、金融和財(cái)經(jīng)資訊的提供商,開發(fā)了自己的GPT:針對特定金融領(lǐng)域數(shù)據(jù)和一般數(shù)據(jù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)的大模型;圍繞回答財(cái)務(wù)問題和報(bào)告分析。
再如在編程加速方面,美國某跨國投資銀行與金融服務(wù)公司在內(nèi)部使用ChatGPT類型的AI工具來幫助開發(fā)人員編寫代碼;在內(nèi)容生成上,某北美資管公司利用ChatGPT來加速營銷抵押品的內(nèi)容創(chuàng)建,以及創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化或篩選工具;在用戶互動上,美國最大的基金管理公司之一推出AI輔助的注冊技術(shù)業(yè)務(wù),允許金融機(jī)構(gòu)使用專有NLP模型創(chuàng)建,審查和批準(zhǔn)公共通信。上述生成式AI用例都是橫跨資管業(yè)務(wù)功能,且兼顧投資人和資管公司內(nèi)部員工的需求。
追根究底,生成式AI能夠在金融業(yè)發(fā)揮巨大價(jià)值,是源于行業(yè)長期以來形成的四項(xiàng)特征,以銀行為例:首先,與傳統(tǒng)的IT架構(gòu)有關(guān),幾十年來,銀行一直在投資技術(shù),積累了大量的“技術(shù)債務(wù)”以及孤立而復(fù)雜的IT架構(gòu);其次,從面向客戶的大型員工隊(duì)伍角度來看,銀行業(yè)依賴大量業(yè)務(wù)服務(wù)代表;第三,銀行方面的文件工作繁重,生成式AI的影響可以跨越整個組織,協(xié)助所有員工編寫電子郵件、創(chuàng)建業(yè)務(wù)演示文稿和其他任務(wù);另外,作為一個受到嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè),銀行業(yè)有大量的風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性和法律需求。
綜上所述,對于金融機(jī)構(gòu),生成式AI應(yīng)用能夠通過減少人為錯誤來提高生產(chǎn)效率,節(jié)省時(shí)間和資源;同時(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新能力,為終端用戶提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和更良好的服務(wù)體驗(yàn)。
資料來源:麥肯錫全球研究院
由于生成式AI蓬勃發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在高速增長,引來投資者紛紛入局。據(jù)彭博數(shù)據(jù)顯示,2022年生成式AI市場收入規(guī)模為400億美元,預(yù)計(jì)2027年及2032年將分別達(dá)到3990億美元和13040億美元。2022年-2032年復(fù)合增長率達(dá)42%。
中國市場方面,據(jù)《中國AI數(shù)字展望2021-2025》數(shù)據(jù),2022年規(guī)模約660億元,2020年-2025年復(fù)合增速將達(dá)84%,2025年將占全球市場規(guī)模(2170億美元)的14%。由此看來,生成式AI不僅在為全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨大價(jià)值,其產(chǎn)業(yè)本身也擁有巨大的投資機(jī)會。
生成式AI價(jià)值鏈由六個環(huán)節(jié)組成,分別是專用硬件、云平臺、基礎(chǔ)模型、模型中心和MLOps、應(yīng)用和服務(wù)。伴隨著技術(shù)的欣欣向榮,整個價(jià)值鏈都蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會,但研究表明各環(huán)節(jié)市場機(jī)會存在顯著差異,部分環(huán)節(jié)的資源投入、專業(yè)知識和先發(fā)者優(yōu)勢形成的行業(yè)壁壘,成為新進(jìn)入者和小型企業(yè)展業(yè)的強(qiáng)大阻力。
2022年到2035年全球市場規(guī)模增量主要來源于訓(xùn)練側(cè)硬件、廣告應(yīng)用和軟件。其中,基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)年復(fù)合增長率將達(dá)到60%,增量達(dá)2448億美元。廣告應(yīng)用年復(fù)合增長率則達(dá)到125%,增量達(dá)1924億美元。
在生成式AI的價(jià)值鏈條之上,有如下市場機(jī)會值得關(guān)注:
一、專用硬件:模型訓(xùn)練和推理過程所用算力基礎(chǔ)設(shè)施,市場壁壘較高,基本為大玩家占據(jù)算力硬件的核心是以GPU和TPU為代表的計(jì)算芯片。
二、云平臺:訪問算力基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)行生成式AI工作負(fù)載的平臺,市場份額較為集中。
三、基礎(chǔ)模型:生成式AI價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié),依靠專業(yè)知識和成本投入驅(qū)動,通用大模型賽道趨勢表現(xiàn)為頭部集中,行業(yè)大模型賽道仍有市場空白。
四、模型中心和MLOps:托管、微調(diào)和部署模型的工具,巨頭和獨(dú)立廠商形成差異化競爭模型中心和MLOps承擔(dān)在基礎(chǔ)模型之上構(gòu)建應(yīng)用的兩項(xiàng)必須的工作:一是模型倉庫,提供存儲和訪問基礎(chǔ)模型的空間;二是專門的MLOps工具用于微調(diào)和部署基礎(chǔ)模型至應(yīng)用。
五、應(yīng)用:基于大模型微調(diào)的終端應(yīng)用,是初創(chuàng)企業(yè)擁有最大機(jī)會的賽道,約一半生成式AI獨(dú)角獸企業(yè)誕生于這個市場,我們預(yù)期,在短期內(nèi),為垂類行業(yè)和特定功能開發(fā),基于精細(xì)微調(diào)的模型所建立的應(yīng)用能夠最早脫穎而出。
六、服務(wù):依托模型產(chǎn)品提供增值服務(wù)的整體解決方案提供商為大廠壟斷,但垂類領(lǐng)域仍有中小型玩家參與的市場空間。
資料來源:麥肯錫分析
首先是運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變。規(guī)模化推廣GenAI,需要企業(yè)進(jìn)行全方位的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,并將AI內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)。在規(guī)?;瘜?shí)施GenAI應(yīng)用時(shí),一個成功的運(yùn)營模式應(yīng)涵蓋六大方面:戰(zhàn)略路線圖、人才、運(yùn)營模式、技術(shù)、數(shù)據(jù)以及技術(shù)應(yīng)用與變革管理。
生成式AI在飛速演進(jìn),CEO(首席執(zhí)行官)們也在探索其商業(yè)價(jià)值及潛在風(fēng)險(xiǎn)。CEO在推動企業(yè)關(guān)注生成式AI方面發(fā)揮著重要作用。CEO在踏上征途時(shí)需要熟記的策略,其中有很多與過往技術(shù)浪潮興起時(shí)企業(yè)高管應(yīng)當(dāng)做出的反應(yīng)一致。
然而,生成式AI也帶來了獨(dú)有的挑戰(zhàn),這包括其超越以往技術(shù)變革的空前發(fā)展速度及隨之而來的應(yīng)對難度。
為此,我們提供一份生成式AI核心概要,供廣大CEO們參考(見上圖)。
在決策應(yīng)用生成式AI之前,考慮從零開始摸索和反復(fù)試錯的大量時(shí)間及資源投入成本,企業(yè)也可適當(dāng)借力專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量來加快部署生成式AI,利用第三方的技術(shù)、知識和經(jīng)驗(yàn),避免繞彎路和踩坑,更快速、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。
此外,值得注意的是,生成式AI為各行各業(yè)提供了新的增長動力,卻也存在一定的負(fù)面影響,金融機(jī)構(gòu)在應(yīng)用生成式AI時(shí)尤其需要關(guān)注模型幻覺、惡意使用、信息泄露等三大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要高度重視并積極采取措施進(jìn)行妥善防范和管理,最小化其潛在風(fēng)險(xiǎn),最大化釋放其價(jià)值。
(作者曲向軍為麥肯錫全球資深董事合伙人、中國區(qū)金融機(jī)構(gòu)咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,韓峰為麥肯錫全球董事合伙人,麥肯錫團(tuán)隊(duì)成員胡藝蓉、方浩翔、方溪源、李靜瑤、宋戈、邱外山、王喆宸、蔣子翔、魯志娟等對此文亦有貢獻(xiàn);《財(cái)經(jīng)》研究員丁艷對此文亦有貢獻(xiàn);編輯:楊芮、張威)