孫鎮(zhèn)艷

（廣州市市政工程試驗檢測有限公司，廣東廣州 510520）

0 引言

建筑工程管理方法的應(yīng)用效果與施工人員、管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度有著密切聯(lián)系，通過智能化管理技術(shù)可以對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，同時在施工成本方面也可以有效降低，同時還能提高工作效率。近年來我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展，人們對于建筑工程管理的要求也越來越高，新時期建筑工程管理方法需要得到更好的應(yīng)用，才能有效提升工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。

1 新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用優(yōu)勢

1.1 提高工作效率

通過智能化管理技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)こ添椖抗芾淼母黜椆ぷ鬟M(jìn)行科學(xué)合理安排，避免因為工程項目管理工作不合理而影響施工質(zhì)量與進(jìn)度。同時還能通過智能化技術(shù)進(jìn)行資源的有效配置，從而提高工程施工質(zhì)量與效率。例如，在建筑工程施工過程中，施工人員會根據(jù)實際情況對材料進(jìn)行科學(xué)配置，同時還會對資源進(jìn)行充分利用。傳統(tǒng)的施工方式是在工程建設(shè)前對材料進(jìn)行統(tǒng)一采購，這就導(dǎo)致采購環(huán)節(jié)過于煩瑣，而且在采購環(huán)節(jié)還存在一定的盲目性，不僅會浪費(fèi)很多資源，同時還會增加施工成本。通過智能化管理技術(shù)可以有效避免這種情況出現(xiàn)，通過智能管理系統(tǒng)可以對材料進(jìn)行科學(xué)合理的配置，并且通過計算機(jī)系統(tǒng)還能實現(xiàn)智能查詢，使工程項目管理更加高效、科學(xué)。在工程項目建設(shè)中，智能化管理技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提高工作效率與質(zhì)量。

1.2 實現(xiàn)建筑工程管理的全面化

建筑工程管理工作涉及的內(nèi)容較為廣泛，同時工作內(nèi)容也較為復(fù)雜，因此在具體的施工過程中需要根據(jù)實際情況對管理工作進(jìn)行合理規(guī)劃，因此建筑工程管理方法的應(yīng)用是為了促進(jìn)建筑工程管理水平的提高。在實際工作中，建筑工程管理人員需要根據(jù)實際情況對項目進(jìn)行合理規(guī)劃，在此過程中可以使用智能化技術(shù)，實現(xiàn)建筑工程管理工作的全面化，例如建筑工程管理人員可以對建筑施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行全面把控，從而有效提高工程建設(shè)效率。另外還需要加強(qiáng)對現(xiàn)場環(huán)境的控制，及時處理現(xiàn)場問題，減少安全事故發(fā)生概率。在施工過程中需要對現(xiàn)場材料進(jìn)行合理調(diào)配，從而確保材料的安全性與合理性。

1.3 能對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制

在建筑工程施工過程中，相關(guān)管理人員需要對施工材料、施工技術(shù)以及施工管理等方面進(jìn)行有效控制，尤其是在施工材料質(zhì)量控制方面。通過智能化管理技術(shù)對建筑工程施工材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，可以有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，在智能化管理技術(shù)應(yīng)用過程中還可以對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證建筑工程滿足使用需求。例如，在實際工程建設(shè)中，相關(guān)管理人員需要對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采用的建筑技術(shù)能夠符合建筑工程的使用需求。智能化管理技術(shù)應(yīng)用過程中還可以對施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化，并能夠?qū)κ┕み^程中存在的問題及時處理，提高建筑工程施工質(zhì)量。

2 新時期建筑工程管理方法智能化應(yīng)用存在的問題

2.1 建筑工程管理理念較為落后

在新時期建筑工程管理方法智能化應(yīng)用過程中，由于相關(guān)管理人員缺乏先進(jìn)的管理理念，導(dǎo)致其對智能化技術(shù)應(yīng)用的重要性認(rèn)識不足，致使其無法發(fā)揮智能化技術(shù)應(yīng)有的作用。一方面，在建筑工程管理過程中，部分管理人員由于自身素質(zhì)較低，導(dǎo)致其對智能化技術(shù)的認(rèn)識不全面，致使其對智能化技術(shù)的應(yīng)用存在一定偏見。另一方面，由于我國建筑工程管理制度的不完善，使得建筑工程管理工作人員無法正確認(rèn)識到智能化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值。例如，部分管理人員認(rèn)為建筑工程智能化技術(shù)是對傳統(tǒng)施工技術(shù)的革新，因此在實際施工過程中忽視了智能化技術(shù)的應(yīng)用。此外，部分建筑工程管理者由于受到自身觀念和思維限制的影響，沒有采取科學(xué)有效的措施來提升建筑工程管理水平，使得其無法充分發(fā)揮出智能化技術(shù)應(yīng)有的作用。

2.2 缺少完善的制度體系

建筑工程管理工作具有一定的復(fù)雜性，需要較強(qiáng)的規(guī)范性和科學(xué)性，才能保證建筑工程管理工作的順利進(jìn)行。但是在實際工作中，很多企業(yè)由于缺少完善的制度體系，導(dǎo)致管理工作缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，從而影響建筑工程管理工作的正常開展。一方面，在建筑工程管理中，缺乏完善的制度體系，無法保證相關(guān)管理人員具備較強(qiáng)的管理意識，無法保證相關(guān)工作人員具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，在建筑工程管理中，缺乏完善的制度體系，無法保障施工材料、設(shè)備以及施工技術(shù)等得到科學(xué)使用。因此，在新時期背景下，需要不斷完善建筑工程管理制度體系，為建筑工程智能化技術(shù)在實際應(yīng)用中提供一定的保障。

2.3 智能化技術(shù)的應(yīng)用不規(guī)范

由于我國建筑工程智能化技術(shù)的應(yīng)用起步較晚，在實際應(yīng)用過程中，缺乏一定的經(jīng)驗和理論支撐，導(dǎo)致智能化技術(shù)在實際應(yīng)用過程中不夠規(guī)范，同時也導(dǎo)致智能化技術(shù)的應(yīng)用效果不理想。這主要是因為建筑工程管理人員對智能化技術(shù)的理解不夠透徹，缺乏一定的專業(yè)知識，在實際應(yīng)用過程中往往只重視智能化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，而忽略了對智能化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理。同時由于我國建筑工程智能化技術(shù)的發(fā)展時間較短，缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)和規(guī)范制度，導(dǎo)致智能化技術(shù)的應(yīng)用存在一定問題。因此必須要加強(qiáng)對建筑工程智能化技術(shù)的管理和研究，提高相關(guān)工作人員對智能化技術(shù)的認(rèn)識和理解，并制定出相應(yīng)規(guī)范制度。

3 新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用要點(diǎn)

3.1 合理選擇智能化技術(shù)

在建筑工程項目施工的過程中，需要應(yīng)用到大量的技術(shù)和材料，智能化技術(shù)的應(yīng)用是其中的重要內(nèi)容。在對智能化技術(shù)進(jìn)行選擇的過程中，要充分結(jié)合建筑工程項目施工實際情況，對智能化技術(shù)的類型、功能和應(yīng)用方式進(jìn)行全面分析和研究。在新時期背景下，要想保證建筑工程項目施工質(zhì)量，需要選擇適合的智能化技術(shù)，并將其應(yīng)用到具體的施工環(huán)節(jié)中。首先，要對建筑工程項目施工中使用的智能技術(shù)進(jìn)行全面分析。建筑工程項目施工是一個復(fù)雜的過程，會涉及大量的專業(yè)知識和技能，這就需要管理人員能夠熟練掌握建筑工程項目施工所涉及的各種專業(yè)知識和技能，并在此基礎(chǔ)上選擇合適的智能技術(shù)。在對智能化技術(shù)進(jìn)行選擇時，要根據(jù)建筑工程項目施工過程中具體的要求進(jìn)行選擇。例如，在對智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行選擇時，要根據(jù)建筑工程項目施工中實際情況確定監(jiān)控系統(tǒng)的類型、功能、內(nèi)容等，在對智能照明系統(tǒng)進(jìn)行選擇時，要根據(jù)建筑工程項目施工中具體的要求確定智能化照明系統(tǒng)應(yīng)用方式，在對智能空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行選擇時，要根據(jù)建筑工程項目施工中具體的要求確定智能空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)用方式，在對智能化消防系統(tǒng)進(jìn)行選擇時，要根據(jù)建筑工程項目施工中具體的要求確定智能化消防系統(tǒng)應(yīng)用方式。在對智能化技術(shù)進(jìn)行選擇時要考慮到建筑工程項目施工過程中所涉及的各個方面，從而保證智能化技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。其次要對不同種類、不同功能和不同性能的智能技術(shù)進(jìn)行全面研究和分析。在對智能化技術(shù)進(jìn)行選擇時，也要根據(jù)具體情況來確定[1]。

3.2 利用智能化技術(shù)進(jìn)行施工管理

在建筑工程項目施工過程中，施工管理工作對施工質(zhì)量、施工安全都有較大的影響，通過對建筑工程項目管理方法進(jìn)行智能化應(yīng)用，可以提高管理工作的質(zhì)量與效率。在利用智能化技術(shù)進(jìn)行建筑工程項目施工管理過程中，要將智能化技術(shù)應(yīng)用在施工的全過程，通過利用智能化技術(shù)進(jìn)行施工管理，可以提高管理工作的效率，保證工程項目質(zhì)量。具體的應(yīng)用過程如下：第一步，對建筑工程項目施工圖紙進(jìn)行分析和研究，確定建筑工程項目的實際情況與設(shè)計要求。第二步，根據(jù)建筑工程項目設(shè)計方案與實際情況，在工程現(xiàn)場對建筑工程項目進(jìn)行勘測，確定建筑工程項目中各個部位的尺寸與質(zhì)量。第三步，在對建筑工程項目進(jìn)行勘測的過程中，通過對計算機(jī)信息技術(shù)與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)對建筑工程項目施工中各個部位的尺寸、質(zhì)量與空間位置等信息的實時監(jiān)控[2]。

3.3 在智能化施工中進(jìn)行進(jìn)度管理

在建筑工程項目施工過程中，進(jìn)度管理是重要的管理內(nèi)容，是施工企業(yè)控制項目成本、合理配置資源的重要手段。建筑工程項目施工過程中，對進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，能夠幫助施工企業(yè)合理分配資源、降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程項目施工過程中，應(yīng)用智能化技術(shù)可以對進(jìn)度進(jìn)行有效的管理和控制。在進(jìn)度管理中應(yīng)用智能化技術(shù)時，要根據(jù)項目特點(diǎn)和實際情況對施工計劃進(jìn)行調(diào)整。建筑工程項目施工過程中，對工期和質(zhì)量都有嚴(yán)格要求，因此在工期管理方面要對進(jìn)度計劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。在應(yīng)用智能化技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理時，要根據(jù)項目特點(diǎn)和工程實際情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，明確各道工序的工作內(nèi)容、工作量和工作時間等，并對各道工序的工作時間進(jìn)行科學(xué)安排。同時要明確工期管理的責(zé)任主體和責(zé)任范圍，這樣才能夠使工期管理更加規(guī)范、有序。在進(jìn)度管理中應(yīng)用智能化技術(shù)時，要加強(qiáng)對工作內(nèi)容和工作量的分析。在應(yīng)用智能化技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理時，要根據(jù)工程實際情況和施工現(xiàn)場環(huán)境對工作內(nèi)容和工作量進(jìn)行合理安排，這樣才能夠使工期計劃更加科學(xué)。同時，要對工作量進(jìn)行全面分析和分配。在應(yīng)用智能化技術(shù)時要做好前期準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備相關(guān)施工材料、編制項目施工組織設(shè)計等。在應(yīng)用智能化技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理時，要充分考慮工程項目施工特點(diǎn)、資源情況等因素，保證工程項目能夠按照合理的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。同時要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境的了解和掌握。在應(yīng)用智能化技術(shù)時要對各道工序的工作內(nèi)容和工作量進(jìn)行綜合考慮，根據(jù)工程實際情況合理安排工作內(nèi)容和工作量。在應(yīng)用智能化技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理時還要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制工作[3]。圖1 為智能化進(jìn)度管理系統(tǒng)。

圖1 智能化進(jìn)度管理系統(tǒng)

3.4 利用信息技術(shù)實現(xiàn)施工安全監(jiān)管

在建筑工程項目施工中，對于安全監(jiān)管工作的要求非常高，施工現(xiàn)場存在的各種風(fēng)險因素，需要通過有效的方法進(jìn)行控制。在建筑工程項目施工中應(yīng)用智能化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對安全風(fēng)險因素的有效控制，對于保證建筑工程項目施工安全具有重要意義。在建筑工程項目施工中應(yīng)用智能化技術(shù)，要結(jié)合建筑工程項目實際情況，對施工現(xiàn)場的各類風(fēng)險因素進(jìn)行分析和評估，并建立風(fēng)險評估機(jī)制和安全隱患排查機(jī)制，保證施工能夠有效進(jìn)行，推動其可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步[4]。圖2 為智能化安全監(jiān)管。

圖2 智能化安全監(jiān)管

3.5 邊坡施工智能化管理

在邊坡施工中，施工單位很容易忽視對施工過程中安全隱患的排查和處理。尤其是在對邊坡進(jìn)行開挖、支護(hù)、測量等環(huán)節(jié)，這些工作都是高風(fēng)險工作，一旦發(fā)生意外事故，后果不堪設(shè)想。如何保證邊坡施工過程中的安全，已經(jīng)成為一個重大的課題。而在實際施工過程中，很少有專門對邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測的單位和設(shè)備，因此很多邊坡工程事故都是由于安全管理不到位而造成的。為了能夠有效地預(yù)防和減少邊坡工程事故的發(fā)生，必須對邊坡工程進(jìn)行監(jiān)測。應(yīng)該根據(jù)實際情況選擇合適的監(jiān)測方法，建立穩(wěn)定可靠、先進(jìn)高效的邊坡工程監(jiān)測系統(tǒng)是實現(xiàn)邊坡安全管理的重要保證。邊坡工程監(jiān)測技術(shù)目前已廣泛應(yīng)用于鐵路、公路、水利水電等領(lǐng)域。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展以及對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加大，對巖土邊坡工程質(zhì)量和安全越來越重視。目前邊坡工程監(jiān)測技術(shù)已經(jīng)從傳統(tǒng)的人工測量、簡易測量、儀器測量等方法向自動控制和智能傳感等方向發(fā)展，這些都為邊坡施工智能化管理奠定了堅實基礎(chǔ)[5]。

4 結(jié)語

在當(dāng)前時代背景下，在建筑工程中合理應(yīng)用智能化管理方法有著重要的意義所在，需要結(jié)合當(dāng)前實際情況，了解智能化管理的優(yōu)勢和問題，并通過合理選擇智能化技術(shù)、利用智能化技術(shù)進(jìn)行施工管理、進(jìn)行進(jìn)度管理等一系列措施，保證建筑工程有效進(jìn)行，推動其可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。