孫建暉

（太原市城鄉(xiāng)基礎設施建設中心，山西 太原 030000）

0 引言

我國的土木建設建筑工程施工的主要內容是建筑工程的質量控制，但目前土木工程建筑工程的質量控制仍有很多問題。比如，缺少相關的監(jiān)理體系，建筑工人的素質不高，在工程建設中設計方案經(jīng)常更換，使得工程質量難以保證。所以，在建筑工程中，要加強對項目建設的質量控制，并采取有效的措施，以保證土木工程的質量。

1 土木工程施工過程質量控制的重要性

質量控制在土木工程建設中的作用主要體現(xiàn)在以下3 個方面：①在建設中常常發(fā)生意外事件，嚴重的會對工程的質量產(chǎn)生一定的危害，因此，在施工中加強對建筑的質量控制，可以減少甚至預防意外事件。在建筑工程中，建筑施工質量管理部門必須事先作出危險的預報，并進行危險分析，并采取相應的防范對策，從而避免某些意外事件的發(fā)生。而對某些事先無法掌控的意外事件也要采取相應的對策，在這種情況下，可以在第一時間作出反應，盡量減少對工程的質量造成的沖擊。②要把所有建筑單位的各個部門都給整合起來，土木工程是一個龐大的體系，在建造的時候，又分成了許多的不同的部門，這些部門的工作是獨立的，但又有著密切的關系，必須要有一個共同的整體來進行土木工程建設。建筑工程質量控制的職責是對各部門進行統(tǒng)籌協(xié)調，使各單位能夠建立起良好的交流關系，保證土木工程建筑項目的順利進行。③可以對項目的施工質量進行監(jiān)控，在工程管理中，可以及時的檢測出項目的質量問題，這也是工程質量控制的關鍵。在質量控制中，如果有任何的問題要馬上提出暫停施工，并將其提交技術人員討論解決方案，以便將工程損失減少到最小。此外，加強對施工隊伍的管理，嚴格的施工作業(yè)，才能確保工程的質量，質量監(jiān)督部門負責監(jiān)督施工人員，監(jiān)督工程施工人員安全施，才能確保工程建設的安全性，防止工程不安全事故發(fā)生。為了保證建筑工程的質量，必須實施動態(tài)的管理，將管理工作滲透于各個施工階段，保證工程的質量能夠滿足工程的有關規(guī)定標準[1]。

2 土木工程特征

2.1 施工流動性

土建工程和建筑工程不同的是，施工地點并不總是呆在一個特定的區(qū)域，施工人員而是要往返于各個不同的工程，因為這些工程涉及的都是對人民和社會有著重大影響的項目，涉及海洋、陸地、天空等各個方面，因此，許多的土木建筑工人都要經(jīng)常往返于全國各地。因此，很多建筑工人流動性較大，都是無家可歸，到處奔波，而且大多數(shù)土木建筑工程都位于偏僻的地方，建筑工人的物質居住狀況和復雜的自然環(huán)境都會給建筑工人帶來不良的生理和精神上的影響，當工人的身體和心理都會被損害時，就很難確保建筑的質量符合控制的需求。

2.2 環(huán)境惡劣性

土木工程中的巖土工程、防護工程、管道工程等工程，往往都是在荒無人煙的地方進行，因此，工程施工人員往往要面臨著環(huán)境比較復雜的施工環(huán)境和惡劣天氣，如果方案設計不合理、人員專業(yè)技術不高、外部環(huán)境的惡劣，都會導致工程的施工進度和施工質量受到極大的限制。

2.3 工程規(guī)模大、施工周期長

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，土建工程面臨的需求和需求日益多樣化，許多土建工程的規(guī)模不斷擴大，所需的資金也在不斷增加，這就導致了土建工程的進度非常緩慢，往往要數(shù)年之久。工程建設過程較長，工程建設過程中往往會遇到工程的連接問題，從而造成工程的一些施工質量不穩(wěn)定[2]。

3 土木工程施工中存在的問題

3.1 建筑材料不達標

材料的使用、人力的使用和機械設備的使用是施工管理的3 種主要費用成本。在我國建筑工程施工中，施工材料占有主導地位，在施工項目總承包項目的2/3，是衡量建筑工程質量的重要指標，建筑工程的施工質質量直接關系到所有居住者的生命和財產(chǎn)安全，關系到每個人的日常工作[3]。施工的質量問題一直是眾多買家和投資者關注的焦點，但是由于土建業(yè)自身的特殊性，加上材料采購沒有受到政府的監(jiān)管，存在著由工程采購人員進行采購的問題，導致采購質量不過關，施工單位節(jié)約建設成本使用低等級材料，還有部分采購人員與供應商串通，偷梁換柱，從而達到兩邊牟取暴利的目的，不但大大地影響了工程的總體性能，而且大大縮短了整個建筑工程的使用年限。有的單位僅注意經(jīng)濟效益，忽視了對建筑工程質量的負面效應，造成了大批非法物料進入工地，受到了監(jiān)管部門監(jiān)管，對整個建筑工程的安全和社會公眾的核心利益造成了很大的影響，因此，施工單位要引起足夠的重視，這是一個很值得思考的問題。

3.2 質量監(jiān)督不到位

造成質量監(jiān)控不力的主要原因是缺乏質量控制人員，或其缺乏責任心，未能有效地監(jiān)控和控制建筑材料的質量。例如，某一環(huán)節(jié)、節(jié)點必須使用多少型號和規(guī)格的鋼筋，但是為了節(jié)約建設費用，采用相似原料替代，從而實現(xiàn)工程目標；施工企業(yè)因其具有龐大的規(guī)模、施工人員眾多、施工環(huán)節(jié)復雜、人員基數(shù)大、難以管理等諸多特征，一些建筑企業(yè)在其他企業(yè)的帶動下，本著“縮短時間、加快進度”的想法，爭取早日拿到工程款，而忽略了工程質量問題。另一方面，建筑企業(yè)對質控的重視程度也不高，一旦介入，就會影響到項目的進展，時間一長，質控人員就會形同虛設，沒有任何的管理能力。因為土建企業(yè)對質控人員的工作不夠關注，對其教育培訓、綜合素質等方面的要求也較低，加之對質控人員的專業(yè)性沒有經(jīng)過嚴格的審核，因此違規(guī)操作會導致土建工程施工質量問題出現(xiàn)的概率逐漸增大。建建立一個完善的質控工作，在某種意義上可以確保項目的品質符合性。為防止項目質量問題，聘請高水平的專業(yè)技術人員，該要素在建筑施工中發(fā)揮著關鍵的作用，通過合理地調配人力資源，減少建設管理費用，少走彎路，減少工程建設周期。

3.3 施工技術不被重視

在進行土木工程時，應加強對施工人員的質量控制，確保施工技術與土建工程的需要相適應，使其更好地體現(xiàn)出建筑設計者的要求。由于我國人民的生活條件日益提高，建設工程建設的數(shù)量日益增多，建筑企業(yè)的競爭日趨加劇，一些建筑企業(yè)為了獲得更高的利潤和更低的造價成本，在雇用施工人員時，由于缺乏對施工人員專業(yè)技術的嚴格審核，導致許多工人的職業(yè)素養(yǎng)達不到預期的標準，盡管有些工人的技術水平已經(jīng)滿足了預期的要求，卻也會加大在土建工程中發(fā)生質量問題的概率。所以，在建筑工程中，必須聘請高質量的施工技術人才，制訂合理的施工計劃，切實提高工人的技術水平，減少建設費用，減少建設周期[4]。

3.4 缺乏安全管理意識

建筑施工的安全性是整個建筑工程建設的關鍵，是保證所有建筑工程順利進行的先決條件。施工單位的安全工作不可忽略，只有搞好安全管理，方能實現(xiàn)建設的預期目的，為施工單位帶來更大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。然而，從工程建設的實踐情況出發(fā)，我國每年都會出現(xiàn)類似的建筑工程安全事件，嚴重者會導致人身傷亡，對企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大的負面作用，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的作用。對施工單位來說，安全管理是一種非常重要的手段，但由于對安全工作的忽視，造成了工程建設中的安全問題疏于處理，導致了工程建設中的重大安全風險。這些風險不但會阻礙工程建設的正常進行，也會對業(yè)主造成不良的居住體驗，使建筑企業(yè)遭受更大的損害。

3.5 施工方案不夠完善、變更頻繁

在建設前，必須對建筑工程施工進行規(guī)劃，這是建設工作的先決條件。在土木工程中，往往會發(fā)生一些改變，造成這一現(xiàn)象的原因有兩個，一是因為施工方案規(guī)劃上的問題，建筑方案是不夠完善的，多是建立在理論基礎上的。在工程實踐中，由于一些設計方案的操作比較困難，所以要進行不斷修改。再加上施工前設計方案沒有經(jīng)過仔細的考慮和研究，造成了一些觀念性的誤差，從而對工程的質量造成很大的負面作用；另外一個原因就是，建筑工人不能完全按照設計圖來施工，這就造成了施工計劃的不斷變化。目前，我國土木工程建設中存在著一個很大的誤區(qū)，即將工程項目的質量管理重點放在了施工進度上，而不注重施工計劃的重要性，對項目投資的投入也不夠充分，最終的設計方案遠遠超過了預算，造成項目建設中資金鏈的斷裂。

4 土木工程施工質量控制的具體措施

4.1 施工原材料的質量控制

在進行施工前，建筑企業(yè)必須要對原材料的品質進行有效的管理，注重原材料的購買，將原材料的供應情況記錄下來，同時也要根據(jù)不同的供應商進行科學的比較，挑選出更好的材料。而且在施工材料進入倉庫之前，材料檢測人員也會仔細的檢驗一下這些建材的品質。通常檢驗內容包括原材料性能、質量保證書等，同時在進行檢驗時，要對原材料進行反復的檢驗，尤其是容易潮濕的物料，如果有需要，原材料也要進行反復性檢驗。在建筑工地上，建筑工人也要特別注意易碎的物料，在驗收結束后，要按照材質的特性進行相應的管理，保證施工材料的品質管理。在進行物料的安裝、搬運時，必須嚴格按施工程序進行搬運，同時要采取防護措施[5]。

4.2 對土木工程進行全程質量監(jiān)督管理

要想改善我國土木工程建設的質量管理，首先，要構建標準化的質量控制體系和運行機制。要保證土木建設工程的最終質量，必須建立健全的質量控制體系。在工程施工過程中，不僅要建立健全的工程質量管理制度，還要保證施工設計、施工、竣工等各環(huán)節(jié)的質量管理工作，防止工程建設和施工過程中的各種不符合管理機制的問題。其次，加強管理隊伍的建設，加強質量管理人才的專業(yè)素質和技術水平，加強對質量管理人員的監(jiān)督，以保證管理人員的工作效率和品質。在進行土建之前，應針對不同的地形、地質條件，采取相應的質量控制方法。

4.3 使用先進施工技術

施工技術也會對工程建設的質量產(chǎn)生重要的影響。采用先進的建筑技術，既節(jié)約了人力、物力、財力成本，又有利于提高和促進高科技的應用。目前施工單位普遍采用了一些新技術，例如預制樁、鋼結構等，這些技術都是近年來施工技領域中出現(xiàn)被認可的新技術，并得到了眾多施工單位的廣泛認同。鋼結構技術是對傳統(tǒng)技術的一種改良，采用鋼結構技術可以減少施工工期，取得較好的經(jīng)濟效益，是當前建筑業(yè)發(fā)展的一大潮流，其具有綠色施工的特征，保證了經(jīng)濟效益的同時，能夠將施工質量優(yōu)勢化，降低了能源消耗的同時，提高了施工效率。綠色建筑技術對土木工程的需求相對較高，在一定程度上，建筑施工將對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定的損害，而在當今的時代，人們追求的是“綠色施工”，憧憬人與自然的和諧發(fā)展。所以，在建設過程中必須采取高科技的先進技術來維護生態(tài)。

4.4 積極進行圖紙會審

在工程開始施工之前，將設計方案發(fā)給項目管理人員，工程監(jiān)理。建筑設計圖對工程施工具有重要的指導意義，應予以高度的關注。由于傳統(tǒng)的設計圖紙審查受到技術因素的制約，無法有效的發(fā)現(xiàn)問題所在，因此必須將現(xiàn)代化的技術應用到設計中，進行更加專業(yè)的檢查和討論。

（1）項目管理人員、監(jiān)理、技術人員、設計單位要充分意識到圖紙審查對工程的作用，并在設計之前召開會議，討論圖紙的合理性、科學性、系統(tǒng)性和存在的問題，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進行專業(yè)的修正，以免出現(xiàn)工程施工的變化。

（2）在審核完圖紙后，需要進行技術指導，各部門小組充分了解技術需求，明確具體的施工位置和工段，并進行職責分工。努力使質量觀念融入工作，并對每個員工進行特定指導。質量檢驗師也要有清晰的職責，以保證在后續(xù)的監(jiān)管中扮演好自身角色。

（3）在圖紙設計的過程中，要運用BIM 技術進行全過程的虛擬展示，并要把握好控制的要點。例如，對構件、電氣、電纜和管線進行撞擊測試，及時糾正中間問題，以保證整個結構的系統(tǒng)性。

5 結語

隨著我國的大中小規(guī)模城市的現(xiàn)代化到來，以及人民生活水平的提高，各種基礎設施的需求量越來越大，也推動了土木工程的出現(xiàn)和發(fā)展。而隨著社會的需要，土木工程的質量管理也得到了極大的發(fā)展，這對維護社會的穩(wěn)定、保障人民生命和財產(chǎn)安全具有重要的作用。然而，目前我國土木工程建筑工程的質量管理仍有許多亟待解決的問題，這就要求加強工程施工的質量管理。只有把這些問題處理好，才能不斷地改善土木工程的施工質量，推動我國的現(xiàn)代化建設。