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引言

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)體現(xiàn)在提供企業(yè)科學(xué)決策的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息支撐，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著的優(yōu)化提高。管理會(huì)計(jì)主要涵蓋了民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)決策、會(huì)計(jì)實(shí)施方案的計(jì)劃編制、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理控制等。管理會(huì)計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，因此能夠貫穿于民營(yíng)企業(yè)的管理決策制定以及執(zhí)行過(guò)程，展現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)在促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資源優(yōu)化配置中的價(jià)值。

一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵及作用

（一）管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)的基本含義在于運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)技術(shù)手段來(lái)提供企業(yè)的科學(xué)決策保障，進(jìn)而融合了企業(yè)內(nèi)控管理與企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。與企業(yè)原有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展實(shí)施過(guò)程相比，企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合了企業(yè)內(nèi)控管理與企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素，確保企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能夠全面服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行控制過(guò)程。企業(yè)會(huì)計(jì)人員目前在管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐思路下，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行了完整的采集歸納，然后將其運(yùn)用于企業(yè)決策的輔助實(shí)施過(guò)程[1]。由此可見，民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)融合了企業(yè)傳統(tǒng)模式下的管理與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，保證了會(huì)計(jì)人員在企業(yè)決策的參與過(guò)程中發(fā)揮重要價(jià)值。

民營(yíng)企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員是否能夠準(zhǔn)確理解并且采用管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新管理方法，在根本上關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新管理效率。管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用過(guò)程應(yīng)當(dāng)保證符合現(xiàn)行的立法規(guī)范制度，確保將專業(yè)化的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)融入貫穿在民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)控管理過(guò)程。民營(yíng)企業(yè)的管理人員對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施保障制度應(yīng)當(dāng)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)必要的優(yōu)化完善，確保將民營(yíng)企業(yè)的信息化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)平臺(tái)融入企業(yè)管理會(huì)計(jì)的全面實(shí)施過(guò)程。

（二）管理會(huì)計(jì)的功能作用

管理會(huì)計(jì)對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)施形式具有顯著作用，管理會(huì)計(jì)的重要功能作用就是全面采集會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，確保提供企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控管理的會(huì)計(jì)信息資料。管理會(huì)計(jì)具有全面覆蓋的會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理特征，防止了企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)的管理要點(diǎn)遺漏。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)的思維理念作為指導(dǎo)前提下，那么對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)有會(huì)計(jì)資產(chǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)匯總整理，保障了民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算得到切實(shí)的執(zhí)行，促進(jìn)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度提高[2]。管理會(huì)計(jì)具有多層面的保障功能作用，民營(yíng)企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的重要意義。

因此從總體角度來(lái)講，管理會(huì)計(jì)具有節(jié)約企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控資源、促進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)踐效率提高、維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)安全等基本功能。在當(dāng)前時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展背景下，管理會(huì)計(jì)的重要實(shí)踐理念正在普遍得到民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員重視。管理會(huì)計(jì)融合了企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩項(xiàng)重要管理措施，從而體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的綜合性與良好實(shí)效性。民營(yíng)企業(yè)在深入實(shí)施管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，企業(yè)會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)內(nèi)控管理的決策人員能夠達(dá)到有序的相互配合，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源得到實(shí)時(shí)性的企業(yè)人員共享。

二、管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于民營(yíng)企業(yè)的價(jià)值

（一）提供民營(yíng)企業(yè)的科學(xué)決策保障

民營(yíng)企業(yè)的科學(xué)決策能夠全面支撐企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到順利開展，民營(yíng)企業(yè)針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)建立在會(huì)計(jì)信息采集的基礎(chǔ)上。管理會(huì)計(jì)由于融合了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與企業(yè)會(huì)計(jì)的思維方式，因此有助于民營(yíng)企業(yè)制定并且執(zhí)行更加科學(xué)合理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)決策[3]。民營(yíng)企業(yè)在深入開展財(cái)務(wù)內(nèi)控的情況下，企業(yè)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的科學(xué)思維理念應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的把握理解，嚴(yán)格確保民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)良好完整性。民營(yíng)企業(yè)的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)依靠于管理會(huì)計(jì)的深入實(shí)施，從而促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理實(shí)踐的融合。

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，捕捉和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程。民營(yíng)企業(yè)是否能夠制定科學(xué)與完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，決定了民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向以及企業(yè)生存狀態(tài)。因此，民營(yíng)企業(yè)制定的科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策以及內(nèi)控管理決策既要來(lái)自市場(chǎng)信息的采集，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)來(lái)自企業(yè)管理會(huì)計(jì)的思維理念。民營(yíng)企業(yè)的管理者只有確立了管理會(huì)計(jì)的思維方式，才能有助于民營(yíng)企業(yè)形成更為完善合理的決策。

（二）準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)與匯總企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)的科學(xué)方法作為保障情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠?qū)崿F(xiàn)全面的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總與采集。管理會(huì)計(jì)目前已經(jīng)得到了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的充分重視，管理會(huì)計(jì)的科學(xué)思維方法有助于企業(yè)人員實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)匯總。會(huì)計(jì)資產(chǎn)的賬目數(shù)據(jù)信息具有實(shí)時(shí)變動(dòng)性質(zhì)，因此企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須做到運(yùn)用科學(xué)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)思維方式來(lái)保障企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確程度應(yīng)當(dāng)?shù)玫角袑?shí)的保障，從而有助于管理會(huì)計(jì)理念深入貫穿在企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。通過(guò)分析能夠得知，管理會(huì)計(jì)的深入全面施行有助于民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)匯總，切實(shí)維護(hù)了民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)安全[4]。

現(xiàn)階段的民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)具有龐大的數(shù)據(jù)量特征，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員必須要將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總過(guò)程建立在管理會(huì)計(jì)的理念前提下。管理會(huì)計(jì)理念對(duì)于大規(guī)模的會(huì)計(jì)資產(chǎn)信息能夠防止存在遺漏，切實(shí)維護(hù)了民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)有會(huì)計(jì)資產(chǎn)良好完整性。從以上角度來(lái)講，管理會(huì)計(jì)理念對(duì)于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)能夠體現(xiàn)為保障支撐的作用，有助民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的會(huì)計(jì)資產(chǎn)賬目匯總管理工作。企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)必須要確保安全，依靠管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)思維理念來(lái)防止民營(yíng)企業(yè)發(fā)生重大性的資產(chǎn)損失。

（三）節(jié)約民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)屬于企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富，民營(yíng)企業(yè)如何對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本以及管理資源進(jìn)行科學(xué)的節(jié)約利用，在根本上關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展生存。民營(yíng)企業(yè)人員通過(guò)采用管理會(huì)計(jì)的科學(xué)實(shí)施方法，能夠保證民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施資源得到最優(yōu)化的配置。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本與會(huì)計(jì)管理成本必須得到最大限度的集約化利用，確保了民營(yíng)企業(yè)的管理成本降低，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)獲得更加良好的企業(yè)綜合實(shí)力[5]。民營(yíng)企業(yè)人員在管理會(huì)計(jì)的理念支撐下，會(huì)計(jì)人員就會(huì)運(yùn)用精細(xì)化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施思路來(lái)開展企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，防止了民營(yíng)企業(yè)的成本資源遭到浪費(fèi)。因此，民營(yíng)企業(yè)目前亟待實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的思維方式創(chuàng)新。

三、管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的運(yùn)用完善思路

民營(yíng)企業(yè)在全面施行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐工作中，現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的思維理念未能進(jìn)行正確的采納運(yùn)用，那么就會(huì)明顯削弱管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐成效。企業(yè)管理人員與會(huì)計(jì)人員缺少必要的配合溝通機(jī)制，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵信息沒(méi)有得到實(shí)時(shí)性的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。因此可見，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前時(shí)期的環(huán)境下缺少科學(xué)的實(shí)踐保障機(jī)制，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理效率構(gòu)成了不利的影響。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的思維理念融入于企業(yè)管理過(guò)程，那么民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重如下的管理對(duì)策：

（一）健全民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行保障機(jī)制

管理會(huì)計(jì)的實(shí)施保障機(jī)制缺少完善性與科學(xué)性，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)融入貫穿在企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程?，F(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)理念必須要得到民營(yíng)企業(yè)的廣泛采用，從而做到了切實(shí)保證民營(yíng)企業(yè)達(dá)到更加良好的綜合效益。民營(yíng)企業(yè)的管理人員對(duì)于信息化的管理會(huì)計(jì)實(shí)施規(guī)范制度應(yīng)當(dāng)給予完整的制定，確保民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)控規(guī)范制度能夠正確運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。企業(yè)內(nèi)控的管理制度規(guī)范具有體系化的特征，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)理念應(yīng)當(dāng)能夠指導(dǎo)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員。當(dāng)下，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控規(guī)范未能得到全面落實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)受到了較為顯著的損失。為了促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)控制度得到合理的完善，那么企業(yè)關(guān)鍵就是要推動(dòng)規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)模式完善，運(yùn)用規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)效果得到實(shí)現(xiàn)。

民營(yíng)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)施保障機(jī)制必須要給予盡快地更新調(diào)整，確保民營(yíng)企業(yè)能夠展開全方位的管理會(huì)計(jì)措施[6]。目前民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息資源共享保障體系沒(méi)有得到完善，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資源全面共享過(guò)程仍然存在實(shí)踐層面缺陷。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)沒(méi)有得到定期維護(hù)，會(huì)計(jì)信息就會(huì)存在滯后性。民營(yíng)企業(yè)的管理人員目前必須要盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)資產(chǎn)賬目的數(shù)據(jù)資源保障機(jī)制，同時(shí)還需要增進(jìn)機(jī)構(gòu)部門的人員配合。民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含民營(yíng)企業(yè)的固定資產(chǎn)、民營(yíng)企業(yè)資金的流動(dòng)使用、財(cái)務(wù)收入以及財(cái)務(wù)支出。的會(huì)計(jì)資產(chǎn)核算系統(tǒng)必須要具備良好的完整程度，對(duì)于資產(chǎn)的收入與支出狀況能夠準(zhǔn)確了解。民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備良好的數(shù)據(jù)資源實(shí)時(shí)性，保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)人員的數(shù)據(jù)資源互動(dòng)。

（二）培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人才

近些年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐技術(shù)人才已經(jīng)得到了更大力度的引進(jìn)。但是從總體角度來(lái)講，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人才仍然缺少管理會(huì)計(jì)的信息化素養(yǎng)。因此，現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人才必須得到更大力度的培養(yǎng)，切實(shí)保障民營(yíng)企業(yè)的管理實(shí)踐人才隊(duì)伍得到不斷地充實(shí)[7]。具體而言，民營(yíng)企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人才必須要進(jìn)行綜合性的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐業(yè)務(wù)能力得到明顯地提高。企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)掌握會(huì)計(jì)信息化的操作實(shí)施技術(shù)要點(diǎn)，善于運(yùn)用民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)避免會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)誤差。企業(yè)管理人員針對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)給予必要的激勵(lì)，確保會(huì)計(jì)人員能夠得到創(chuàng)新熱情的調(diào)動(dòng)。

民營(yíng)企業(yè)由于長(zhǎng)期缺少管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)務(wù)人才作為支撐，因此就會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)保障機(jī)制缺失。管理會(huì)計(jì)的方法思路必須要得到合理完善，信息化手段將會(huì)對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的原有實(shí)施流程進(jìn)行合理改進(jìn)。信息化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)手段實(shí)踐作用就是推動(dòng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的綜合效率優(yōu)化，因此民營(yíng)企業(yè)目前針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)踐效率應(yīng)當(dāng)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)提高。管理會(huì)計(jì)信息化的關(guān)鍵價(jià)值表現(xiàn)在提升民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息資源的處理工作，達(dá)到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的資源節(jié)約以及高效配置。民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐技術(shù)方法對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的綜合效益實(shí)現(xiàn)程度將會(huì)產(chǎn)生明顯影響，管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)有技術(shù)手段本身存在滯后的特征。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，對(duì)于大規(guī)模的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整匯總。

（三）嚴(yán)格保障民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)完整性

民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)必須要保證完整性，企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)如果存在安全風(fēng)險(xiǎn)因素，那么會(huì)計(jì)資產(chǎn)就會(huì)受到損失。管理會(huì)計(jì)的全面實(shí)施應(yīng)當(dāng)著眼于會(huì)計(jì)資產(chǎn)的完整性，確保會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)性地準(zhǔn)確核對(duì)統(tǒng)計(jì)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于信息化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)給予正確地采用，切實(shí)負(fù)責(zé)展開精細(xì)化的會(huì)計(jì)資產(chǎn)安全監(jiān)管工作[8]。民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范也要得到嚴(yán)格推行，維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)的安全。

民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)保證良好的完整性，避免民營(yíng)企業(yè)受到財(cái)務(wù)資產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。民營(yíng)企業(yè)的管理人員目前針對(duì)大數(shù)據(jù)的企業(yè)智能化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施平臺(tái)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行構(gòu)建，保證大數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)資源能夠包含在民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)。但是現(xiàn)階段的民營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)收支賬目未能得到必要維護(hù)，有礙于民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的深入實(shí)施。民營(yíng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)如果未能得到妥善的管理，就會(huì)增加會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐操作過(guò)程影響，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在信息化的全面轉(zhuǎn)型中仍然缺失規(guī)范制度的重要保障。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息如果在保存以及使用的各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)產(chǎn)收益就會(huì)受到明顯損失。民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)存在安全隱患，會(huì)計(jì)人員對(duì)于大量的會(huì)計(jì)信息沒(méi)有進(jìn)行妥善地歸類，不利于管理會(huì)計(jì)的效能發(fā)揮。

結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)分析可見，民營(yíng)企業(yè)如果要展現(xiàn)出企業(yè)的優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，那么關(guān)鍵的保障前提應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)模式改進(jìn)過(guò)程中。在當(dāng)前時(shí)期的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐模式已經(jīng)表現(xiàn)為全面的優(yōu)化調(diào)整。具體在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的完善過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確掌握管理會(huì)計(jì)的技術(shù)實(shí)施思路，確保民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)安全。民營(yíng)企業(yè)對(duì)于信息化與自動(dòng)化的管理會(huì)計(jì)支撐技術(shù)手段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛地采用，維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資產(chǎn)完整與安全。