王光子 遼寧艾特斯智能交通技術(shù)有限公司

學(xué)之愈深，知之愈明，行之愈篤。艾特斯公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，把高質(zhì)量開展好主題教育作為全年重大政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神貫穿始終，以高度的政治自覺、飽滿的政治熱情、嚴(yán)肅的政治態(tài)度、扎實(shí)的工作舉措推動(dòng)主題教育有序開展，牢牢把握主題教育總要求，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，把開展主題教育同公司經(jīng)營發(fā)展工作緊密結(jié)合，貫通融合、一體推進(jìn)各項(xiàng)工作，著力提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治能力、思維能力、實(shí)踐能力，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫、求實(shí)效，確保主題教育有力有序、扎實(shí)推進(jìn)，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐和工作成效。

一、國有企業(yè)開展主題教育現(xiàn)狀

國有企業(yè)是黨和國家的中流砥柱，為認(rèn)真領(lǐng)悟黨的二十大提出的一系列新思想新論斷、作出的新部署新要求，對(duì)照新時(shí)代關(guān)于加強(qiáng)國企黨建工作的新要求，國有企業(yè)在主題教育工作開展中還存在一些普遍的問題：黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合得還不夠緊密；部分兼職黨務(wù)工作人員基礎(chǔ)薄弱，業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平還有差距；黨員培訓(xùn)的針對(duì)性和系統(tǒng)性還不夠；黨建工作與公司屬性的結(jié)合特色亮點(diǎn)不夠突出；主題教育的多元性和綜合性還不能滿足全體黨員的需求。

面對(duì)存在的問題，艾特斯公司堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合公司改革和高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)際，錨定年度工作任務(wù)目標(biāo)，緊扣高水平經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)管理兩大抓手，以主題教育活動(dòng)為契機(jī)，通過堅(jiān)持部署為先、學(xué)習(xí)當(dāng)先、調(diào)研優(yōu)先、發(fā)展?fàn)幭?、群眾為先、檢視問題為先，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二、探索路徑

（一）堅(jiān)持“部署為先”，在精心做好謀劃上走在前

一是加強(qiáng)頂層部署，做好統(tǒng)籌安排調(diào)度。艾特斯公司通過召開黨委會(huì)、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議，集體審議通過艾特斯公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及系列主題教育相關(guān)工作方案，對(duì)主題教育工作的開展情況制定了具體要求。二是公司黨委建立周例會(huì)制度。主題教育開展以來，公司主要負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育。領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開多次工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)主題教育工作進(jìn)行分解落實(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，制定任務(wù)分解表，從理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、檢視整改、建章立制等方面明確責(zé)任部門和責(zé)任人，并每周進(jìn)行工作調(diào)度，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際與主題教育工作協(xié)同推進(jìn)[1]。三是帶頭開展特色黨課。緊扣“凝心鑄魂筑牢根本”目標(biāo)，結(jié)合黨的創(chuàng)新理論宣講工作，落實(shí)公司黨委“黨課開講啦”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動(dòng)要求，以特色黨課推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講，年輕干部、先進(jìn)典型積極參與，講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神學(xué)習(xí)體會(huì)，講黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和歷史經(jīng)驗(yàn)，講公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例等。

（二）堅(jiān)持“學(xué)習(xí)當(dāng)先”，在筑牢思想根基上走在前

堅(jiān)持學(xué)深悟透，念好“四字訣”抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，不斷鞏固絕對(duì)忠誠的思想根基。一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭[2]。公司黨委嚴(yán)格對(duì)標(biāo)主題教育要求，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，舉辦讀書班7 期，為期7 天，開展專題研討7 次，撰寫體會(huì)文章49 篇。做到貫徹要求、緊扣主題、聯(lián)系實(shí)際“三個(gè)不走樣”，做到學(xué)習(xí)時(shí)長達(dá)成率、學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋率、因公缺席補(bǔ)學(xué)率“三個(gè)百分百”。二是“細(xì)”字著眼。將個(gè)人自學(xué)、干部領(lǐng)讀、專題輔導(dǎo)、交流研討相結(jié)合，全面學(xué)和重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合；分別制定公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部、普通黨員學(xué)習(xí)清單任務(wù)表，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求、責(zé)任人、完成時(shí)限等[3]。公司主題教育理論學(xué)習(xí)計(jì)劃前后銜接、上下配套、整體協(xié)同、系統(tǒng)集成，切實(shí)做到重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)內(nèi)容、重要領(lǐng)域“三個(gè)全覆蓋”。組織公司基層黨支部進(jìn)行線下閉卷測試，對(duì)黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行測試，在公司電梯間、食堂持續(xù)循環(huán)播放紀(jì)錄片《熱血河山》，推動(dòng)“六地”紅色文化深入基層、深入人心。三是“新”字牽引。加強(qiáng)宣傳矩陣平臺(tái)建設(shè)，在公司微信公眾號(hào)設(shè)立主題教育欄目，通過公司宣傳屏、公司智慧辦公平臺(tái)“學(xué)習(xí)時(shí)刻”欄目進(jìn)行宣傳，加快部署“交投集團(tuán)艾特斯智慧黨建云平臺(tái)”及公司全場景、沉浸式黨員之家建設(shè)。四是“實(shí)”字發(fā)力。切實(shí)將理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在交流研討中，均圍繞公司及分管領(lǐng)域查找工作中的不足，針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、精益管理、三項(xiàng)制度改革、研發(fā)能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面，研究制定升級(jí)舉措，切實(shí)將創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為工作方法，推動(dòng)學(xué)用貫通。五是“行”字錘煉。緊扣“錘煉品格強(qiáng)化忠誠”目標(biāo)，通過紅色教育基地參觀、專家輔導(dǎo)、紅色觀影、黨員過政治生日、重點(diǎn)項(xiàng)目工程調(diào)研等形式，通過實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化黨員黨性教育，堅(jiān)定理想信念，樹牢宗旨意識(shí)。“七一”前后，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等，舉行重溫入黨誓詞、新發(fā)展黨員入黨宣誓儀式等活動(dòng)。

（三）堅(jiān)持“調(diào)研優(yōu)先”，在深入調(diào)查研究上走在前

一是公司召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，全體黨員及中層干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述和習(xí)近平總書記關(guān)于遼寧工作和國企改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神，深入思考如何在調(diào)查研究中加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解和把握，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律。二是明確調(diào)研課題，根據(jù)十二方面調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合公司沈山機(jī)電改擴(kuò)建項(xiàng)目、無人機(jī)服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、研發(fā)布局、全面預(yù)算管理、隧道機(jī)電養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步細(xì)化調(diào)研內(nèi)容，針對(duì)調(diào)研課題逐項(xiàng)進(jìn)行明確，并經(jīng)公司黨委會(huì)討論通過，按照“深耕傳統(tǒng)，開拓新興”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，完成“戰(zhàn)略解碼”，制定“十五大”戰(zhàn)役，助力實(shí)現(xiàn)公司在“十四五”末要達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)。三是開展調(diào)查研究。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研課題，列出清單臺(tái)賬，細(xì)化調(diào)研時(shí)間、調(diào)研地點(diǎn)、主要內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、解決措施、整改時(shí)限、責(zé)任部門、配合部門、參加調(diào)研人員等。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過開展相關(guān)調(diào)研工作，深入公司隧道機(jī)電養(yǎng)護(hù)基層一線和京沈改擴(kuò)建機(jī)電項(xiàng)目，到基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)與黨員同志進(jìn)行座談交流、問卷調(diào)查等方式，了解基層群眾所思所想所盼，建立問題清單、并著力推動(dòng)解決[4]。全面落實(shí)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，將系統(tǒng)集成與服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化能力提升項(xiàng)目成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。搭建財(cái)務(wù)管控體系，全面實(shí)施預(yù)算管理，建立市場營銷體系。四是緊扣“踐行宗旨為民造?！蹦繕?biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭走進(jìn)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目工區(qū)、職工群眾中，將座談訪談與隨機(jī)走訪相結(jié)合、問卷調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合，綜合運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)分析方式，充分將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到調(diào)查研究工作之中，提高科學(xué)性和實(shí)效性，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，著力解決職工群眾急難愁盼問題，職工群眾獲得感、幸福感、安全感得到切實(shí)提升。五是搭建公司質(zhì)量管理體系，分別從產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理三大方面做實(shí)公司產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃落地，創(chuàng)造知識(shí)資產(chǎn)，落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行，圍繞數(shù)字交通、智慧高速、智慧收費(fèi)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、無人機(jī)應(yīng)用等前沿領(lǐng)域，打造一批具有核心競爭力的數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)品。

（四）堅(jiān)持“發(fā)展?fàn)幭取保谟聞?chuàng)一流業(yè)績上走在前

一是公司制定形成《艾特斯公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，從9 個(gè)方面對(duì)36 項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行了明確要求，把實(shí)施方案落實(shí)作為增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力的具體行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全地發(fā)展。二是公司黨委將推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作納入總經(jīng)理辦公會(huì)議事日程。梳理公司主題教育期間推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)10 余項(xiàng)，涉及企業(yè)改革創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理提升、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、精益管理、人力資源管理提升、市場營銷能力提升等諸多方面，并建立長效機(jī)制，持續(xù)跟蹤落實(shí)。三是深入開展黨員先鋒工程活動(dòng)。在全省隧道養(yǎng)護(hù)、京沈改擴(kuò)建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等項(xiàng)目設(shè)立黨員先鋒工程十余個(gè)、責(zé)任區(qū)二十余個(gè)、突擊隊(duì)十余個(gè)、先鋒崗近百個(gè)，樹立了“我是黨員我先上”的價(jià)值導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)了黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率的作用。四是切實(shí)提升“強(qiáng)黨建興國企行動(dòng)”實(shí)效。制定深化“強(qiáng)黨建興國企行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)安排，明確具體工作任務(wù)、責(zé)任單位和完成時(shí)限，開展“一企業(yè)一特色”“一支部一品牌”系列實(shí)踐活動(dòng)，打造了“科技興養(yǎng) 智慧守護(hù)”“心服務(wù)，艾平安”“數(shù)轉(zhuǎn)先鋒”等多個(gè)特色支部品牌，編印品牌建設(shè)手冊(cè)，深挖品牌內(nèi)涵，明確具體品牌實(shí)踐任務(wù)，為創(chuàng)新型支部建設(shè)奠定基礎(chǔ)。實(shí)施黨建品牌建設(shè)工程，形成一支部一品牌和公司總體黨建品牌，賦能經(jīng)營工作；依托公司智能化辦公空間，建設(shè)申報(bào)學(xué)習(xí)強(qiáng)國體驗(yàn)館。五是服務(wù)賦能生產(chǎn)經(jīng)營工作。以黨建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，創(chuàng)建以高速公路系統(tǒng)解決方案研發(fā)、高速公路硬件產(chǎn)品研發(fā)等為核心的黨員創(chuàng)新工作室，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的提升提供強(qiáng)有力的組織保障和技術(shù)支撐；在隧道機(jī)電養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目、沈山改擴(kuò)建速贏項(xiàng)目、決戰(zhàn)決勝經(jīng)營指標(biāo)完成等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，向廣大黨員發(fā)出倡議書，號(hào)召黨員帶領(lǐng)全體干部職工行動(dòng)起來，力出一孔，攻堅(jiān)克難，保障了隧道養(yǎng)護(hù)和高速公路保通保暢工作和多項(xiàng)急難險(xiǎn)重生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序開展，圓滿完成各時(shí)間節(jié)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行國企使命擔(dān)當(dāng)[5]。

（五）堅(jiān)持“群眾為先”，在提升職工幸福感上走在前

深入開展“我為群眾辦實(shí)事、爭作貢獻(xiàn)促振興”實(shí)踐活動(dòng)。一是開展志愿服務(wù)，組織黨員和青年志愿服務(wù)隊(duì)開展科技知識(shí)進(jìn)校園主題活動(dòng)，走進(jìn)南京一校長白島一分校，為同學(xué)們精心準(zhǔn)備了中國現(xiàn)代高速公路信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及技術(shù)原理的科普講解，講述高速公路的起源、發(fā)展和現(xiàn)代高速公路的建設(shè)情況，科普新時(shí)代智慧高速的概念。進(jìn)行無人機(jī)飛行表演，并講解無人機(jī)在高速領(lǐng)域的具體應(yīng)用。二是開展民生訴求意見建議征集工作，通過調(diào)查問卷與郵箱留言相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞基層組織建設(shè)、職工服務(wù)、公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、服務(wù)用路人高質(zhì)量出行等涉及職工切身利益及服務(wù)社會(huì)方面的問題展開意見征集，推進(jìn)智慧交通服務(wù)提質(zhì)增效，解決職工群眾急難愁盼的具體問題，形成民生清單，實(shí)時(shí)更新，逐一對(duì)照整改銷號(hào)。三是為職工安全保駕護(hù)航。由于公司在密閉大廈辦公，為確保公司員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能準(zhǔn)確判斷逃生路線，公司在辦公樓組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提升了員工應(yīng)急處置能力。四是重點(diǎn)圍繞“八個(gè)著力”下功夫，提升干部職工主人翁意識(shí)。其一，著力實(shí)施戰(zhàn)略引領(lǐng)工程，清晰規(guī)劃符合公司發(fā)展需求的中長期戰(zhàn)略。其二，著力推進(jìn)國企改革工程，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。其三，著力施行精益管理工程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力。其四，著力實(shí)施質(zhì)量提升工程。其五，著力實(shí)施區(qū)域發(fā)展工程，圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力構(gòu)建長期策略型合作伙伴的深度融合。其六，著力實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略工程，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品庫。其七，著力實(shí)施數(shù)字賦能工程，構(gòu)建數(shù)字化治理機(jī)制，加快實(shí)施集團(tuán)數(shù)據(jù)中心與基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。其八，著力實(shí)施黨建引領(lǐng)賦能工程，以“為組織賦能，為基層減負(fù)”為目標(biāo)，完成交投集團(tuán)艾特斯公司智慧黨建云平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施黨建品牌建設(shè)工程，形成一支部一品牌和公司總體黨建品牌，賦能經(jīng)營工作；依托公司智能化辦公空間，建設(shè)申報(bào)學(xué)習(xí)強(qiáng)國體驗(yàn)館；聚焦監(jiān)督效能提升，推進(jìn)監(jiān)督與經(jīng)營工作的深度融合，建設(shè)智慧紀(jì)檢監(jiān)督平臺(tái)，以數(shù)字化手段監(jiān)督保障經(jīng)營工作。

（六）堅(jiān)持“檢視問題為先”，在破解矛盾問題上走在前

一是公司嚴(yán)格按照主題教育檢視整改方案提出的要求，對(duì)照中央文件提出的六個(gè)方面突出問題、全面從嚴(yán)治黨和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)檢視問題、四個(gè)方面專項(xiàng)整治檢視問題、基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題等方面，深入查擺存在的問題。針對(duì)自查梳理出的問題，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際及公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀制定整改措施，全部明確整改目標(biāo)、完成時(shí)限，責(zé)任分解至相關(guān)部門，責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)同志，為高質(zhì)量完成檢視整改工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[6]。公司黨委堅(jiān)持持續(xù)更新問題清單，建立整改工作臺(tái)賬，完善各項(xiàng)整改舉措，按計(jì)劃取得階段性成果。二是公司堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，把解決問題和建立完善相關(guān)規(guī)章制度統(tǒng)籌起來，以制度化推進(jìn)常態(tài)化，對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行了排查，明確了修改完善的制度清單、新增制度清單，按計(jì)劃圓滿完成全部制度的修訂、增補(bǔ)工作，建立了完善的公司規(guī)章制度體系；聚焦監(jiān)督效能提升，推進(jìn)監(jiān)督與經(jīng)營工作的深度融合，建設(shè)智慧紀(jì)檢監(jiān)督平臺(tái)，以數(shù)字化手段監(jiān)督保障經(jīng)營工作。三是建立主題教育宣傳員隊(duì)伍，建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、簡報(bào)報(bào)送制度，明確報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送時(shí)限、報(bào)送規(guī)范等。四是深刻檢視一次自身存在的問題。緊扣“廉潔奉公樹立新風(fēng)”目標(biāo)，將檢視問題和建章立制結(jié)合起來，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在調(diào)查研究、自查自糾檢視、推動(dòng)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的問題以及民主生活會(huì)和組織生活會(huì)查找的問題等，在主題教育“理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律”六個(gè)方面著力檢視突出問題，開展破壞營商環(huán)境問題、“微腐敗”問題、不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為問題、陳規(guī)陋習(xí)和沉疴積弊問題專項(xiàng)整治，逐一列出問題清單、責(zé)任清單、措施清單“三類清單”，確保整改到位。堅(jiān)持以制度化推進(jìn)常態(tài)化，從多維度健全完善公司制度體系，積極發(fā)掘主題教育開展過程中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)以制度形式固定下來。

三、結(jié)語

開展主題教育是統(tǒng)一全黨思想意志行動(dòng)，艾特斯公司切實(shí)增強(qiáng)開展好主題教育的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，重實(shí)踐、建新功，通過“六先六在前”多措并舉，結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，把開展主題教育落實(shí)到完成黨的二十大部署及遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)中，切實(shí)在傳承弘揚(yáng)紅色血脈中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的成效檢驗(yàn)主題教育成效，為遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)首戰(zhàn)告捷,建設(shè)中國式現(xiàn)代化新遼寧匯聚力量。