常夢 北京鐵城建設監(jiān)理有限責任公司

在新時代，國有企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展成為推動企業(yè)發(fā)展和提升綜合實力的重要課題。黨建活動是加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段，企業(yè)文化建設則為塑造企業(yè)良好形象和價值觀提供支撐。這兩者的融合發(fā)展不僅有助于促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，也能夠提升員工的幸福感和歸屬感。本文將探討新時代國企黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的必要性，并提出相應的對策，旨在為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和良好運營提供有益的參考。

一、新時代國企黨建和企業(yè)文化建設的概念和背景

新時代國企黨建和企業(yè)文化建設是指在新時代背景下國有企業(yè)在黨的領導下開展的黨組織建設和企業(yè)文化塑造工作。國企黨建是指國有企業(yè)在黨的領導下，通過建立和發(fā)展黨組織，加強黨員隊伍建設，推進黨風廉政建設和黨的理論學習，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和先進性。國企黨建的目標是加強黨的全面領導，推動企業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展[1]。企業(yè)文化建設是指國企在黨建的指導下，以企業(yè)核心價值觀和文化理念為基礎，通過制度建設、精神建設、行為規(guī)范等方式，塑造和傳承企業(yè)獨特的文化氛圍和價值觀。企業(yè)文化建設旨在形成具有企業(yè)特色和競爭力的文化，提高員工的歸屬感、凝聚力和工作積極性，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。新時代國企黨建和企業(yè)文化建設的重要性日益凸顯。黨中央提出了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的目標，要求國企成為堅定的公有制經(jīng)濟主體和推動高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。在市場競爭激烈、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下，國企面臨著改革發(fā)展的新形勢和新任務。黨建和企業(yè)文化的融合發(fā)展成為國企提升核心競爭力、塑造良好形象、增強凝聚力和創(chuàng)新力的重要途徑。通過將黨建和企業(yè)文化相結(jié)合，國企能夠在市場經(jīng)濟中保持鮮明的社會主義特色，認真履行國有企業(yè)的社會責任，樹立良好的企業(yè)形象，提高員工的認同感和使命感，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營[2]。

二、新時代國企黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的必要性

（一）增強國企黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1.黨建活動對提升員工凝聚力和組織認同的重要作用。黨建活動能夠通過組織黨員參與各種形式的學習、交流和實踐活動，增強員工的團結(jié)和凝聚力。黨組織可以提供一個共同的價值觀和信仰體系，幫助員工形成共同的理念和目標，增強組織認同感。黨員之間的互助和支持以及黨組織的關(guān)心和關(guān)懷，可以增強員工的歸屬感和集體榮譽感。2.黨組織作為國企的核心領導力量，必須具備強大的戰(zhàn)斗力。黨組織在國企中承擔著領導和決策的重要責任，必須具備堅定的理想信念和堅強的組織紀律。黨組織能夠通過黨員的積極參與和奉獻精神，提高國企的工作效率和業(yè)績水平。其能通過加強自身建設，提升黨員隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖?，為國企的發(fā)展提供有力支持[3]。

（二）塑造企業(yè)良好形象和價值觀

1.企業(yè)文化建設對形象塑造和價值觀傳遞的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)的精神和行為準則，能夠體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)的形象和認同度。企業(yè)文化可以通過共同的價值觀和行為規(guī)范引導員工的工作態(tài)度和行為方式，提高企業(yè)的職業(yè)道德和社會責任感。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強企業(yè)的吸引力和競爭力，吸引優(yōu)秀人才加入和獲取消費者的信任和忠誠。2.黨建與企業(yè)文化建設相融合，可以形成統(tǒng)一的企業(yè)形象和價值觀。黨建活動以黨的理論和思想為指導，可以為企業(yè)文化建設提供堅實的思想基礎和道義支撐。黨組織作為核心領導力量，能夠引領企業(yè)文化建設，傳遞社會主義核心價值觀和正確的價值導向。黨建和企業(yè)文化建設的相互融合可以形成一種統(tǒng)一的價值體系和行為規(guī)范，增強員工的認同感和自覺性。

（三）促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展

1.黨建活動有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和積極性。黨組織可以通過開展創(chuàng)新思維培訓、經(jīng)驗分享和案例研究等活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。黨建活動鼓勵黨員積極參與企業(yè)的改革創(chuàng)新，通過提供資源支持和獎勵機制激勵員工的創(chuàng)新動力[4-5]。黨員的先進典型和積極向上的精神風貌能夠影響和激勵其他員工，形成積極向上的創(chuàng)新氛圍。2.企業(yè)文化建設可以為創(chuàng)新提供有利的環(huán)境和氛圍。企業(yè)文化建設強調(diào)開放、包容和創(chuàng)新精神，能夠鼓勵員工提出新觀點、新思路，促進創(chuàng)新的發(fā)生。企業(yè)文化建設注重團隊協(xié)作和知識共享，提供了良好的溝通和合作平臺，能夠促進創(chuàng)新的跨部門和跨領域合作。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新素質(zhì)，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的基因和常態(tài)。

三、新時代國企黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的對策

（一）加強黨建活動的針對性和實效性

1.定期組織各類黨建培訓和交流活動，提高黨員干部的素質(zhì)。定期組織各類黨建培訓和交流活動是加強黨建活動的針對性和實效性的重要舉措，可以提高黨員干部的素質(zhì)和能力，增強他們的組織觀念和工作能力。一是組織黨的理論學習教育。國企黨組織應定期組織黨員干部集中學習黨的理論，包括黨章、黨史、習近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容。要配置專業(yè)的理論學習教材，提供多種學習方式，如集中培訓、在線學習平臺、自主閱讀等，以滿足不同學習需求。二是舉辦經(jīng)驗交流和案例研討活動。國企黨組織應定期組織黨員干部交流工作經(jīng)驗和典型案例，分享成功經(jīng)驗和教訓，促進互相學習和借鑒?？梢越M織工作坊、研討會、座談會等形式的活動，提供交流和討論的平臺，激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。要鼓勵黨員干部走出國門，參觀考察其他國家或地區(qū)的黨建工作經(jīng)驗，拓寬視野和學習范圍。2.在黨建活動中注重解決實際問題，提升活動的實效性。為了加強黨建活動的實效性，注重解決實際問題是至關(guān)重要的。一是緊密結(jié)合國企的發(fā)展需求和工作實際。黨建活動應緊密結(jié)合國企的戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃和重點工作，有針對性地制定具體的活動方案和內(nèi)容。在黨建活動中應關(guān)注國企面臨的實際問題和困難，通過解決問題提升黨員干部的實際工作能力。二是設立專門的問題研究和解決機制。應建立問題反饋機制，允許黨員干部提出實際工作中遇到的問題，并及時反饋給相關(guān)部門或領導；成立問題研究組或工作組，對重要問題進行深入研究和分析，并提出解決方案和建議。三是強化黨組織的指導和監(jiān)督：黨組織要加強對黨建活動的指導和監(jiān)督，確?；顒拥哪繕撕腿蝿盏玫铰鋵?，提高活動的實效性[6]?？梢酝ㄟ^定期開展黨組織會議、工作檢查等形式，對黨建活動的開展情況進行評估和總結(jié)，并及時提出改進措施。四是加強黨員干部的能力培養(yǎng)和實踐鍛煉。黨建活動應注重培養(yǎng)黨員干部的實際工作能力，提供解決實際問題的機會和平臺。可以通過組織實踐活動、項目推進、團隊合作等形式，讓黨員干部在實際工作中鍛煉能力，解決問題。通過注重解決實際問題，黨建活動能夠更好地服務于國企的發(fā)展和改革，提升黨員干部的工作能力和實效性。解決實際問題不僅能夠促進國企的發(fā)展，也能增強黨員干部的實踐能力和責任意識，為國企提供有力的支持和保障。

（二）構(gòu)建共同價值觀和企業(yè)文化

1.充分發(fā)揮黨組織的引領作用，推動企業(yè)價值觀的形成和傳承。充分發(fā)揮黨組織的引領作用，推動企業(yè)價值觀的形成和傳承是確保企業(yè)文化建設的重要方面。首先，充分發(fā)揮黨組織的引領作用。一是樹立黨組織的核心地位。要明確黨組織在企業(yè)中的核心地位和領導作用，確保黨組織在價值觀傳承中發(fā)揮重要的引領作用。二是加強黨組織建設。黨組織應健全，包括設立黨支部、黨委或黨總支等，并選派優(yōu)秀的黨員干部擔任領導職務。三是制訂明確的黨建工作計劃。要制訂年度黨建工作計劃，明確黨建活動的目標、內(nèi)容和時間安排，確保黨組織的工作有序開展。其次，推動企業(yè)價值觀的形成和傳承。一是倡導核心價值觀。黨組織應倡導和踐行社會主義核心價值觀，明確企業(yè)的核心價值觀念，并將其融入企業(yè)的各項工作中。二是加強宣傳教育。要開展宣傳教育活動，包括舉辦主題講座、發(fā)放宣傳資料、組織集體學習等，提高員工對核心價值觀的認識和理解。三是建立激勵機制。通過設立榮譽獎勵、表彰先進典型等激勵機制，引導員工積極踐行企業(yè)價值觀，樹立榜樣。最后，加強傳承和延續(xù)。一是強化黨員干部的培養(yǎng)和選拔。黨組織應注重培養(yǎng)和選拔具有良好價值觀的黨員干部，將他們?nèi)蚊街匾獚徫?，使他們起到帶頭作用。二是建立制度化機制。要建立價值觀傳承的制度化機制，包括制訂明確的文化傳承計劃、組織規(guī)范的培訓和交流活動，確保企業(yè)價值觀的傳承不斷延續(xù)。三是引入企業(yè)文化評估機制。應建立企業(yè)文化評估機制，定期對企業(yè)的價值觀傳承情況進行評估和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整和改進。通過黨組織的引領作用，推動企業(yè)價值觀的形成和傳承，可以確保企業(yè)文化的穩(wěn)定性和一致性，提高員工的凝聚力和認同感，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎。2.倡導企業(yè)文化建設中的開放、包容和創(chuàng)新精神。企業(yè)文化建設應倡導開放的思維方式和工作環(huán)境，鼓勵員工積極表達觀點、建言獻策，促進信息流通和知識共享。應強調(diào)包容性，尊重多元文化和多元背景的員工，營造一個平等、尊重和友善的工作氛圍。要鼓勵創(chuàng)新，提供創(chuàng)新支持和資源，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力，推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。

倡導企業(yè)文化建設中的開放、包容和創(chuàng)新精神是促進組織發(fā)展和員工成長的關(guān)鍵要素。以下是詳細的方法：首先，倡導開放精神。一是鼓勵員工表達觀點和意見。要建立開放的溝通渠道，通過員工調(diào)查、反饋會議、定期交流等形式鼓勵員工積極表達自己的觀點和意見。二是建立激勵機制。要設立獎勵制度，鼓勵員工提出創(chuàng)新建議和改進方案，激勵他們積極參與公司事務并貢獻自己的智慧和創(chuàng)意。其次，倡導包容精神。一是尊重多元性和多樣性。鼓勵員工以不同的文化背景、觀念和能力為組織帶來多樣性，并建立一個尊重和包容不同意見和觀點的工作環(huán)境。二是提供培訓和教育。通過開展培訓課程和文化交流活動，幫助員工增加對多元性的認知和理解，提高包容性[7]。最后，倡導創(chuàng)新精神。一是鼓勵員工嘗試新思路和方法。鼓勵員工在工作中勇于嘗試新的思路和方法，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力。二是提供創(chuàng)新平臺和資源。為員工提供必要的資源和支持，例如研發(fā)資金、創(chuàng)新實驗室或創(chuàng)新項目，為他們實踐創(chuàng)新提供有利條件。通過倡導企業(yè)文化建設中的開放、包容和創(chuàng)新精神，可以營造一個積極、活躍的工作氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。這將有助于企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提高競爭力，并吸引更多有才華的人才加入組織。同時，開放、包容和創(chuàng)新的企業(yè)文化也將增強員工的歸屬感和工作滿意度，提升團隊的凝聚力和協(xié)作效率。

（三）營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍

1.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，增強員工的歸屬感和幸福感。關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，增強員工的歸屬感和幸福感對于建立良好的工作環(huán)境和文化氛圍至關(guān)重要。首先，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。一是制定個人發(fā)展規(guī)劃。與員工定期制定個人發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)目標和發(fā)展路徑，并提供相應的培訓和學習機會，幫助他們不斷成長和進步。二是提供職業(yè)晉升機會。建立公平的晉升制度，根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)，提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展通道，激勵他們積極進取和發(fā)展。其次，增強員工的歸屬感。一是建立積極的企業(yè)文化。通過組織內(nèi)部的文化活動、團隊建設等方式，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)懷。二是重視員工參與和意見反饋。設立員工意見箱、定期開展員工滿意度調(diào)查等，鼓勵員工參與決策和管理過程，讓他們感受到自己的意見和貢獻被重視和采納。最后，優(yōu)化員工福利待遇。一是提供具有競爭力的薪酬。確保員工的薪酬水平與市場相匹配，建立公平、透明的薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性和干勁。二是提供全面的福利待遇。除了薪酬外，提供完善的福利待遇，如員工健康保險、福利假期、子女教育支持等，全面關(guān)心員工的福祉。通過關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，組織能夠建立起一個積極向上、有活力的工作環(huán)境，增強員工的歸屬感和幸福感。這將促進員工的個人成長和發(fā)展，提高他們的工作滿意度和投入度，進而增強企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。同時，員工的歸屬感和幸福感也有助于減少員工流失率，提高員工的忠誠度和穩(wěn)定性，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。2.倡導公平、公正、公開的企業(yè)管理方式，建立和諧的人際關(guān)系。倡導公平、公正、公開的企業(yè)管理方式，建立和諧的人際關(guān)系，對于營造積極的工作環(huán)境和促進員工的發(fā)展至關(guān)重要。首先，建立公平的制度和規(guī)范。要確保組織內(nèi)部的決策和資源分配公平合理，避免偏袒和不公現(xiàn)象的發(fā)生。制定明確的工作標準和績效評估機制，通過客觀、公正的評估方式，給予員工公平的機會和回報。其次，提倡公正的溝通和決策過程。應建立開放的溝通渠道，鼓勵員工提出意見和建議，并確保他們的聲音得到認真傾聽和處理。在決策過程中，通過廣泛征求意見、集思廣益，確保決策的公正性和合理性。最后，培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系。要強調(diào)團隊合作和共享成果的重要性，鼓勵員工之間的相互支持和協(xié)作。通過開展團隊建設活動、組織團隊合作項目等方式，增強員工之間的信任和凝聚力，促進和諧的工作氛圍的形成。通過倡導公平、公正、公開的企業(yè)管理方式，建立和諧的人際關(guān)系，可以有效減少內(nèi)部的矛盾和沖突，提高員工的滿意度和工作效能。公平公正的管理方式能夠激發(fā)員工的工作積極性和歸屬感，增強團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力，推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。建立和諧的人際關(guān)系則為員工提供了一個舒適、支持和積極的工作環(huán)境，能促進員工的個人成長和團隊合作，進而推動企業(yè)的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

在新時代，國企黨建和企業(yè)文化建設的融合發(fā)展具有重要的意義。通過加強國企黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造企業(yè)良好形象和價值觀，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，能夠構(gòu)建具有競爭力和可持續(xù)發(fā)展的國有企業(yè)體系。為了實現(xiàn)這一目標，需要采取一系列的對策。首先，加強黨建活動的針對性和實效性，通過定期組織各類黨建培訓和交流活動提高黨員干部的素質(zhì)。其次，構(gòu)建共同價值觀和企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的引領作用，推動企業(yè)價值觀的形成和傳承。最后，營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，倡導公平、公正、公開的企業(yè)管理方式，建立和諧的人際關(guān)系。通過這些努力，可以實現(xiàn)國企黨建和企業(yè)文化建設的融合發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。