□ 陳軍田

黨的二十大取得了豐碩的政治成果、理論成果、制度成果、組織成果，是一次高舉旗幟、凝聚力量、團結(jié)奮進的大會。作為基層組織部長，必須緊貼實際、緊扣實情、緊盯問題貫徹落實黨的二十大精神，堅定履行好新時代理論武裝、選用干部、建強組織、集聚人才的神圣職責，帶領(lǐng)全縣黨員干部在高質(zhì)量發(fā)展中當先鋒、打頭陣，奮力譜寫新時代芮城組織工作新篇章。

突出更高站位，持續(xù)抓深政治建設(shè)。堅持把學(xué)深悟透黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把大會作出的新部署、新要求轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的“營養(yǎng)劑”。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為干部教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，納入黨校必修課，分級分類、分期分批抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要采取黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日等形式，組織開展學(xué)習(xí)研討，推動黨的二十大精神在全縣每一個基層黨組織、每一名黨員中產(chǎn)生共識、形成共鳴。要結(jié)合抓黨建促基層治理能力提升專項行動，組織各級黨組織書記、第一書記和駐村工作隊、基層網(wǎng)格員等廣泛開展宣講，推動黨的二十大精神進機關(guān)、進企事業(yè)單位、進城鄉(xiāng)社區(qū)、進校園、進各類新經(jīng)濟組織和新社會組織、進網(wǎng)站，讓黨的聲音響在基層、浸潤人心。

突出更實舉措，持續(xù)抓強干部隊伍。按照黨的二十大報告中提出的“選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，激勵干部敢于擔當、積極作為”等要求，我們將更加注重鮮明導(dǎo)向用干部，深入落實縣委“一線看干部、項目是答卷”的選人用人導(dǎo)向，堅持在項目建設(shè)、招商引資、基層治理、疫情防控等急難險重工作一線培養(yǎng)鍛煉、考察識別干部，激勵和引導(dǎo)廣大干部在應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾中磨礪成長。人崗相適配干部，建立完善干部重大斗爭表現(xiàn)紀實檔案，建好用好干部隊伍“四庫全書”，對縣管領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部等情況定期進行綜合分析研判，推動建立能力互補、性格相容、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴管厚愛育干部，加強黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的組織學(xué)習(xí)，提升干部隊伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對新時代新思想的理解、把握和運用能力。強化干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，完善干部能上能下具體舉措，使干部有“下”的壓力、“上”的希望，切實推動廣大黨員干部在全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場上英勇善戰(zhàn)、擔當作為。

突出更強質(zhì)效，持續(xù)抓實基層黨建。樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅持在抓基層、打基礎(chǔ)上下力氣，在織密建強組織體系上多用勁，以“四抓四建四強”即抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、項目推進、典型示范、責任落實；建推進機制、配套制度、職責清單、村情臺賬；強化鄉(xiāng)村治理骨干力量建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊伍建設(shè)、村（社區(qū)）黨組織書記和后備力量建設(shè)。完善考核激勵保障工作總機制，統(tǒng)籌抓好抓黨建促基層治理能力提升專項行動。建立“例行檢查每月一次、任務(wù)提醒每月一次、定期報告每月一次、集中調(diào)度每季度一次、觀摩學(xué)習(xí)半年一次、考核驗收半年一次”的“六個一”工作機制，扎實推進“五面紅旗”示范創(chuàng)建全域拓展行動。全面推廣“黨建引領(lǐng)振人心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖民心、紅色驛站顯關(guān)心、黨群共建匯同心、基層治理踐初心”五心工作法，破解新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作難題。圍繞城市基層治理，抓實網(wǎng)格管理服務(wù)，大力開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”和“紅色物業(yè)”專項行動，不斷提升城市黨建引領(lǐng)基層治理效能。

突出更優(yōu)環(huán)境，持續(xù)抓活人才發(fā)展。黨的二十大報告強調(diào)，人才是第一資源，要深入實施人才強國戰(zhàn)略，堅持人才引領(lǐng)驅(qū)動，加快建設(shè)人才強國。我們要切實把實施新時代人才強國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。強化政策落地，落實《芮城縣人才引進和激勵管理辦法》，深入開展“人才發(fā)展體制機制改革、深化省校合作、人才引進、人才培育、人才服務(wù)”五個專項行動，推動構(gòu)建“1+5”人才工作制度體系，著力推動人才政策優(yōu)化升級。深化省校合作，嚴格按照每個基地由牽頭部門成立工作專班、制定方案負責推進基地建設(shè)；每所高校由對接單位成立工作專班、制定方案推進對接高?！?2大基地建設(shè)”的“兩專班一臺賬”省校合作常態(tài)化運行機制，持續(xù)鞏固校地雙方合作等級和良好態(tài)勢。優(yōu)化服務(wù)舉措，不斷完善配套設(shè)施，細化專家人才聯(lián)系服務(wù)機制，做好人才落戶、住房、醫(yī)療、配偶就業(yè)、子女上學(xué)等服務(wù)保障，在人才發(fā)展上“花心思”，在服務(wù)保障上“顯真情”，切實激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。