□ 劉晉國

作為神農科技集團設立的第一家全資子公司，神農鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展（山西）有限公司（以下簡稱“神農產發(fā)公司”）始終將高質量黨建引領高質量發(fā)展作為支部工作主線，明確樹立黨建工作服務于生產經營的指導思想，堅定不移堅持黨的領導，全面加強黨的建設，以黨組織規(guī)范化建設為抓手，積極落實、主動作為，不斷推進黨建工作和生產經營深度融合，持續(xù)為高質量發(fā)展提供堅強保障和強大動力。

加強理論武裝，落實主體責任

神農產發(fā)公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前首要政治任務，加強組織領導，精心安排部署，切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。通過“第一議題”制度和多形式、多載體的學習平臺和學習方式，使理論學習融入日常、抓在經常，引導廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更加堅定理想信念，發(fā)揮先鋒模范作用，奠定了高質量黨建引領高質量發(fā)展的思想基礎和工作基礎。

加強組織建設，提升工作品質

神農產發(fā)公司黨支部堅持高標準、嚴要求，全面推進支部規(guī)范化、標準化、制度化建設，結合公司特色，不斷提升支部組織力。黨支部緊跟時代步伐，創(chuàng)新思想方法，突出特色亮點，打造出具有影響力的黨建品牌項目。以“三色融合強堡壘 先鋒領航促發(fā)展”為主題，開展了“紅色鑄魂工程” “藍色引擎工程”“金色強基工程”三大工程，并通過融合機制、督導機制作為這三大工程的支撐保障?！凹t色鑄魂工程”以政治理論學習為核心，通過組織黨員干部參加“學習強國”平臺學習、開展“紅色故事”宣講、組織“紅色之旅”等實踐方式，不斷提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平；“藍色引擎工程”以創(chuàng)新驅動發(fā)展為核心，通過開展“科技成果轉化”等活動，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情和能力；“金色強基工程”通過開展黨員積分制、黨員先鋒模范等活動，鞏固組織戰(zhàn)斗堡壘之基。通過這三大工程的實施，支部有效地將黨建工作與生產經營相結合，為公司的高質量發(fā)展提供了強有力的支撐。

加強思想建設，創(chuàng)新工作方式

神農產發(fā)公司黨支部深入研究部署黨支部的理論學習工作，充分利用集中研討、每日一學、專題宣講等機制落實“三會一課”與中心組學習制度。針對疫情時期，開展了“如何在疫情及后疫情時代保證工作效率”主題征文活動，引導廣大職工積極正確對待疫情影響，辯證看待當前困難，唱響主旋律、弘揚正能量。黨支部全面開展深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作以來，結合公司實際，深入分析研究制定了“三方案兩清單”，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干等方面取得實實在在的成效。

加強作風建設，營造清廉國企氛圍

神農產發(fā)公司黨支部深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，以“兩個責任”為抓手，以“三個規(guī)定”為遵循，以“四種形態(tài)”為手段，以“五個一批”為目標，全面推進廉潔自律和風險防控工作。黨支部圍繞公司各板塊業(yè)務特點，聚焦重大工程、重點項目、重要領域、關鍵崗位，持續(xù)推進廉潔風險防控體系建設，分層級建立廉潔風險臺賬，扎緊織密制度籠子，實施“精準防控”，實現(xiàn)廉潔風險防控與生產經營深度融合。健全黨支部主體責任清單明細，班子領導把主體責任記在心里、扛在肩上、抓在手里；其他班子成員抓好分管領域的黨風廉政建設，各部門、各分子公司、各項目負責人簽訂黨風廉政建設目標責任書，重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，責任層層落實，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

多措并舉推進黨建與業(yè)務深度融合

一流的企業(yè)需要一流的黨建。神農產發(fā)公司黨支部把全面提升黨建質量，作為推動高質量發(fā)展的根本保證，高度重視黨建工作在基層一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持問題導向，緊密結合生產、經營、管理中的疑點和難點，促進黨建與生產經營深度融合。

在頂層設計上突出“融合”。神農產發(fā)公司黨支部積極開展青年學習小組創(chuàng)建、黨建品牌建設、黨建項目化等重點黨建工作，始終與生產經營和業(yè)務開展相結合，深研細琢《黨建引領全域土地治理主業(yè)》的青創(chuàng)課題和《立足黨建引領，助力鄉(xiāng)村振興》的黨建品牌，在課題選擇與研究方向上同生產經營、業(yè)務拓展緊密結合，做到黨建和業(yè)務同部署、同落實、同考核，保證了黨建與生產經營工作相融相促的頂層基礎。

在理論學習中突出“貫穿”。神農產發(fā)公司黨支部組建之初，就將建立理論學習長效機制作為干部培養(yǎng)、黨員發(fā)展、能力提升的重要措施之一。針對公司干部職工年輕化的特點，通過微信群創(chuàng)新性制定理論知識“每日一學”“每周一測”常態(tài)化學習機制。精選黨的基礎理論知識，以及不同階段的學習重點，通過微信群、企業(yè)公告等平臺，用一句話、一個詞、一張圖等簡單易學的方式貫穿到廣大黨員、職工、群眾的日常工作和生活中，促進理論學習成為日常習慣，營造“勤學、廣學、愛學”的濃厚學習氛圍，強化黨員宗旨意識和黨性修養(yǎng)，實現(xiàn)工作素養(yǎng)和工作能力的雙提升。

在實踐應用中突出“引領”。按照深入基層群眾、深入生產一線、深入工作服務對象的要求，通過開展談心談話、一線調研、聽取職工群眾意見等方式，將黨建陣地前移，積極發(fā)揮先鋒模范作用。組建神農太忻項目部黨小組，深度參與陽曲縣土地開發(fā)整理項目，充分發(fā)揮黨組織引領作用和先進性，打造公司第一張“名片工程”。挑選優(yōu)秀黨員組建業(yè)務拓展專班，扎實開展市場開發(fā)工作，簽訂陽曲、原平、上黨區(qū)等多項合作協(xié)議，中標忻府區(qū)、渾源縣等多個重點項目，有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營造了“人人都是業(yè)務員，人人都是招商員”的競爭環(huán)境。

神農產發(fā)公司黨支部將持續(xù)堅持全面從嚴治黨，全面提升黨建引領水平，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力書寫高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展新篇章，為創(chuàng)建全省一流的農業(yè)產業(yè)服務企業(yè)作出新的更大貢獻。