□ 本刊記者 徐崢輝

“九五”時(shí)期，高橋石化煉油140萬(wàn)噸/年3號(hào)催化裂化裝置置地而起。圖為1997年建造中的裝置全景。高橋石化供圖

高橋石化自1981年成立后，下屬“七廠一所”聯(lián)合后出現(xiàn)各類管理難題，為不斷提升管理效能，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司挖掘各自廠史和優(yōu)良傳統(tǒng)，于1987年4月，提出“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、實(shí)事求是、開(kāi)拓前進(jìn)”的企業(yè)精神。在40多年的奮進(jìn)求索中，高橋石化培育和形成了具有自身特色的“十大優(yōu)良傳統(tǒng)”。正是這些優(yōu)良傳統(tǒng)的根和魂，推動(dòng)高橋石化從蘆葦蕩灘涂走向鱗次櫛比塔林，繼而駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的綠色快車道。

從小瓶子干到生產(chǎn)裝置

1958年的早春，剛進(jìn)廠實(shí)習(xí)的大學(xué)畢業(yè)生傅維道站在上海煉油廠（高橋石化前身之一）的建設(shè)工地上，聽(tīng)著人工卷?yè)P(yáng)機(jī)“吱吱呀呀”的聲響，看著緩緩聳立起的煉塔，自豪感油然而生，迎面吹來(lái)的春風(fēng)讓他感受到一種“生長(zhǎng)”。

“一個(gè)直徑3米多的常壓塔，全都是靠自己制造出來(lái)的，吊裝時(shí)靠的是人力?！币呀?jīng)退休的高橋石化老領(lǐng)導(dǎo)傅維道，在日前一次新員工講座時(shí)談到企業(yè)“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”優(yōu)良傳統(tǒng)的由來(lái)。當(dāng)時(shí)要把塔吊裝到位，先把塔固定在兩根扒桿上，然后兩頭吊起來(lái)。吊的時(shí)候靠卷?yè)P(yáng)機(jī)，卷?yè)P(yáng)機(jī)還不是電動(dòng)的，是靠人力像推磨一般推動(dòng)運(yùn)行。

“我們當(dāng)時(shí)從小瓶子一直干到機(jī)器轟鳴的裝置?！痹诟邩蚴项I(lǐng)導(dǎo)馮文學(xué)記憶中，20世紀(jì)60年代的高橋化工廠（高橋石化前身之一）在成立初期，周圍放眼望去還是一片灘涂，只有兩套裝置。那時(shí)候建造新裝置沒(méi)有可以借鑒的資料，也沒(méi)有類似裝置的圖紙，都要靠自己摸索出來(lái)，一點(diǎn)一點(diǎn)地干出來(lái)。從實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)小燒瓶開(kāi)始，經(jīng)過(guò)小試、中試，然后干到一定規(guī)模的裝置生產(chǎn)，中間克服的困難直到現(xiàn)在也是難以想象的。

當(dāng)時(shí)，正是國(guó)家“二五”建設(shè)中重工業(yè)基礎(chǔ)起步發(fā)展的階段。在這樣的大背景下，很多項(xiàng)目靠著“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”優(yōu)良傳統(tǒng)，在高橋石化這片熱土上建設(shè)投產(chǎn)。1962年12月，新中國(guó)第一套自行設(shè)計(jì)制造的6750噸/年氣體分離裝置投產(chǎn)；1965年3月，新中國(guó)第一個(gè)人造纖維板樣廠投產(chǎn)……

開(kāi)創(chuàng)中國(guó)“綠色汽油”先河

4月28日，中國(guó)煉油創(chuàng)新技術(shù)MIP工業(yè)化20周年研討會(huì)在高橋石化舉行。研討會(huì)上回顧了2002年2月4日，世界第一套完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MIP工業(yè)裝置在高橋石化開(kāi)工噴油一次成功歷程。中國(guó)煉油新工藝在當(dāng)時(shí)全球行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了彎道超車，高橋石化在全國(guó)率先推出低烯烴“綠色汽油”。

原中國(guó)石化科技部副主任、高橋石化煉油廠總工程師徐惠分享了當(dāng)時(shí)的艱辛歷程。他介紹，這項(xiàng)降烯烴技術(shù)要從研究院的實(shí)驗(yàn)室里直接干到商業(yè)化的大型裝置，具有商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，一旦運(yùn)行中間出現(xiàn)什么差錯(cuò)，不光是這個(gè)技術(shù)的問(wèn)題，連整個(gè)工廠正常運(yùn)行可能都要受影響。當(dāng)時(shí)參與建設(shè)的“產(chǎn)、學(xué)、研”方面所有人，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、頑強(qiáng)的毅力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)論證、數(shù)據(jù)核對(duì)，反復(fù)試驗(yàn)等方法和手段，最終圓滿解決了裝置開(kāi)工問(wèn)題，充分展現(xiàn)出“實(shí)事求是、開(kāi)拓前進(jìn)”的精神。

參加裝置開(kāi)工的操作人員包亞強(qiáng)介紹，裝置正常開(kāi)工最長(zhǎng)也就10天左右，MIP改造后，開(kāi)工過(guò)程拉長(zhǎng)到半個(gè)月。期間遇到很多難題都被一一破解。在現(xiàn)場(chǎng)，為了一臺(tái)運(yùn)行不穩(wěn)定的關(guān)鍵機(jī)泵，崗位人員搬了把椅子3天3夜駐守在機(jī)泵旁；提升管設(shè)計(jì)存在缺陷，技術(shù)人員立即連夜解決；反再系統(tǒng)循環(huán)不好，操作人員十多個(gè)小時(shí)盯著一個(gè)參數(shù)調(diào)節(jié)，直到正常循環(huán)……半個(gè)月來(lái)員工高強(qiáng)度駐守現(xiàn)場(chǎng)，大家都有這樣一個(gè)決心：這是中國(guó)靠自力更生發(fā)展的技術(shù)，一定要確保裝置開(kāi)工一次成功。

如今，MIP技術(shù)專利許可運(yùn)轉(zhuǎn)的近70套裝置，每年加工汽油量占全國(guó)催化裂化裝置總量的74.5%，累計(jì)加工原油約12億噸。40年來(lái)，高橋石化通過(guò)新建與改造燃料油裝置，產(chǎn)量大幅提升，累計(jì)實(shí)現(xiàn)16次油品質(zhì)量升級(jí)，成為中國(guó)石化供應(yīng)上海加油站的主力企業(yè)。

優(yōu)良傳統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中傳承提煉

“我們的十大優(yōu)良傳統(tǒng)都有著歷史淵源，只有把背景說(shuō)透，大家才會(huì)理解優(yōu)良傳統(tǒng)的意義并在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用?！比涨埃邩蚴?fù)責(zé)企業(yè)文化傳播的趙丹為基層企業(yè)文化宣講員授課。她舉例說(shuō)，上海煉油廠是新中國(guó)第一個(gè)依靠自己力量設(shè)計(jì)建造的煉油廠，從這里出發(fā)，“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、實(shí)事求是、開(kāi)拓前進(jìn)”的內(nèi)涵和事例不斷被豐富，我們能看到歷史的變遷，也能感受到優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承和提煉。

在“九五”“十五”期間，高橋石化加大資金投入力度，新建改擴(kuò)裝置，持續(xù)提升產(chǎn)能。面對(duì)項(xiàng)目多、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高等實(shí)際，公司提出發(fā)揚(yáng)“甲魚(yú)”精神，盯住節(jié)點(diǎn)不放，咬住問(wèn)題不松，不達(dá)目的不罷休。相同時(shí)期，也產(chǎn)生了具有時(shí)代特征、石化特色的“小步快跑不停步”“夾縫里求生存”精神。包括近3年來(lái)，高橋石化在綠色低碳戰(zhàn)略引領(lǐng)下，自我加壓、自覺(jué)改革，在保障城市油品供給的同時(shí)，加大“綠色”投入，陸續(xù)投用86個(gè)降碳項(xiàng)目和125個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)降碳超10萬(wàn)噸，蹄疾步穩(wěn)加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，這也是“不停步、求生存”的最好延伸。

除此之外，在高橋石化發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生并延續(xù)至今的“四千精神”——?dú)v經(jīng)千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)，以及“崗位責(zé)任制檢查”“超常規(guī)精神”“嚴(yán)格+真情=凝聚力”“班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”“五清楚、五必訪、五必談”“傳幫帶”共十大優(yōu)良傳統(tǒng)仍然煥發(fā)著強(qiáng)大的“生命力”。