陳偉康
(河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)
農(nóng)地流轉(zhuǎn)即農(nóng)村土地權(quán)利的轉(zhuǎn)移,其本質(zhì)是土地資源在不同主體之間的再配置。如何優(yōu)化土地資源配置、充分發(fā)揮其生產(chǎn)功能,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,一直是農(nóng)地政策的重要內(nèi)容。2023 年中央一號文件指出,要引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,總結(jié)地方“小田變大田”等經(jīng)驗,探索在農(nóng)民自愿前提下,結(jié)合農(nóng)田建設(shè)、土地整治逐步解決細(xì)碎化問題。完善社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引,加強(qiáng)資本下鄉(xiāng)引入、使用、退出的全過程監(jiān)管。
據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2020 年公布的數(shù)據(jù),我國農(nóng)戶耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)53218.92 萬畝,同比增長4.30%,我國農(nóng)業(yè)規(guī)?;谟行虬l(fā)展。從耕地流轉(zhuǎn)的去向來看,參加農(nóng)地流轉(zhuǎn)的主體有農(nóng)戶、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)以及其他經(jīng)營主體。農(nóng)地流轉(zhuǎn)從最初的農(nóng)戶間自發(fā)流轉(zhuǎn),發(fā)展到由村社參與的統(tǒng)一流轉(zhuǎn),同時隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)深入實(shí)施,一些工商企業(yè)紛紛投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。一些掌握種植技術(shù)和具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的種田能手也紛紛成立合作社和家庭農(nóng)場,參與到流轉(zhuǎn)土地的環(huán)節(jié)中,逐步成為規(guī)?;?jīng)營主體。
2022 年我國農(nóng)地流轉(zhuǎn)受到國際和國內(nèi)兩方面的影響。2022 年2 月爆發(fā)俄烏沖突,烏克蘭作為全球最大的糧食生產(chǎn)國,戰(zhàn)火的侵?jǐn)_使烏克蘭糧食生產(chǎn)和出口量急劇減少,在全球范圍內(nèi),糧食供應(yīng)量出現(xiàn)不足,壓力增加,糧食價格同步增長,從2022 年2 月到9 月,小麥每斤收購價格從1.395 元上漲到1.625元。同年6 月,我國小麥迎來歷史性大豐收,全國小麥產(chǎn)量達(dá)13772.34 萬噸,增產(chǎn)0.6%。小麥產(chǎn)量高的同時,價格也達(dá)到歷史新高,同2021 年9 月相比,收購價每斤從1.305 元上漲到1.625 元,每斤增加0.32元,農(nóng)戶農(nóng)業(yè)收入提高,回鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶增多。受雙重因素影響,2023 年推行農(nóng)村農(nóng)地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)規(guī)?;l(fā)展的道路上,地方開展農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作壓力倍增。
正陽縣位于河南省南部,地處淮河之濱,縣域總面積1903 平方公里,轄2 個街道,8 個鎮(zhèn),10 個鄉(xiāng),耕地總面積512746.18 畝。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020 年11 月1 日零時,正陽縣常住人口為625123 人。2022 年正陽縣生產(chǎn)總值完成288 億元,同比增長5.2%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值完成70.60億元,同比增長4.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值完成106.83億元,同比增長5.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成110.56億元,同比增長4.8%。
正陽縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,是全國重要的花生產(chǎn)地之一。但近些年由于其配套設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)有所滯后,產(chǎn)業(yè)鏈仍不夠長,花生產(chǎn)業(yè)亟須做大做強(qiáng)。因此,正陽縣積極吸納工商資本投入本縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過農(nóng)地流轉(zhuǎn)的方式,來吸引工商資本下鄉(xiāng)投入人才、技術(shù)、設(shè)施等,以此帶動本地農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。同時,正陽縣利用自身土地資源稟賦,通過資本下鄉(xiāng)投入農(nóng)業(yè)發(fā)展,來增加當(dāng)?shù)刎斦杖耄瑢?shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
H 公司從事房地產(chǎn)領(lǐng)域,資金雄厚,在房地產(chǎn)行業(yè)的“深度調(diào)整階段”積極投入鄉(xiāng)村振興的熱潮中。在正陽縣招商引資過程中,H 公司脫穎而出,經(jīng)雙方多次考察后決定在X 鎮(zhèn)6 村建立30000 畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū),打造“亮點(diǎn)工程”,并計劃通過該地區(qū)的試點(diǎn),打造出一條具有可復(fù)制性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路,為全縣其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)提供借鑒。
正陽縣于2022 年6 月在X 鎮(zhèn)6 村開展農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作,6 村耕地總面積為40960.5 畝,X 鎮(zhèn)采取6 村整村流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)。在流轉(zhuǎn)前期,H 公司主要將本公司所流入土地畝數(shù)、地塊遠(yuǎn)近、土壤質(zhì)量等要求與X 鎮(zhèn)進(jìn)行對接,但在涉及流轉(zhuǎn)價格時含糊不清,并且未能及時提供相應(yīng)完整的流轉(zhuǎn)合同,因此,X 鎮(zhèn)工作人員在挨家挨戶開展工作過程中一些流轉(zhuǎn)信息不能有效傳遞,造成一些群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的不信任。8 月份是農(nóng)地流轉(zhuǎn)最為艱難的時期,外出務(wù)工農(nóng)戶基本流轉(zhuǎn)完成,剩余未流轉(zhuǎn)農(nóng)戶多數(shù)為種地大戶、農(nóng)資商和大齡農(nóng)戶。為了推動這部分農(nóng)戶流轉(zhuǎn)農(nóng)地,H 公司實(shí)行“合作種植戶”模式,在村中挑選一些影響力較大的農(nóng)戶,通過協(xié)商的方式讓這部分農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地,同時公司選擇這些農(nóng)戶擔(dān)任公司流入土地的“管理員”,負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)地日常維護(hù)工作,并根據(jù)所管理土地畝數(shù)多少來交付酬勞。該模式的目的是讓這部分“管理員”利用自身在村里的影響力,來帶動周圍群體參與到農(nóng)地流轉(zhuǎn)中,進(jìn)一步推動農(nóng)地流轉(zhuǎn)進(jìn)度。在9 月份流轉(zhuǎn)尾期,X 鎮(zhèn)工作人員主要圍繞“插花地”農(nóng)戶來做思想工作,提出“公司+村委會”模式,由公司運(yùn)作流轉(zhuǎn)的大塊耕地,村委會負(fù)責(zé)小地塊,公司對村委會進(jìn)行資金補(bǔ)助和技術(shù)支持;公司還承諾在成功流轉(zhuǎn)30000 畝以后投資建廠優(yōu)先使用已流轉(zhuǎn)農(nóng)地的農(nóng)戶。
2022 年8 月底X 鎮(zhèn)結(jié)束農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作,為期4個月的農(nóng)地流轉(zhuǎn)共流轉(zhuǎn)了19000 畝地。在流轉(zhuǎn)過程中X 鎮(zhèn)工作人員采取“挨家挨戶做工作,推動整村土地流轉(zhuǎn)”的方式,但最后由于流轉(zhuǎn)面積不到6 村總耕地面積的50%,加之“插花地”“插杠地”問題,為了確保公司自身利益,H 公司只接受其中1266 畝相對連塊地塊進(jìn)行生產(chǎn)。
農(nóng)戶與企業(yè)的利益沖突是長期存在的,農(nóng)戶期望獲得更高的租金,企業(yè)希望付出更少的成本來完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。H 公司將租金設(shè)置為800 元/年,結(jié)合2022 糧食價格及產(chǎn)量來看,每年800 元租金無法令農(nóng)戶滿意,農(nóng)戶流轉(zhuǎn)意愿不高。農(nóng)戶身份的特殊性也是利益沖突的重要因素,X 鎮(zhèn)6 村下設(shè)共94 個自然村民組,村民組長一般由本自然村內(nèi)威望較高的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)本自然村內(nèi)事務(wù),由于長期居住在村且身份特殊,通常會將外出務(wù)工人員土地?zé)o償或以較低價格租來耕種,外來公司流轉(zhuǎn)土地在一定程度上侵犯了這部分群體的利益,該群體為維護(hù)自身利益,會在一定程度上阻礙流轉(zhuǎn)進(jìn)程。
土地細(xì)碎化問題一直是阻礙農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的核心問題。X 鎮(zhèn)希望通過整村流轉(zhuǎn)來解決這個問題,但其效果不盡理想。H 公司由項目流轉(zhuǎn)前定下的建設(shè)30000 畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū),到流轉(zhuǎn)結(jié)束后成為承包1266 畝地的包地大戶,這與其預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。流轉(zhuǎn)結(jié)束后X 鎮(zhèn)雖流轉(zhuǎn)了19000 畝耕地,但由于其“插花地”“插杠地”較多,流轉(zhuǎn)地塊分散,不僅給規(guī)模生產(chǎn)帶來了一定困難,也增加了公司的投入成本,H 公司為了自身發(fā)展考慮,只接受了1266 畝相對連片的地塊。因此,如何解決土地細(xì)碎化問題所造成的影響,成為X 鎮(zhèn)今后流轉(zhuǎn)工作的重點(diǎn)。
土地是保障農(nóng)民生活的最后一道防線。受2022年全球經(jīng)濟(jì)低迷影響,X 鎮(zhèn)農(nóng)戶外出打工人員減少,土地的保障屬性就更加顯現(xiàn)出來。X 鎮(zhèn)屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn),總?cè)丝?0623 人,擁有耕地75166 畝,工業(yè)企業(yè)17 家,其中規(guī)模以上4 家,有營業(yè)面積超過50平方米以上的綜合商店和超市44 家,這些企業(yè)所提供的稅收難以支撐X 鎮(zhèn)構(gòu)建高質(zhì)量的社會保障體系,而且所提供的工作崗位無法滿足X 鎮(zhèn)農(nóng)戶完全脫離農(nóng)業(yè)投入到二、三產(chǎn)業(yè),因此,在面對農(nóng)地流轉(zhuǎn)時,大多數(shù)農(nóng)戶不愿意將自身最后的一份保障流轉(zhuǎn)出去。同時,流轉(zhuǎn)過程中并未構(gòu)建完善的農(nóng)戶流轉(zhuǎn)退出機(jī)制,農(nóng)戶擔(dān)心流轉(zhuǎn)過后退出時找不到自己地塊而引起糾紛,存在流轉(zhuǎn)顧慮。
農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展并非一定要通過流轉(zhuǎn)土地的方式才能實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管因其具有較高的規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平,成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的重要方式。農(nóng)業(yè)托管從大的方面可涵蓋農(nóng)業(yè)的耕種管收,從小的方面可涵蓋種子、農(nóng)藥、化肥的共同使用,作為承包大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè),可以利用自身所具備的設(shè)備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢及議價能力,為周邊群眾提供物美價廉的托管服務(wù),在自身獲取收益的同時,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,提高與農(nóng)資廠商議價能力,做到節(jié)本增效,達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。農(nóng)業(yè)托管模式具有緩沖作用,托管模式會在一定程度上減少企業(yè)與農(nóng)戶間的利益摩擦。通過提供高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)服務(wù),農(nóng)戶會增強(qiáng)對企業(yè)的信任感,緩解雙方矛盾;托管服務(wù)會讓農(nóng)戶逐漸遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少農(nóng)戶對土地的依賴,為流轉(zhuǎn)提供助力。
土地細(xì)碎化治理需要政府、農(nóng)戶和企業(yè)等多方參與才能實(shí)現(xiàn)?;鶎诱鳛檎叩膶?shí)施者與監(jiān)督者,要將土地平整與土地治理政策落到實(shí)處,加強(qiáng)對耕地的保護(hù),扭轉(zhuǎn)農(nóng)戶傳統(tǒng)的一、二、三等地思維。村委會既是保護(hù)村民利益的代言人,也是政府政策的執(zhí)行者,在面對土地細(xì)碎化治理時,可以按當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,劃分流轉(zhuǎn)區(qū)域與未流轉(zhuǎn)區(qū)域,用溫和的方法進(jìn)行合地、并地,在保護(hù)農(nóng)戶利益的同時,平穩(wěn)推進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作,增加村集體收入。農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作的核心是農(nóng)戶,沒有農(nóng)戶的支持,流轉(zhuǎn)工作便無法開展,農(nóng)戶應(yīng)樹立大局觀念,摒棄傳統(tǒng)小農(nóng)思想,積極參與農(nóng)地流轉(zhuǎn)和村委會組織調(diào)地工作。企業(yè)應(yīng)樹立自身良好形象,以更大的誠意和社會責(zé)任感參與到農(nóng)地流轉(zhuǎn)過程中去。
農(nóng)戶所受教育程度是影響農(nóng)地正常有序流轉(zhuǎn)的重要因素。提升農(nóng)戶綜合素質(zhì),使之有一定的職業(yè)技能,推動勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有助于優(yōu)化就業(yè)環(huán)境;提高農(nóng)戶非農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入,有助于減輕農(nóng)戶對土地的依賴程度。因此,針對有能力外出務(wù)工的農(nóng)戶,政府應(yīng)定期組織職業(yè)技能培訓(xùn),提升農(nóng)戶職業(yè)技能,使得農(nóng)戶擁有一技之長以應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。針對因自身原因不能外出務(wù)工的農(nóng)戶,可以邀請農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)技站專家和農(nóng)業(yè)局工作人員定期傳授種植新技術(shù),講解國家土地相關(guān)政策,不斷提高其農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力和科學(xué)文化素養(yǎng),了解國家針對農(nóng)業(yè)的政策方針,培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的“新農(nóng)人”。
健全社會保障體系,是提高農(nóng)戶流轉(zhuǎn)意愿的重要舉措。土地?fù)碛歇?dú)特的保障屬性,被不少農(nóng)戶視為“最后的退路”,若無完善的保障機(jī)制,農(nóng)戶不會輕易將其流轉(zhuǎn)出去。因此,要構(gòu)建完善的保障體系,一是完善覆蓋醫(yī)療、教育、養(yǎng)老保險等多方面的社會保障體系,使得農(nóng)戶在參與農(nóng)地流轉(zhuǎn)后,特別是年齡較大農(nóng)戶,可以老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。二是構(gòu)建流轉(zhuǎn)后保障體系,運(yùn)用遙感、數(shù)據(jù)庫等現(xiàn)代技術(shù),記錄流轉(zhuǎn)前農(nóng)戶所確權(quán)的土地位置、大小,確保農(nóng)戶在流轉(zhuǎn)地后退出時,還能找到自己所有地塊,消除農(nóng)戶流轉(zhuǎn)后的顧慮,切實(shí)保障農(nóng)戶權(quán)益。
農(nóng)地流轉(zhuǎn)是我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路,探尋有效的流轉(zhuǎn)措施依舊是當(dāng)前的重要任務(wù)。通過分析正陽縣X 鎮(zhèn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)案例,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前影響流轉(zhuǎn)的主要因素為民企矛盾、土地細(xì)碎化問題和社會保障制度的不足。因此,在今后流轉(zhuǎn)中,政府要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),構(gòu)建農(nóng)地流轉(zhuǎn)平臺,制定切實(shí)有效的農(nóng)地流轉(zhuǎn)措施;村委會應(yīng)勇于承擔(dān)自身職責(zé),維護(hù)農(nóng)戶與工商企業(yè)利益;企業(yè)應(yīng)樹立自身形象,服務(wù)農(nóng)戶,團(tuán)結(jié)農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)雙贏;農(nóng)戶應(yīng)提高自身素質(zhì),提升職業(yè)技術(shù)能力,了解國家政策,成為符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“新農(nóng)人”。
農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民2023年16期