王健平
(朔州市華朔水務(wù)發(fā)展有限公司,山西 朔州 036002)
桑干河灌區(qū)2021 年農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)面積9 506.67 hm2,有效灌溉面積灌溉用水3 163.0 萬m3。農(nóng)業(yè)水價綜合改革實(shí)施方案項目區(qū)位于桑干河灌區(qū)第一、三、四管理所,共涉及山陰縣古城鎮(zhèn)羊圈頭村、羊圈鋪、李珠莊3 個村莊,應(yīng)縣杏寨鄉(xiāng)的小東莊、郭家莊、南堪、賀家地、安營、辛坊、劉莊、石店、大西頭、大北頭、馮莊、杏寨、辛坊、下甘港、河疃、大穗稔16 個村莊,開發(fā)區(qū)農(nóng)場,大黃巍鄉(xiāng)的辛義、東辛寨、北湛、西新村、豐黃巍、西鋪、洪濟(jì)屯、梁廳、南賈寨、西新村、宋村、曹莊鋪、大黃巍、栗家坊、秦莊、頡莊、圪塔、鄭莊、師坊、康辛莊、王莊、李莊、寇寨23 個村莊,共2 個縣、3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42 個村莊、1 個開發(fā)區(qū)農(nóng)場。
2.1.1 分配方案
(1)分配水資源的數(shù)量
以水資源評價的取水許可量為依據(jù),以項目區(qū)近年來的實(shí)際用水量為基礎(chǔ),分析東榆林水庫水量,考慮項目區(qū)不同水平年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需水量,通過綜合分析,確定項目區(qū)同類型水源利用控制總量。
(2)農(nóng)業(yè)用水水源調(diào)配
農(nóng)業(yè)用水為東榆林水庫地表徑流蓄水。
(3)水資源配置原則
灌區(qū)水的分配遵循現(xiàn)狀受益原則,且按均衡受益原則考慮,但也適當(dāng)考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。(4)分級分配采用三級分配方法
一級分配:桑干河水利管理中心對桑干河灌區(qū)管理所之間進(jìn)行分配,在全局的高度從宏觀上把握灌區(qū)的用水結(jié)構(gòu)和社會、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境的發(fā)展。
二級分配:桑干河灌區(qū)管理所將一級分配水量分配到各個村。
三級分配:三級水權(quán)分配是將分配水量調(diào)配到農(nóng)業(yè)灌溉用水戶。
2.1.2 方案執(zhí)行
由桑干河水利管理中心管理和調(diào)配一級分配和二級分配水量,各灌區(qū)管理所的用水單位(各個村委會)管理和調(diào)配三級分配。一級、二級分配的目標(biāo)是用水總量的控制,三級分配可根據(jù)種植結(jié)構(gòu)、土地面積進(jìn)行調(diào)整。這樣做不但符合桑干河灌區(qū)水資源的管理實(shí)際情況,同時可操作性強(qiáng),分配結(jié)果可以指導(dǎo)約束不同層次上用水單位的用水管理實(shí)踐。
2.2.1 項目區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉初始水權(quán)
根據(jù)項目區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)需水和可供水量的供需平衡分析,確定項目區(qū)各灌區(qū)不同水文年農(nóng)業(yè)水權(quán)即二級水量分配,農(nóng)業(yè)水權(quán)中優(yōu)先配置農(nóng)業(yè)灌溉水權(quán)。三級水量分配為項目區(qū)村級農(nóng)業(yè)水權(quán)不同水文年配置。
2.2.2 項目區(qū)戶級農(nóng)業(yè)灌溉水權(quán)配置
灌區(qū)各管理所統(tǒng)計用戶及各斗渠口有效灌溉面積分?jǐn)傊捣峙浣o各用戶可供水量,再分解到各相應(yīng)斗渠口作為水量控制量或水權(quán)分配量。具體水權(quán)分配見表1、表2、表3。
表1 一干四、五、八支渠水權(quán)分配表
表2 第三管理所水權(quán)分配表
表3 第四管理所水權(quán)分配表
由于本項目區(qū)僅涉及一個灌區(qū),因此擬構(gòu)建桑干河水利管理中心、灌區(qū)管理所、村三級水市場。
灌區(qū)級水市場是一、二級市場。二級水市場由灌區(qū)管理所與村委會組織管理,交易主體為灌區(qū)建設(shè)管理所以及所有村級用水戶,在其所授予的水權(quán)范圍內(nèi),在村內(nèi)農(nóng)民用水間進(jìn)行水權(quán)交易。
村級水市場是三級水市場,以用水小組為單元設(shè)立。三級水市場由各村委會負(fù)責(zé)組織管理,交易主體為村內(nèi)各個用水戶,交易客體為所授予的水權(quán),在各村民間進(jìn)行水權(quán)交易。
桑干河灌區(qū)安排第一管理所一干四、五、八支渠、第三管理所三干渠和第四管理所四干渠,分別安排斗渠計量設(shè)施建設(shè)。計劃在第一管理所一干四、五、八支渠渠首各新建1 套竿式明渠灌溉自動計量設(shè)施(電磁明渠流量計),共3 套;第三管理所三干渠新建32 套竿式明渠灌溉自動計量設(shè)施(電磁明渠流量計),其中:三干渠2 套(渠首1 套、一支渠首1 套),30 個斗門30 套,并對15 處斗渠進(jìn)行維修,新建漿砌石斗渠14 處(560 m);第四管理所四干渠計劃新建24 套竿式明渠灌溉自動計量設(shè)施(電磁明渠流量計),其中:四干渠取首1 套,23 個斗門23 套,并對23 處斗渠進(jìn)行維修,新建漿砌石斗渠1 處及2 處延長段(80 m),共59 套明渠灌溉自動計量設(shè)施(電磁明渠流量計)。
明渠量水設(shè)備59 套,包括無線通訊終端機(jī)、流量計算單元、磁致伸縮水位計、太陽能供電系統(tǒng)、支桿、水位計支架及保護(hù)裝置,并與云監(jiān)控平臺銜接,包括云服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)軟件以及其他配套服務(wù)銜接等量水系統(tǒng)設(shè)備配置。配置方案見表4。
表4 量水系統(tǒng)設(shè)備配置表
組建組織機(jī)構(gòu)、建立運(yùn)行機(jī)制。成立桑干河水利管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)有關(guān)日常工作,把握好方向和路徑,結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,確保各項改革措施落實(shí)到位。
明確責(zé)任分工。各部門要明確部門分工,細(xì)化落實(shí)責(zé)任,協(xié)同推進(jìn)改革,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水總量控制和定額管理、水利工程建設(shè)和管理、水利工程產(chǎn)權(quán)界定、農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配、水利工程水費(fèi)征收以及農(nóng)業(yè)水價綜合改革的日常工作。
強(qiáng)化資金保障。要充分發(fā)揮財政資金對農(nóng)業(yè)水權(quán)制度改革的引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌公共財政一般預(yù)算、地方水利建設(shè)基金、國有土地出讓收益提取農(nóng)田水利建設(shè)資金等,調(diào)整財政支農(nóng)資金支出機(jī)構(gòu),不斷加大對農(nóng)業(yè)水權(quán)制度改革的投入力度。同時,采取以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、民辦公助、收益分成等有效途徑和方法,調(diào)動農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與積極性,引導(dǎo)社會資本和自籌資金參與農(nóng)田供水工程建設(shè),不斷拓寬資金來源,要以工程產(chǎn)權(quán)界定為基礎(chǔ)、水權(quán)有償交易為紐帶、合理投資回報為吸引,鼓勵社會資本以PPP(政府與社會資本合作)等多種形式參與農(nóng)業(yè)水權(quán)制度改革。
農(nóng)業(yè)水價綜合改革建設(shè)項目實(shí)施后可有效提高村民節(jié)水意識,并通過工程措施減少了灌溉系統(tǒng)的漏水損失。超定額累進(jìn)加價制度實(shí)現(xiàn)了“多用水多交錢”,進(jìn)一步強(qiáng)化了水價的激勵約束作用,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對促進(jìn)節(jié)水的作用,緩解供用水矛盾。項目實(shí)施后,應(yīng)注重總結(jié)作物種植結(jié)構(gòu)、灌溉用水量,總結(jié)管理及水權(quán)交易的經(jīng)驗(yàn),為下一步推廣做好示范作用。