王 鈺 張 婷
(1.安徽出版集團有限責任公司,合肥 230071;2.安徽教育出版社,合肥 230601)
資金安全管理對于企業(yè)生產經營而言意義重大。在企業(yè)生產運用的過程中,資金是確保全面生產的前提,若資金出現(xiàn)問題,將會影響企業(yè)生產。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中要重視財務工作,希望能夠通過財務工作管理,完成資金的全面管理。而在財務體系中,出納擔任重要角色,其在執(zhí)行財務工作的過程中,也會與企業(yè)資金運行產生良好的關系。因此,在出納角度下,企業(yè)完成資金安全管理具有可行性,可以有效利用財務出納完成資金安全管理,繼而保證管理有效執(zhí)行,提高資金管理效率。
企業(yè)出納是財務工作的重要組成部分,也是企業(yè)資金的主要管理者,在出納開展工作的過程中,主要的工作內容包括現(xiàn)金出納、銀行存款出納及有價證券出納等。出納的工作可以從兩個方面開展。其中,“出”是指企業(yè)資金付出和使用;“納”則是指企業(yè)資金收納。通過出納對資金進行合理的管控,能夠有效預防資金風險。對于出納的工作內容而言,確認企業(yè)出納與資金管理有密切的聯(lián)系。在企業(yè)出納工作開展的過程中,其與資金管理之間的關系也體現(xiàn)在工作職能方面。
首先,企業(yè)收納的職能包括資金收付職能。企業(yè)在生產經營的過程中,付出資金、出納資金與合作伙伴或者服務對象相互之間形成資金收納聯(lián)系,而具體實施的收納工作都是財務收納。
其次,企業(yè)收納具有反映職能。出納工作同時具備會計的反映職能,可以借助現(xiàn)金與銀行存款日記賬及其他賬目實現(xiàn)對貨幣資金的詳細記錄和核算,便于為經營者提供詳細、精準的資金信息。
最后,企業(yè)收納具有監(jiān)督職能。在完成企業(yè)資金收納的同時,收納人員也會在工作中對本企業(yè)的貨幣資金、有價證券等資金情況進行記錄和精準核算,做好經濟管理,有效控制貨幣資金,并對資金的動向進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立刻處理。
通過上述職能也可以發(fā)現(xiàn)在企業(yè)生產經營的過程中,收納資金是關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)出納與企業(yè)資金收納有密切的關系。因此,在開展資金管理的過程中,出納對于資金使用及資金安全有重大責任,所以二者之間的聯(lián)系非常緊密。可以說,企業(yè)出納認真履行自身的工作職能也是一種有效的資金安全管理,是保證企業(yè)資金收付、銀行存款、票據、對外投資穩(wěn)定良好運行的關鍵。
出納與企業(yè)資金安全管理有密切的聯(lián)系。因此,在出納視角下,可以對企業(yè)目前資金安全管理情況進行全方位的審視,容易發(fā)現(xiàn)問題、找到問題,繼而為企業(yè)資金安全管理提供有效建議,促使企業(yè)發(fā)展。當前,以企業(yè)出納為視角對企業(yè)資金管理進行分析發(fā)現(xiàn),資金管理還存在一定的問題,具體包括資金安全管理分工不明確、監(jiān)控難度大、資金安全管理制度不健全、缺乏對出納工作的重視等問題。以下對各類問題進行分析。
資金安全管理分工不明問題是當前企業(yè)資金管理存在的主要問題。尤其在我國經濟發(fā)展中,大量中小微企業(yè)開始發(fā)展,企業(yè)外部業(yè)務迅速擴張,但是由于缺乏管理經驗,企業(yè)在資金安全管理方面的能力捉襟見肘。而從出納視角來看,首先展現(xiàn)的問題便是資金安全管理分工不明問題。
第一,企業(yè)進行資金監(jiān)管的過程中,由于缺乏明確分工,內部出納和財務管理定位不清晰,許多出納工作由財務管理或者監(jiān)督人員兼任,從而形成“自我監(jiān)督”情況,極有可能造成挪用公款、虛假報銷等情況,而“一人監(jiān)管兩攤”,基本不會留下痕跡,從而導致資金管理遇到風險。
第二,出納人員對資金票據管理缺乏重視,未明確票據管理的責任。出納人員在開展工作中未明確自身責任,導致票據丟失現(xiàn)象頻發(fā)。而隨著企業(yè)外部資金業(yè)務往來逐漸增加,涉及金額逐漸擴大,票據丟失問題的影響也逐漸擴大。企業(yè)出納工作人員對于自身責任分工不夠明確,影響到具體的管理工作,造成嚴重失職行為。
在當前企業(yè)發(fā)展背景下,企業(yè)合作對象逐漸增加。因此,一般情況下,企業(yè)會設置多個銀行賬戶與其他企業(yè)實現(xiàn)資金收納。在進行資金管理時,許多企業(yè)為圖便利,會選擇在同一銀行開設多個賬戶。而從出納視角來看,此種方法對于資金安全管理而言是一種增加風險的行為,給企業(yè)資金安全監(jiān)管增加難度。企業(yè)在同一銀行擁有多個賬戶或者多個銀行擁有賬戶,資金出納需要涉及多個銀行、多個賬戶,出納工作者在完成資金出納或者資金核算等工作時,需要采集多個賬戶信息或者使用多個賬戶。如此一來,不僅增加了出納人員的工作量,同時也給出納人員造成工作困難。在復雜的情況下,出納工作人員在工作中的出錯率大幅度提升,直接造成資金安全管理風險。
另外,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)在外部設置多個賬戶,容易給企業(yè)內部不法分子可乘之機。賬戶多,企業(yè)出納和財務管理精力有限,一旦賬戶異?;蛘邚氖路欠ń洕顒?,出納和財務很難第一時間察覺,造成風險問題。
缺乏資金安全管理機制也是當前企業(yè)資金管理實施過程中的主要問題,而產生該問題的根本原因是中小企業(yè)對于資金安全管理不夠重視。相關數據顯示,我國中小企業(yè)占企業(yè)總數的九成左右,國內生產總值占比達到六成,代表我國中小企業(yè)發(fā)展的勢頭和良好現(xiàn)狀。但是,從內部而言,大部分中小企業(yè)缺少資金安全管理意識,內部稽核工作不到位。從出納視角分析發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)沒有定期開展出納盤庫,銀行賬目也不定期檢查,此問題以小型企業(yè)居多,從而造成企業(yè)資金安全管理效率下降。
上述問題正是因為缺乏實際的資金安全管理機制,導致資金安全管理無人問責、執(zhí)行無規(guī)可依、人員和具體工作缺乏監(jiān)管、人浮于事等問題逐漸產生,嚴重影響資金安全監(jiān)管,不利于資金管控,影響生產建設。
從出納視角對企業(yè)資金安全管理進行分析發(fā)現(xiàn),不僅僅是整體管理機制失效,關于出納的資金安全管理也存在問題。企業(yè)對出納工作不夠重視,部分小企業(yè)未重視出納資金監(jiān)管的作用。在制定的制度中,出納工作人員權限較小,大部分是記錄、核算、基本資金支出工作,對于出納工作的要求過低,浪費出納崗位的人力資源。
另外,研究發(fā)現(xiàn),出納管理制度不夠健全。上述問題中,多項問題都是由缺少制度引起的。例如:缺少票據管理制度,導致空白支票未作廢;缺少現(xiàn)金出納管理制度,導致現(xiàn)金管理也受到嚴重影響。
在出納視角下,當前中小企業(yè)資金安全管理重視性不足,許多資金安全管理問題已經成為頑固性問題,給企業(yè)生產運營造成不良影響。因此,做好資金安全管理是當前中小企業(yè)財務和資金管理的當務之急。
出納視角下的資金安全管理是以出納為核心進行資金安全管理,而通過上述研究發(fā)現(xiàn),若要有效處理出納視角下的資金安全管理,應該積極做好以下幾個方面的工作,保證資金安全管理目標完成。
缺乏明確的分工導致資金管理遇到風險,已經嚴重影響資金安全管理工作。因此,針對此種情況,要求企業(yè)進行全面的資金安全監(jiān)管工作,首先需要制定嚴格的崗位工作制度,明確出納分工,合理利用出納人力資源,發(fā)揮其資金安全監(jiān)管的作用。
第一,出納工作團隊需要完成內部職責劃分。出納工作也包括多種工作,各項工作需要保持聯(lián)系,但是應該分工明確、互不干擾、互相監(jiān)督,提升內部工作監(jiān)督,防止出現(xiàn)資金風險。例如,企業(yè)對出納工作團隊進行明確分工。將企業(yè)資金票據管理、收支平衡管理、債務票據分開管理。也可以將資金交付和資金收納分開,通過明確分工,各自完成工作,減少影響,做到有效的資金監(jiān)管,保證各項工作有效執(zhí)行。
第二,可以通過崗位輪換制度,強化出納工作團隊資金安全管理工作。崗位輪換制度具體是指在出納內部工作過程中,不同人員定期從事不同崗位,按照規(guī)定時期調換崗位。例如,第一個月進行出納資金核算,第二個月進行票據管理。通過崗位輪換制度,增強內部資金風險管控。嚴格落實從出納視角進行資金管理,解決實際問題,保證資金安全監(jiān)管,提高資金安全管理工作效率,保證各項資金管理達到最佳效果,也能夠提高資金安全監(jiān)督管理質量。在整個資金監(jiān)管工作實施的過程中,應該明確工作目標。采用崗位輪換制度具有多方面好處。一方面,崗位輪換制度能夠盡快使出納人員明確自身責任,并且提升出納工作熟練度,從自身做起,確保各項工作得心應手,降低錯誤率,實現(xiàn)資金風險防控。另一方面,通過崗位輪換制度也能夠實現(xiàn)相互監(jiān)督和制約,避免一人在某個崗位上權力過大的問題,確保實施有效的資金安全管理和監(jiān)督,保證企業(yè)資金管理有效完成。
第三,嚴格落實職責劃分,對各項資金安全管理工作進行合理劃分。如不能讓出納人員經手銀行對賬單、不得出現(xiàn)兼職情況、將銀行存款余額調節(jié)表編制與資金結算稽核等工作內容分離開來。職責劃分的要求是職能和責任二者相互依存,職責平等。要求各出納崗位的工作人員在完成自身工作時,出現(xiàn)問題自己承擔,嚴格落實權責把控制度,為企業(yè)的未來打好基礎,也能夠有效提高企業(yè)發(fā)展效率,助力企業(yè)發(fā)展。
銀行賬戶過多、賬戶復雜給出納人員資金安全監(jiān)管造成很大的難度,也嚴重影響出納人員的資金安全監(jiān)管效率。實際上,在進行資金安全監(jiān)管的過程中,對此問題進行處理更是對賬戶安全的一種保護。以下對企業(yè)資金安全監(jiān)管效率進行分析研究,一定程度上可以保證資金安全管理達到最佳效果。從出納視角下進行分析,加強企業(yè)銀行賬戶管理。
首先,賬戶冗雜容易給出納人員造成困擾和資金壓力。此種情況下,建議企業(yè)在開設賬戶的過程中,可以建立特設賬戶,利用特設賬戶完成各項業(yè)務,幫助出納人員過濾無用賬戶、區(qū)分工作,防止出現(xiàn)賬戶混亂問題。例如,企業(yè)可以在銀行開設借貸、銀行存款、資金收款、資金支出等不同需求的特殊賬戶,出納人員可以根據工作內容合理完成賬戶管理,保證企業(yè)資金管理良好實施。如有條件,企業(yè)可在開戶時做好登記和備注,實現(xiàn)專戶專用,當發(fā)現(xiàn)問題時及時報警并與銀行進行溝通,提升自身風險防范能力,做好企業(yè)資金安全保證工作。
另外,企業(yè)也應該及時做好賬戶清理。根據出納工作人員的建議,對不必要的賬戶進行撤銷,防止賬戶過多被不法分子惡意使用賬戶,有利于做好賬戶資金安全管理。
其次,資金賬戶管理還需要根據賬戶內容不同建立特別的資金管理方式。在進行企業(yè)賬戶管理的過程中,可以采用不同的賬戶管理強化內部工作,有效加強內部銀行賬戶資金監(jiān)管。例如,企業(yè)出納在對資金收支賬戶進行安全監(jiān)管的過程中,也開始積極完成賬戶管理。在整個管理工作執(zhí)行的過程中,能夠及時減少報銷差旅費、薪酬發(fā)放及招待費的私立賬戶,各資金使用環(huán)節(jié)都應該進行統(tǒng)一管理,資金的使用需要按規(guī)章辦事,層層審批。資金風險管理不可以害怕麻煩,一定要進行資金安全風險管理,保證資金安全風險管理達到最佳效果,提升風險管理質量。
企業(yè)內部缺乏監(jiān)督工作體制,已經造成較為嚴重的風險問題。因此,完善企業(yè)資金監(jiān)管應該從稽核工作做起。
首先,企業(yè)內部建立稽核工作制度。企業(yè)通過稽核制度完善內部資金管理,在管理工作實施過程中,制定嚴格的資金審批、資金監(jiān)控程序,完成先進管理盤庫,調查銀行資金賬目,嚴格落實每筆賬目的資金清查管理工作,為企業(yè)資金管理打好基礎,對每項資金支出進行合理定位,發(fā)現(xiàn)問題立刻深入調查處理。
其次,建立內部監(jiān)督機制。出納工作團隊內部的監(jiān)督工作機制非常關鍵,除了崗位輪換,也需要明確內部監(jiān)督的工作責任。出納工作人員作為企業(yè)資金安全監(jiān)管的主要力量,自身在進行資金安全監(jiān)管工作中也要精細化實施資金安全監(jiān)管工作。在資金運行過程中,各崗位工作人員都有權利對資金使用流程進行監(jiān)督,對各項工作執(zhí)行也可以提出疑問,并且有權利將疑問返回上級,為企業(yè)資金管理打好基礎,更能夠提高資金監(jiān)管工作效率,保證各項資金監(jiān)管工作有序開展。
在企業(yè)資金安全監(jiān)管工作實施過程中,出納工作非常關鍵。面對企業(yè)對出納工作不夠重視的情況,應該從多條路徑實施改革,確保企業(yè)資金管理達到最佳效果,也能夠提高資金管理效率,為企業(yè)發(fā)展助力。企業(yè)在進行資金監(jiān)管的過程中,一定要積極明確各項工作的落實。
企業(yè)應重視出納工作,制定出納工作資金監(jiān)管制度,將出納部門列為企業(yè)資金監(jiān)管的重點部門。建立多項針對性制度,完善出納工作,實現(xiàn)資金安全監(jiān)督管理。例如,企業(yè)可以通過票據管理制度、現(xiàn)金使用管理制度等多項制度,完善工作,明確目標,確保企業(yè)資金安全監(jiān)管有效實施,也更能夠提高資金監(jiān)管工作效率,保證企業(yè)良好發(fā)展。
本文從出納視角對企業(yè)資金安全監(jiān)管進行全面分析,提出重視出納工作、利用資金監(jiān)管制度、實施賬戶安全管理、建立輪崗制度等多項措施,希望能夠對企業(yè)資金安全監(jiān)管有所幫助。