□ 通訊員 邵長(zhǎng)發(fā) 王立杰
裕龍島煉化一體化項(xiàng)目是山東省單體投資規(guī)模最大的工業(yè)項(xiàng)目,是全省石化行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志性工程,也是煙臺(tái)市推動(dòng)高端化工產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展、沖刺“萬(wàn)億之城”的旗艦項(xiàng)目。為保證“省一號(hào)工程”順利推進(jìn),山東裕龍石化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“裕龍發(fā)展公司”)于2020 年2 月應(yīng)運(yùn)而生,主要負(fù)責(zé)裕龍石化產(chǎn)業(yè)園15 個(gè)配套工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察煙臺(tái)重要指示精神,高質(zhì)高效加快產(chǎn)業(yè)園配套工程項(xiàng)目建設(shè),在全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大局中展現(xiàn)“裕龍作為”。
裕龍發(fā)展公司充分發(fā)揮黨委在項(xiàng)目建設(shè)中把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司法人治理統(tǒng)一起來(lái),確保黨和國(guó)家方針政策、上級(jí)重大決策部署在企業(yè)落地落實(shí),搭建起“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目”的一體化工作格局,為匯聚各方合力、打造標(biāo)桿工程提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
強(qiáng)化理論武裝,提高政治站位。堅(jiān)持將思想政治建設(shè)作為黨建工作首要任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,以此為根本遵循推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;深化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),制定年計(jì)劃、落實(shí)月安排,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治覺(jué)悟和政治能力;組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象”能力提升活動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入調(diào)查研究,有效解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題10 余個(gè)。堅(jiān)持學(xué)以致用,將黨的創(chuàng)新理論及時(shí)轉(zhuǎn)化為更大工作格局和更高奮斗目標(biāo),緊緊圍繞“打造綠色低碳、安全發(fā)展、產(chǎn)業(yè)高端的世界級(jí)石化園區(qū)”的愿景,不斷加快業(yè)務(wù)范圍拓展和能力升級(jí),目前已涵蓋園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和專業(yè)配套服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊。
優(yōu)化公司治理,提高決策質(zhì)量。全面落實(shí)“黨建入章”工作,明確黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定完善《黨委研究決定事項(xiàng)、前置研究討論事項(xiàng)及負(fù)面清單》,厘清黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層等管理主體的權(quán)責(zé)邊界。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度,落實(shí)前置研究程序,累計(jì)召開(kāi)黨委會(huì)80 多次,研究議題470余項(xiàng)。圍繞工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理等方面,制定公司規(guī)章制度、專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件140 多項(xiàng),有效保障了公司依法合規(guī)運(yùn)行。
全面從嚴(yán)治黨,提高底線意識(shí)。制定黨委“主體責(zé)任清單”、紀(jì)委“監(jiān)督責(zé)任清單”,列入年度重點(diǎn)工作抓推進(jìn),把黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔談話、述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)等制度。公司成立以來(lái),對(duì)中層干部開(kāi)展廉政談話21 人次,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉10 人次,實(shí)現(xiàn)廉政談話和述職述廉全覆蓋。
裕龍發(fā)展公司堅(jiān)持將黨建工作嵌入公司業(yè)務(wù)工作,在重點(diǎn)任務(wù)、中心工作中切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)“雙促進(jìn)、雙豐收”,確保裕龍島煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。
將黨建工作嵌入項(xiàng)目建設(shè)主線中。錨定“配套工程先于主體工程完工”任務(wù)目標(biāo),按照“一工程一支部”“一項(xiàng)目一支部”原則,組織未成立黨組織的乙方項(xiàng)目參建單位統(tǒng)一成立臨時(shí)黨支部。由公司黨委牽頭,聯(lián)合10 個(gè)施工一線黨組織成立“1+2+N 黨建聯(lián)盟”,即聚焦黨建引領(lǐng)、緊緊圍繞“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”和“守牢安全環(huán)保工作底線”兩條主線,組織所有參建單位及監(jiān)理單位黨組織加入聯(lián)盟,通過(guò)主題黨日聯(lián)辦、項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)動(dòng)、攻堅(jiān)標(biāo)兵聯(lián)育、紅旗工地聯(lián)創(chuàng)等活動(dòng),發(fā)揮黨的政治引導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、社會(huì)感召力和群眾組織力,將來(lái)自不同參建單位的不同利益群體“擰成一股繩”,共抓基層黨建,共促項(xiàng)目建設(shè)。目前,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,參建各方協(xié)調(diào)配合、穩(wěn)而有序,關(guān)鍵部位24 小時(shí)作業(yè),正在朝著裕龍島煉化一體化項(xiàng)目陸續(xù)中交提速加力、奮力沖刺。
將黨建工作嵌入項(xiàng)目服務(wù)保障中。建立黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,每名黨委委員定點(diǎn)聯(lián)系1-2 個(gè)單位黨組織,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展“保姆式”服務(wù),每周牽頭開(kāi)展1 次由參建單位、監(jiān)理單位黨組織書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理參加的“攻堅(jiān)沙龍”活動(dòng),組織各方圍繞階段性服務(wù)需求進(jìn)行會(huì)商對(duì)接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的具體問(wèn)題。同時(shí),建立每周收集意見(jiàn)建議、每半月協(xié)調(diào)反饋工作機(jī)制,助力項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。截至目前已幫助施工單位解決手續(xù)審批、人員招聘、資金緊張等影響項(xiàng)目進(jìn)展的各類問(wèn)題37 個(gè),累計(jì)完成投資近90 億元,壓茬推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全力做好要素服務(wù)保障,順利完成市委市政府確定的“百日攻堅(jiān)”任務(wù)目標(biāo)。
將黨建工作嵌入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,超前謀劃生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,將所有在建項(xiàng)目劃定為5 個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”,每個(gè)責(zé)任區(qū)都明確黨員組長(zhǎng),圍繞人員培訓(xùn)、技術(shù)資料編制、物料準(zhǔn)備等方面系統(tǒng)謀劃生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,編制完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備綱要》和園區(qū)水廠、物流中心、公共管廊等6個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃,印發(fā)計(jì)劃調(diào)度、工藝管理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)等各類管理制度,為“項(xiàng)目建成一套,生產(chǎn)接手一套”的目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障,為主體工程中交和投運(yùn)提供配套服務(wù)。
裕龍發(fā)展公司將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之源,堅(jiān)持黨管人才原則,圍繞“從上到下、重抓骨干,主動(dòng)出擊、以才薦才”的隊(duì)伍建設(shè)和招才引智工作思路,突出專業(yè)化、市場(chǎng)化、年輕化導(dǎo)向,提早布局、超前謀劃,多途徑、多渠道招引人才,為裕龍島煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)賦能增勢(shì)。
突出老、中、青培養(yǎng),形成“人才梯隊(duì)”?!袄稀?,即從國(guó)內(nèi)其他石化園區(qū)或石化公司返聘經(jīng)驗(yàn)豐富的已退休專家,發(fā)揮“壓艙石”作用;“中”,即圍繞相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域35 歲左右的業(yè)務(wù)骨干,通過(guò)社會(huì)化招聘方式招引,起到中流砥柱作用;“青”,即聚焦優(yōu)秀畢業(yè)生,立足當(dāng)下、放眼未來(lái),通過(guò)校園招聘方式招引一批優(yōu)秀青年員工,為公司未來(lái)發(fā)展提供充足人才儲(chǔ)備。截至目前,公司現(xiàn)有員工平均年齡35.2 歲,本科及以上學(xué)歷占比達(dá)到91%,理工科專業(yè)人才115 人,具有中級(jí)及以上職稱56 人、擁有相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)專業(yè)人才63 人,具有石油化工、工程建設(shè)以及環(huán)保相關(guān)工作經(jīng)歷的92 人,為項(xiàng)目建設(shè)及下一步生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供了人才支撐和智力支持。
突出學(xué)、培、練提能,形成“聚能光圈”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)研究作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證,與相關(guān)高校和石化企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,定期邀請(qǐng)熟悉企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的專家教授赴公司授課,建立實(shí)施“師帶徒”人才培養(yǎng)機(jī)制,選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的中層干部或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師,指導(dǎo)幫助年輕員工全方位成長(zhǎng),目前已有30 對(duì)師徒結(jié)對(duì)。持續(xù)組織開(kāi)展“裕龍發(fā)展英雄匯”學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展“爭(zhēng)做崗位能手,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”專題授課、“我和我的家鄉(xiāng)”主題宣講、“裕龍發(fā)展、志存高遠(yuǎn)”拓展訓(xùn)練等豐富多彩的集體活動(dòng),不斷增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、向心力,在公司內(nèi)部形成了“謀事干事、務(wù)實(shí)求實(shí)、專業(yè)專注、高質(zhì)高效”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為全力奪取中交標(biāo)志性勝利奠定了人才基礎(chǔ)。