□ 楚梅

近年來，山東能源電力集團熱電管理分公司依托黨建“標準化+”模式，以“抓黨建，創(chuàng)一流，做表率”為目標，通過實施“三紅”工程，引領(lǐng)黨員立足本職崗位亮身份、扛紅旗、站排頭，推動黨組織圍繞企業(yè)發(fā)展展擔(dān)當、樹品牌、強堡壘，推動黨組織聚焦為職工“辦實事”亮服務(wù)、展形象、踐初心，充分體現(xiàn)黨的擔(dān)當，響亮發(fā)出黨的聲音，積極傳遞黨的能量，全力以赴凝聚起“紅色力量”，助力企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展”。

“紅色鑄魂”工程引領(lǐng)黨員亮身份

自成立以來，公司黨委把旗幟鮮明講政治作為首要任務(wù)，實施“紅色鑄魂”工程。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為主題主線，深入開展“團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”形勢任務(wù)教育和“百名黨員話初心”活動，舉辦各類培訓(xùn)30 多次，錄制優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡短片6 部，組織基層宣講10 余次，利用班前班后會講好“紅色小故事”，打造黨史學(xué)習(xí)專屬“紅色陣地”，把牢政治導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部“立根”“強基”“補鈣”，凝聚團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點在哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。公司整合5 家單位的技術(shù)、資源、人力優(yōu)勢，按照生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建3 個類別，擇優(yōu)選派以黨員為主體的骨干人才，組建“紅色發(fā)展服務(wù)隊”，通過開展“上門式”“結(jié)對式”“巡回式”服務(wù)，在固安全、優(yōu)運行、控成本、拓市場和機組核查等方面提供技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢，上半年協(xié)同創(chuàng)效2100 多萬元。

創(chuàng)先爭優(yōu)、做出表率，引導(dǎo)黨員爭做助力企業(yè)發(fā)展的排頭兵。公司大力推行黨員干部包片抓點、聯(lián)系車間創(chuàng)建黨建示范點，針對制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題展開攻堅克難行動，在探索主蒸汽溫度“一條杠”運行、降低鍋爐氧量、灰渣含碳量等關(guān)鍵指標上，在設(shè)備“隱患編碼”追蹤銷號上，在治理跑冒滴漏隱形浪費上，總能看到黨員“突擊”的身影。

危難時刻顯擔(dān)當。新冠疫情期間，煙臺疫情防控形勢陡然嚴峻，龍?zhí)犭婞h總支第一時間吹響“沖鋒號”，8 名黨員自發(fā)組成黨員突擊隊連夜馳援地方政府，積極參與疫情防控工作，堅守抗疫職責(zé)使命。

今年以來，結(jié)合黨員“雙報到”活動，公司104 名黨員走進社區(qū)，累計開展志愿服務(wù)340 多小時，黨員模范帶頭作用進一步彰顯。

“紅色堡壘”工程推動支部建設(shè)樹品牌

黨支部作為黨在基層工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)，是貫徹落實黨建引領(lǐng)的戰(zhàn)斗堡壘。

公司黨委堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，在積極推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施“紅色堡壘”工程。

圍繞“一支部一品牌一特色”目標，公司充分挖掘各支部工作亮點，打造充滿活力、富有效力、具有特色的標準化黨支部。各黨支部集思廣益、勇于創(chuàng)新，使一批獨具特色、富有實效的黨建品牌脫穎而出。

龍礦熱電機關(guān)黨支部著力打造誠心、用心、貼心、連心“四心服務(wù)”黨建品牌，被山東能源集團黨委授予“百個過硬黨支部”榮譽稱號；龍?zhí)犭姛崃χ行狞h支部結(jié)合供暖工作實際，打造了熱心、細心、耐心、貼心，務(wù)實、扎實、落實、踏實為主要內(nèi)容的“四心四實”供暖服務(wù)特色品牌；供電部黨支部實施“4+2”黨建模式，被授予“煙臺市先進基層黨組織”榮譽稱號；龍鳳熱電黨總支《實施“1+N”黨建工作法，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》黨建經(jīng)驗成果被錄入山東能源集團“百個優(yōu)秀突破項目”，在山東能源集團范圍內(nèi)集中推廣；龍發(fā)熱電運行黨支部以打造工作制度化、集中學(xué)習(xí)常態(tài)化、內(nèi)部管理親情化、創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)質(zhì)化“四化”黨支部品牌為目標，開展運行參數(shù)“一條杠”運行優(yōu)化調(diào)整，上半年節(jié)約煤炭成本13.5 萬元。

各黨支部把品牌創(chuàng)建活動同扎實開展“過硬黨支部”建設(shè)有機結(jié)合起來，讓“過硬”成為黨支部的“標配”。21 個黨支部已全部實現(xiàn)“過硬”目標，其中6 個黨支部被授予山東能源集團“百個過硬黨支部”稱號，9 個黨支部被授予龍礦集團“過硬黨支部”稱號。

此外，公司開展黨支部建設(shè)提升行動，實施過硬黨支部建設(shè)自查整改，推進黨支部評星定級，加強黨支部工作經(jīng)驗交流共享，切實把黨支部打造成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)職工群眾的核心、攻堅克難的堡壘，營造了一名黨員就是一面旗幟、一個黨小組就是一份動力、一個黨支部就是一個陣地的良好局面。

“紅色初心”工程普惠職工群眾

黨的二十大報告明確指出，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，“維護人民根本利益，增進民生福祉，不斷實現(xiàn)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，讓現(xiàn)代化建設(shè)成果更多更公平惠及全體人民?！?/p>

一直以來，公司黨委始終堅持“以人民為中心，一切為了職工”的發(fā)展理念，尤其是黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，將“我為職工辦實事”實施活動貫穿全過程，用實際行動踐行“紅色初心”。

公司位于龍口市和平路最北頭，大多數(shù)員工住在和平路最南頭，很多人嫌路遠選擇中午不回家，公司沒有食堂，周邊也沒有商業(yè)街，大家的午飯只能草草了事。為此，公司積極對接周邊酒店，大家手機下單，由酒店統(tǒng)一送餐，切實解決了員工午飯難題。

公司突出問題導(dǎo)向，采取一對一座談、下基層走訪等方式，“面對面溝通”“心貼心交流”，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，全面排查梳理出職工群眾“急難愁盼”問題43 個，制定了項目清單和完成時限，切實為民為企辦實事、解難題，想盡一切辦法讓職工群眾從企業(yè)改革發(fā)展中得到實惠。

民有所呼，我有所應(yīng)；民有所盼，我有所為。公司及時回應(yīng)職工關(guān)切，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

龍發(fā)熱電黨總支主動對接新冠疫苗接種點，及時跟進并更新疫苗接種最新動向，解決了預(yù)約排期緊張問題；龍鳳熱電黨總支為班組升級更換電腦，充實職工書屋，改善一線員工工作、休息環(huán)境，提升滿意度；龍礦熱電為應(yīng)對雨季到來，黨員帶頭對“兩堂一舍”進行防漏雨排查修繕；龍?zhí)犭婞h總支將飲用水引至辦公區(qū)和宿舍樓，讓員工足不出戶就喝上了純凈水；供電部黨支部將精心熬制的解暑飲品、購買的醫(yī)藥箱送到檢修一線職工手中……

職工生活無小事，一枝一葉總關(guān)情。一直以來，公司堅持把推進企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、保障安全生產(chǎn)作為對員工最大的福利，致力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，解除職工的后顧之憂，讓改革發(fā)展成果與職工分享，廣大職工的物質(zhì)文化生活水平不斷提高。廣大員工的使命感、歸屬感、自豪感與日俱增，公司上下呈現(xiàn)出心齊氣順、奮發(fā)勇為的良好風(fēng)貌。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。下一步，公司將不斷發(fā)揮黨委‘把方向、管大局、促落實’的作用，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群作出新的貢獻。