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        全面提升素質(zhì)能力 激發(fā)職工動(dòng)力活力
        ——首都職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作的實(shí)踐與探索

        2023-09-07 04:37:44本刊編輯部
        工會(huì)博覽 2023年23期
        關(guān)鍵詞:素質(zhì)技能培訓(xùn)

        □本刊編輯部

        由全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部主辦的職工素質(zhì)建設(shè)工程微視頻展播活動(dòng)于7 月24 日啟動(dòng)。自今年5 月下發(fā)作品征集通知以來(lái),首都各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng),共推薦選送微視頻作品145 部,內(nèi)容涵蓋學(xué)歷提升、技術(shù)技能、職業(yè)健康、思想道德、社會(huì)文明等方面。

        職工素質(zhì)建設(shè)工程致力于推動(dòng)職工隊(duì)伍理想信念更加堅(jiān)定、職業(yè)道德建設(shè)更加深入、科學(xué)知識(shí)更加普及、技術(shù)人才結(jié)構(gòu)更加合理、職工教育培訓(xùn)機(jī)制更加完善、職工文化和企業(yè)文化更加繁榮。為強(qiáng)化職工素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)職工,首都各企業(yè)多措并舉加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì),不斷提升職工隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        北京建工新型建材公司工會(huì)干事 許安霞

        “新材品牌”推進(jìn)職工素質(zhì)隊(duì)伍提升

        在建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展中,為進(jìn)一步筑牢企業(yè)發(fā)展根基,北京建工新型建材有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新材公司”)通過(guò)“入職先定位、定位再培養(yǎng)、培養(yǎng)推優(yōu)入”階段式培養(yǎng)體系,構(gòu)建“新材品牌”職工職業(yè)教育機(jī)制,著力打造一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技術(shù)型職工隊(duì)伍,讓職工隊(duì)伍成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐和基礎(chǔ)保障,助力公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展繪就美好藍(lán)圖。

        “中心培養(yǎng)+基地輸出”引領(lǐng)學(xué)習(xí)新時(shí)尚。在新材公司職工夜校中,公司選拔了5 名技能型人才作為“兼職講師”,今年計(jì)劃再邀請(qǐng)外部專(zhuān)家作為夜校顧問(wèn),全方位為職工提供完備的學(xué)習(xí)條件。職工們可結(jié)合自身情況,自主選擇加入夜校設(shè)置的“技能基礎(chǔ)班、技能提升班、取證班”,通過(guò)各班次專(zhuān)屬實(shí)操講解、信息和知識(shí)講座等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到職工職業(yè)生涯階段性目標(biāo)。此外,結(jié)合企業(yè)和職工實(shí)際情況,制定了特色化培訓(xùn)制度。在職工類(lèi)別培養(yǎng)上,劃分為新員工、普通工、特殊工并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);在培養(yǎng)方式上,利用釘釘軟件、騰訊會(huì)議打造“線上+線下”雙課堂,通過(guò)“走出去+引進(jìn)來(lái)”建立培養(yǎng)“雙通道”;在培養(yǎng)途徑上,通過(guò)校企合作,搭建實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)人才流動(dòng)與落地。一系列舉措形成了“引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批、輸出一批”的職工培養(yǎng)新模式,確定了“中心培養(yǎng)+基地輸出”的培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行職工隊(duì)伍全過(guò)程培養(yǎng)和輸送。

        “學(xué)以致用”支撐產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在讓“所學(xué)”高效“所用”的過(guò)程中,新材公司職工自主研發(fā)出智能信息化管理平臺(tái)。以往在產(chǎn)品出入庫(kù)、物資采購(gòu)、成品檢驗(yàn)等流程需要進(jìn)行紙質(zhì)版“簽單”,如今只需要通過(guò)電腦或手機(jī)就能輕松完成上述事項(xiàng),并且實(shí)現(xiàn)了多廠區(qū)信息共享、物資管控、全成本管控,最便捷的是能在1 秒內(nèi)導(dǎo)出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資、產(chǎn)值等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各類(lèi)別數(shù)據(jù)報(bào)表,車(chē)間里的信息化讓產(chǎn)業(yè)工人告別了傳統(tǒng)的“賣(mài)苦力”時(shí)代。管理信息化使得車(chē)間工作程序更加標(biāo)準(zhǔn)化、精益化,讓職工有更多的精力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),從而助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

        未來(lái),新材公司將進(jìn)一步鼓勵(lì)職工在職培訓(xùn),努力通過(guò)探索新產(chǎn)業(yè)化的途徑,摸索新的辦法,以更高的標(biāo)準(zhǔn)建立更完善的機(jī)制構(gòu)筑職工“人才高地”,培育出精益創(chuàng)新的勞模和工匠,組建高水平的職工作戰(zhàn)隊(duì),讓卓越的職工隊(duì)伍成為公司高質(zhì)量發(fā)展的新品牌。

        首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司工會(huì)副主席 鄧昊旻

        傳承勞模工匠精神助推職工素質(zhì)提升

        首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司積極落實(shí)集團(tuán)工會(huì)“雙服務(wù)”理念,把職工素質(zhì)提升作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要工作,努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

        一是匯聚智慧,鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要,首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司工會(huì)每年開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀創(chuàng)新標(biāo)兵、名師帶徒評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)職工圍繞工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建言獻(xiàn)策、創(chuàng)新創(chuàng)效。工會(huì)牽頭組建創(chuàng)新課題小組,針對(duì)收費(fèi)站區(qū)除雪難的問(wèn)題,分公司職工李躍研發(fā)了“多功能除雪車(chē)”,并獲得了國(guó)家專(zhuān)利;支持勞模職工創(chuàng)新工作室研發(fā)“電子支付遮陽(yáng)盒”“ETC 刷卡失敗自動(dòng)補(bǔ)刷器”等設(shè)備,提高站口通行速度。近年來(lái),展現(xiàn)職工才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,助力職工崗位建功已成為工會(huì)服務(wù)職工的主要方向。

        二是激發(fā)熱情,引領(lǐng)職工擔(dān)當(dāng)作為。首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司所管轄的京藏、京新、延崇高速是經(jīng)濟(jì)路、旅游路、民生路。“精精益求精、萬(wàn)萬(wàn)無(wú)一失”是我們交通保障工作一直堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn),分公司精選人員,組建了“田迎勞模突擊隊(duì)”,廣大職工精煉業(yè)務(wù)、積極報(bào)名,請(qǐng)纓到最艱苦、最困難、最需要的站口值守。在海坨站,突擊隊(duì)成員頂風(fēng)冒雪,讓中國(guó)的熱情感染著世界;在馬坊站,職工身著防護(hù)服,為小湯山醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)新冠患者保駕護(hù)航;在沙河站,職工凌晨守候,保障檢閱車(chē)隊(duì)、游行花車(chē)安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集結(jié)地。他們用一張張笑臉傳遞著中國(guó)人的好客和自信,讓每一個(gè)服務(wù)窗口變得更有溫度。

        三是展現(xiàn)風(fēng)采,滿足職工精神文化追求。在提升職工文化素質(zhì)方面,首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司工會(huì)定期組織讀書(shū)會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影展、巾幗論壇等活動(dòng),記錄企業(yè)和職工共同成長(zhǎng)的故事,推進(jìn)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神深入人心;在提升職工綜合素質(zhì)方面,通過(guò)垃圾分類(lèi)知識(shí)答題、疫情防控志愿值守、消費(fèi)扶貧大集等活動(dòng),增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感、使命感;在提升職工身體素質(zhì)方面,經(jīng)常開(kāi)展健步走、乒乓球比賽等活動(dòng),同時(shí)開(kāi)設(shè)減壓課程,促進(jìn)職工身心健康,培養(yǎng)職工健康向上的生活態(tài)度;在引領(lǐng)職工思想方面,積極落實(shí)主題教育要求,與黨委共同舉辦黨的二十大知識(shí)競(jìng)賽,滿足職工精神文化追求,不僅推動(dòng)了職工成長(zhǎng)成才,而且也推動(dòng)企業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。

        北京文旺閣木作博物館館長(zhǎng) 王文旺

        堅(jiān)守匠人精神 創(chuàng)新傳承木作智慧

        北京文旺閣木作博物館由于對(duì)中國(guó)木作傳統(tǒng)文化的傳播與木作手工技藝的傳承,被授予“市級(jí)職工創(chuàng)新工作室”及“首都職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”。近年來(lái),為了深入推進(jìn)木作技藝工人隊(duì)伍建設(shè)改革,全面提升木作產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)和技能水平,多次開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)約2 萬(wàn)人。

        堅(jiān)持守正創(chuàng)新。北京文旺閣木作博物館持續(xù)開(kāi)展線上學(xué)術(shù)分享活動(dòng),通過(guò)大師線上講堂開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)10 余次,分享資訊數(shù)百條,其內(nèi)容主要涉及設(shè)計(jì)大師、工藝大師、非遺傳承人的傳統(tǒng)技藝?yán)碚?,以及?duì)現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新與思考。通過(guò)“透明木材”“數(shù)字木構(gòu)建造”“當(dāng)代木結(jié)構(gòu)實(shí)踐”等眾多前沿性理論的分享,提升職工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。

        弘揚(yáng)工匠精神。通過(guò)業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),激勵(lì)更多年輕人從榜樣的身上汲取力量,讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神在新時(shí)代新征程上薪火相傳、生生不息。通過(guò)勞模匠師分享成長(zhǎng)故事、傳授非遺木作技藝、走進(jìn)勞模工匠工作室等活動(dòng),為職工打造出更具識(shí)別性的匠人精神培訓(xùn)課程。注重實(shí)踐操作技能的培養(yǎng)和提升,在傳授基本知識(shí)、技能的過(guò)程中重點(diǎn)突出運(yùn)用勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神鑄魂育人。

        加強(qiáng)科學(xué)傳播。參與世界博物館日“快看博物館之城”主題活動(dòng)、大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)傳統(tǒng)文化展、天壇公園的系列線上云科普、京城老行當(dāng)展等重要高水平科普,以及開(kāi)展“工匠精神塑造”——職工職業(yè)化素質(zhì)技能培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)設(shè)木工工具的認(rèn)知與鑒賞、四腿八奓板凳的制作技藝、古建筑斗拱制作技藝、明清家具修復(fù)技藝、魯班鎖制作技巧、博物館講解的禮儀及用詞技巧、文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)思路等課程,采取由淺到深的步驟展開(kāi),最后升華到古電家具的修復(fù)技藝,通過(guò)木作一整套的系統(tǒng)課程,使得更多職工提升了專(zhuān)業(yè)技能方面的能力。

        注重職業(yè)輔導(dǎo)。以木作文化為基礎(chǔ),延伸到木作與教育、文化創(chuàng)意、古建筑修復(fù)、古家具修復(fù)等行業(yè),注重實(shí)踐操作技能的培養(yǎng)和提升。開(kāi)展“進(jìn)城務(wù)工人員城市融入服務(wù)——建造我心中的桃花源”職工培訓(xùn)活動(dòng),受眾400 人次。通過(guò)此培訓(xùn),提升了進(jìn)城務(wù)工人員業(yè)務(wù)能力和水平,拓展了他們業(yè)務(wù)服務(wù)能力,增加了進(jìn)城務(wù)工人員的行為自我認(rèn)知,幫助進(jìn)城務(wù)工人員提升了心理抗壓能力,掌握了壓力調(diào)節(jié)實(shí)用方法等。

        北京普田物流有限公司懷柔分公司工會(huì)主席 高建明

        堅(jiān)持多措并舉 推動(dòng)職工素質(zhì)提升

        北京普田物流有限公司懷柔分公司工會(huì)在職工素質(zhì)提升方面,積極探索新思路新方法,逐步建成以“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工聽(tīng)黨話跟黨走,切實(shí)打造‘五心’ 工會(huì)(即:真心、熱心、耐心、貼心、暖心)”為核心的特色品牌工會(huì)。特別是近年來(lái),面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,在各項(xiàng)改革調(diào)整過(guò)程中,工會(huì)從強(qiáng)化思想引領(lǐng),建設(shè)職工文化,落實(shí)職工思想建設(shè)與職業(yè)道德教育;強(qiáng)化技能素質(zhì)提升,深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)與技能鑒定,推動(dòng)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升。

        工會(huì)通過(guò)開(kāi)展勞模宣講團(tuán)、職工大講堂等系列活動(dòng),用身邊鮮活的案例事跡,鼓舞感染職工向勞模先進(jìn)看齊,提升職工思想與職業(yè)道德素質(zhì)。同時(shí),在本企業(yè)微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“職工之家”欄目,及時(shí)發(fā)布傳達(dá)貫徹上級(jí)精神,把工會(huì)組織開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)信息及時(shí)傳遞給職工,將一線職工中的典型人物和典型事跡進(jìn)行廣泛傳播,并對(duì)各級(jí)宣教委員實(shí)行按月考核,確保傳播工作有質(zhì)、有量、有效落地。

        工會(huì)通過(guò)成立企業(yè)職工文聯(lián),連續(xù)11年舉辦職工文化藝術(shù)節(jié),開(kāi)展七屆職工書(shū)畫(huà)攝影巡展和多場(chǎng)大型文藝聯(lián)歡活動(dòng),挖掘培養(yǎng)出一支有較高水準(zhǔn)的職工攝影家、職工書(shū)畫(huà)家和文藝骨干隊(duì)伍,并深入生產(chǎn)一線舉辦慰問(wèn)演出以鼓舞職工士氣,形成了具有鮮明特色的職工文化,豐富并積淀了企業(yè)文化內(nèi)涵。

        圍繞企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)需求,面向各技術(shù)崗位,工會(huì)聯(lián)合人力資源部專(zhuān)門(mén)制定 《技能人才職業(yè)技能鑒定管理辦法》,每年定期開(kāi)展技能培訓(xùn)20 余場(chǎng)次,組織專(zhuān)業(yè)技能鑒定評(píng)審300 余人次,實(shí)現(xiàn)薪酬津貼分級(jí)掛鉤,為職工提供上升通道,技能人才個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展能夠看得見(jiàn),讓勞動(dòng)者“有干頭、有盼頭、有勁頭”。同時(shí),舉辦多工種技能競(jìng)賽,為職工搭平臺(tái)展才華并取得實(shí)惠、樹(shù)立標(biāo)桿。每年,工會(huì)舉辦15 至20場(chǎng)次技能比賽,涉及叉車(chē)司機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)、揀配保管員、零部件裝配工等各類(lèi)工種;連續(xù)6年承辦懷柔區(qū)總工會(huì)叉車(chē)司機(jī)職業(yè)技能大賽,每年為企業(yè)挖掘中級(jí)工、高級(jí)工10 余名,協(xié)調(diào)落實(shí)每月享受300~800 元技能津貼,定期申報(bào)懷柔工匠、技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù),并大力宣傳樹(shù)典型標(biāo)桿,讓高技能人才有尊嚴(yán)、體面勞動(dòng),叫響做實(shí)“崇尚勞動(dòng)創(chuàng)造 弘揚(yáng)工匠精神”。

        工會(huì)還采取“培養(yǎng)內(nèi)部講師+外聘講師”內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合的方式,因地制宜自行研發(fā)培訓(xùn)課件,連續(xù)10年堅(jiān)持對(duì)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn),提升其綜合管理素質(zhì),培養(yǎng)了大批基礎(chǔ)管理人才,一線班組活力顯著增強(qiáng)、班組現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改善,有力促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)單元管理提升。通過(guò)多措并舉開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)職工素質(zhì)的普遍提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”。

        此外,公司舉辦的各種安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化了全員安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全管理;各類(lèi)主題勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)了職工工作熱情,促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成;開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新改善培訓(xùn)活動(dòng),每年采納實(shí)施合理化建議90 余項(xiàng)、申報(bào)技術(shù)專(zhuān)利10 余項(xiàng)、評(píng)選改善之星30 余名,為企業(yè)年創(chuàng)效超百萬(wàn)元。這些不僅展示了職工智慧與才華,成就了職工人生夢(mèng)想,而且給企業(yè)帶來(lái)“真金白銀”。

        北京住總?cè)肆Y源中心主任助理、住總職業(yè)技能開(kāi)發(fā)中心主任 孫寅鵬

        “五大平臺(tái)”“三鏈融合”推進(jìn)職業(yè)技能人才素質(zhì)提升

        住總培訓(xùn)中心作為住總集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施主體,以服務(wù)技能人才為導(dǎo)向,以效能提升為目標(biāo),全面提升人才素質(zhì)培養(yǎng)工作,在營(yíng)造良好的人才培養(yǎng)氛圍中提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,“五大平臺(tái)”“三鏈融合”打造了住總集團(tuán)職業(yè)人才聚集地。

        建立“五大平臺(tái)”閉環(huán)人才培養(yǎng)體系。住總集團(tuán)于2007年在北京建筑行業(yè)率先創(chuàng)辦了施工現(xiàn)場(chǎng)“農(nóng)民工業(yè)校平臺(tái)”,探究新生代一線作業(yè)人員的學(xué)習(xí)規(guī)律,鼓勵(lì)農(nóng)民工利用業(yè)余時(shí)間“終身學(xué)習(xí)”。培訓(xùn)中心采取業(yè)校常態(tài)培訓(xùn)和集團(tuán)講堂輪訓(xùn)相結(jié)合方式,持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,通過(guò)口述講解、動(dòng)作演示、案例分析等多種形式,吸引作業(yè)人員全員參與,年均培訓(xùn)萬(wàn)余人次。建立“企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)平臺(tái)”,促進(jìn)職業(yè)人才和產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。培訓(xùn)中心制定專(zhuān)項(xiàng)方案,實(shí)施“1+3+7”企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)模式,解決集中學(xué)習(xí)難度大、效果監(jiān)管難度大、師帶徒課程實(shí)施難度大、新職業(yè)培訓(xùn)難度大等難題,成為人社部典型案例,在全國(guó)樹(shù)立推廣經(jīng)驗(yàn)典型。建立“技能提升平臺(tái)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人技能迭代升級(jí)。培訓(xùn)中心連續(xù)四年在398 家單位中脫穎而出獲評(píng)北京市總工會(huì)首都職工裝配式建筑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)示范點(diǎn)。努力開(kāi)展建筑業(yè)新職業(yè)技能培訓(xùn),年度開(kāi)展新職業(yè)培訓(xùn)1000 人次以上,不斷提升一線人員對(duì)新職業(yè)技能的掌握水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型和技能迭代升級(jí)。建立“產(chǎn)業(yè)工人云信息平臺(tái)”,構(gòu)建全鏈條立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)中心充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),自主研發(fā)“住總集團(tuán)培訓(xùn)管理云平臺(tái)”,通過(guò)實(shí)名認(rèn)證、線上簽到,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員通過(guò)線上考試功能對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行加深和鞏固并對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立“職業(yè)技能大賽育匠平臺(tái)”,弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)工人勞模精神。培訓(xùn)中心參與組織并承辦多次技能大賽,選匠、育匠,激發(fā)爭(zhēng)做工匠大師的技能長(zhǎng)才氛圍。多年來(lái),集團(tuán)共有753 人報(bào)名參加各工種技能大賽,評(píng)選出“集團(tuán)工匠”170 名,“集團(tuán)工匠大師”29 名。

        建立“三鏈融合”打造高質(zhì)育人工程。培訓(xùn)中心厚植人才成長(zhǎng)沃土,構(gòu)建引才與育才,緊密銜接的培養(yǎng)鏈,探索建立技能人才薪酬激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)選拔通道,通過(guò)“雙元制教學(xué)”“企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)”和“職業(yè)技能自主認(rèn)定”等育才方式,幫助職業(yè)人才完成晉升轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“T”型人才即“一專(zhuān)多能”,到“π 型人才”即“多專(zhuān)多能”的轉(zhuǎn)變,保障了自有職業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,協(xié)同發(fā)展的提升鏈。職技中心代表集團(tuán)參編 《建筑信息模型(BIM)技術(shù)員職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》,正在推進(jìn)國(guó)家首個(gè)關(guān)于雙碳的職業(yè)工種——《節(jié)能減排咨詢師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》 編寫(xiě)工作,推動(dòng)集團(tuán)和行業(yè)雙碳人才培養(yǎng)。助推教學(xué)成果轉(zhuǎn)化,選樹(shù)先進(jìn)典型,提升能力的競(jìng)技鏈。為激勵(lì)一線產(chǎn)業(yè)工人積極提升自身技能水平,住總集團(tuán)從職業(yè)上給榮譽(yù)、工作中給提升、經(jīng)濟(jì)上給獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)上給機(jī)會(huì)、技能比武給平臺(tái)五個(gè)方面,不僅為集團(tuán)輸送了技能人才,更為集團(tuán)萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人選樹(shù)了先進(jìn)典型,更好地弘揚(yáng)了勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。

        北京市保安服務(wù)總公司海淀分公司中隊(duì)長(zhǎng) 卜祥龍

        規(guī)范管理謀發(fā)展全面提升保安隊(duì)伍素質(zhì)

        不斷提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)保安行業(yè)全面發(fā)展的必然要求。而綜合素質(zhì)的提升,要在保安員再繼續(xù)教育、提升保安員技術(shù)技能、促進(jìn)保安員職業(yè)發(fā)展、堅(jiān)定保安員理想信念、錘煉保安員道德品行、建設(shè)保安員現(xiàn)代化社會(huì)文明等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。

        一是弘揚(yáng)和踐行“勞模工匠精神”。如今,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已將小作坊取而代之,但是手藝人的精神不會(huì)變。保安行業(yè)即將邁進(jìn)40年,不乏獲得“勞?!狈Q(chēng)號(hào)的保安員,他們都是愛(ài)崗敬業(yè)的典范,是不忘初衷的楷模。大力弘揚(yáng)勞模精神和踐行工匠精神,讓平凡的保安員產(chǎn)生職業(yè)榮譽(yù)感,這對(duì)保安行業(yè)的發(fā)展具有重要的時(shí)代價(jià)值與廣泛的社會(huì)意義。

        二是完善保安教育培訓(xùn)機(jī)制。深化現(xiàn)代職業(yè)教育改革,提升保安的業(yè)務(wù)水平、文化水平,提高保安的綜合素質(zhì),讓保安員再教育,建立定期培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的機(jī)制,提供多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容和形式,滿足保安員不同層次、不同需求的學(xué)習(xí)需求;繼承古代“師徒制”教育傳統(tǒng),以“比學(xué)趕幫超”模式鼓勵(lì)保安員繼續(xù)學(xué)歷教育提升,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資金支持,幫助保安員提高綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;建立鼓勵(lì)保安員參加學(xué)習(xí)進(jìn)修深造制度。

        三是提高保安技術(shù)技能水平。實(shí)行國(guó)家保安技能認(rèn)證制度,加強(qiáng)現(xiàn)行職業(yè)教育法規(guī)執(zhí)行力度,全面實(shí)行保安職業(yè)從業(yè)資格考試制度、保安技能等級(jí)認(rèn)證制度、保安職業(yè)技能競(jìng)賽制度;繼續(xù)推動(dòng)保安員職業(yè)化進(jìn)程,逐步建立保安員長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的權(quán)益維護(hù)機(jī)制;建立完善的技能培訓(xùn)體系,針對(duì)不同崗位、客戶需求,增加對(duì)保安安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育,開(kāi)展規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的培訓(xùn)課程,提升保安員的技術(shù)能力和應(yīng)變能力,從普通保安員向初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)保安員及中級(jí)、高級(jí)保安師資格進(jìn)行提升;培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、高水平的保安職業(yè)人才,不斷提高保安隊(duì)伍職業(yè)化、正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)水平。

        四是建立保安激勵(lì)保障制度。探索建立保安基金會(huì),對(duì)受傷、犧牲的保安員進(jìn)行撫恤;探索建立保安榮譽(yù)紀(jì)念證書(shū)(章)制度,為在崗位上作出突出貢獻(xiàn)的保安從業(yè)者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)?wù)?;探索建立政府職能部門(mén)聯(lián)合教育管理和從業(yè)保障工作機(jī)制,形成公安、工商、財(cái)政、建設(shè)、教育、勞動(dòng)保障等政府部門(mén)對(duì)保安隊(duì)伍齊抓共管的工作格局;建立保安員的勞動(dòng)保障機(jī)制,切實(shí)維護(hù)保安員合法權(quán)益。

        五是加強(qiáng)保安文化和企業(yè)文化建設(shè)。組織豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作氛圍;重視保安員的身心健康,在工作中加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)和心理輔導(dǎo),并建立健全的醫(yī)療保障制度,關(guān)注他們的身心健康;開(kāi)啟多元化宣傳渠道,引導(dǎo)保安員遵守法律法規(guī)、遵循職業(yè)道德規(guī)范;廣泛傳播保安文化知識(shí),倡導(dǎo)社會(huì)文明行為,讓社會(huì)各界關(guān)注保安發(fā)展,加深對(duì)保安的了解;加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)保安員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在服務(wù)中展現(xiàn)良好的社會(huì)形象。

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