《中國(guó)自行車》編輯部

在新技術(shù)、新模塊、新業(yè)態(tài)層出不窮的新時(shí)代，越來越多的青年企業(yè)家勇做創(chuàng)新弄潮兒。他們牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入力量，詮釋青春與奮斗的意義。本刊希望通過對(duì)自行車電動(dòng)自行車企業(yè)8位嘉賓（以下按其所在公司名稱拼音排序）的訪談，展現(xiàn)行業(yè)青年企業(yè)家敢闖敢拼、敢想敢為、挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)南蛏狭α?，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多青年人成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

關(guān)于回歸傳統(tǒng)制造業(yè)，您是怎么考慮的，有怎樣的心路歷程？

八方王英喆：2018年，從加拿大留學(xué)回國(guó)，初出茅廬的我就毫不猶豫地選擇回歸傳統(tǒng)制造業(yè)。一部分原因是受父輩們的影響，從小就涉足了自行車領(lǐng)域，培養(yǎng)了對(duì)自行車的興趣愛好，立志要將這個(gè)行業(yè)帶到國(guó)際舞臺(tái)的前沿。于是，我?guī)е@份熱血，在回國(guó)之際毅然選擇回歸自行車業(yè)。我在人生事業(yè)的這一目標(biāo)上也算得償所愿，畢竟投身在做的是自己喜愛的事業(yè)。另外一部分原因，則是因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)仍是我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體，能夠創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，能夠?qū)ι鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

寶島楊波：關(guān)于回歸傳統(tǒng)制造業(yè)，我的心路歷程其實(shí)比較簡(jiǎn)單。首先，傳統(tǒng)制造業(yè)是一個(gè)非常重要的行業(yè)，它為我們的生活和工作提供了各種必要的產(chǎn)品和設(shè)備，我們的衣食住行都離不開傳統(tǒng)制造業(yè)。目前，在某些領(lǐng)域中，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，如成本上升、技術(shù)落后等，這些使傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。傳統(tǒng)制造業(yè)需要尋求新的發(fā)展模式和路徑，我希望通過自己的努力和嘗試，能為行業(yè)進(jìn)步奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。其次，傳統(tǒng)制造業(yè)也是一個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展的重要支柱，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。我認(rèn)為我有責(zé)任為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，所以我回歸到了自行車行業(yè)。其實(shí)，這并不是一條容易的路，要面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，但是我相信只要我們不斷努力，保持創(chuàng)新和進(jìn)步的態(tài)度，就一定能夠推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

金亨通于榮第：唐山金亨通車料有限公司成立于1997年，其產(chǎn)品覆蓋自行車配件、鋁合金及鐵質(zhì)型材加工、電動(dòng)自行車零件，成為產(chǎn)品多元化的國(guó)內(nèi)外大規(guī)模的生產(chǎn)基地。金亨通已榮獲國(guó)家第一批專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家第三批專精特新“重點(diǎn)小巨人”企業(yè)、河北省產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)、河北省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)示范項(xiàng)目等諸多榮譽(yù)。我能參與其中，加入自行車行業(yè)，感到非常榮幸。在傳統(tǒng)制造業(yè)里學(xué)習(xí)行業(yè)前輩的優(yōu)良精神品質(zhì)，是我在行業(yè)深耕的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。

久祺李曄：說實(shí)話在上學(xué)時(shí)候就想好了畢業(yè)回來接班，已經(jīng)早就做好回歸傳統(tǒng)制造業(yè)的準(zhǔn)備。我身邊有不少同學(xué)是海外歸來的留學(xué)生，他們大多都投入了金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但在我看來，這些行業(yè)不如傳統(tǒng)制造業(yè)有實(shí)打?qū)嵉拈T檻和護(hù)城河，更不如傳統(tǒng)制造業(yè)有實(shí)打?qū)嵉某删透小?/p>

輪峰宋澤宇：一開始我對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的了解并不多，依據(jù)目前的市場(chǎng)環(huán)境而言，傳統(tǒng)制造業(yè)受到新科技革命和全球生產(chǎn)要素再分配的沖擊，其產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅度縮減，可持續(xù)發(fā)展陷入尷尬之境。但從小在父輩的耳濡目染之下，我了解到傳統(tǒng)制造業(yè)能夠拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就近就業(yè)的問題，能為社會(huì)做出重要貢獻(xiàn)，這讓我對(duì)父輩從事自行車行業(yè)獲得的成就感到自豪。在國(guó)外求學(xué)多年后，隨著工業(yè)4.0的到來、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的新的運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整，我認(rèn)為我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。我們需要迅速調(diào)整，把握住新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)萌生新的活力，這是作為企業(yè)家和傳承人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

強(qiáng)久譚書娟：坦白地說，最初我并不愿意回歸這個(gè)行業(yè)。我和兄弟姐妹從小就接觸這個(gè)行業(yè)，我們的暑假和寒假都是在公司度過的。父親會(huì)安排我們?cè)谫|(zhì)檢部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門，做一些基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)時(shí)，父親總是早出晚歸，讓我們覺得自行車這樣的傳統(tǒng)行業(yè)非常辛苦。我更愿意做一個(gè)高級(jí)打工者，擁有更多的個(gè)人自由和家庭時(shí)間。實(shí)際上，當(dāng)初我從國(guó)外留學(xué)歸來，也在北京一家從事水循環(huán)項(xiàng)目的外資企業(yè)工作過一段時(shí)間，但父親一直希望我能回歸自行車行業(yè)。因?yàn)樗麑?duì)自行車行業(yè)的感情非常深厚，他希望這份熱愛有人能傳承下去。對(duì)我來說，回歸自行車行業(yè)是一份情感的傳承和推動(dòng)。隨著我對(duì)行業(yè)的深入了解，我發(fā)現(xiàn)自行車行業(yè)并不只是勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，而是充滿文化底蘊(yùn)，可以被賦予高附加值的行業(yè)。此時(shí)，我對(duì)回歸自行車行業(yè)就從被動(dòng)地傳承轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地?zé)釔?。我認(rèn)為自行車行業(yè)不但能創(chuàng)造價(jià)值，也能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。

星恒馮笑：電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)關(guān)系著民生出行，電動(dòng)自行車也是當(dāng)下短途出行最便捷、最受歡迎的交通工具之一。多年來，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新，電動(dòng)自行車正加快向輕量化、智能化、高端化方向發(fā)展，以更加豐富多元的品類，滿足用戶的多層次需求。星恒作為新能源企業(yè)，愿意為電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦能，提供綠色環(huán)保、輕量化、高性能、高品質(zhì)的動(dòng)力產(chǎn)品，助推電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

悅博高曉榮：我認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)是一個(gè)有挑戰(zhàn)但也有機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。隨著科技的發(fā)展和全球化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)壓力和市場(chǎng)變化。但我相信傳統(tǒng)制造業(yè)仍然有其價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，特別是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提供個(gè)性化服務(wù)方面，還有很大發(fā)展空間。我希望自己通過深入了解傳統(tǒng)制造業(yè)的特點(diǎn)和需求，積極尋求創(chuàng)新和改進(jìn)的方法，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足顧客的需求。

您對(duì)自行車電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品是怎么看的，是否與上一代企業(yè)家（父輩）有一些觀念上的差異？

八方王英喆：全球自行車電動(dòng)自行車市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。隨著全球疫情的緩解，人們對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)和健康的需求不斷增加，電助力自行車作為一種健康、環(huán)保的交通工具，也更受到青睞。伴隨全球健康和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，以及國(guó)家為行業(yè)提供的政策環(huán)境越來越好，電助力自行車市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)。說到是否與父輩有觀念上的差異，我認(rèn)為這其實(shí)不是差異，而是產(chǎn)品理念的更新。我們年輕一代將沿用父輩們打下的基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代的智能化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加速新材料的研發(fā)和應(yīng)用，打造創(chuàng)新的產(chǎn)品模式。

寶島楊波：我認(rèn)為自行車電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)是有發(fā)展前景的領(lǐng)域。人們對(duì)自行車的需求正逐漸從通勤代步向休閑運(yùn)動(dòng)和健康時(shí)尚方面轉(zhuǎn)移，之前更是掀起了“騎行熱”的浪潮，我現(xiàn)在在路上也總能看到騎行愛好者。除此之外，國(guó)家呼吁綠色低碳出行，而且人們的環(huán)保意識(shí)提高了，而自行車電動(dòng)自行車產(chǎn)品正滿足了人們綠色、環(huán)保、健康的出行需求。所以說，我認(rèn)為自行車電動(dòng)自行車產(chǎn)品正迎來新的機(jī)遇。

我覺得我們年輕一代與上一代企業(yè)家還是有一些觀念上的差異的。上一代更加注重產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，而我認(rèn)為在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，除了產(chǎn)品性能和品質(zhì)外，還需要注重用戶體驗(yàn)以及品牌的打造。因此，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上要進(jìn)行智能化升級(jí)，以滿足用戶的個(gè)性化需求。同時(shí)，我們要打造品牌，提高品牌知名度。當(dāng)然，我們還需要繼續(xù)保持產(chǎn)品性能和品質(zhì)。

金亨通于榮第：中國(guó)是全球最大的自行車生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，自行車市場(chǎng)規(guī)模龐大。中國(guó)自行車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌眾多。自行車是一種應(yīng)用較為廣泛的交通工具，適合各個(gè)年齡段的消費(fèi)群體。但隨著車輛保有量的增加，自行車的主要消費(fèi)群體漸漸向年輕人、學(xué)生、城市居民等人群靠近。中國(guó)自行車市場(chǎng)需求已經(jīng)從簡(jiǎn)單的代步工具轉(zhuǎn)向了更加多元化的需求。隨著消費(fèi)者對(duì)自行車使用需求的不斷提升，它的一些功能配置需求也越發(fā)明顯，如智能化、舒適度、安全性等。同時(shí)，一些新型的使用場(chǎng)景，如共享單車、配送物流等，也在為自行車市場(chǎng)注入新的需求和活力。目前，電動(dòng)自行車市場(chǎng)已經(jīng)成為自行車市場(chǎng)的主力軍。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，以及消費(fèi)者環(huán)保、健康等出行需求的不斷提升，電動(dòng)自行車市場(chǎng)仍將保持高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來幾年依然是自行車市場(chǎng)的主導(dǎo)形態(tài)。

智能化和輕量化是自行車市場(chǎng)未來發(fā)展的兩個(gè)重點(diǎn)方向。在智能化方面，隨著人工智能、云計(jì)算等技術(shù)不斷進(jìn)步，智能化自行車將成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。同時(shí)，在輕量化方面，輕量化設(shè)計(jì)得到了廣泛應(yīng)用，輕量化自行車將成為市場(chǎng)的潮流之一。

未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)向品質(zhì)和服務(wù)上來。在消費(fèi)需求更加多元化的情況下，品牌的產(chǎn)品本身只是決定消費(fèi)者購(gòu)買的第一步，品質(zhì)和服務(wù)將成為品牌獲得更大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。

久祺李曄：和父輩的想法一樣，我認(rèn)為自行車市場(chǎng)需求非常穩(wěn)定，值得去不斷深耕投入。而電助力自行車是最近幾年在歐美興起的新產(chǎn)品，讓自行車產(chǎn)品的屬性和客單價(jià)大大提升，有了更多高端、智能化的概念。我個(gè)人認(rèn)為，電助力自行車未來還是很有市場(chǎng)的，但會(huì)逐漸走向平價(jià)，不是作為一個(gè)高端智能化的科技產(chǎn)品，而是作為一個(gè)通勤類產(chǎn)品來銷售。另外，在未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，運(yùn)動(dòng)類自行車將會(huì)是比較主流的產(chǎn)品，電助力自行車像歐美一樣流行有難度。

輪峰宋澤宇：自行車和電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常有潛力的行業(yè)，特別是在綠色出行受到越來越多關(guān)注的情況下。相較于上一代企業(yè)家，我更加關(guān)注綠色環(huán)保、數(shù)字化智能以及用戶體驗(yàn)的提升。對(duì)于電動(dòng)自行車產(chǎn)品，我更傾向于融合新技術(shù)，開發(fā)更智能、更高效的產(chǎn)品，并且注重品牌形象和市場(chǎng)營(yíng)銷。

經(jīng)歷了3年疫情的考驗(yàn)，人們對(duì)于健康的生活方式有了更深的認(rèn)知，共享兩輪車出行給自行車電動(dòng)自行車行業(yè)帶來了一波紅利，給零配件企業(yè)也帶來了一波業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。后疫情時(shí)代，人們對(duì)自我健康管理的要求不斷提升，自行車也逐漸從交通工具變成了健身工具，越來越多的人開始加入騎行這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。市場(chǎng)對(duì)于自行車產(chǎn)品的品質(zhì)與技術(shù)有了更高的期待，常規(guī)的低端產(chǎn)品逐步在被淘汰。因此對(duì)中低端套件的整合與高端套件以及機(jī)電一體類產(chǎn)品的開發(fā)將是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

就行業(yè)與產(chǎn)品這一方面來說，我與父輩還是保持一致的想法。父輩從事自行車行業(yè)30余年，對(duì)于市場(chǎng)的敏感度還有公司未來方向的把握具備前瞻的戰(zhàn)略眼光，這一點(diǎn)是值得我學(xué)習(xí)的。

強(qiáng)久譚書娟：我對(duì)自行車產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品是充滿希望的。我認(rèn)為，首先要讓自己看到希望，而行業(yè)中的每個(gè)人都充滿希望，行業(yè)自然會(huì)有希望和未來。父輩們已經(jīng)積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)他們也具備學(xué)習(xí)和社會(huì)判斷能力，因此在對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，我們基本上能達(dá)成一致。唯一存在的觀念差異是用人思想的差異，父輩們用人更多地考慮感情因素。企業(yè)規(guī)模從小到大，父輩對(duì)跟著他們奮斗打拼的伙伴有很深的感情，然而時(shí)代在不斷發(fā)展，一些叔叔、伯伯從年齡或認(rèn)知上已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。而我會(huì)選擇有能力，同時(shí)與自己有共同想法和理念的人，來組建管理團(tuán)隊(duì)。為了讓父輩放心，我也會(huì)安頓好這些叔叔、伯伯，安排他們到更適合的位置，讓他們的生活無后顧之憂。

悅博高曉榮：我對(duì)自行車電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品持樂觀態(tài)度。隨著人們對(duì)健康和環(huán)保的關(guān)注增加，自行車、電動(dòng)自行車作為綠色出行工具的代表，具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＥc上一代企業(yè)家相比，我更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)的應(yīng)用，以提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也更加重視品牌形象和市場(chǎng)營(yíng)銷，以吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可。

您認(rèn)為，在傳統(tǒng)制造業(yè)里，怎樣進(jìn)行傳承和創(chuàng)新？

八方王英喆：在傳統(tǒng)制造業(yè)里，我們要繼傳統(tǒng)、推陳舊、取精華、去糟粕、創(chuàng)出新，注入智能化科技精神，同時(shí)要面市場(chǎng)、博眾長(zhǎng)、融文化、走世界。

寶島楊波：我們要在傳承中顛覆，在創(chuàng)新中堅(jiān)守。我們要保持傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的更新、產(chǎn)品的迭代升級(jí)，保持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在創(chuàng)新上，傳統(tǒng)制造業(yè)要向智能化方向發(fā)展。一是生產(chǎn)線上的智能制造，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)。像我們行業(yè)有機(jī)器人焊接手臂，該技術(shù)既能提升生產(chǎn)效率，又能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。二是產(chǎn)品智能化，使用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，提升客戶體驗(yàn)感。同時(shí)，企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)制造業(yè)要獲得持續(xù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，就需要吸引和培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才和團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

金亨通于榮第：我覺得可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行傳承和創(chuàng)新。

第一，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)是創(chuàng)新的前提。傳統(tǒng)行業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)的需求和變化，了解消費(fèi)者的需求和偏好，以便針對(duì)性地推出新產(chǎn)品和服務(wù)。通過了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來走向，更好地制定創(chuàng)新戰(zhàn)略。

第二，采用數(shù)字化技術(shù)可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以采用數(shù)字化技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品服務(wù)。數(shù)字化技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、銷售數(shù)字化、管理智能化等目標(biāo)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)行業(yè)需要注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高，企業(yè)可以通過研發(fā)新產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)服務(wù)流程等方式，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；也可以通過引進(jìn)高新技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和性能。

第四，創(chuàng)新銷售模式可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)打破傳統(tǒng)的銷售方式，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。企業(yè)可以通過優(yōu)化營(yíng)銷策略、加強(qiáng)客戶關(guān)系等方式，提高銷售轉(zhuǎn)化率和客戶忠誠(chéng)度。

第五，人才是創(chuàng)新的重要因素。傳統(tǒng)行業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的技能和能力。企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)引進(jìn)優(yōu)秀人才等方式，提高自身的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第六，合作與創(chuàng)新可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。企業(yè)可以通過與其他企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等開展合作，共享資源、技術(shù)和信息，提高創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

久祺李曄：傳統(tǒng)制造業(yè)的傳承相對(duì)不難，因?yàn)橛行袠I(yè)門檻，有行業(yè)護(hù)城河。企業(yè)大多已經(jīng)保持體系化運(yùn)轉(zhuǎn)了一段時(shí)間，做到勤奮踏實(shí)，就可以完成傳承。創(chuàng)新相對(duì)較難，不像新興行業(yè)迭代快速，創(chuàng)新機(jī)會(huì)多，傳統(tǒng)行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新僅僅靠勤奮還不夠，需要更大的能力和膽識(shí)。

輪峰宋澤宇：傳統(tǒng)制造業(yè)的劣勢(shì)是重制造、輕研發(fā)，缺乏技術(shù)上的創(chuàng)新與物聯(lián)網(wǎng)思維。傳承和創(chuàng)新要立足市場(chǎng)著眼未來，企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)著手。

第一，在對(duì)制造過程重點(diǎn)管控的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)制造技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，借助物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自動(dòng)化改造、智能化精工制造、信息化品質(zhì)管理。

第二，創(chuàng)新能力是制約制造業(yè)水平提高的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入，重視員工的技術(shù)創(chuàng)新，建立健全創(chuàng)新改革研發(fā)的激勵(lì)機(jī)制。

第三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將跨界思維嫁接到研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新中去，把跨界解決問題的方式作為重點(diǎn)，將銷售產(chǎn)品變成為客戶提供方案和解決客戶的痛點(diǎn)。

強(qiáng)久譚書娟：我覺得傳承首先需要提升認(rèn)知，需要對(duì)自行車行業(yè)有自己的看法。這個(gè)行業(yè)是你打心底熱愛的，愿意為之奮斗一生的事業(yè)，只有做好了自己的人生定位，才能談傳承。當(dāng)你真正熱愛時(shí)，無論是從企業(yè)管理層面，還是從產(chǎn)品研發(fā)層面，你都會(huì)投入更多心血，將業(yè)務(wù)推進(jìn)得更好、更細(xì)致。此外，你需要具備足夠強(qiáng)的綜合能力，來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)傳承。

至于創(chuàng)新，我認(rèn)為可以從兩個(gè)層面著手：一個(gè)是生產(chǎn)層面的創(chuàng)新。過去，制造自行車大部分是人工操作，現(xiàn)在我們要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化，這樣效率就會(huì)提高。實(shí)際上，這就是生產(chǎn)模式、生產(chǎn)工藝和流程的創(chuàng)新。另一個(gè)是企業(yè)管理層面的創(chuàng)新。我認(rèn)為企業(yè)管理最重要的是團(tuán)隊(duì)的管理。怎樣充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，我的做法不是簡(jiǎn)單地升職加薪，而是深入了解他們的困難，并想辦法解決他們的困難，解除他們的后顧之憂，讓他們踏踏實(shí)實(shí)地工作，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

悅博高曉榮：在傳統(tǒng)制造業(yè)里，傳承和創(chuàng)新是密不可分的。傳承是指繼承和保持傳統(tǒng)制造業(yè)的核心價(jià)值觀和工藝技術(shù)，以保持產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。而創(chuàng)新則是指引入新的技術(shù)、材料和設(shè)計(jì)理念，以提升產(chǎn)品的功能和競(jìng)爭(zhēng)力。傳承和創(chuàng)新需要平衡，既要保持傳統(tǒng)制造業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì)，又要適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。

在企業(yè)管理上，您有哪些思考和經(jīng)驗(yàn)愿意和大家分享？

八方王英喆：在企業(yè)管理方面，我認(rèn)為主要還是圍繞“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”進(jìn)行管理。企業(yè)要實(shí)施管理創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大研發(fā)投入和品牌推廣，著重點(diǎn)在戰(zhàn)略管理。

寶島楊波：首先，我覺得一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和基石，可以激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

其次，企業(yè)要保持學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，需要管理者和員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，保持創(chuàng)新的態(tài)度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和時(shí)代發(fā)展，這樣才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。

最后，企業(yè)要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信是企業(yè)的立足之本，企業(yè)要做到言行一致，為自身樹立良好的信譽(yù)和形象。

金亨通于榮第：我個(gè)人認(rèn)為，首先，企業(yè)要深刻理解到管理本身并不是目的，而是能夠?qū)⒛康膶?shí)現(xiàn)的一種方法。企業(yè)通過各項(xiàng)管理活動(dòng)，最終使得組織目標(biāo)得以順利地實(shí)現(xiàn)。并且，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，科學(xué)、合理地利用各種資源，以最少的資源消耗來取得最大的目標(biāo)效益。其次，企業(yè)管理的主體是組織中的各級(jí)管理者以及員工。管理者和員工都應(yīng)當(dāng)具備一定的素質(zhì)和技能。在現(xiàn)代管理?xiàng)l件下，不應(yīng)僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者行使管理職能，員工也需積極地參與管理活動(dòng)。這樣一來，企業(yè)管理才會(huì)擁有更為廣泛的群眾基礎(chǔ)，進(jìn)而才能得以將原本相對(duì)困難一些的管理活動(dòng)順利實(shí)現(xiàn)。最后，管理的客體為組織活動(dòng)及其要素。在企業(yè)管理中，組織活動(dòng)的要素莫過于人、財(cái)、物、信息等資源。通過一定的活動(dòng)，人和組織的目標(biāo)都可以實(shí)現(xiàn)，而任何活動(dòng)的開展、進(jìn)行都需要財(cái)力和體系的支持，實(shí)際上都是資源的消耗過程。因此，要想保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須要充分、合理地利用各種資源，科學(xué)地安排各項(xiàng)活動(dòng)。

久祺李曄：在管理上，我個(gè)人一直認(rèn)同“經(jīng)營(yíng)管理”的理念，即先經(jīng)營(yíng)后管理。企業(yè)一號(hào)位應(yīng)當(dāng)多關(guān)注產(chǎn)品，多關(guān)注業(yè)績(jī)，多關(guān)注事，少把精力花在管理，或者人身上。另外，我對(duì)管理有一個(gè)很深的體會(huì)：公司永遠(yuǎn)不是家，所有人聚在一起是為了一個(gè)目標(biāo)共同努力，當(dāng)有人并不懷揣和公司一樣的目標(biāo)的時(shí)候，不管是新人還是老手，必須立刻請(qǐng)他“下車”。

輪峰宋澤宇：在企業(yè)管理上，我們應(yīng)當(dāng)從人才、技術(shù)和市場(chǎng)三個(gè)方面進(jìn)行把握。我們依托現(xiàn)代化的管理手段，建立完整可追溯性的企業(yè)管理體系，將目標(biāo)具象化、管理日常化、問題任務(wù)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)流程化。

同時(shí)，我們有將人才和技術(shù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)知：建立積極健康的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工參與和創(chuàng)新，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感；堅(jiān)持以客戶為中心，了解客戶需求并為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；注重員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，讓員工感受到個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)會(huì)；靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

強(qiáng)久譚書娟：在企業(yè)管理方面，我認(rèn)為最重要的是抓好“人、機(jī)、物、法”四個(gè)要素?！叭恕笔瞧渲凶钪匾囊蛩亍Ｗ鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者，你要讓你的管理團(tuán)隊(duì)“人盡其才”，要善于用人，發(fā)掘他們性格特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，削弱他們性格特點(diǎn)的劣勢(shì)，激發(fā)他們的工作熱情?！皺C(jī)”就是機(jī)器設(shè)備要自動(dòng)化、智能化，讓它提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量?！拔铩敝肝锪稀，F(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，一般都有幾種幾十種配件或部件在不同部門同時(shí)運(yùn)作，企業(yè)的運(yùn)作是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的前提。“法”就是方法，企業(yè)要遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度，讓管理規(guī)范化。

星恒馮笑：根據(jù)星恒在電動(dòng)自行車鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展20年的經(jīng)驗(yàn)，我最想要分享的是以下3點(diǎn)。

一是要奉行長(zhǎng)期主義。在星恒的戰(zhàn)略規(guī)劃中，星恒從來不以眼前的市場(chǎng)熱點(diǎn)和風(fēng)口作為依據(jù)，而是以5～8年為一個(gè)時(shí)間標(biāo)尺，去思考企業(yè)的整體發(fā)展藍(lán)圖，以市場(chǎng)需求為中心，為用戶創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值。二是把產(chǎn)品做好、做到極致，放到企業(yè)發(fā)展的第一位。20年來，星恒始終堅(jiān)守錳基體系，不斷探索和拓寬錳基鋰電池性能邊界，一再提升電池的循環(huán)壽命、續(xù)航能力、安全性等，獲得了全球超過2 600萬用戶的肯定。產(chǎn)品是企業(yè)的立足之本，做好產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。三是重視創(chuàng)新。一直以來，星恒都非常重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

悅博高曉榮：在企業(yè)管理上，我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面。首先是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)要打造一個(gè)積極向上、互相支持的團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。其次是市場(chǎng)導(dǎo)向。企業(yè)要不斷關(guān)注市場(chǎng)的變化和顧客的需求，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，企業(yè)要注重質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升顧客滿意度和品牌聲譽(yù)。最后是注重創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷尋求新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前行業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，您認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)/企業(yè)家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么樣的角色？

八方王英喆：一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，做出重要決定的決策者，亦是學(xué)者，為了前進(jìn)，要不斷學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)。成功的企業(yè)家需要具備不斷學(xué)習(xí)的能力，恪守誠(chéng)信，善于把握機(jī)會(huì)。

寶島楊波：在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該勇立潮頭，抓住機(jī)遇，做一個(gè)創(chuàng)新者，不斷探索新模式、新方式，讓企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的管理能力，帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和行業(yè)挑戰(zhàn)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理。作為一個(gè)學(xué)習(xí)者，在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，他應(yīng)當(dāng)不斷更新技術(shù)和管理模式，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)和技能，保持先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

金亨通于榮第：方向要大致正確，組織要充滿活力，是華為任正非提出的企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)和企業(yè)家能做的大致有以下幾點(diǎn)。

第一，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)當(dāng)確定轉(zhuǎn)型路徑，評(píng)估轉(zhuǎn)型能力，結(jié)合行業(yè)分析及創(chuàng)始初心和企業(yè)業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，對(duì)品牌進(jìn)行再定位，整合核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行組織瘦身；著力推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化及人才結(jié)構(gòu)與組合等方面的轉(zhuǎn)型。第二，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)當(dāng)進(jìn)行文化升級(jí)，梳理發(fā)展戰(zhàn)略，明晰新的愿景和使命。新的愿景要能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和吸引更多人才的加入及追隨。通過充分的研討、提煉和修正，最后確定的新愿景、使命和核心價(jià)值觀，能達(dá)成一致的共識(shí)，順利在經(jīng)營(yíng)過程中落地執(zhí)行。第三，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)當(dāng)優(yōu)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作。在轉(zhuǎn)型過程中，領(lǐng)導(dǎo)力、核心團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、溝通和協(xié)作非常重要且關(guān)鍵。企業(yè)的管理者要能明晰發(fā)展戰(zhàn)略，為獲得增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力而工作。

久祺李曄：我認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)家，不僅應(yīng)該是企業(yè)里面的管理一號(hào)位，更應(yīng)該是產(chǎn)品的一號(hào)位，或者說是業(yè)務(wù)的一號(hào)位。企業(yè)家不能只當(dāng)精神領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)要求自己有實(shí)打?qū)嵉娜镜谝坏墓芾砟芰?，?shí)打?qū)嵉娜镜谝坏臉I(yè)務(wù)能力。

輪峰宋澤宇：我認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)家一定要做一個(gè)Pioneer（開拓者），而不是一個(gè)Follower（跟隨者）。就跟體育競(jìng)技比賽一樣，第一名只有一個(gè)。

一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下角色：第一，先知先覺的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠預(yù)見行業(yè)趨勢(shì)和未來發(fā)展方向。第二，創(chuàng)新者，有勇氣嘗試新技術(shù)和新模式，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和變革。第三，綠色可持續(xù)發(fā)展的倡導(dǎo)者，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)方向發(fā)展。第四，聯(lián)合者，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外各方的合作，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。第五，激勵(lì)者，善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，培養(yǎng)人才，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化。

強(qiáng)久譚書娟：企業(yè)家不僅僅是一個(gè)決策者，還是一個(gè)修行者，不能浮躁，要冷靜分析問題、解決問題；同時(shí)更是企業(yè)文化的傳播者和企業(yè)發(fā)展走向的引領(lǐng)者。作為企業(yè)家，你對(duì)企業(yè)和社會(huì)都要負(fù)責(zé)任，必須具備一定的格局和多方位的能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。

星恒馮笑：一個(gè)行業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，一定會(huì)面臨很多困難和阻力，我認(rèn)為企業(yè)在這時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)“先鋒”角色。因?yàn)樗呀?jīng)獲得了這個(gè)行業(yè)給予的最好回報(bào)，包括市場(chǎng)占有率、收益率、客戶認(rèn)可等。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，行業(yè)更需要這樣的企業(yè)去發(fā)揮帶頭作用，沖破阻力，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。星恒作為電動(dòng)自行車鋰電行業(yè)的領(lǐng)先品牌，一直積極響應(yīng)國(guó)家、地方政策標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)自行車新國(guó)標(biāo)的要求，引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品向輕量化、智能化、鋰電化普及。

悅博高曉榮：在當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，一個(gè)成功的企業(yè)或企業(yè)家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)創(chuàng)新引領(lǐng)者的角色。這意味著其要敏銳地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與綠色出行倡導(dǎo)和可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展。

塑造優(yōu)秀的行業(yè)文化對(duì)行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，作為新一代青年企業(yè)家，您認(rèn)為我們行業(yè)應(yīng)該崇尚和培養(yǎng)哪些精神，以樹立良好的行業(yè)形象？

八方王英喆：新一代青年企業(yè)家要先從內(nèi)心出發(fā)做到以企業(yè)和行業(yè)為本，將自己的目標(biāo)愿景融入行業(yè)和集體中去。行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎行業(yè)中每一個(gè)人，我們的成長(zhǎng)是跟隨企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)的。

新一代青年企業(yè)家需要具備特定的素質(zhì)，還需要具備一系列的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力：創(chuàng)新思維能夠不斷地尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新點(diǎn)；堅(jiān)定的決策力能使企業(yè)家在面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境時(shí)，做出正確的決策；領(lǐng)導(dǎo)力則能夠激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)。此外，新一代青年企業(yè)家還應(yīng)具有工匠精神。

其中，創(chuàng)新是企業(yè)家的精神內(nèi)核。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)在從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新等全面創(chuàng)新的過程中，尋找新的機(jī)會(huì)，不斷繼續(xù)投入、促進(jìn)創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。敬業(yè)精神是企業(yè)家精神的動(dòng)力，企業(yè)家有了敬業(yè)精神，才會(huì)有全身心投入的不竭動(dòng)力，才能夠把創(chuàng)新當(dāng)作自己的使命，使產(chǎn)品、企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)著是企業(yè)家精神的底蘊(yùn)，企業(yè)家有了堅(jiān)持不懈、勇攀高峰的精神，才能夠做到對(duì)產(chǎn)品精益求精。

寶島楊波：我覺得，首先，要有分享和互助精神。我們的行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)充滿分享和互助精神的社區(qū)。我們應(yīng)該鼓勵(lì)分享，學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，為彼此提供支持和幫助，使大家能夠共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

其次，要有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。行業(yè)的發(fā)展速度非常快，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，更新知識(shí)，提升能力，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和技術(shù)的發(fā)展。同時(shí)，我們要勇于創(chuàng)新，從管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品各方面進(jìn)行探索，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

最后，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要有奉獻(xiàn)精神。行業(yè)的發(fā)展要與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

金亨通于榮第：習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會(huì)時(shí)首次系統(tǒng)論述企業(yè)家精神，指出企業(yè)家“要在愛國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”。

增強(qiáng)愛國(guó)情懷、創(chuàng)新和誠(chéng)信守法、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、拓展國(guó)際視野，理應(yīng)成為中國(guó)式企業(yè)家精神的豐富內(nèi)涵。優(yōu)秀企業(yè)家必須對(duì)國(guó)家、對(duì)民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起。我們要充分發(fā)揮青年企業(yè)家在實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略中的作用。青年企業(yè)家需心懷實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略這個(gè)“國(guó)之大者”，把握“企之要?jiǎng)?wù)”，選擇為國(guó)謀富強(qiáng)、為民謀幸福的發(fā)展之路。在新征程上，青年企業(yè)家要為實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入活力。中國(guó)青年企業(yè)家生逢其時(shí)，有責(zé)任擔(dān)綱實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

久祺李曄：我們行業(yè)應(yīng)該崇尚品質(zhì)第一的精神?，F(xiàn)在國(guó)外對(duì)自行車行業(yè)的中國(guó)制造還是沒有太大改觀，他們認(rèn)為只要是Made in China（中國(guó)制造），就代表了低質(zhì)量和廉價(jià)。希望我們這一代自行車人能改變中國(guó)自行車的世界印象。另外，我個(gè)人還希望行業(yè)里的人能多推崇自行車運(yùn)動(dòng)，傳播自行車運(yùn)動(dòng)，讓國(guó)內(nèi)更多的人喜歡上自行車運(yùn)動(dòng)，而不僅僅把自行車當(dāng)作簡(jiǎn)單產(chǎn)品。

輪峰宋澤宇：我認(rèn)為，我們可以從以下六個(gè)方面推進(jìn)，樹立良好的行業(yè)形象。

第一，創(chuàng)新與追求卓越：鼓勵(lì)創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，積極支持員工的創(chuàng)意和創(chuàng)新，并持續(xù)追求卓越的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。第二，將堅(jiān)持承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展并重，不圖謀短期利益。第三，員工關(guān)懷與發(fā)展：把員工當(dāng)作企業(yè)最重要的資產(chǎn)，關(guān)心員工的福祉、職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。第四，協(xié)作與共贏：行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該看到彼此是合作伙伴而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，共同解決問題，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)合作與共贏。第五，學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步：緊跟行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極采用新的技術(shù)和管理方法，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。第六，品質(zhì)與服務(wù)導(dǎo)向：品質(zhì)是企業(yè)的生命線，以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，將贏得客戶的信賴與支持。

強(qiáng)久譚書娟：行業(yè)是由各個(gè)企業(yè)組成的，只有各個(gè)企業(yè)把事情做好了，這個(gè)行業(yè)才會(huì)好。每個(gè)企業(yè)都要有良性競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，打造產(chǎn)品差異化，建立共同發(fā)展、合作共贏的格局，只有這樣行業(yè)才會(huì)向好的方向發(fā)展。

青年企業(yè)家首先需要具備良好的德性，我認(rèn)為品德很重要；其次需要具備很高的眼界，對(duì)事物的把控有很強(qiáng)的敏銳度；最后需要具備勇氣和遠(yuǎn)見。我希望青年企業(yè)家之間能互相學(xué)習(xí)、互相查漏補(bǔ)缺，共同傳承企業(yè)家精神，提高能力、綜合素質(zhì)和格局遠(yuǎn)見，共同進(jìn)步和發(fā)展，這樣行業(yè)的形象自然而然地會(huì)隨之提高。

星恒馮笑：我認(rèn)為第一是對(duì)行業(yè)要有敬畏之心。我們要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，把安全放在第一位。在電動(dòng)自行車鋰電行業(yè)里，鋰電池的研發(fā)制造技術(shù)門檻很高，需要研發(fā)人員踏踏實(shí)實(shí)潛心鉆研；切忌為了一時(shí)的利益，使用劣質(zhì)電芯、梯次電芯制作違規(guī)產(chǎn)品，更不能知法犯法去改裝電動(dòng)自行車。保障產(chǎn)品的安全性始終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最底線。第二是產(chǎn)品研發(fā)要尊重終端應(yīng)用場(chǎng)景。深入終端洞察用戶最真實(shí)的需求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，把產(chǎn)品做到極致，這也是星恒一直堅(jiān)持不變的產(chǎn)品方向。

悅博高曉榮：作為新一代青年企業(yè)家，我認(rèn)為我們應(yīng)該崇尚和培養(yǎng)創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任意識(shí)。創(chuàng)新精神是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作精神是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和使命的關(guān)鍵，只有團(tuán)結(jié)合作，才能取得更大的成就。責(zé)任意識(shí)是對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，我們應(yīng)該積極參與社會(huì)公益和環(huán)保行動(dòng)，以樹立良好的行業(yè)形象。

如今綠色出行再次形成風(fēng)潮，有一些年輕人想進(jìn)入行業(yè)創(chuàng)業(yè)，對(duì)此您有什么好的建議給他們嗎？

八方王英喆：綠色出行將是一個(gè)長(zhǎng)久的綠色市場(chǎng)，也是國(guó)家大力推廣的一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。如果你要進(jìn)入綠色出行市場(chǎng)，就要深入了解市場(chǎng)的需求，確定自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。另外，你要有一個(gè)強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與他們一起努力，取得成功。

在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中，青年企業(yè)家一定要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)和技能，并在失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

寶島楊波：年輕人進(jìn)入綠色出行行業(yè)需要深入了解當(dāng)下市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展情況，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化，關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)性；做好前期調(diào)研，制定好戰(zhàn)略規(guī)劃，找到合適的發(fā)展道路；持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，改進(jìn)和優(yōu)化自己的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

金亨通于榮第：我個(gè)人非常熱愛兩輪行業(yè)，也對(duì)兩輪行業(yè)的未來充滿信心，對(duì)于年輕人要加入行業(yè)創(chuàng)業(yè)也是非常歡迎，行業(yè)需要新鮮的血液。

我建議他們找到一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)方向：在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，要考慮自己的興趣和專業(yè)背景。找到一個(gè)適合自己的領(lǐng)域，可以讓你更容易理解市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)。在尋找市場(chǎng)需求時(shí)，你要注意觀察市場(chǎng)趨勢(shì)。尋找到一個(gè)有市場(chǎng)需求的領(lǐng)域，可以增加創(chuàng)業(yè)的成功率。開展充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)狀況，這樣可以幫助你更好地制定商業(yè)計(jì)劃和策略。具備良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力，學(xué)會(huì)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，了解資金的流動(dòng)和使用情況，這樣可以使你避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)困難?？傊?，創(chuàng)業(yè)是一種充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的選擇，但也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和可能性的過程。選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方向、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研、選擇好的合作伙伴、具備良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力，以及保持創(chuàng)新和創(chuàng)造力等，可以幫助創(chuàng)業(yè)者增加成功的機(jī)會(huì)。

久祺李曄：自行車大行業(yè)向下其實(shí)有很多垂直細(xì)分的領(lǐng)域，產(chǎn)品差異化很大。每個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一批人群。年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)地選擇和構(gòu)思自己的目標(biāo)客戶，針對(duì)這部分目標(biāo)客戶做產(chǎn)品，切忌做泛泛的產(chǎn)品。

輪峰宋澤宇：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度難以想象。年輕人進(jìn)入行業(yè)創(chuàng)業(yè)，要有差異化的核心產(chǎn)品和差異化的核心技術(shù)，提供差異化的服務(wù)，才有可能在這個(gè)行業(yè)闖出自己的一片天地。輪峰一直做牙盤曲柄，近幾年也一直在開發(fā)新的產(chǎn)品，包括變速器、飛輪、鏈條等。打造比肩日本Shimano（禧瑪諾）、美國(guó)Sram（速聯(lián)）的世界品牌——Wheeltop（輪峰），這一直是輪峰努力奮斗的目標(biāo)。

強(qiáng)久譚書娟：我個(gè)人認(rèn)為，雖然創(chuàng)業(yè)是一個(gè)較好的選擇，但年輕人在創(chuàng)業(yè)之前，首先要確定好個(gè)人的定位。如果你只是跟風(fēng)，并沒有深入地了解自行車這個(gè)行業(yè)，我認(rèn)為沒有必要盲目地行動(dòng)。如果你因?yàn)闊釔圩孕熊嚩鴮⑵渥鳛槭聵I(yè)，無論中間遇到什么困難，你都有勇氣堅(jiān)持下去，那你可以嘗試一下。但你應(yīng)該有明確的目標(biāo)，把頂層設(shè)計(jì)做好。有了明確的目標(biāo)，你才能做出更詳細(xì)的操作方案，執(zhí)行方案后才能有結(jié)果，才能讓它有延續(xù)下去的可能。同時(shí)，你還需要充足的資金支持，否則跟風(fēng)投入影響了正常的生活，最終結(jié)果只會(huì)讓你產(chǎn)生挫敗感，反而不利于未來的發(fā)展。總之，年輕人一定要腳踏實(shí)地，做好充足準(zhǔn)備后再創(chuàng)業(yè)。

星恒馮笑：年輕創(chuàng)業(yè)者是行業(yè)中的新鮮血液，能給行業(yè)注入新的活力，行業(yè)需要他們加入。在共享換電、C端租換電等新模式板塊中，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)公司，比如城滿電、嘟嘟換電等，它們都取得了非常好的成績(jī)。我建議進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的青年創(chuàng)業(yè)家們，沉下心來，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持把產(chǎn)品打磨到極致，把新模式的好處普及千家萬戶，為消費(fèi)者提供有幸福感的產(chǎn)品和服務(wù)，一起為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

悅博高曉榮：對(duì)于那些想進(jìn)入行業(yè)創(chuàng)業(yè)的年輕人，我建議他們首先要對(duì)行業(yè)進(jìn)行充分的了解和研究，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況和未來發(fā)展趨勢(shì)；其次要有創(chuàng)新思維和勇于嘗試的精神，不斷尋求創(chuàng)新和突破，以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出；再次要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一個(gè)積極向上、專業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；最后要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。