郭 靜 （河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電商物流學(xué)院，河南 鄭州 453003）

0 引 言

當(dāng)前，綠色供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要構(gòu)成部分。物流作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其環(huán)保效益尤為顯著。對此，本文從綠色供應(yīng)鏈管理的背景、特點、優(yōu)勢以及現(xiàn)代企業(yè)物流管理的發(fā)展路徑等方面展開探討：首先對綠色供應(yīng)鏈管理的背景和特點進行介紹，指出綠色供應(yīng)鏈管理的目標是實現(xiàn)資源利用的最大化和環(huán)境保護的最小化，而在實現(xiàn)這個目標的過程中需要全局協(xié)調(diào)和多方合作。然后概述現(xiàn)代企業(yè)物流管理的發(fā)展歷程，從優(yōu)化運輸車輛利用率、完善倉儲體系、建立信息化物流系統(tǒng)、推行綠色物流等幾個方面具體闡述現(xiàn)代企業(yè)物流管理的發(fā)展路徑。最后，總結(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流管理與綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)系，并提出一些可行的建議，包括加強綠色意識、推進環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、實行綠色采購和物流配送等。

1 現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展現(xiàn)狀

綠色供應(yīng)鏈指的是在企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流配送等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，充分考慮物流運輸?shù)沫h(huán)保性和可持續(xù)發(fā)展性，從而降低企業(yè)對環(huán)境和資源的影響，提升企業(yè)的社會形象和競爭力。現(xiàn)代企業(yè)在物流管理中愈發(fā)注重綠色化，通過降低碳排放、推廣綠色運輸、節(jié)約能源、落實環(huán)保責(zé)任等行動，實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展的目標。與此同時，企業(yè)還借助信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段來提升企業(yè)物流管理效率，降低物流過程中產(chǎn)生的能耗和環(huán)境污染。在發(fā)達國家，綠色物流已經(jīng)成為物流領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢，并形成了比較成熟的理論體系和行業(yè)標準；而在我國，綠色物流發(fā)展仍處于起步階段，需要政府引導(dǎo)政策、企業(yè)自主創(chuàng)新以及社會各界共同參與來推動綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理可持續(xù)發(fā)展。

2 現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展阻礙探究

2.1 物流管理思想落后

現(xiàn)代企業(yè)物流管理經(jīng)過不斷發(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，但是在企業(yè)物流管理思想方面仍然存在短板。物流管理思想落后主要體現(xiàn)在以下方面。其一，一些企業(yè)的物流信息不準確、實效性較差，導(dǎo)致物流管理工作協(xié)調(diào)不足。例如部分企業(yè)的物流貨運跟蹤系統(tǒng)缺乏實效性，難以滿足客戶對貨物的動態(tài)查詢需求；許多企業(yè)在發(fā)展過程中，將重心放在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和銷售模塊中，而對物流管理中的各類設(shè)備投入不足，導(dǎo)致一些倉庫設(shè)備老化，自動化或半自動化裝備不足，使得企業(yè)物流工作效率低下，增加了企業(yè)的成本，難以滿足當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)和銷售模塊對物流的需求。其二，一些企業(yè)管理層在企業(yè)發(fā)展過程中，缺乏對市場和技術(shù)的敏銳洞察力，沒有清晰認識到市場激烈競爭的態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢。此外，還有一些現(xiàn)代企業(yè)的物流管理人員，沒有全面認識到物流專業(yè)人才在企業(yè)物流管理中發(fā)揮的重要作用，使得企業(yè)物流管理后繼無人，出現(xiàn)人才斷代現(xiàn)象，造成企業(yè)的物流業(yè)務(wù)難以持續(xù)健康發(fā)展[1]。

2.2 缺乏專業(yè)管理團隊

缺乏專業(yè)管理團隊，會導(dǎo)致物流系統(tǒng)在規(guī)劃、設(shè)計、管理等方面出現(xiàn)盲區(qū)和缺陷。其一，缺乏專業(yè)的管理團隊與制度，會導(dǎo)致物流過程中產(chǎn)生很多不必要的環(huán)節(jié)和浪費，甚至造成企業(yè)中物流系統(tǒng)運行不穩(wěn)定、物流效率低下的情況，致使企業(yè)的物流成本增加、物流效率降低。其二，一些企業(yè)在快速發(fā)展時，忽略了物流管理的重要性，沒有建立起企業(yè)所需要的完善的物流標準和執(zhí)行機制，使得物流管理工作缺乏科學(xué)性和有序性，導(dǎo)致企業(yè)中物流信息混亂、各種管理制度難以落實、無法建立統(tǒng)一的物流數(shù)據(jù)平臺。其三，企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中如果缺乏針對性的物流規(guī)劃和布局，不能準確把握市場需求，同步運營策略，就會導(dǎo)致物流與企業(yè)業(yè)務(wù)脫節(jié)，難以滿足客戶日益多元化的服務(wù)需求。其四，現(xiàn)代化企業(yè)中缺乏專業(yè)的物流管理團隊，依賴公司內(nèi)部的物流工作人員管理物流系統(tǒng)，其能力及經(jīng)驗有限，無法勝任復(fù)雜的物流工作，容易導(dǎo)致企業(yè)物流的發(fā)展停滯不前。

2.3 管理體系不健全

綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作中，一些企業(yè)缺乏完整的物流管理流程和標準作業(yè)指導(dǎo)書，造成物流管理體系不健全。只有用嚴格、規(guī)范的現(xiàn)代物流管理流程和標準作業(yè)指導(dǎo)書來規(guī)范物流過程，才能確保企業(yè)物流運作的高效性和穩(wěn)定性。如果物流管理流程不清晰、標準化程度低、缺少作業(yè)指導(dǎo)書，就無法保證企業(yè)中物流系統(tǒng)的正常運行，也無法及時發(fā)現(xiàn)其中存在的各類問題并妥善解決。綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理需要高度的信息化支持，包括物流信息平臺和自動化管理系統(tǒng)等。如果缺乏完善的物流信息化系統(tǒng)，物流管理就很難及時掌握和處理信息，從而會影響到物流效率。在現(xiàn)代企業(yè)中，物流管理由多項復(fù)雜工作構(gòu)成，與企業(yè)中多個部門密切相關(guān)，需要各類專業(yè)人才承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。如果物流管理的人員專業(yè)素質(zhì)不足，難以勝任物流工作，就容易出現(xiàn)企業(yè)物流管理運行效率低下、運作中錯誤率較高等問題[2]。

2.4 現(xiàn)代企業(yè)物流管理各環(huán)節(jié)協(xié)同能力不足

現(xiàn)代企業(yè)管理中，物流管理一直處于被動的附屬地位，成為生產(chǎn)部門和銷售部門的陪襯，沒有受到應(yīng)有的重視，在信息化時代中難以建立企業(yè)獨立的管理體系。現(xiàn)代企業(yè)物流管理涉及采購、生產(chǎn)、倉儲到配送等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，而各環(huán)節(jié)之間如何協(xié)同、協(xié)調(diào)是影響企業(yè)物流管理水平的重要因素之一。企業(yè)對物流信息化技術(shù)的應(yīng)用程度不夠，導(dǎo)致許多物流業(yè)務(wù)仍停留在傳統(tǒng)的操作方式上。此外，物流信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化程度低，難以實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、多維度分析，也影響了物流管理水平的提升。在供應(yīng)商和客戶等外部合作方面，企業(yè)往往缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機制，使得供應(yīng)鏈與銷售渠道之間難以形成良好的協(xié)作關(guān)系，影響了物流流程的順暢進行。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)物流管理在開展活動時，如果不與其他部門進行配合協(xié)作，就難以在活動開展前完成成本和財務(wù)分析，難以在企業(yè)中切實進行物流活動。

2.5 現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化數(shù)據(jù)庫不完善

物流信息化數(shù)據(jù)庫在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在完善的物流信息化數(shù)據(jù)庫中，各類數(shù)據(jù)的及時性、準確性等是影響現(xiàn)代企業(yè)物流管理的重要因素。近年來，信息技術(shù)的普及與發(fā)展，推動著我國現(xiàn)代企業(yè)物流管理快速前進，然而一些企業(yè)由于對綠色物流的認識不足，忽略了物流管理的綠色環(huán)節(jié)，導(dǎo)致投入資金不足、缺乏專業(yè)物流管理人員、物流管理系統(tǒng)維護缺失等情況時有發(fā)生，難以幫助企業(yè)有效降低物流成本，成為了制約現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展的一大原因。企業(yè)物流管理所涉及的數(shù)據(jù)種類繁多，比如車輛運行數(shù)據(jù)、貨物運輸時間、倉庫存儲情況、配送路線等都需要被納入物流管理系統(tǒng)中。然而在實際應(yīng)用中，由于各種原因，很難將這些數(shù)據(jù)采集完全。要提高物流管理信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫完善度，就需要從采集、處理和共享三方面入手，不斷優(yōu)化系統(tǒng)的技術(shù)和管理流程，加大投入，提高效率和精度。

3 綠色供應(yīng)鏈下物流管理發(fā)展路徑分析

3.1 構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈導(dǎo)向管理流程

傳統(tǒng)企業(yè)的物流管理模式常常建立在單向的供應(yīng)鏈條基礎(chǔ)之上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，開展企業(yè)內(nèi)部與外部資源的分配工作。然而在信息化時代下，單向供應(yīng)鏈已無法有效滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的多元化需求。這就需要企業(yè)在物流管理中改進管理標準和導(dǎo)向流程等相關(guān)內(nèi)容，順應(yīng)時代發(fā)展潮流及時進行改革。在綠色供應(yīng)鏈視角下，現(xiàn)代企業(yè)物流管理逐步構(gòu)建出新的物流管理流程，并且以對客戶的全方位服務(wù)為目標，進一步調(diào)整了物流管理的各方面內(nèi)容，在企業(yè)的物流管理和供應(yīng)鏈之間成功建立起緊密聯(lián)系[3]。

3.2 建立專業(yè)物流管理隊伍

物流管理人員的專業(yè)素質(zhì)，是綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理的重要影響因素。所以，企業(yè)在發(fā)展進程中，必須重視對物流管理專業(yè)人才的挖掘與培養(yǎng)工作，針對企業(yè)的物流種類，制定人才引進和企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的方案及計劃。一方面，可以通過人員招聘，從社會中引入高素質(zhì)物流管理專業(yè)人才，幫助他們?nèi)谌肫髽I(yè)物流管理中，通過實踐進一步完善專業(yè)人才的技能，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗。另一方面，可以結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)作，在企業(yè)中逐步組建起與自身發(fā)展規(guī)模相匹配的專業(yè)化物流管理團隊[4]。

3.3 調(diào)整循環(huán)供應(yīng)物流管理理念

現(xiàn)代化企業(yè)想要盡快改革物流管理模式，以適應(yīng)瞬息萬變的市場發(fā)展現(xiàn)狀，就需要轉(zhuǎn)變和調(diào)整物流管理理念，在工作中摒棄難以順應(yīng)時代發(fā)展潮流的物流管理理念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和規(guī)模，制定具有創(chuàng)新性、導(dǎo)向性的物流管理模式。具體來說，可以根據(jù)物流工作需求，以及對客戶的服務(wù)內(nèi)容，對物流管理理念展開多元化調(diào)整與改進；通過制定企業(yè)內(nèi)部物流戰(zhàn)略管理方案、提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量等改進方法，更加科學(xué)、多元化、高效率、高質(zhì)量地推進現(xiàn)代企業(yè)物流管理理念的轉(zhuǎn)變；在深入挖掘客戶多重需求的同時，為企業(yè)量身定制可持續(xù)發(fā)展的物流管理模式，實現(xiàn)企業(yè)改革中物流管理理念與物流管理模式的共同創(chuàng)新和發(fā)展。

3.4 完善物流管理基礎(chǔ)設(shè)施

在當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)的物流管理發(fā)展中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尤為重要。因為開展物流管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要企業(yè)在漫長的發(fā)展歷程中經(jīng)過不斷的重復(fù)、改進、完善，并在各部門的協(xié)作下才能夠?qū)崿F(xiàn)這一復(fù)雜目標。一些企業(yè)在高速發(fā)展過程中，將關(guān)注的重點放在產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù)等方面，忽略了物流管理的作用，導(dǎo)致這些企業(yè)物流運輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施陳舊、物流管控設(shè)施落后，難以滿足物流管理在信息化時代下的多方面工作需求，導(dǎo)致企業(yè)物流工作出現(xiàn)延遲，為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售帶來不利影響。

3.5 設(shè)計現(xiàn)代化供應(yīng)鏈物流管理平臺

綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展進程中，企業(yè)需要借助信息化平臺對各種繁雜的物流信息進行快速、精準地處理，提高企業(yè)物流管理程度，不斷細化企業(yè)商品的供應(yīng)模塊。與此同時，還要在信息化物流管理平臺中，借助信息技術(shù)的推廣與發(fā)展，逐步新增與物流相關(guān)的管理模塊，幫助企業(yè)在日常物流管理中增加精準度，推動現(xiàn)代化企業(yè)物流管理水平的不斷提升，提高企業(yè)中物流工作開展的效率和質(zhì)量，使企業(yè)物流管理水平上升一個層次[5]。

3.6 促進物流綠色供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管理協(xié)作創(chuàng)新

綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展進程中，專業(yè)物流人才在綠色物流管理中發(fā)揮著越來越重要的作用?，F(xiàn)代化企業(yè)要想實現(xiàn)資源的高效率、高質(zhì)量分配，就必須借助高水平的專業(yè)物流人才，幫助企業(yè)完善物流管理各個階段的工作。企業(yè)物流專業(yè)人才需要掌握綠色物流政策、標準、技術(shù)和相關(guān)法規(guī)，以及對綠色物流管理中的能源、環(huán)保、資源消耗等問題的認知與應(yīng)對能力。企業(yè)物流專業(yè)人才需要具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠通過改進物流方案、優(yōu)化物流模式等方式促進綠色供應(yīng)鏈的實現(xiàn)，同時也能在供應(yīng)鏈中不斷創(chuàng)新、優(yōu)化自身工作模式，為企業(yè)物流降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量做出貢獻。促進物流綠色供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管理工作協(xié)作創(chuàng)新，其基礎(chǔ)建立在對物流專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)之上，通過企業(yè)物流管理人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，助力物流管理中綠色理念的融入，增強企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作能力，促使物流專業(yè)人才更好地發(fā)揮自身作用。

3.7 加快智能物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并推進綠色物流融合發(fā)展

綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展，有助于企業(yè)提高其自身物流管理水平，并在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。智能化是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的一個重要發(fā)展方向，數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展，為企業(yè)物流帶來了更多的便利與優(yōu)勢，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等智慧技術(shù)的應(yīng)用，可以提高物流效率、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量。開展智能物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以逐步降低企業(yè)物流管理和運營成本，實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標?，F(xiàn)代化企業(yè)組建智能物流基礎(chǔ)設(shè)施，可以幫助企業(yè)將區(qū)域生產(chǎn)和銷售兩大重要環(huán)節(jié)連接起來，擴大并逐步完善企業(yè)在市場銷售中的物流網(wǎng)點。信息化時代下，許多企業(yè)受到電子商務(wù)環(huán)境的影響，為了順應(yīng)市場發(fā)展逐步改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，并利用物聯(lián)網(wǎng)等新時代信息技術(shù)不斷優(yōu)化企業(yè)中各類資源的分配模式，推動現(xiàn)代企業(yè)朝著多元化方向發(fā)展[6]。

3.8 實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)物流管理綠色智能化創(chuàng)新

物流管理越來越注重綠色、智能和創(chuàng)新的重要性，綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代物流管理逐漸朝著科學(xué)、可持續(xù)的方向發(fā)展。信息化時代的來臨，推動國家經(jīng)濟進入高速發(fā)展的軌道，信息化的普及也促進了社會各個行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)在開展物流管理的過程中，需要采用信息化技術(shù)實現(xiàn)物流管理的綠色供應(yīng)鏈優(yōu)化，實現(xiàn)物流管理對各類資源的高效配置，通過對產(chǎn)品綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色運輸和綠色回收等多個環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)物流管理綠色智能化目標。隨著企業(yè)環(huán)保意識的增強，企業(yè)物流開始在節(jié)能減排、資源利用等方面進行環(huán)境保護工作。企業(yè)可以通過運輸優(yōu)化、包裝改進等方式，減少二氧化碳等有害氣體的排放，降低運輸污染對環(huán)境的危害。

4 結(jié) 語

通過以上對綠色供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)物流管理發(fā)展路徑的探討，可以看出，在綠色供應(yīng)鏈管理背景下，現(xiàn)代企業(yè)物流管理需要通過優(yōu)化運輸車輛利用率、完善倉儲體系、建立信息化物流系統(tǒng)、推行綠色物流等措施來不斷提高物流效益和環(huán)保水平。同時，現(xiàn)代企業(yè)物流管理也要緊密結(jié)合綠色供應(yīng)鏈管理機制，進一步促進資源利用的最大化和環(huán)境保護的最小化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。在未來綠色經(jīng)濟和環(huán)保意識不斷升級的背景下，現(xiàn)代企業(yè)物流管理將會更加注重綠色化和可持續(xù)性，推動物流和供應(yīng)鏈管理的綠色發(fā)展。期待未來在新技術(shù)、新模式的推動下，綠色供應(yīng)鏈能夠更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)物流管理，共同促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。