李 潔

一、全媒體時代城市臺紀錄片面臨的困境

全媒體時代，傳統(tǒng)媒體正在發(fā)生著前所未有的巨大變革。隨著媒體融合向縱深推進，央媒、省媒、縣媒均找到了自己發(fā)展的方向，而地市級媒體的融合發(fā)展仍顯滯后，陷入“上下夾擊”的窘境，其紀錄片創(chuàng)作也面臨著一系列不可回避的困難。

（一）媒體轉(zhuǎn)型帶來的空間擠壓

當前，尷尬的生存困境是城市臺電視紀錄片欄目已經(jīng)或正在面臨的難題。一方面，媒體格局正發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)媒體的生存發(fā)展面臨全新挑戰(zhàn)，特別是一些改革創(chuàng)新相對滯后的城市臺，內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、供給能力和供給結(jié)構(gòu)與群眾不斷增長、日益升級的個性化需求之間，形成了日益凸顯的矛盾，受眾和市場份額持續(xù)下行，電視紀錄片欄目收視率和廣告份額也同步下降，對觀眾的號召力和影響力不斷減弱；另一方面，城市臺紀錄片的資金來源長期以自我供給為主，加之制作周期長、盈利模式單一、廣告收入少，導(dǎo)致有限的資金和人力成本流入回報率更高的領(lǐng)域，紀錄片能得到的資金支持微乎其微，甚至許多曾頗具影響力的地市品牌紀錄片欄目已被叫停，或是全面退出電視主流媒體的黃金時段，或是變?yōu)樯虡I(yè)廣告的播出平臺。

（二）創(chuàng)作理念的傳統(tǒng)固化

作為主流媒體的城市臺承擔著“圍繞中心、服務(wù)大局”的使命任務(wù)，紀錄片主流化思想突出，創(chuàng)作手法和表現(xiàn)形式相對嚴肅，一定程度上限制了觀眾從不同角度對表現(xiàn)內(nèi)容進行審視。從文化定位來看，紀錄片長期以來屬于電視內(nèi)容產(chǎn)品中的“陽春白雪”，創(chuàng)作者的“精英視角”與媒體的大眾屬性存在一定沖突，其中蘊含的創(chuàng)作者對社會人文歷史的哲思、注重理性思辨的創(chuàng)作路徑、對社會群體的教育感化功能等元素交織疊加，一定程度上與互聯(lián)網(wǎng)用戶拉開距離，若不及時轉(zhuǎn)變語態(tài)、調(diào)整風(fēng)格，難免與觀眾漸行漸遠。同時，城市臺紀錄片多注重區(qū)域文化解讀，往往擅長宏大敘事但故事性略顯不足，在業(yè)界也許會有一定影響，但在觀眾中反響不夠，一定程度上顯得曲高和寡。此外，由于城市臺紀錄片編導(dǎo)長期在有限且相對固定的范圍內(nèi)從事紀錄片生產(chǎn)活動，容易受到地市環(huán)境和個人思維等因素的影響，在創(chuàng)作中更易陷入模式化、表象化的困境，有限的素材來源和有限的主題深度，使得紀錄片的深度和意義在日常節(jié)目生產(chǎn)進程中逐漸被消解。

（三）體制機制的制約

長期以來，城市臺紀錄片采用傳統(tǒng)的制播合一、自產(chǎn)自銷的生產(chǎn)體制，加之行政區(qū)域限制，一定程度上阻礙了其在行業(yè)市場中的自由流通，久而久之難免陷入低投入、低質(zhì)量、低收視率、低回收的惡性循環(huán)。此外，紀錄片欄目化的運作模式也一定程度制約了紀錄片的多元形態(tài)和個性表達。一旦紀錄片欄目化之后，就必然按照流水線式的快速生產(chǎn)方式，以滿足欄目按時播出的硬性規(guī)定，這與紀錄片需要長期觀察積累素材的創(chuàng)作規(guī)律相沖突。從選題策劃機制、申報把關(guān)到拍攝按部就班，欄目對片長有具體限制，因而整個創(chuàng)作變得程式化、定型化，形式、內(nèi)容、題材和話語風(fēng)格在這種情境下難有突破，更難適應(yīng)全媒體時代的傳播規(guī)律和受眾需求。

（四）專業(yè)創(chuàng)作人員的持續(xù)流失

隨著媒體環(huán)境的變化，傳媒行業(yè)人才流失已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)長期存在的問題。究其原因，既有新媒體的沖擊，也有傳統(tǒng)媒體日漸式微的影響，或者是一顆顆向往商業(yè)模式的躁動之心，這其中也不乏一些紀錄片著名導(dǎo)演主動“出走”。2018 年6 月，在第24 屆上海電視節(jié)的“《風(fēng)味人間》嘗鮮會”上，原《舌尖上的中國》總導(dǎo)演陳曉卿以騰訊視頻副總編輯身份亮相，負責(zé)騰訊視頻平臺所有紀錄片工作，同時他還兼任稻來紀錄片實驗室負責(zé)人和《風(fēng)味人間》總導(dǎo)演。由于我國“獨立紀錄片”有著較為深厚的基礎(chǔ)，且全媒體時代給予了獨立紀錄片人前所未有的舞臺和空間，使得紀錄片人離開體制的成本更小，而城市臺的生存壓力也使得紀錄片導(dǎo)演離職的意愿更加強烈。

二、全媒體時代城市臺紀錄片面臨的機遇

無論全媒體時代給傳統(tǒng)電視媒體和城市臺紀錄片生產(chǎn)帶來怎樣的挑戰(zhàn)，電視紀錄片的社會、歷史和文化價值都不應(yīng)因現(xiàn)實壓力和經(jīng)濟利益而被忽視，紀錄片仍應(yīng)成為體現(xiàn)電視媒體專業(yè)能力與內(nèi)涵品位的重要標志。對于城市臺紀錄片而言，在認清當前發(fā)展存在的問題和困境的同時，也應(yīng)看到媒體深度融合的語境之下同樣擁有前所未有的機遇。

（一）政策的傾斜性為發(fā)展提供保障

國家廣電總局于2010 年出臺了《關(guān)于加快紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，這是推動和扶持中國紀錄片發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，且制定了紀錄片發(fā)展中長期規(guī)劃。同時，國家廣電總局設(shè)立了國產(chǎn)紀錄片及創(chuàng)作人才扶持項目發(fā)展專項資金，積極引導(dǎo)民間資本進入紀錄片產(chǎn)業(yè)。一些省份也以多種形式對紀錄片創(chuàng)作進行扶持，如江蘇省的“百人紀錄片扶持計劃”，計劃3年內(nèi)扶持100 名具有較強創(chuàng)新能力的紀錄片人才，扶持創(chuàng)作15-20 部現(xiàn)實題材紀錄短片。同時省市級文化創(chuàng)新項目申報也注重對地市紀錄片的傾斜，這些扶持計劃和創(chuàng)新項目往往有相應(yīng)資金注入，這些資金能在一定程度或很大程度上解決城市臺紀錄片資金短缺的困難，讓創(chuàng)作者能夠更加專注于創(chuàng)作本身。

（二）傳播的廣泛性提升“出圈”概率

全媒體時代，內(nèi)容精彩、制作精良的城市臺紀錄片比以往更容易走出去、被看見、被關(guān)注，甚至成為點擊量客觀的“現(xiàn)象級”產(chǎn)品。如展現(xiàn)地市美食文化的紀錄片《尋味順德》，由佛山電視臺順德分臺和中央電視臺紀錄頻道和聯(lián)合攝制，據(jù)《2017 中國紀錄片發(fā)展報告》顯示，在2016 年度紀錄片總評榜上，《尋味順德》電視播出收視率和網(wǎng)絡(luò)點擊量均位列第五。此外，近年來幾乎每年都有紀錄片在院線上映，愿意花錢觀看紀錄片的觀眾也越來越多，這放在10 年前根本無法想象，當然，這其中少不了新媒體的助推。因而在全媒體時代，城市臺參與創(chuàng)制的紀錄片具有以往不可比擬的廣闊市場。

（三）傳播的碎片化讓創(chuàng)作相對簡易

“碎片化”是全媒體時代傳播的重要特征之一，為了適應(yīng)這一傳播特性，短視頻、微視頻成為當前視頻產(chǎn)品的主流。對大多數(shù)傳統(tǒng)紀錄片來說，“微紀錄”意味著片長的縮短，這無疑降低了制作的總成本，同時隨著手機攝錄功能和剪輯功能的不斷完善，越來越多的非專業(yè)創(chuàng)作者開始用影像的方式記錄生活，紀錄片創(chuàng)作不再需要昂貴的設(shè)備和專業(yè)的團隊，制作也更加便捷，比如包括央視在內(nèi)的主流媒體也會讓主持人通過Vlog 的形式在現(xiàn)場進行“觀察式記錄”。當然，傳播的碎片化不等同于內(nèi)容的碎片化，對主題的把握、結(jié)構(gòu)的搭建、素材的取舍、畫面的呈現(xiàn)都提出了比傳統(tǒng)紀錄片更高的要求，需要更加用情用心。

（四）內(nèi)容的互動性讓受眾更愿貼近

“互動性”是全媒體時代傳播的另一重要特征。如今在技術(shù)與用戶等多重因素的共同作用下，互動式紀錄片應(yīng)時而生。這類紀錄片通常是在新媒體平臺上發(fā)布，通過對多種新媒體技術(shù)的綜合運用，將紀錄片特質(zhì)與交互功能有機統(tǒng)一，打破了原有的線性編輯，視頻不再是唯一的敘事主體，敘事更加靈活且更富吸引力。同時，用戶可以通過參與互動了解紀錄片的內(nèi)容，甚至參與紀錄片內(nèi)容的生產(chǎn)。被稱為“中國第一部互動紀錄片”的作品《古墓派? 互動季》，把探案融入觀看的過程中，設(shè)置了一些需要動手參與的環(huán)節(jié)，線性的影像變成節(jié)點式的“游戲”，把觀眾帶入與傳統(tǒng)紀錄片完全不同的場景中。互動性的加入打破了以往觀眾與紀錄片的穩(wěn)定關(guān)系，改變了生產(chǎn)與消費的兩端，不僅為紀錄片提供了新的創(chuàng)作可能，也為其找到了更具黏性的用戶。

（五）作者的專業(yè)性讓市場更加信賴

全媒體時代是“人人都有麥克風(fēng)”的時代，每個人都可以成為信息的生產(chǎn)者與傳播者，但同時各種煩冗復(fù)雜、良莠不齊的信息和內(nèi)容產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，也會讓受眾無所適從，迫切需要專業(yè)人士進行“把關(guān)”。此時包括城市臺在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢就愈加顯現(xiàn)：一是擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)力，二是擁有專業(yè)化的生產(chǎn)機制，三是具有較好的受眾基礎(chǔ)，四是相比自媒體，傳統(tǒng)媒體制作團隊更為專業(yè)。對于城市臺紀錄片創(chuàng)作者而言，應(yīng)當放大而不是放棄自己的專業(yè)優(yōu)勢，勇于面對全媒體時代新的市場，開拓城市臺紀錄片創(chuàng)作的新天地。

三、全媒體時代城市臺紀錄片創(chuàng)作的突圍與創(chuàng)新路徑

不論媒體形態(tài)如何變化，與時俱進是應(yīng)對變化的最佳策略。面對全媒體時代的新特點和新要求，城市臺紀錄片創(chuàng)作在堅守藝術(shù)本體的同時，也要通過轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新求變贏得更廣闊的發(fā)展空間。

（一）堅持移動優(yōu)先，重構(gòu)生產(chǎn)流程

媒體融合背景下，全媒體傳播具有規(guī)模大、速度快、互動強、個性化等特點，這就要求紀錄片的整個生產(chǎn)和傳播流程都要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，以符合新型傳播模式和媒體融合規(guī)律。近年來，無論是《故宮100》《百煉成鋼》等每集5 到10 分鐘的“微系列”紀錄片，還是《生門》《人間世》等每集時長45 分鐘到50 分鐘的長紀錄片，大多數(shù)爆款紀錄片產(chǎn)品都是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播“出圈”。受眾在哪里，紀錄片傳播的發(fā)力點就應(yīng)該集中在哪里，因此“堅持移動優(yōu)先策略”也應(yīng)成為城市臺紀錄片要遵循的重要原則。

（二）樹立用戶思維，采用創(chuàng)新表達

城市臺也要及時跟進受眾需求心理，積極尋求內(nèi)容與形式之間的創(chuàng)新與平衡。內(nèi)容上不僅要立足本土文化、尋找情感共性，也要拓寬視野、跳出區(qū)域局限。要堅持題材的大眾化，將鏡頭對準普通人，掌握敘事技巧，以小切口展現(xiàn)大主題，以小人物反映新時代。形式上要更加靈活，可一次采集，根據(jù)主題內(nèi)容和平臺特征，做成不同版本，多渠道分發(fā)。鹽城廣播電視總臺制作的紀錄片《鹽城味道》根據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播特點制作了6 集系列微紀錄片版本，同時也根據(jù)欄目播出需要制作了30 分鐘版本，在不同平臺播出，均取得不錯收視效果，并成功入選“2022江蘇百人紀錄片扶持計劃”重點項目。在“一菜多吃”的同時，要把握“微紀錄片”的要義，“微”不等同于“短”“小”“淺”，而是全媒體時代下符合受眾碎片化閱讀需求、具有工業(yè)化制作流程和完備生態(tài)傳播鏈的概念闡釋，其內(nèi)涵應(yīng)包括“微而廣”“微而深”“微而全”等意義表達，本質(zhì)上是由制作技術(shù)決定的敘事策略、傳播互動、營銷方式的變化。此外，城市臺紀錄片創(chuàng)作在資金和技術(shù)允許的情況下也可嘗試植入VR、動畫等手法，采用互動模式增加紀錄片的創(chuàng)新性和參與性。

（三）內(nèi)容渠道并重，謀求市場空間

渠道的作用是將內(nèi)容進行有效傳播，選擇對的渠道，可以讓內(nèi)容充分發(fā)酵，達到事半功倍的效果。2016 年，紀錄片《我在故宮修文物》在B 站上線，播放量在短時間內(nèi)達到數(shù)百萬，這一數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)頗為驚嘆，也更新了圈內(nèi)對紀錄片受眾群體的認知。而該紀錄片之前在央視和衛(wèi)視等主流媒體播出，收視并不如意。由此可見，看似冷門的紀錄片，在B 站卻成為年輕人的“寵兒”。對于當下的紀錄片創(chuàng)作來說，內(nèi)容為王依然重要，但渠道的作用更不容忽視。當前，紀錄片發(fā)布重點已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)移。面對紀錄片的市場化發(fā)展，城市臺要結(jié)合時代背景，注重市場細分，探索多渠道營銷，關(guān)注當前互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺，并根據(jù)用戶特征對平臺進行“有的放矢”的選擇。特別要關(guān)注紀錄片本體能否適應(yīng)不斷升級的消費需求，根據(jù)用戶需求反向?qū)ふ覂?nèi)容和渠道，也是當前城市臺紀錄片贏得市場的可選路徑。

（四）創(chuàng)新生產(chǎn)機制，培養(yǎng)核心人才

全媒體時代，城市臺紀錄片生產(chǎn)也應(yīng)根據(jù)媒體融合的實際要求，對機制進行革新，可打破中心、部門或欄目的限制，采取工作室、項目小組等扁平化的模式進行運作。當前大量紀錄片生產(chǎn)都是在確定內(nèi)容后組建創(chuàng)作團隊，在有項目時集中一段時間進行生產(chǎn)制作，項目結(jié)束后可快速進入下一個領(lǐng)域，這種模式的靈活性非常適合城市臺紀錄片生產(chǎn)，能夠有效提升生產(chǎn)效率。同時要形成參與紀錄片業(yè)界活動的常態(tài)機制，關(guān)注創(chuàng)優(yōu)評獎以及各種行業(yè)扶持計劃，通過了解行業(yè)動態(tài)保持創(chuàng)作時刻“在線”，而不至于因地方局限與行業(yè)脫軌。最后，城市臺一方面要積極培養(yǎng)本臺紀錄片創(chuàng)作的“核心人才”和“靈魂人物”，可以在接到創(chuàng)作任務(wù)時迅速組建團隊并擁有關(guān)鍵技術(shù)，一方面也要學(xué)會“借梯登高”“借船出?！保訌娕c社會力量合作，在團隊組建、選題挖掘、生產(chǎn)創(chuàng)作等各環(huán)節(jié)與上級媒體和相關(guān)機構(gòu)聯(lián)手，通過構(gòu)建更加優(yōu)質(zhì)的營銷方案和盈利模式實現(xiàn)“雙贏”，以促進地方臺紀錄片走出去、打得響。