杭鋼集團(tuán)

近年來，杭鋼集團(tuán)堅(jiān)持“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，形成了以鋼鐵智造和現(xiàn)代流通為戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以節(jié)能環(huán)保和數(shù)字科技為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)格局。2022年，杭鋼集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng)，列336位。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，杭鋼集團(tuán)檔案工作始終堅(jiān)持以“三個走向”為根本遵循，依法依規(guī)開展檔案管理，不斷豐富檔案應(yīng)用服務(wù)，全力推進(jìn)檔案數(shù)字賦能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和重要支撐。

以對事實(shí)的高度負(fù)責(zé) 嚴(yán)格依法開展檔案處置護(hù)航企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2015年，杭鋼集團(tuán)在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定推進(jìn)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，用時(shí)150天，全面安全平穩(wěn)關(guān)停杭鋼半山鋼鐵基地400萬噸產(chǎn)能，有序分流安置1.2萬名職工，成為全國去產(chǎn)能的典范，被業(yè)界譽(yù)為“杭鋼奇跡”。這一成績的取得，離不開檔案工作的保駕護(hù)航。集團(tuán)公司專題研究并印發(fā)轉(zhuǎn)型升級檔案處置工作實(shí)施方案，成立檔案處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確檔案處置范圍和處置流程，建立責(zé)任追究機(jī)制，并將檔案處置納入集團(tuán)重點(diǎn)工作督查，高效完成了9家關(guān)停單位各門類6萬余卷（件）檔案和半山基地賬面原值近90億元的50個資產(chǎn)處置包檔案的接收進(jìn)館工作，切實(shí)做到“人走事了責(zé)任清、交接有序脈絡(luò)清、應(yīng)收盡收門類清”。上述檔案在后期企業(yè)土地移交、資產(chǎn)處置、權(quán)證登記和人員分流安置中發(fā)揮了重要作用，有力保障了國有資產(chǎn)安全，有效維護(hù)了職工切身權(quán)益。

以對改革的精準(zhǔn)把握 不斷豐富檔案應(yīng)用場景助力企業(yè)深化改革

準(zhǔn)確把握深化國有企業(yè)改革對檔案的利用需求，主動靠前、擔(dān)當(dāng)作為，全面做好檔案服務(wù)工作。一是服務(wù)企業(yè)制度體系重塑，實(shí)現(xiàn)更新迭代。根據(jù)集團(tuán)公司制度廢改立工作部署，對企業(yè)管理制度類檔案進(jìn)行總量梳理、重復(fù)分析、相近歸類，累計(jì)廢止制度153項(xiàng)，修訂完善275項(xiàng)，促進(jìn)了集團(tuán)公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化。二是服務(wù)總部機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)精兵簡政。運(yùn)用檔案資料追根溯源，在機(jī)構(gòu)職能分析、人員編制核定等方面提供了大量翔實(shí)的決策依據(jù)和佐證材料，為助力集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)改革，形成“大集團(tuán)、小總部、專業(yè)化、服務(wù)型”架構(gòu)作出了積極貢獻(xiàn)。三是服務(wù)企業(yè)治理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效。對歷年黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會會議記錄、紀(jì)要等“三重一大”決策檔案進(jìn)行調(diào)取分析，在統(tǒng)一記錄規(guī)范、審批流程、歸檔要求、保密等級等方面加強(qiáng)文檔一體合規(guī)化管理，促進(jìn)集團(tuán)公司“三會”工作最終形成“流程完整、留存嚴(yán)謹(jǐn)、運(yùn)用合規(guī)、查閱便捷”的科學(xué)管理體系，切實(shí)提升法人治理能力。2023年，杭鋼集團(tuán)作為浙江省唯一的國企代表，成功入選國務(wù)院國資委國企改革三年行動綜合典型。

以對發(fā)展的深度融合 創(chuàng)新推進(jìn)檔案數(shù)字賦能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

杭鋼集團(tuán)檔案工作深度融入“數(shù)字杭鋼”建設(shè)，全面推進(jìn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道上加速前行。一是打造檔案數(shù)字孿生。深度推進(jìn)數(shù)字檔案系統(tǒng)與集團(tuán)公司一體化智能化管控平臺集成，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)同步歸檔鏈路，支持業(yè)務(wù)場景在線實(shí)時(shí)調(diào)檔用檔。二是深挖數(shù)字檔案資源。整合工程基建、環(huán)境治理、干部人才、企業(yè)文化等子檔案數(shù)據(jù)庫，為集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、干部人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提供準(zhǔn)確及時(shí)、全面豐富的檔案數(shù)據(jù)。三是打造企業(yè)數(shù)字檔案館標(biāo)桿。以國家檔案局第一批企業(yè)集團(tuán)數(shù)字檔案館試點(diǎn)為抓手，加快推進(jìn)檔案資源數(shù)字化、檔案管理智慧化和檔案服務(wù)知識化，全方位立體化服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的韌性和競爭力提升。

下一步，杭鋼集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，堅(jiān)決扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對標(biāo)“建成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)”持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)檔案工作，以檔案工作現(xiàn)代化服務(wù)保障杭鋼開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。