黃開(kāi)華 西南醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司 四川天植中藥股份有限公司

引言

黨的二十大提出，要高舉高質(zhì)量發(fā)展大旗，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化。在邁向新征程道路上，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提出了新要求、新思路、新范式。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，是政策落實(shí)主體，只有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力，貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)營(yíng)決策控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理等全過(guò)程環(huán)節(jié)，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化加快，企業(yè)需要更加重視管理會(huì)計(jì)在提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量中的作用。但是，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中依舊存在理念轉(zhuǎn)變不足、結(jié)合深度不夠、專(zhuān)業(yè)人才缺乏等問(wèn)題，制約著管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。由此可見(jiàn)，建立健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)體制機(jī)制，是提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重要路徑，是探索建立中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)的重要舉措。如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用是研究企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題和方向，深入探討管理會(huì)計(jì)影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理，具有重大現(xiàn)實(shí)意義，亟待深入系統(tǒng)全面進(jìn)行研究。

一、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理解

（一）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為一種新的發(fā)展模式，應(yīng)該有別于企業(yè)低層次低水平發(fā)展，不單單是追求規(guī)模高速發(fā)展，應(yīng)以更高水平、更高層次的企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。在發(fā)展方式上，摒棄以前僅僅依靠大量要素投入的粗放式發(fā)展，向綠色高效可持續(xù)的集約式發(fā)展。在發(fā)展目標(biāo)上，不僅注重傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)，還應(yīng)該注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)的提升。因此，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可以定義為，企業(yè)以財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)雙向提升為目標(biāo)，采取更加高效綠色的方式達(dá)到目標(biāo)的一種發(fā)展范式。

（二）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展維度

2015 年10 月，黨的十八屆五中全會(huì)上提出涵蓋“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五個(gè)方面的新發(fā)展理念。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要深入貫徹新發(fā)展理念，具體可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行分析。

1.綜合績(jī)效提升

綜合績(jī)效提升是發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)綜合績(jī)效提升，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩個(gè)方面，從企業(yè)自身來(lái)看，需要側(cè)重在經(jīng)濟(jì)績(jī)效分析，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具備良好的成長(zhǎng)性、營(yíng)利性、效率性的財(cái)務(wù)指標(biāo)。從社會(huì)層面來(lái)看，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具有良好的社會(huì)價(jià)值，能為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.科技水平

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“生命之源”。企業(yè)生命力在于科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新能夠顯著提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，企業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新活動(dòng)息息相關(guān)，企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于產(chǎn)品，而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于科技創(chuàng)新高低，技術(shù)水平越高，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，全要素生產(chǎn)率越高。企業(yè)只有走科技創(chuàng)新之路，才能立足于市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.管理機(jī)制

靈活有效的管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展“內(nèi)在活力”。企業(yè)需要建立良好的管理機(jī)制，在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和職能管理等方面有一套合理的管理系統(tǒng)，有完善的激勵(lì)、監(jiān)督和懲罰機(jī)制，才能夠保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程治理有效。

4.可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)是企業(yè)發(fā)展的“前提”。企業(yè)存續(xù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前提條件，企業(yè)不存在就無(wú)從談?wù)撈髽I(yè)發(fā)展。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在專(zhuān)注企業(yè)存續(xù)的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)可持續(xù)?，F(xiàn)代企業(yè)治理演化趨勢(shì)強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)的過(guò)程中，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，保障能夠在市場(chǎng)上立足。

5.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)放

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)放是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。基于可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要在市場(chǎng)上獲得相關(guān)利益方的信任，以此來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品服務(wù)，獲取企業(yè)發(fā)展的資金。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)、政府等相關(guān)利益方的支持，要想獲得支持，企業(yè)就必須實(shí)施開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，讓其他相關(guān)主體充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并相信企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的潛力，這樣才能贏得社會(huì)的信任，才能換取企業(yè)發(fā)展所需要的各類(lèi)生產(chǎn)要素。

6.社會(huì)價(jià)值

社會(huì)價(jià)值是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“反哺力”。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)功能與社會(huì)功能于一體的組織，企業(yè)作為市場(chǎng)的替代，是解決社會(huì)問(wèn)題的主體，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)主要是社會(huì)問(wèn)題解決的手段，企業(yè)基于此而設(shè)立并確定自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，將社會(huì)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)雙贏。

二、管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意味著企業(yè)擯棄以往的低水平粗放型的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向高水平高層次的發(fā)展方式，要求企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部變革。通過(guò)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)投入產(chǎn)出管理，顯著提升科技創(chuàng)新效率和經(jīng)營(yíng)管理效率，促進(jìn)企業(yè)效率變革；促進(jìn)動(dòng)力轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)內(nèi)部管理機(jī)制發(fā)展動(dòng)力和外部社會(huì)價(jià)值發(fā)展動(dòng)力潛力，促進(jìn)企業(yè)動(dòng)力變革；顯著提升發(fā)展質(zhì)量，有效監(jiān)督企業(yè)發(fā)展方式，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，督促企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量變革。

（一）提升經(jīng)營(yíng)效率

管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)向型的管理工具，能夠在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中、事后進(jìn)行控制。在事前控制中，管理會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略，使得目標(biāo)合理且可實(shí)現(xiàn)、可落實(shí)。在事中控制中，管理會(huì)計(jì)通過(guò)激勵(lì)、監(jiān)督、懲罰等管理制度，安排周密的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，采取有效的措施，確保經(jīng)營(yíng)能夠按照預(yù)定的目標(biāo)開(kāi)展。在事后控制中，管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)比目標(biāo)達(dá)成、歷史數(shù)據(jù)等情況，計(jì)算本期經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果，并把計(jì)算結(jié)果與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比反映本期經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并分析原因，為下階段的經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算管理提出相應(yīng)的意見(jiàn)，提升經(jīng)營(yíng)決策效率。

（二）提升科技創(chuàng)新效率

管理會(huì)計(jì)對(duì)科技創(chuàng)新效率提升主要集中在合理分配企業(yè)資源，最大效用化提高科技創(chuàng)新水平。管理會(huì)計(jì)通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，在分析公司內(nèi)外部科技創(chuàng)新活動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，參與企業(yè)短中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新計(jì)劃，并協(xié)助編制公司的科技創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行，用足、用好政府對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)支持政策，確保公司自有科研經(jīng)費(fèi)、政府扶持資金能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用，著力提升企業(yè)人力、物力以及資金的配置效率。在持續(xù)監(jiān)督科技創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)上，有效對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的投入與產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)價(jià)，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)效率提升。

（三）有效約束管理權(quán)力

把權(quán)力放在籃子里面是管理會(huì)計(jì)的重要職能。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)督管理，有效約束管理權(quán)力。在財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，管理會(huì)計(jì)通過(guò)建立一系列的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制、考評(píng)，正確評(píng)價(jià)管理權(quán)力的運(yùn)用，做到權(quán)力不缺失、不濫用。在非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，管理會(huì)計(jì)通過(guò)設(shè)立一套嚴(yán)格的內(nèi)審制度，搭建合理的風(fēng)險(xiǎn)控制框架，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)等分析方法，即時(shí)高效反饋企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流程不合理程度，對(duì)可能出現(xiàn)的管理過(guò)度或失位進(jìn)行預(yù)警和控制，達(dá)到管理權(quán)力的有效約束。

（四）有效提升社會(huì)價(jià)值

良好的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，近年來(lái)，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)各類(lèi)有損企業(yè)形象的風(fēng)險(xiǎn)事件，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)審制度和外部監(jiān)督機(jī)制，能夠減少此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。一是在新產(chǎn)品推行和銷(xiāo)售，通過(guò)內(nèi)審制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量以及形象符合世俗價(jià)值觀和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是通過(guò)透明運(yùn)營(yíng)和開(kāi)放運(yùn)營(yíng)等方式，保障社會(huì)和相關(guān)利益方對(duì)企業(yè)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，向社會(huì)大眾輸出價(jià)值觀和企業(yè)文化，提高社會(huì)對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知和高度的認(rèn)同感，促進(jìn)社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

（五）有效促進(jìn)可持續(xù)

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展既是要求企業(yè)存續(xù)，也是要求企業(yè)綠色生產(chǎn)。在企業(yè)存續(xù)方面，管理會(huì)計(jì)通過(guò)加大對(duì)投入產(chǎn)出管控，科學(xué)精準(zhǔn)計(jì)算管理預(yù)算，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略，在預(yù)算管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面進(jìn)行預(yù)警演練，提高決策科學(xué)性、合理性，從戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算制定、業(yè)務(wù)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等全流程進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)。在綠色生產(chǎn)方面，管理會(huì)計(jì)能夠高效地及時(shí)吸收外部政策信息，并反饋給相關(guān)部門(mén)，及時(shí)高效調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，做到企業(yè)發(fā)展跟隨時(shí)代發(fā)展、政策方向，做到綠色可持續(xù)發(fā)展。

（六）有效規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是對(duì)人、財(cái)、物的管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)行流程進(jìn)行規(guī)范。在人員管理方面，管理會(huì)計(jì)對(duì)人力資源進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格要求人力資源管理部門(mén)按照人員管理計(jì)劃，加強(qiáng)人工成本管控。在財(cái)務(wù)管理方面，管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格把控支付，強(qiáng)化審批流程，做到每筆資金流動(dòng)有理有據(jù)。在對(duì)流程的管控中，管理會(huì)計(jì)通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，能夠有效規(guī)范人員活動(dòng)，保障每一個(gè)事項(xiàng)都經(jīng)工作流程之后再進(jìn)行，提升了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范有效。

三、管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有顯著的推動(dòng)作用，能夠顯著促成企業(yè)目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)，也能夠有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，做到透明開(kāi)放可持續(xù)。但是在目前，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在理念不深、機(jī)制不全、人才不足、技術(shù)不高等制約因素，因此，想要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，既需要企業(yè)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也需要政府、學(xué)者提供外部支撐，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型

1.理念轉(zhuǎn)型，提升管理會(huì)計(jì)重視程度

理念是發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的前提，只有重視了管理會(huì)計(jì)的作用，才能激發(fā)管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)要充分注重管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，管理層需要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主動(dòng)了解管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論、職能作用以及管理技術(shù)等知識(shí)，全面摸透、摸清管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)，并積極在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)。

2.機(jī)制健全，完善管理會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制

管理會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制是管理會(huì)計(jì)發(fā)揮職能的基礎(chǔ)，沒(méi)有完善的運(yùn)行機(jī)制，管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮將不充分、不全面。一是完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)或者工作小組，配備專(zhuān)業(yè)人員從事企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作。二是完善企業(yè)規(guī)章制度，將管理會(huì)計(jì)寫(xiě)入企業(yè)規(guī)章制度之中，在戰(zhàn)略、成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)方面要求使用管理會(huì)計(jì)工具。三是完善企業(yè)文化，將管理會(huì)計(jì)理念深入融合進(jìn)企業(yè)文化之中。

3.能力再造，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才引育

人才是成事之本，是不斷促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新升級(jí)的重要推動(dòng)力，企業(yè)應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。一是鼓勵(lì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)人才提高自身素質(zhì)。優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才發(fā)展環(huán)境，制定完善全面的人才培養(yǎng)方案，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建長(zhǎng)期有效的引才用才工作機(jī)制。二是鼓勵(lì)員工走出去，積極參與管理會(huì)計(jì)沙龍、學(xué)術(shù)研討會(huì)等。三是在內(nèi)部建立學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)的高級(jí)管理人員發(fā)揮帶頭作用，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，為管理會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造良好發(fā)展路徑。

4.效率提升，加快數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用推廣

隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的要求也越來(lái)越高，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)信息化系統(tǒng)快速獲取市場(chǎng)信息，并將其與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合，充分了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向與企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)分析和參考。因此，企業(yè)需要加快管理會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型步伐，完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，積極應(yīng)用數(shù)字化發(fā)展思維，將各類(lèi)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，提升管理會(huì)計(jì)的數(shù)字化、智能化、信息化水平。

（二）外部環(huán)境支撐

1.加快管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣，完善管理會(huì)計(jì)制度

政府應(yīng)該建立有效的管理會(huì)計(jì)制度，要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用出謀劃策。一方面，加大管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣力度，按照“國(guó)有企業(yè)—大型民營(yíng)企業(yè)—中小型民營(yíng)企業(yè)”分梯度來(lái)進(jìn)行推廣，力求全覆蓋。另一方面，充分發(fā)揮企業(yè)示范作用，定期開(kāi)始管理會(huì)計(jì)應(yīng)用建設(shè)的示范項(xiàng)目遴選，建立標(biāo)桿項(xiàng)目和公司，挑選一批在行業(yè)可復(fù)制可推廣的項(xiàng)目進(jìn)行宣介。

2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)生態(tài)建設(shè)，提升可持續(xù)發(fā)展水平

社會(huì)層面，要建立良好可持續(xù)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展生態(tài)，加快理論與實(shí)踐創(chuàng)新。一方面，加快管理會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新，鼓勵(lì)專(zhuān)家、學(xué)者加大研究，創(chuàng)新發(fā)展出本地化、國(guó)際化的管理會(huì)計(jì)理論體系，加快理論與中國(guó)特色企業(yè)發(fā)展匹配程度。另一方面，加快管理會(huì)計(jì)人才輸送，打造高職、大學(xué)等多個(gè)層次的人才培養(yǎng)體系，鼓勵(lì)校企合作，學(xué)生走進(jìn)企業(yè)實(shí)踐，企業(yè)走進(jìn)學(xué)校授課，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。

結(jié)語(yǔ)

本文緊扣“高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵”，提出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展維度，并深入分析了管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)理，創(chuàng)新從“企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型”和“外部環(huán)境支撐”兩個(gè)方面提出了管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新觀點(diǎn)新角度。但本文并未對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行實(shí)證研究，下一步研究可以在構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行分析，并對(duì)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。